Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'incourante'.
111 resultaten gevonden
-
Dit heb je ondertekend. Jullie zitten inderdaad met een probleem, maar dat probleem is niet dat jullie alle voorraad niet willen overnemen. Jullie probleem is "eerst tekenen, dan pas nadenken". Je had immers ook een bieding kunnen doen of overeenkomst kunnen sluiten zonder voorraadovername. Daar achteraf op terug willen komen is alsof je de spelregels tijdens het spel verandert. Niet eerlijk. Misschien goed voor jou om te weten: de reden dat de voorraad later wordt gewaardeerd is omdat tussen het moment van tekenen en daadwerkelijke overname vaak een x periode zit. In die periode zou de verkoper bijvoorbeeld kunnen leegverkopen zonder nieuwe inkopen te doen. Als er dan een vaste prijs van 80k is afgesproken voor voorraad, zou jij 80k kunnen betalen voor niets (er is geen voorraad meer). Niet om nog handje klap te gaan spelen op de dag van de feitelijke overdracht. Deze clausule is dus juist in het voordeel van jou (koper). Maak daar geen misbruik van. Oordeel op de dag van feitelijke overname of de courante inkoopwaarde (onderbouwd door verkoper) van de voorraad minimaal 80k is, en zo ja: niet zeuren en gewoon overnemen. Kijk niet alleen naar jezelf, maar plaats je ook is in de schoenen van de ander. We hebben geen idee van de branche, maar stel je voor dat het om tafels gaat. Moet die verkoper dan 20 tafels die jij niet mooi vindt in zijn schuur gaan zetten? En als het om telefoonhoesjes gaat: wil je hem dan 1000 hoesjes meegeven die over 7 jaar nog op zijn zolder liggen? Jij bent de ondernemer, jij hebt het magazijn (of de showroom). Het lastige voor specifiek advies is: wij weten niets. Gaat het over kleine producten (telefoonhoesjes), of heb je het over grote producten (banken)? Heb je het over een fysieke winkel (showroom) of heb je het over een webshop? Verkoop je aan eindconsumenten of aan bedrijven die het doorverkopen? Worden die "niet mooie" producten alleen door jou verkocht of ook door concurrenten? Je bent (of misschien bijna) ondernemer. Denk als ondernemer en wees creatief. Bijvoorbeeld: - schrijf je klantenbestand aan en zeg dat er assortiment veranderingen aankomen door de overname dat enkele items nu tot wel 70% korting hebben - indien een winkel: plaats een pagina grote advertentie in het lokale sufferdje met daarop een spectaculaire 1 daagse uitverkoop - kijk welke andere concurrenten het verkopen, schrijf ze aan en doe ze een aanbod om alles in 1x tegen 50% van de inkoopwaarde over te nemen - kijk of je er een lokale stichting/vereniging blij mee kunt maken in ruil voor een nieuwsvermelding in hun blad of website (meteen een beetje positieve reclame) - Als het electronica betreft: kijk of die "opkoopshops" interesse hebben. Elke stad heeft er wel 1, die kopen ook vaak partijtjes in. - Maak er een kavel van en veil het (BVA?) Er is echt wel een weg om van de in jouw incourante voorraad af te komen zonder dat het maandenlang in de schappen hoeft te liggen en zonder dat het je heel veel geld kost. Maar toon een beetje empathie en probeer de verkoper (die mogelijk met pensioen gaat, of klaar is het het hele ondernemerschap) niet op te zadelen met spullen waar hij doelbewust van af stapt. -
-
Het is wettelijk verplicht om minstens één keer per jaar, (meestal aan het einde van het boekjaar) je voorraad te inventariseren. zie verder: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/waardering-van-voorraad "Aan het eind van elk boekjaar bepaalt u de waarde van de voorraden die op dat moment in uw bedrijf aanwezig zijn. Normaal gesproken waardeert u de voorraad tegen kostprijs. Alleen voor incourante goederen mag u een lagere waarde nemen dan de kostprijs. Dit zijn producten die moeilijk te verhandelen zijn, zoals kleren en schoenen die uit de mode zijn. Het verschil tussen de kostprijs en de lagere waarde mag u in dat geval aangeven als kosten, die u aftrekt van de opbrengsten." -
Bedankt voor de aanvullende informatie! Het is in theorie niet zo moeilijk om te doen wat Joost zegt, maar ik zie wel 1 twist in de waarde. Normaliter staat voorraad op de balans voor inkoopwaarde. Nu zijn er natuurlijk producten die toenemen in waarde, danwel door grondstoffenwaardestijging (hout, ijzer, goud) danwel door exclusiviteit (horloges, auto's). Gezien er nu geen toetsing is van de inkoopwaarde (want jaren geleden) vind ik het lastig oordelen. Want zoals @AngieHH het beschrijft klinkt het voor mij als incourante voorraad (B keus, korte lengtes, verschillende kopmaten, niet geschikt voor particulier, niet geschikt voor snelle handel, niet echt concrete plannen mee). Even als advocaat van de duivel: Wat als je het nu op de balans inbrengt voor zeg 100k, je negatieve vermogen daarmee weg is, je dus een hypotheek verkrijgt (ik laat even in het midden wat een hypotheekverstrekker er van vindt als er in een jaar zoveel eigen vermogen stijging plaatsvindt op de balans, zeker bij een eenmanszaak), en de komende 5 jaar steeds 20k afschrijft als incourant? Dit scheelt een hoop belastingdruk de komende jaren, en als het negatieve EV 17 jaar lang geen probleem was, zal dat het de komende jaren (als er eenmaal een hypotheek verkregen is) wellicht ook geen probleem zijn. Hoe schijnt jouw licht hierop @Joost Rietveld? Ik kan me amper voorstellen dat dat een gebruikelijke manier is? Alhoewel ik ook niet 1,2,3 een bezwaar zie als de dagwaarde inderdaad "aangetoond" kan worden.
-
Hallo, First of all: Ik ben verliefd op dit platform! Heel veel super handig info voor me als ondernemer.. heel erg bedankt!! :-) Nu dit: Een voormalig amerikaanse leverancier van ons wilt de volgende constructie met ons starten. Hij heeft een vergelijkbaar samenwerking in Mexiko en wilt in EU proberenen; de vraag is: mag dat zomaar of moet ik iets hiervoor regelen? Eerst mijn vraag: Heb ik hier een speciale vergunning voor nodig? of moeten we ons gaan aanmelden als fiscaal vertegenwoordiger? In principe is dit gewoon import en doorverkoop en leverancier achteraf bepalen. Alleen in dit geval lopen we minder risico op incourante voorraad en bepalen we verkoop prijs ook niet. Nu het verhaal.. Wat feitjes: We gebruiken zowel 3PL warehouse als een kleintje van ons. Allemaal in NL gevestigd We importeten uit VS en andere landen al lang en hebben art. 23 vergunning Ons bedrijf valt onder SBI 463xxx Constructie is als volgt: Hij verstuurt een partij van bloem met ons als koper en consignee Prijs wordt achteraf bepaald "Selling products on consignment" We regelen import op ons naam en boeken het in onze ink. admin Hij gaat nieuwe EU klanten benaderen Verkoop prijs wordt door hem uiteindelijk bepaald Na akkoord tussen hem en klant, doen we een kredietcheck. We gaan goederen (laten) leveren aan eindbestemming vanuit de loods. Voorraad is namelijk ingeklaard en ligt bij ons. We factureren klanten met NLse/EUse BTW Per 2 weken, gaan we: overzicht met alle opslag en administratie kosten die we gemaakt hebben naar VS lev. verstuurd een "self-billing" factuur uitkeren resterende saldo (factuur min kosten) uitbetalen Voordelen voor ons en redenen waarom ik niet voor een gewoon "leverancier-distributeur" samenwerking zou gaan: We lopen minder risico's. Als voorraad niet verkocht is, hebben we geen verlies door bederven goederen Belast ons salescollega's niet.. we hebben maar paar en het is daar te druk (1) Nieuwe omzetbron voor ons. We gaan een winst (2% van alle omzet+ op- en overslag kosten zijn met een winstje) Het vraagt van ons geen gekke werk Voordelen voor hem: Als hij voorraad hier hebt liggen, kan hij veel meer, veel sneller verkopen Hij kan zowel midden-groot als klein klanten bereiken Het trekt nieuwe klanten over de streep als ze eerst een kleine bestelling kunnen plaatsen hier in NL voordat ze rechtstreeks vanuit VS (met alle risico's en kosten vandien) hoeven te bestellen. Het is eigenlijk een beetje "Fulfilled by Amazon" of verkoop via Bol.com alleen voor B2B.. We zijn voor hem dus een logistieke en facturatie platform in feite.. Alvast bedankt voor de advies! -
Ter aanvulling … Als je in je eentje het werk van twee man kunt doen, misschien wel … Inventaris, maar geen voorraad ? Mocht ‘inventaris’ hetzelfde zijn als ‘voorraad’, zijn daar ook incourante artikelen bij ? Je kunt geen twee eenmanszaken registreren, maar je kunt wel (met toestemming) de handelsnamen overnemen in je eigen bestaande eenmanszaak. Wat betreft de bankrekeningen … de bestaande bankrekening van de VOF komt te vervallen, maar je kunt de Bank vragen om dezelfde bankrekening voor de voortgezette activiteiten in de eenmanszaak te gebruiken. De goedkeuring daarvoor kan wel even (weken) duren. Het is nog maar de vraag of je verzoek wordt goedgekeurd … het is geen vanzelfsprekendheid. Adminstratief krijg je met twee opties te maken … (1) je kunt de inkomsten en uitgaven van de webshop samenvoegen met de huidige inkomsten en uitgaven van je eenmanszaak … (2) of twee gescheiden boekhoudingen voeren. De tweede optie geniet mijn voorkeur, omdat je dan beter in staat bent om het rendement van de twee activiteiten te bepalen. Er is eigenlijk ook nog een derde optie, en dat is één boekhouding met gebruik van kostenplaatsen (interne toewijzing van inkomsten en uitgaven aan de verschillende activiteiten) … maar dat is voor menigeen te ingewikkeld, dus dat zou ik niet willen adviseren.
-
Goedemiddag, Ik heb een tweetal vragen betreffende de voorraadwaardering van mijn kunstwerken/schilderijen in consignatie bij kunst galeries. Ik heb voor €500 euro aan doek en verf ingekocht afgelopen jaar, hier heb ik 10 kunstwerken van gemaakt die in consignatie gaan bij een kunst galerie die ze van plan is te verkopen. De kunstwerken zijn naar de galerie verstuurd, worden daar tentoongesteld en staan daar in opslag tot ze verkocht worden. Moet ik de doeken die daar staan gewoon als voorraad beschouwen? Daarnaast heb ik kunst in mijn studio staan die niet verkocht is en ook niet meer verwacht verkocht te worden omdat ik doorgegroeid ben in een nieuwe kunststijl en de werken dus niet meer te koop aan bied. Moet ik deze werken nu als incourante voorraad beschouwen? Alvast bedankt voor de hulp. -
-
-
Beste, mijn vraag betreft de waardevermindering van een actief zoals de voorraad. Bijvoorbeeld in verband met incourante goederen. Uit artikel 2:374 (2) BW volgt, lijkt mij, dat een dergelijke waardevermindering niet weergegeven wordt door de vermelding van een voorziening op de balans. Ook blijkt uit RJ 2022/252.104 dat een dergelijke 'voorziening incourante goederen' niet voorkomt op de balans. Toch wordt veelal gesproken over de vorming van een voorziening incourante goederen (aan de debetzijde), ter afwaardering van de voorraad, welke vervolgens gesaldeerd wordt met de voorraad an sich. Hoe vindt dit in de praktijk/werkelijkheid plaats, en hoe wordt dat verwerkt in de grootboekadministratie? Vindt er een afwaardering plaats ten laste van een voorziening, en stijgt er dus een rekening 'voorziening incourante goederen' of stijgt eerder de rekening 'afwaardering/verlies op voorraad'? Kortgezegd: Indien men de voorraad dus afboekt, ten gunste van welke rekening komt dat binnen de grootboekadministratie? -
Je zegt het zelf … Dan word de inkoopprijs van 100 euro een kostenpost van 100 in de 7000 reeks winst/verlies” … en tenslotte komen wij bij het volgende aandachtspuntje. Afwaarderen van moeilijk te verhandelen producten. Aan het eind van elk boekjaar bepaalt u de waarde van de voorraden die op dat moment in uw bedrijf aanwezig zijn. Normaal gesproken waardeert u de voorraad tegen kostprijs. Alleen voor incourante goederen mag u een lagere waarde nemen dan de kostprijs. Dit zijn producten die moeilijk te verhandelen zijn, zoals kleren en schoenen die uit de mode zijn. Het verschil tussen de kostprijs en de lagere waarde mag u in dat geval aangeven als kosten, die u aftrekt van de opbrengsten. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/waardering-van-voorraad
-
-
Jazeker, de afschrijftabel is er vooral om te voorkomen dat mode ondernemers hun voorraad heel snel afwaarderen maar wel in de verkoop houden. Daarom heeft de belastingdienst een afschrijvingstabel voorgeschreven zolang de goederen in je voorraad aanwezig zijn. Als jij het voor 350 euro verkoopt mag je het verschil tussen de voorraadwaarde en de opbrengs gewoon als verlies nemen, maar dat mag dus alleen als je het niet meer op voorraad hebt en daadwerkelijk verkocht. Ik ga ervan uit dat de particulier 350 betaald incl btw. in dat geval moet je 350 /121 * 21 = 60,74 btw afdragen 1. je maakt een verkoopfactuur voor 289,26 ex btw +21% btw = 350 euro factuurtotaal 2. de 289,26 boek je als omzet. 3. de voorraadwaarde verlaag je met 1500 naar inkoopwaarde verkopen. per saldo heb je nu 1210,74 verlies op deze goederen in dit jaar. Als je het voor je eigen inzicht beter vind mag je de 289,26 en 1500 ook op één aparte rekening boeken met bijv de omschrijving "verlies onverkoopbare voorraden" -
Beste Forumers, Ik heb een partij zomerkleding ter inkoopwaarde van totaal +/- € 2000,- op 31/12/21 afgewaardeerd naar € 1500,- Hiervoor heb ik het afwaarderingsschema van textiel/mode e.d. van de Belastingdienst aangehouden met de vaste afwaarderingspercentages. Per 31/12/21 heb ik dus deze zomerkleding voor € 1500,- aan waarde in mijn voorraad op de balans staan. Nu raak ik deze kleding aan de straatstenen niet kwijt en heb ik dit bij diverse opkopers aangeboden. Een particulier die in van alles en nog wat handelt wil deze partij voor € 350,- van mij kopen. Dit is het beste bod wat ik tot nu toe heb gekregen en overweg deze kleding voor dit bedrag te verkopen en mijn verlies te nemen. Nu vraag ik me af: Mag dit fiscaal gezien wel? Hoeveel BTW ik dan af moet dragen voor deze verkoop. Hoe je dit correct in de administratie verwerkt. Moet dit nog een keer als een afwaardering van de voorraad worden gezien die je op een aparte grootboekrekening (Incourant) boekt. Waarna ik deze zomerkleding niet meer op de balans heb staan en deze ten laste van mijn winst en verlies terugkomt Of kan ik gewoon zonder afwaarderen deze zomerkleding van mijn voorraad in mindering brengen en het verkoop bedrag als omzet op de winst en verliesrekening zetten. Of moet het helemaal anders? Alle suggesties worden geapprecieerd.
-
-
-
Door het buiten de overname houden van de voorraden word je werkkapitaalfinancier - normaliter moet je dat absoluut niet willen, want daarmee loop je het risico op verdampen van nog te ontvangen waarde van je onderneming. De vraag is waarom de koper dat niet wil. Gebrek aan middelen om de koopsom te betalen? Is het dan wel de juiste koper? Als je het écht aan hem wilt verkopen, dan zou je een vendor loan kunnen overwegen (als je als verkoper dat risico aandurft tenminste) - voorzien van de nodige zekerheidsrechten, bijv. een borgtocht van de koper zodat hij wel een incentive heeft om de voorraden alsnog af te nemen. Anders zit jij er straks mee te koekeloeren als de koper de onderneming de fles op laat gaan. Word je het niet eens over de waardering van de voorraad of is er bij de koper angst is voor incourante voorraden? Dan zou het moeten volstaan als je in de garanties van de SPA comfort biedt door extra garanties aan te bieden op courantheid binnen de gebruikelijke bedrijfsvoering. De vraag is echter, of je niet liever op zoek wilt gaan naar een koper die de voorraden wél wil overnemen. Want dit is geen normale vraag en als verkoper moet je dat eigenlijk ook niet willen. Je neemt een bedrijf over met de lusten en de lasten, waarbij je in het overnamecontract de risico's eerlijk verdeelt (verleden voor verkoper, toekomst voor koper). groeten, Esther -
-
In feite wil de koper dus wel de BV, maar niet het, in zijn ogen incourante, deel vd voorraad. Dan zul je dus eerst dat incourante deel vd voorraad buiten de BV moeten brengen (lees: verkopen aan een andere BV of aan een op te zetten eenmanszaak of vof), waarna je de BV verkoopt aan de koper. Als onderdeel van de deal kun je dan met de koper afspraken maken over de koop door hem uit het incourante deel van de voorraad bij jou, zodra hij een order krijgt voor een dergelijk artikel. Maar nogmaals: wees erop bedacht dat de koper dit risico dus geheel bij jou neerlegt
-
-
Ja incourante voorraad die niet meer verkocht kan worden mag je gewoon afboeken van de voorraad naar de kosten. Uiteraard geldt dat alleen als je een volwaardige voorraadadministratie bijhoud dus elke inkoop op de voorraad boekt en elke verkoop uit de voorraad) Als je de vereenvoudigde voorraadmethode gebruikt waarbij je alle inkopen als kosten boekt gedurende het jaar en einde van het jaar alleen de voorraadwaarde corrigeert op basis van de tellingen. Dan boek je afboeking vanwege incourantheid ook niet, want dan komt het als vanzelf in de kosten omdat je op het einde van het jaar die voorraad niet meer meetelt in de balanswaarde.
-
Voor de derde (en van mijn kant: ook laatste keer...): Er is geen 'voorziening' in de eenmanszaak voor dit (of je administratie klopt niet, wat zo te horen best zou kunnen overigens). En het heeft verder ook geen 'impact' op het eigen vermogen, want het is een privékwestie. Als je dit tot uitdrukking wil laten komen, dan moeten jullie dit verwerken in de slotbalans: daaruit zal dan blijken hoe de "werkelijke" winstverdeling/kapitaalaandelen waren bij het einde van de VOF en hoe je dan verder kan als eenmanszaak. Kleine toevoeging (op de late avond): Stel nou dat je bij het starten van je eenmanszaak inderdaad een zakelijke vordering (die kennelijk erg incourant was!) had ingebracht met bijbehorende reserve (want het was tenslotte een incourante vordering!) - net zoals je in jouw voorbeeld van je opening balans hebt staan. En vervolgens wil je dan kennelijk deze met 20% verlagen: dan wordt de vordering dus 80% van wat die was en de reserve ook. Dus "nul" effect op resultaat/vermogen van de eenmanszaak. (maar nogmaals: er zal geen zakelijke vordering zijn op ex-vennoten uit een VOF bij het starten van een eenmanszaak - althans zou ik niet weten hoe)
-
Startende maar hoe? reageerde op Startende maar hoe?'s topic in Ondernemingsplan en businessplanningMijn schoonvader zit nu nog alleen in de vof (omdat zijn compagnon/vrouw oktober j.l is overleden) ik wou de eenmanszaak beginnen (schoonzoon) de incourante /uitlopende meubelen moeten van de vloer af om nieuwe collectie te plaatsen. Nu hadden wij het idee om de uitlopende collectie te verkopen in de hal erachter en dan de winst terug te laten vloeien in de vof zodat die financieel sterker/gezonder wordt (Ik hoop dat jullie mij een beetje kunnen volgen?) -
-
Ik weet niet of het kwartje is gevallen, maar het is niet of-of, maar en-en ... én de borgstelling én de lening van Qredits aflossen. Hangt van de soort kleding af ... 2000 T-shirts van 4 euro per stuk zullen minder opleveren dan 80 leren designertassen van 100 euro. Hangt ook een beetje van de kleur en maat af ... incourante kleuren en maten zullen nagenoeg niets opleveren. Aangezien stoppen met de onderneming niet zomaar en zonder consequenties mogelijk is, zou ik persoonlijk contact met Qredits opnemen en om een bemiddelaar en/of coach vragen.
