-
Advies gevraagd starten eigen onderneming vanuit ww
MitchL plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Goedemiddag allemaal, Enkele weken geleden is het bedrijf waar ik zo'n 14 jaar werkte helaas failliet gegaan. Op dit moment zitten we 'alle werknemers' nog te wachten op de gehele afwikkeling en ons achterstallig loon, ook voeren we op dit moment enkele opdrachten uit voor de curator. Ik schat nu in dat ik vanaf augustus in de ww zal komen (maar hierover moet nog uitsluitsel komen). Na hierdoor overvallen te worden ben ik eens goed na gaan denken wat voor mij de beste keus is, een nieuwe baan zoeken in loondienst of voor mezelf starten. De keus is op het laatste gevallen en ik wil binnenkort gaan starten als zzp'er. Vanuit het UWV worden er 3 opties geboden om vanuit de WW te starten als zpp'er: Met startperiode van 26 weken Zonder startperiode, met behoud van ww Zonder behoud van ww Helaas (of gelukkig eigenlijk) heb ik geen ervaring met alle opties en ben ik me er sinds kort pas echt in gaan verdiepen, omdat het allemaal nog wat onduidelijk blijft vind ik het lastig om de beste optie te kiezen. Wellicht kunnen jullie me wat tips geven of enkele vragen beantwoorden die het al wat makkelijker maken. Hierbij enkele punten waarvan ik denk dat het belangrijk is om te weten: Liefst zou ik zodra de uitwerkperiode voorbij is en mijn ww start zo snel mogelijk voor mezelf beginnen, we hadden behoorlijk wat opdrachtgevers die nu zonder partner zitten. Hier zou ik als het allemaal niet al te lang duurt zeker nog enkele relaties en inkomsten aan over kunnen houden. Mijn inschatting is dat dit een behoorlijk deel van mijn (minimaal benodigde) inkomen zullen zijn. Bij de optie met startperiode is het natuurlijk fijn een 'basis' inkomen te hebben waardoor er financieel iets minder druk is. Bij de optie met startperiode wordt aangegeven dat ik geen opdrachten voor mijn oud werkgever mag uitvoeren. Het bedrijf waar ik werkte is failliet gegaan, maar de eigenaar van het bedrijf gaat wel proberen een doorstart te maken (in zeer afgeslankte vorm), maar onder een ander identiteit, het was een B.V. en zal iets anders gaan worden worden onder een nieuwe naam. Mag ik dan wel opdrachten uitvoeren waarvoor ik word ingehuurd? Ik kan nu eenmaal dingen die hij niet kan en andersom. Ik reken aan hem dan hetzelfde tarief als aan mijn andere (toekomstige) klanten. En hoe wordt dit gecontroleerd? Bij de optie met startperiode dien ik een ondernemingsplan te schrijven en toestemming te krijgen vanuit het UWV. Ik lees ook dat deze periode mogelijk maximaal 6 weken gaat duren. Idealiter gaat het (zodra ik kan starten) niet meer zolang duren want dit zou er voor kunnen zorgen dat een aantal mogelijke opdrachtgevers al verder is gaan kijken. Wat zijn jullie ervaringen hierin? Hoe streng zijn ze hierin en duurt het echt zo lang? Ook begrijp ik dat het goed is om alles wat je in een ondernemersplan beschrijft goed in kaart te brengen. Kosten, verzekeringen, mogelijke inkomsten etc... etc... maar gelukkig ken ik de markt waar ik me in ga begeven erg goed en heb ik in alle jaren een behoorlijk netwerk opgebouwd welke ik graag zo snel mogelijk zou benutten. Bij de optie zonder behoud van ww wordt er gewerkt met een fictief inkomen, nu verwacht ik dat als ik snel genoeg kan starten dat ik dus wel redelijk wat uren (en daarmee inkomen) kan maken maar ik zal nog niet direct boven de 87.5% zitten qua tijd. Ik lees online "Uw WW-uitkering stopt vanaf de eerste dag van de maand waarin uw fictief inkomen hoger is dan 87,5% van het WW-maandloon. Dat kan in de maand zijn waarin u als zelfstandige bent begonnen of in de maand erna.". Betekend dit dat je automatisch vanaf de 3e maand geen ww meer ontvangt? Ongeacht het aantal uur wat je maakt? In de eerste maanden zal ik ook voor een groot deel facturabel kunnen werken. Dit zal inhouden dat ik met een beperkt aantal uren toch een redelijk inkomen kan creëren. Buiten deze uren om wil ik mijn bedrijf verder vormgeven en zorgen dat er een solide basis staat voor de toekomst om ook nieuwe opdrachtgevers aan te trekken. Kan ik dan enkel de uren opgeven dat ik ook echt inkomsten had? Stel ik ben een aantal maanden met mijn bedrijf bezig, maar besluit hiermee te stoppen. Is het herlevingsrecht dan in alle situaties geldig en mag ik terugvallen op mijn WW? Of zijn er dingen om rekening mee te houden? Heeft iemand ervaring met een vergelijkbare situatie en kan je me hierover meer vertellen? Alle tips zijn welkom! Alvast bedankt! Groeten Mitch -
Idee: Website om ondernemingsplan mee te bouwen
Highio reageerde op HJV's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Grootste denkfout of valkuil is denk ik dat je als ondernemer alleen achter de computer gaat zitten en dan met een programma of app een ondernemingsplan kunt invullen. Het gaat er m.i. om hoe goed je zelf bent in een specifiek werkgebied of in brede aanleg, welke interacties je allemaal gezocht hebt om een plan te ontwikkelen (bouwen) en hoe je de opgedane kennis weet te verwerken in een plan van aanpak en lijst van benodigde middelen. Da's meer mensenwerk dan computerwerk. Een goede SWOT-analyse doen of presenteren is al verdraaid lastig, hetzelfde geldt voor het vinden van een actuele marketingmix en ook financiële planning en begroting hebben maar weinig startende ondernemers in hun kennis- en vaardighedenpakket zitten. Een interactieve versie van HL met vijf keer een half uurtje videogesprekken met experts, is dat niet als pakket te verkopen? Noem het videosparren o.i.d. Hoe je dan aan een concrete uitwerking komt weet ik niet, maar je zou natuurlijk een lijstje met sparring partners kunnen aanleggen en die inhoudelijke matchen met de aanvragen. Lunchafspraken of dinertjes zijn misschien nog beter, maar dat vraagt natuurlijk meer van gesprekspartners. Wat je zelf als idee of concept presenteert ga je nooit zelf kunnen bouwen als eenling. En wat zou dan het verdienmodel zijn? Beter gewoon laagdrempelig uren verkopen als advies! Groet, Highio -
verleden als ondernemer vermelden in ondernemersplan?
Roel J reageerde op Helmut40's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Wellicht heb je het advies van het bureau iets te letterlijk opgevat.. 16 jaar ondernemerschap is een (zeer) relevante ervaring, dat de afloop slecht is geweest heeft meer te maken met het type onderneming schoenenwinkels vragen hoge investeringen vooral in modegevoelige voorraad en als het niet meer gaat is goed afbouwen heel lastig.. Dat hoeft niet veel te zeggen over je ondernemerskwaliteiten. 14 jaar geleden gestopt en ca 10 jaar uit de wsnp maakt dat dit deel minder relevant is, verjaard is een beetje tenenkrommende term, je had geen strafblad of misdaad begaan.. Maar voor een nieuwe financiering is het een stuk minder relevant omdat het al zo lang geleden is, zou je december vorig jaar uit de wsnp zijn gekomen dan is het wel relevant voor financiers. Je hoeft in je ondernemingsplan niet 3 pagina's te wijden aan je vorige onderneming en hoe die ten onder is gegaan, je kunt als je aandacht besteed aan je sterke en zwakke punten voor de nieuwe onderneming gewoon benoemen dat je 16 jaar een onderneming hebt gehad dat is een sterk punt, want 16 jaar ondernemer ben je niet op basis van alleen geluk en mazzel hebben, dan heb je aantoonbare vaardigheden om een onderneming te leiden. Kortom, je kunt (moet) gewoon je ondernemerservaring opnemen in het plan zonder al te uitgebreid in te gaan op de reden van stoppen en gevolgen daarvan, uiteraard moet je wel voorbereid zijn op vragen daarover in een gesprek met een financier, dus zorg dat je voor jezelf weet wat je dan vertelt en dat je vooral de zakelijke aspecten en de "lessons learned" voor zover die relevant zijn voor de nieuwe onderneming. Laat de ervaring met het eerdere falen vooral doorklinken in een goed financieel plan met de nodige veiligheidsmarges, misschien een worst case scenario erin. Daarmee laat je aan een financier ook je eerdere ervaring doorklinken zonder dat je meteen vanuit een negatieve context het wsnp traject bespreekt. Bedenk je dat een ondernemersplan ook een "salespitch" is voor de financiering en in salespitches benadruk je waarom het wel gaat lukken, eerdere negatieve ervaringen hebben daarin minder een plek maar dat zijn wel je "grondankers" om te voorkomen dat het alleen een mooi verkooppraatje zonder inhoud wordt. -
Feedback voor website gezocht!
Davinci9 plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Beste mede-ondernemers, Met veel plezier lees ik regelmatig de vele topics, interactie en waardevolle tips op dit forum. Heel erg waardevol voor veel ondernemers, ga zo door zou ik zeggen! Graag wil ik ook van deze mogelijkheid gebruik maken om feedback op te halen over mijn website. Met Plannable (https://www.plannable.nl/) helpen we nu ruim 2 jaar om startende ondernemers te helpen met het maken van een overtuigend ondernemingsplan. Vanuit ervaring weten we dat veel ondernemers moeite hebben om een goed ondernemingsplan op te stellen. Of het nu gaat om de juiste hoofdstukken te hanteren, een heldere uitleg van je bedrijfsmodel te geven, concrete onderbouwing met marktinformatie en/of eventueel benchmark, complete financiële hoofdstukken op te nemen of aansluiting te vinden bij wensen en eisen van investeerders of financiers: het ondernemingsplan is voor veel ondernemers een lastige opgave. Met Plannable proberen we ondernemers te helpen door niet alleen kennis te delen op onze blogpagina of kennisbank, maar ook met 4 verschillende diensten: Controle van je ondernemingsplan. Zie dit als de 'last step before the bank' waarbij we controleren of je ondernemingsplan compleet is, de juiste informatie bevat en haalbaar is. Financieel plan. Opstellen van alle hoofdstukken van een financieel plan. Compleet ondernemingsplan. Vanuit persoonlijk contact stellen we samen met de ondernemer van A tot Z het volledige ondernemingsplan op, inclusief financieel plan. Maatwerk advies. Hierbij treden we op als sparringspartner op het gebied de positionering van je bedrijf, onderscheidend vermogen van je businessmodel of volgende fase van groei. We krijgen vanuit de markt veel positieve feedback op de website zoals die nu staat. Zelf ben ik op zoek naar wat kritische blikken die eens een kijkje willen nemen op de website (www.plannable.nl) om terugkoppeling te geven over zaken die nog beter kunnen. Denk hierbij aan styling, inhoud, positionering, boodschap etc. Alle feedback is zeer welkom en wordt erg gewaardeerd! :) -
Starten cafetarie: Locatie en veiligheid
Highio reageerde op Stefan67's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
In overige reacties lees ik praktische tips om van papier of dromen af te komen. Die twee webadressen zijn naamideeën (iDEAL e-snackbar en Pin 't Snackbar o.i.d., ik zat even te naamgrollen op jouw ondernemingsplan. Lijkt me voor een deel van de klandizie andersom ook wel weer bezwaarlijk als er niet contant afgerekend kan worden. Nog even een inhoudelijke aanvulling: is het werkelijk een stand alone locatie, of cluster met bijvoorbeeld een onbemande pomp, carwash of garageboxpark? Grootschalige retail met ruime openingstijden? Je hebt nl. gewoonteverkeer nodig tijdens lunch en in de (vroege) avonduren. Groet, Highio -
Starten vanuit WW, welke rechtsvorm?
RaCaIl reageerde op RaCaIl's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Bedankt! Dat is niet het enige criterium om een BV te overwegen, denk ook aan risico. Maar natuurlijk, het grootste plus punt van de BV is natuurlijk om financiele risico onder te brengen bij de BV als rechtspersoon. Echter in het ondernemingsplan waar ik momenteel aan werk, heb ik al enkele varianten van investering opgenomen. Echter eigen geld/spaargeld is daar er geen van. Dus ondanks dat ik uitzicht heb op een goede (ondersteunende) start, zal ik voor een bepaald gedeelte toch moeten kijken naar een beginners kapitaal investering. Zoals ik dat nu bekijk zal dat naar mijn mening ongetwijfeld inhouden dat ik prive ook zal moeten gaan tekenen, wat dan feitelijk dit grote voordeel als nog teniet zal doen. In ieder geval voor een groot gedeelte. Als summiere opsomming van de mogelijke ondersteuning zoals ik het nu zie; - UWV Startersregeling: 26 weken lang behoud van WW (29% lager) wat ik dus direct investeer in de onderneming. Dit houd feitelijk in dat ik de eerste 6 maanden een behoorlijk lager prive ontrekking heb om in mijn levensonderhoud te voorzien. - Distributeur / Leverancier: Ik heb een leverancier gevonden, die mij wil voorzien van voorraad van producten op basis van vooruit levering, pay per sale. Hij zal dus een gedeelte van zijn voorraad naar mij verhuizen, waarbij ik maandelijks voor de verkochte producten, de inkoopprijs overmaak en hij de voorraad weer aanvult. Als tegen prestatie zal de winkel ook fungeren als demo winkel voor zijn producten, zo dat hij voor het noorden van het land een gespecialiseerd aanspreekpunt heeft. Verder zal ik afgesproken hoeveelheid uren per maand tegen een gereduceerd afgesproken tarief, product ontwikkeling voor hem gaan doen. (Ook dit genereerd voor mij weer een maandelijks vast stukje omzet). - Starterskapitaal / Lening: Ondanks dat de voorraad geen grote hap meer zal nemen uit mijn starterskapitaal, zal ik voor de andere omstart kosten (winkel aankleding, kassa, pin, noem maar op) toch via een goed ondernemningsplan / financieel plan moeten aankloppen bij een geldverstrekker. Ik hoop allereerst natuurlijk op eventueel steun van de gemeente (BBZ), echter een bank of misschien wel zelfs weer het UWV zal ik ook zeker bekijken. Hoe dan ook, zonder dus al te veel eigen geld als inbreng word dat als nog lastig. Zoals ik al zei verwacht ik hier sowieso prive ook verantwoordelijkheid voor te moeten tekenen. Nee hoor, dat is niet zo. Je wordt namelijk geen werknemer, je bent DGA. Je kunt ook met een BV van de WW startersregeling gebruik maken. Hoe je dit precies voor ogen hebt is mij niet geheel duidelijk. Zowel ik als mijn vrouw zullen ook de werkzaamheden moeten gaan uitvoeren, waar ik dus vrijwel direct dus de "D" voor mij nrekening zal nemen uit het begrip DGA. Als uitvoerend Directeur, moet ik dan toch markt-conform salaris uitbetalen met een minimum van ~44k of niet? Ik lees her en der wel dat er mogelijke uitwegen kunnen zijn om de belastingdienst te vragen daar van af te stappen, maar nergens is dat echt goed beschreven. Zo ver ik het dan nu zelf intepreteer is dat je belasting technisch natuurlijk voor dat bedrag al je verplichtingen betaald etc. of je het netto salaris dan ook daadwerkelijk volledig uitbetaald is natuurlijk iets wat aan jezelf ligt. Hoe dan ook, het UWV zal via de belastingdienst toch door krijgen dat er een belastbaar inkomen is en dus zal ik die bruto inkomsten als inkomen moeten opgeven bij hun. Heb je misschien een concreet of theoretisch voorbeeld wat aantoond dat het ook anders kan? Een "ZZP" is onmogelijk, om de eenvoudige reden dat het als personenvorm of rechtsvorm niet bestaat ;). Je kunt je wel inschrijven als eenmanszaak. Correct! Snap je ;) Je bedoelt als personeel? in een eenmanszaak kan dat, maar je bent dan geen Zelfstandige zonder personeel (ZZP-er) meer uiteraard :) Idem! Begin eerst eens met die gruwelijke term "ZZP" te vervangen door eenmanszaak. (done) Een eenmanszaak of VOF of BV kan meerdere activiteiten met meerdere handelsnamen hebben. Eventueel kun je daarvoor een apart BTW nummer voor aanvragen. Er bestaat geen sub-KVK of BTW-nummer: je hebt 1 KvK nummer met desgewenst meerdere activiteiten en handelsnamen en eventueel ook meerdere BTW nummers Je "ZZP" kanttekening is dus ook van toepassing op VOF en BV. Inderdaad, echter met als additie dat je daar eventueel er wel voor kan kiezen om zowel een Eenmanszaak (Dit keer dan wel als ZZP) als wel een VOF / BV geregistreerd kunt hebben. Nee. Ze heeft gewoon recht op WW, alleen niet meer op de startersregeling. Maar dat is niet erg: ze krijgt er iets veel beters voor terug, namelijk vrijstellingsuren: de uren die ze reeds maakte in de VOF (het gemiddelde over 6 maanden voorafgaand aanhet moment van aanzeggen ontslag/niet verlengen) , worden vrijgesteld: deze worden niet gekort op haar WW uitkering. Alleen datgene dat ze meer gaat werken in de VOF na haar ontslag wordt gekort. Over het vervallen van het recht op WW van mijn partner wanneer zij werkzaam is binnen de VOF heb ik dan tegenstrijdige informatie gelezen (Het geen recht hebben op de uwv startersregeling lijkt me duidelijk aangezien ze zeer strikt zijn in het NIET starten van de ondernemning alvorens je goedkeuring habt). Kan het natuurlijk zo snel weer niet terug vinden, maar zal door mijn browser history gaan om het desbetreffende stukje informatie hierover terug te vinden. Dan kunnen we eventueel samen bekijken naar de zin/onzin van dat stukje informatie. Het tweede puntje wat je aanhaalt, had ik dan weer nog niet gelezen en is inderdaad een positief effect. Daarmee zullen de inkomsten/uren die ze genereerd vanuit de VOF in het eerste half jaar hier voor niet in de weg zetten wat het uiteindelijk natuurlijk zou kunnen "verdunnen". Nogmaals, valt en staat met eerdere informatie die ik gelezen heb. Kom ik zo snel mogelijk op terug. EDIT: Hebbes! http://www.ondernemersplein.nl/artikel/vennootschap-onder-firma-vof/ Sectie: Sociale zekerheid en verzekeringen. -
Ik sta in de startfase van mijn ondernemingsplan. Ik weet dat het bedrijf er gaat komen want na marktonderzoek blijkt er rendabele vraag te zijn. Ik ben daarom bezig met de kosten en baten uit te rekenen. Inhoudelijk kan ik niet te veel over mijn bedrijf loslaten, deze bestaat in huidige vorm niet in Nederland. Voor de nu rakende taken van het bedrijf heb ik te maken met wetgeving waardoor ik de juiste personeel aan moet nemen. Ook qua uitvoerende taken is dit nodig. -
Start lunchroom centrum grote stad
Anoniem11 reageerde op Anoniem11's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Contact gehad met Qredits en die zeggen dat het bij hun niet een echt harde eis is maar wel dat het de kansen verhoogd. Maar ik zit op dit moment rond de 17-20% dus dat is geen groot probleem vooralsnog. Verder bedankt voor je inhoudelijke reactie. Wat voor advies kan je me geven over met name het financieel plan? Is het een goed idee deze te laten keuren door een accountant bv die kan kijken of dit realistische cijfers zijn? Of misschien het helemaal wel uit te besteden? Het financiële deel is het enige wat nog mist in mijn ondernemingsplan. De rest vannacht netjes afgerond :) Vind het trouwens geen ramp om het zelf te doen. -
businessplan en investeerders of financiering
Highio reageerde op KAMAYA Catering's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste KAMAYA, welkom op ondernemerforum Higherlevel. Wat voor inhoudelijke terugkoppeling heb je op het rondgestuurde ondernemingsplan gekregen? En is dit daarmee bijgesteld? Groeit de omzet nu ook al na tien maanden met de in bedoeling verbeterde zichtbaarheid? Wat hebben jullie nodig of waarin willen jullie investeren? Koop- of huurpand, online adverteren/flyerreclame of bijvoorbeeld professionele website? Wat willen jullie (anders/extra) gaan doen? Probeer eens wat meer informatie te geven, dan kunnen wij vanuit diverse achtergronden meedenken. De gelinkte website is nu een placeholder. Oei! Gratis tip: profielinformatie (inclusief handtekening) verder invullen. Welke keuken? Naam dekt de lading niet met de genoemde activiteiten onder 'Bedrijf of organisatie'. Of, wat is KAMAYA? Groet, Highio -
Financiele kengetallen omtrent een schoenenzaak!
Genca plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste mensen, Tot op heden ben ik bezig geweest met het opstellen van een ondernemingsplan. Echter, liep ik steeds aan tegen een onevenwichtige eindbalans. Uiteindelijk heb ik dit kunnen oplossen. Nu ben ik bezig met de financiële kengetallen, waarmee de financiële toestand van mijn schoenenzaak kan worden beoordeeld en gemeten. Maar helaas heb ik persoonlijk geen enig idee wat al die termen inhouden. Aan de hand van formules heb ik deze cijfers wel kunnen berekenen, alleen is het dus nu de vraag of ik financieel gezien een gezonde onderneming heb. Mijn vraag is als volgt:' Wie kan mij helpen een eindconclusie te trekken, over het feit of mijn onderneming financieel gezond? Uiteraard met behulp van de financiële kengetallen die ik voor mijn onderneming heb opgesteld. Graag zou ik een PM bericht ontvangen hierover. financiele_kengetallen.docx -
Horeca ondernemersplan
Hans van den Bergh reageerde op D3nstyle's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Dennis, Ik heb er een paar keer naar gekeken, heb de commentaren gelezen en ook geprobeerd vanuit marketingoogpunt zinnige reacties te bedenken. Maar ik vat het in zijn algemeenheid samen: Je bent bezig een invuloefening te doen in een sjabloon, waarbij je alle punten losstaand van elkaar afhandelt, ook wil je (hoewel begrijpelijk) bepaalde gegevens niet openbaar hebben. Door die dingen zit er echter zeer weinig samenhang in en weet ik echt niet waar ik zou moeten beginnen met jou inhoudelijk te adviseren. Ik kan niet teruglezen of jij door het denk-, onderzoeks- en redeneerproces gaat wat je nodig hebt om te kunnen beoordelen of en hoe de beoogde onderneming levensvatbaar is en op welke manier je dat (onderbouwd) gaat bereiken, gaat beïnvloeden, gaat aan- en bijsturen. Dat is wel de essentie van het ondernemingsplan. Dat is ook uiteindelijk het verhaal waar jij door potentiële financiers 's nachts voor wakker gemaakt moet kunnen worden. Mijn advies: Schrijf eerst je eigen verhaal (je eigen idee) eens (voor jezelf) in je eigen woorden volledig uit: Wie ben jij als persoon, wat kenmerkt en typeert jou en wat kun jij zoal? Wat zou je daarmee kunnen en willen bereiken? Hoe is dat te bereiken en wat is er nodig om dat te bereiken? Als je dat nu eens eerst deed, dan kun je het daarna wel in een sjabloon onderbrengen om het leesbaar voor anderen te maken die wellicht ook iets ervan moeten vinden. Maar petje af dat je hier open en eerlijk laat zien dat een goed idee door een goed plan kan worden omgezet in een goed concept. Je zult ze de kost moeten geven die zich deze moeite niet willen getroosten. Klasse! Succes en groet, Hans Edit: In alle bescheidenheid voeg ik er nog aan toe dat het misschien kan helpen als je deze column eens goed doorleest -
@Pebbles2, allereerst welkom op Higherlevel! Inhoudelijk: ik zal onderstaand de vragen proberen te beantwoorden op basis van mijn eigen kennis en ervaringen van starten vanuit WW, maar voor de zekerheid zal ik UWV webcare via twitter verzoeken om ook te reageren. Ja en nee. Ja: je mag nu al die zaken regelen. Nee: daarbij word je wel (pro rata) gekort op de WW. De uren die je besteed aan je eigen bedrijf dien je op te geven, deze worden vervolgens gekort op je WW. Op zich een helder, duidelijk en eerlijk systeem met één grote máár: je wordt gekort op je (al dan niet incidentele) maximale ureninzet! Zodra je weer minder gaat werken krijg je die uren en uitkering WW niet meer terug! Werk je dus structureel 8 uur per week aan je eigen bedrijf maar incidenteel 16 uur, dan wordt je - na opgave - permanent voor 16 uur gekort op je WW uitkering, ook al ga je daarna weer gemiddeld 8 uur aan je eigen bedrijf besteden. Ja en nee.Ja: dat kan ook (of juist!) als je al eerder bent gestart met je bedrijf (maar korter dan 6 maanden: ben je langer dan 6 maanden vóór aanvang WW gestart dan wordt je niet gekort op de uren die je gemiddelde besteed hebt aan je eigen bedrijf: wel op het eventuele meerdere!)Je hebt voor de urenkortingsregeling namelijk géén toestemming nodig van UWV of je werkcoach. Nee: je raakt dus ook niet alles kwijt, alleen de uren die je besteed aan je bedrijf - en je dient op te geven - worden pro rata gekort op je WW uitkering Het ligt - voor zover mij bekend - iets anders: op zich kan iemand uit onderwijs of overheid wel gebruik maken van de urenkortingsregeling maar voor de reguliere startersregeling moet de toestemming, en toetsing c.q. akkoord ondernemingsplan niet door het UWV / de UWV werkcoach gedaan worden maar door de (oud)werkgever: de leidinggevende van de onderwijs- of overheidsinstelling waar men werkzaam is/was dus. -
Links naar voorbeelden ondernemersplannen
Webdesign_Stunter reageerde op wickedgirlie19's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Als je een marketing achtergrond hebt is het schrijven van een ondernemingsplan kinderspel. Ik zou je aanraden wat marketingboeken te gaan aanschaffen. Vooral de schrijver/marketeer Philip Kotler kan ik van harte aanbevelen! Daarnaast bieden zowat alle Nederlandse banken templates van een ondernemingsplan. Je hoeft dan alleen nog maar in te vullen wat er gevraagd wordt, de indeling is al opgemaakt. Dan moet je natuurlijk wel weten wat USP's/concurrentievoordeel/marktaandeel en dergelijke begrippen inhouden om uiteindelijk tot een goed ondernemingsplan te komen. Succes! -
partner / compagnon > constructie tips?
Daan Krosse reageerde op BB100's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ondanks dat de vraag inderdaad vrij algemeen is, klopt het wat hier reeds is gezegd. Het opstellen van een ondernemingsplan is een goede basis, hieruit komt namelijk een concreet business model en verdienmodel naar voren. Op basis hiervan kan je in kaart brengen waarover er concrete afspraken gemaakt moeten worden. Denk hierbij aan inbreng, vertegenwoordigingsbevoegdheid, verdeling van de activiteiten, uren en winst, een eventuele geschillenregeling en concurrentiebeding. Dit alles kan al vrij eenvoudig worden vastgelegd in een VOF-contract. De VOF kent verder dezelfde voor- en nadelen die ook een Eenmanszaak heeft. Eenvoudig te realiseren maar met een groter risico op privé-aansprakelijkheid. Ik gok dat in jullie situatie een VOF volstaat, omzet technisch is een BV denk ik minder aantrekkelijk. Schakel wel een partij in die jullie adviseert over de inhoud het VOF-contract. Dit contract is namelijk erg belangrijk. Dit zorgt namelijk voor duidelijke afspraken waar jullie elkaar aan kunnen houden wanneer dit onverhoopt noodzakelijk mocht zijn. -
Geld leren verdienen
Highio reageerde op chimply's vraag in Columns en octrooiblogs
En daarom maar inhoudelijk: als we nu voor 'Geld leren verdienen' zoiets proberen te lezen als 'Omzet draaien en winst maken', oftewel een strategie waarbij eerst al dan niet met feedback geprobeerd wordt een product te verkopen, waarbij in tweede instantie aan kostenbesparing, margeverbetering of schaalvergroting gedacht wordt. Dat kan per stap met én zonder ondernemingsplan en met én zonder externe financiering, afhankelijk van het type en omvang onderneming. Groet, Highio -
Geld leren verdienen
mmint reageerde op chimply's vraag in Columns en octrooiblogs
Hmmm... gaan we nu ook al half jaar oude blogpost van een eigen website als column op HL zetten? Was dat omdat je link ernaartoe bij de column van Christine niet gepast gevonden werd, of is het juist omdat je op je eigen site geen reacties krijgt en hier wel? Inhoudelijk dan maar: ik vind het een beetje slappe tekst. De belangrijkste boodschap van de KvK is dat "startende ondernemers een ondernemingsplan hard nodig hebben bij het opzetten van hun bedrijf" en niet "Al was het maar om makkelijker investeringsgeld binnen te kunnen halen". Er zijn natuurlijk tal van belangrijke redenen waarom een ondernemingsplan opstellen goed kan zijn. Al was het maar om de verschillende aandachtspunten goed te belichten en zeker niet alleen maar voor de investeerders. Dat veel starters geen vreemd kapitaal nodig hebben kan ik beamen, maar da's eigenlijk een open deur. Natuurlijk ga je geen geld aantrekken als uit je plan blijkt dat je het niet nodig hebt. Waarom vind je dat starters hiervoor moeten worden gewaarschuwd? Het KvK adviseert helemaal niet om altijd maar investeringsgeld te zoeken... En dan dat stukje over concurrentie-analyse. Ach laat ook maar... (iets met sop en kool of zo) P.S. Als ik een beetje narrig klink zo op de vrijdagavond; mijn excuses. Bij een nieuwe column lees ik graag een nieuwe tekst en niet iets wat ik weken daarvoor ook al onder ogen heb gekregen... (Het is vast tijd voor een biertje en een leuke film)... -
betaling tegen finale kwijting
mmint reageerde op Yesss's topic in MediaBoard
Poeh zeg Hans, wat een verhaal! Niet makkelijk leesbaar door je schrijfstijl, waardoor er misschien minder mensen reageren. Wanneer je ondernemingsplan ook zo is, heb je nog heel wat werk. Dat moet toch een stuk zakelijker en overzichtelijker. Een voorbeeld plan heb ik niet en inhoudelijk moet je zoiets toch zelf schrijven. Zoek op dit forum of elders naar de standaard hoofdstukken van een plan en probeer al die hoofdstukken zakelijk in te vullen (zonder onderdelen over te slaan). Daarna kan je het wellicht hier voorleggen. De berichten over je festival heb ik bekeken. Ik zag negatieve berichten over de afloop, maar ook positieve aankondigingen. Ergens daartussen is het foutgegaan en nu zit jij (plus de schuldeisers) met de gebakken peren. Wanneer ik even kort door de bocht ga is mijn analyse dat je enorme risico's hebt genomen door gebrekkige financiëring. Doordat (voor)verkoop tegenviel flopte het en zit je nu met een gat. Dan even je verhaal samenvatten: je zoekt 30k voor finale kwijting en 25k voor de grill-wagen. Je hoop is gevestigd op drie "mogelijkheden": GKB, kerk en vader. Je vader wil na drie jaar eindelijk weer contact. Daar zou ikzelf dus niet om geld vragen. Je kerk ken ik niet, maar wellicht zijn er broeders die in jou en je verhaal genoeg geloven om er geld in te stoppen. De GKB zal je vast geen geld lenen voor je nieuwe onderneming, dat is niet hun ding. Dan die andere festivals: ik denk niet dat jij daar nog zelf risico's mee moet nemen. Misschien kan je als freelancer of werknemer voor anderen aan de slag, maar laat anderen de boel betalen. Wannner ik jazz-artiest zou zijn, zou ik door je fiasco pas na vooruitbetaling ooit weer bij jou gaan spelen. Of je grill-wagen plan goed is, valt nu niet te beoordelen. Misschien ben jij geen werknemers-type, maar wie garandeert dat je succesvol kan ondernemen? Ikzelf geloof niet dat je door je nieuwe reputatie ongeschikt bent als werknemer; het gaat immers om je kwaliteiten. Wel denk ik dat een nieuwe onderneming nieuwe risico's brengt, waar niet iedere schuldeiser op zit te wachten. Finale kwijting middels een GKB lening klinkt leuk, maar zie het maar te realiseren... Affijn, tot zover mijn reactie. Hopelijk heb je er wat aan of kunnen andere forumbezoekers hier verder op in gaan. -
Ondernemingsplan ivm subsidie-aanvraag, wie helpt?
Nosky reageerde op klaasjepaas's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Klaasje, Hetgeen wat u tot nog toe heeft als 'ondernemingsplan' kun je in mijn optiek niet echt een ondernemingsplan noemen. Ik denk ook niet dat het zin heeft hier inhoudelijke op in te gaan, aangezien je dan al gauw vervalt in de basis, waarvna al genoeg geschreven is. Zo ook op dit forum. Wat ik u zou willen aanraden is om middels een kant aan klaar format een plan samen te stellen. Dat kan bijvoorbeeld hier: https://www.rabobankstartproof.nl/ Is allemaal vrij eenvoudig en daar zult u vast wel uitkomen. Als u hiermee een ondernemingsplan maakt en vervolgens deze op dit forum zet, val er iets gerichter en inhoudelijker feedback te geven. -
Hulp bij het nakijken van een ondernemingsplan
videologic plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo, Ik ben bijna klaar met mn ondernemingsplan. Ik ben zoekende naar een professional die inhoudelijk, textueel en vanuit een marketing perspectief mijn plan wil doorlezen (nu 23 pagina's zonder de financiele begroting). Het gaat nadrukkelijk niet om de cijfers. Die zijn uitgebreid samengesteld en vastgesteld. Iemand goede ervaringen? Ik kom graag in contact met iemand die dit soort plannen dagelijks maakt/beoordeeld. Veel dank ! Daan -
Een ww uitkering voor 24 uur naast je start-up, hoe doe je dat?
Merkava plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Iemand met wie ik bezig ben een samenwerking op te zetten zit in de volgende situatie. Het heeft iets weg van dit topic maar toch ook weer niet. Zij (mijn samenwerkingspartner) heeft al enkele jaren een eigen bedrijf naast haar dienstverband. In dit eigen bedrijf (counselling) worden op zeer onregelmatige basis workshops en voorlichtingsdagen georganiseerd. Sinds een paar maanden is haar is haar dienstverband beëindigd en ontvangt zij hiervoor een ww uitkering. Haar uitkering is dusdanig laag dat ze de eindjes met heel veel moeite aan elkaar weet te knopen. We zijn nu samen bezig met dit ondernemingsplan, de website, de inhoud van onze diensten etc. In de tussentijd meldt zich heel af en toe een klantje voor een coachingstraject (ligt in het verlengde van de workshops die ze op onregelmatige basis geeft). In mijn ogen valt dit gewoon onder haar bedrijfsactiviteiten die ze al enkele jaren heeft. Maar hoe ziet de uitkerende instantie dit? Ik weet dat we hier op het forum altijd zeggen dat als je al een eigen bedrijf hebt je je activiteiten prima voort kunt zetten zonder dat dit invloed heeft op je uitkering. Voorwaarde is natuurlijk wel dat je voldoet aan onder andere je solliciatieplicht en ook daadwerkelijk beschikbaar bent voor arbeid (is bij haar ook het geval). De grote vraag is, hoe doe je dit netjes zonder dat ze in de problemen komt met haar uitkering? OP dit moment zijn haar nevenopdrachten voortkomend uit haar eerdere bedrijfsactiviteiten nog te marginaal en te onregelmatig. Haar financiële situatie laat het niet toe dat ze ook nog te maken krijgt met een verdere inkomensdaling. Iemand een idee hoe dit helder te krijgen met de uitkerende instantie? Spreekt voor zich dat als de werkzaamheden genoeg opleveren de uitkering gewoon stopgezet kan worden maar zover is het op dit moment nog niet. -
Hallo forumleden, Ten eerste complimenten voor het forum! Ik lees hier regelmatig het een en ander maar nu dan ook een bericht. Na veel, heel veel lezen nu de stap om hier mijn vraag te stellen. Ik heb mijn antwoord nog niet volledig of op dit forum of ergens anders gevonden. Wel soms wat stukjes of nieuwe handige info (bijv. i-Depot, nog nooit van gehoord). Ik wil weten of iemand meer informatie heeft over het vastleggen van de wijze van samenwerking tussen een app-bouwer en een creatief (ICT liefhebber) persoon (ondergetekende). Belangrijk hierbij is dat ik géén geld heb om de ICT-er te betalen en wil samenwerken op basis van inbreng=aandeel. Hoe waardeer je nu iemand zijn inbreng, voor welke periode en onder welke voorwaarden. Korte voorgeschiedenis. 2013: Ik heb altijd ideeën en wil één daarvan nu daadwerkelijk uitvoeren: een app ontwikkelen. Vooral 4de kwartaal veel gelezen en marktonderzoek gedaan. Nog géén ondernemingsplan (komt nog wel) maar wel alle relevante onderdelen al onderzocht en voor mijzelf vastgelegd. Eind 2013 gezocht naar een app-bouwer. Iemand gevonden waarmee dit uitgevoerd kan worden. Zijn NDA ontvangen, moet zelf nog tekenen. 2014: Na een aantal gesprekken ligt er nu van zijn kant een offerte voor zijn inbreng: het bouwen van de app. Hij waardeert zijn arbeid obv verwachte tijdsbesteding. En nu.... 1. Hoe waardeer ik mijn arbeid zoals: het bedenken van de app, concurrerende app's in beeld/kaart gebracht, toegevoegde waarde van idee duidelijk krijgen, succesfactoren van een app analyseren, informatie mbt ondernemingsplan zoeken, inhoudelijke info mbt app onderzoeken, functionaliteiten benoemen, domeinnamen/accounts vastleggen, verdienmodel benoemen, kennis over IOS/android vergaren, netwerken. 2. Hoe maak je afspraken over het werk dat moet worden uitgevoerd zonder het teveel dicht te timmeren. Ik weet nu bijv. nog niet hoe om te gaan met bugs en toekomstige updates (afhankelijk van feedback) 3. Hoe stel je de verdeelsleutel vast mbt toekomstige inkomsten. 4. Wat voor werkafspraken maak je over bijv. termijnen ed. 5. We willen geen juridisch samenwerkingsverband, dus geen vof/ BV. Ik denk zelf aan een samenwerking met 50/50 inbreng (ieders arbeid) met een 50/50 verdeling van de inkomsten. Met deze verdeling denk ik dat wij beiden gemotiveerd blijven er een succes van te maken. Ik heb nog meer ideeën, oa. voor apps, waardoor een goede samenwerking hierna ook nuttig kan zijn voor beide partijen. Hopelijk is de info duidelijk genoeg en kan iemand mij op weg helpen. Alvast bedankt! -
Henk en Karen, hartelijk dank voor jullie snelle reactie! Ik hoopte met mijn post een andere startende ondernemer te treffen die recent tegen hetzelfde dilemma was aangelopen. Maar elke reactie wordt natuurlijk met open armen ontvangen! @ Henk: ik heb het officiële traject afgelegd, dus inclusief toestemming UWV en afronding met ondernemingsplan. Maar veel wisselingen bij UWV. Toen het ondernemingsplan klaar was, vertrok mijn coach net naar een andere baan. @ Karen: contact met eerdere coach was zonder meer goed. Hij dacht inderdaad opbouwend mee. @ Henk en Karen: inderdaad de mening van de KvK is voor het starterstraject niet relevant, toch was ik blij met de inhoudelijk feedback die ik van de KvK heb gekregen. @ Karen: ja ik ken de overlevingscijfers. Geeft inderdaad genoeg stof tot nadenken over een goede voorbereiding. Ik heb plan aan andere ondernemers voorgelegd. Waarvan het grootste deel me meldde, dat ze zelf nooit een ondernemersplan gemaakt hebben. Andere tijden (andere economie) waarschijnlijk... Wat betreft het werken aan de naamsbekendheid, ik ga geen internetwinkel beginnen, maar een fysieke winkel, in een gebied waar de loop in zit. Daarom wat mij betreft liever wat meer financiële speelruimte in de eerste maanden openingsmaanden, dan 3 maanden in de startersregeling zonder dat er al een winkel is. Ik ga jullie tip opvolgen en contact opnemen met mijn nieuwe werkcoach! -
De basics van een kleine beginnende webshop: zie ik het correct?
FranklyMyDear reageerde op FranklyMyDear's vraag in Ondernemen in ICT
Allereerst: echt wel fantastisch hoe snel je reacties krijgt op dit forum en dan nog wel inhoudelijk interessante reacties ook! De laatste zullen de eerste zijn zeggen ze hier bij ons, dus ik begin bij Highio. Al bij al is mijn ambitie met deze webshop beperkt. Als ik kijk naar wat mijn concurrenten doen, dan merk ik dat het hebben van een online verkooppunt enerzijds een must is, maar anderzijds op zich genomen hopeloos onvoldoende is om zichtbaar te zijn bij de consument en verkopen te genereren. Er is al een gigantisch aanbod én het gaat om handgemaakte sieraden met een verhaal gemaakt door iemand die ook een verhaal heeft. Dat vertel je volgens mij best niet alleen maar online, maar zeker ook in real life, o.a. door op lokale designmarkten te staan en verkoopsters in fysieke winkels dat verhaal te laten doen. Dat dat werkt, weet ik omdat ik vroeger als verkoopster soortgelijke verhalen heb verteld :) In het kort: ik wil een website die efficiënt werkt en die past bij de stijl van wat ik aanbied, maar ik verwacht er ook geen wonderen van. Omdat mijn productgamma ook nog eens beperkt is (max. 56 stuks) denk ik het te kunnen redden met een prefab theme. De in België goed gekende PSP's heb ik bestudeerd en dat tikt serieus aan heb ik moeten vaststellen. Multisafeway komt er het beste uit, maar brengt mij in combinatie met mijn lievelingsthemes op een maandelijkse kost van minstens 45 EUR... Sisow kende ik nog niet, waarvoor dank aan Karen! Het ziet er inderdaad een goede deal uit, maar ik weet niet of ik er goed aan doe wat België betreft. Ik lees dat de Belgen vaak nog schrik hebben van het online shoppen omwille van de schrik voor de onveiligheid van online betalen. Blijkbaar is er nog heel wat wantrouwen op dat gebied. Ik aarzel dus om te kiezen voor een nog niet zo gekende PSP, omdat het de consument uiteindelijk niet kan schelen hoeveel ik moet betalen aan transactiekosten. Hij/zij wil vooral zeker zijn dat zijn/haar zuurverdiende centjes niet naar één of ander obscuur bedrijfje gaan. Misschien moet ik gewoon naar Nederland verhuizen en daar mijn ding gaan doen :) Maar goed, PSP's verder uitpluizen, vergelijken en misschien combineren staat bij deze op mijn to do list. Het zou idd wel wringen als ik Bancontact/Mistercash niet zou kunnen aanbieden, Highio. Karen, fijn dat ik je iets heb kunnen bijleren nadat je me al die goede tips hebt gegeven! Ik zal zeker dubbelchecken of mijn toekomstige provider duidelijk aangeeft hoe ik de koppeling met WordPress kan maken. Leuk om te lezen dat je zo een goede ervaringen hebt met Woothemes. Hun themes spreken mij ook het meest aan. Verpakkings- en verzendingskosten staan al in mijn ondernemingsplan. Sabra, logo en fotografie staan ook al in het ondernemingsplan, maar ik neem zeker je tip mee om eens wat lokale hostingbedrijven te bekijken. Het zou idd de bedoeling zijn om een Engelstalige shop op te zetten. -
Laatste controle ondernemingsplan en volgende stap.
Iris91 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo allemaal, Een aantal maanden ben ik al bezig met een ondernemingsplan. Ik wil graag een winkel openen in Den Haag met bijzondere (onbekende) kledingmerken, kleding uit het buitenland en een ruim assortiment aan accessoires tegen een eerlijke prijs. Dit onder andere omdat ik zelf ondervind dat in veel winkels dezelfde kleding hangt en de prijzen erg uiteen kunnen lopen. Inmiddels ben ik zo ver dat ik mijn plan heb opgestuurd naar Qredits. Op een aantal kleine aanpassingen na had de persoon die mijn plan behandelde geen inhoudelijke opmerkingen. Het totale bedrag wat ik nodig heb voor het starten van mijn onderneming ligt net iets onder de €50.000,-. Qredits kwam tot de conclusie dat zij mij de helft van dit bedrag wilde verstrekken. Omdat ik niet het comfort van een inkomen van een partner heb willen zij mij niet het totale bedrag verstrekken. Daarnaast gaf Qredits mij het advies om op zoek te gaan naar een mededebiteur. Inmiddels heb ik mijn plan door meerdere personen laten lezen, over het algemeen is iedereen hierover positief gestemd maar ik zit met het probleem van de financiering. Op dit moment weet ik niet wat verstandig is. Moet ik Qredits overtuigen dat zij mij het totale benodigde bedrag verstrekken of is het verstandiger om naar een bank toe te stappen met mijn plan om te kijken wat zij voor mij kunnen betekenen. Graag zou ik ook mijn plan door meerdere personen laten beoordelen zodat het 'waterdicht' is als ik het opnieuw opstuur naar Qredits of naar een bank toe stap. Ik hoop op jullie reacties. Iris -
Ik heb je vanavond een hele uitgebreide email gestuurd met een flink aantal punten - was dat nog niet genoeg? Sorry, maar dat betekent helemaal niets voor partijen die er eventueel tijd of geld in gaan steken. Voor wat betreft het voorleggen van je plan aan anderen - qua presentatie valt er nog wel het nodige aan te verbeteren. Er staan erg veel spel- en taalfouten in, en op een of andere manier worden vanaf de bijlages de regels niet goed afgebroken, want ergens midden in een woord. Een minder geduldig iemand zou dat bij het doorbladeren al zien en het al afwijzen voordat 'ie ook maar iets van de daadwerkelijke inhoud gezien heeft. Bot gezegd: in deze staat is het een leuk schoolproject, maar totaal ongeschikt als ondernemingsplan.