-
Jonge mede-ondernemer gezocht!
OrlandoO plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Geachte, Inmiddels ben ik nu zo'n 3 jaar voor mijzelf bezig met twee hele diverse ondernemingen. De eerste ind e automotive branche, en de tweede in de horecabranche. Door een noodlottig ongeval in juni 2017 en een sterke groei van onderneming in de automotive, is die in de horeca helaas niet zo hard van de grond gekomen als de ander. Dit komt mede doordat ik de onderneming in de automotive run met een goede vriend. Dat werkt, naar mijn mening, een stuk prettiger dan alleen. Omdat ik het erg zonde vindt dat mijn eerste onderneming niet de aandacht verdient die het zou moeten krijgen en het nog erger is dat er heel veel omzet (en winst!) blijft liggen, ben ik opzoek naar een jonge mede ondernemer met affiniteit voor de horeca. Ik heb overal al gezocht; tussen mijn vrienden- en kennissenkring, studiegenoten en mijn vroegere opleidingen echter hebben geen van allen iets voor mij kunnen betekenen, vandaar dat ik het via deze weg probeer. Ik ben opzoek naar een jong iemand die aan het eind van zijn/haar studie zit. Het liefst in de horeca of op sales gebied. Ik vraag namelijk niet om een investering of een inkoping, alleen tijd en inzet. Daar tegenover staat jouw medezeggenschap in een interessant product/bedrijf met heel veel potentie, vele mogelijkheden met betrekking tot groei en inbreng en een interessante verdeling van de winst! Voor meer informatie kunt u altijd een bericht achterlaten! Met vriendelijke groet, Orlando. -
korting WW bij starten eigen bedrijf
Norbert Bakker reageerde op Biancad's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste BiancaD, allereerst welkom op Higherlevel! Zie hier de uitleg van de urenkortingsregeling En hier ook een rekenvoorbeeld (waarbij de genoemde "vrijgestelde uren" voor jou niet van toepassing zijn/ op 0 staan) Citaat: Die laatste alinea toont ook direct het addertje van deze regeling: je wordt bij een tijdelijke klus permanent gekort op je WW. Houdt daar dus rekening mee. Nota bene Als je toch al van plan bent structureel te gaan ondernemen, kun je ook kijken of de WW startersregeling voor jou nog een optie is. Hiervoor is wel van belang dat je nu al direct duurzaam aan de slag kan als ondernemer: het hangt dus vooral af van hoe lang jouw opleiding nog duurt en of je in de tussentijd je huidige werkzaamheden als ondernemer kunt uitvoeren. -
Leren is een goede insteek. Ik lees dat je al boekhouden in je opleiding hebt gehad en door Henk bent verwezen naar het Hanboek Ondernemen van de Belastingdienst. Kijk ook eens bij de startersinformatie van de Belastingdienst. Je stelt op zich goede vragen, maar ik zie wel wat ontbrekende basisbeginselen. Als het uiteindelijk niet lukt om de essentie te doorgronden, en je hebt geen geld om die kennis in te kopen, dan is ondernemen misschien toch niet iets voor jou. Juist in de startfase is het belangrijk de administratie goed in elkaar te zetten, anders moet je dat achteraf allemaal corrigeren en kom je misschien ook in de problemen met de Belastingdienst in het geval van controle. Een paar dingen die ik eruit pik: genoemde shirtjes zijn geen bedrijfskosten, dus niet aftrekbaar. Hetzelfde geldt voor een rijbewijs. De bus van je ouders kun je voor zakelijke doeleinden huren en de kosten wel aftrekken als bedrijfskosten. Persoonlijke verzorging, dus je eigen nagels en visagie, ook niet. Of je ondernemer bent voor de BTW kun je (meestal) niet zelf beslissen; daar zijn regels voor. Aanloopkosten zijn aftrekbaar voor zover aantoonbaar. -
[Artikel] Bullshit-jobs
WalterBrokx reageerde op herman van der helm's topic in Nieuws en artikelen
Maar zolang de bullshit veel te rijk beloond wordt zul je blijven zien dat kinderen hun studie daarop afstemmen. Scholing voor vakmanschap wordt zwaar ondergewaardeerd in Nederland en daarom zie je een ruim tekort aan echte vaklieden. Mensen die pro-EU zijn zien hier echter een voordeel in. Die vaklieden importeren we dan uit Oosteuropese landen. Dat is precies ook de reden dat ik tegen de EU ben omdat ik vind dat een economie van een land zelfvoorzienend moet zijn waarbij ook de lokale bevolking dus voldoende diversiteit kent. Dus Nederland zit aan de grenzen van diversiteit, maar heeft te weinig diversiteit en als oplossing wil je alles decentraliseren, met als gevolg nog minder (lokale) diversiteit, terwijl het gebrek aan diversiteit zorgt voor een influx aan vakmensen uit Oost-Europa? Of mis ik ergens de omslag tussen vaardigheidsdiversiteit en culturele diversiteit in dit verhaal? Wat is nu je punt. Je citeert twee op zich zelf staande reacties (noemt dit een verhaal) over een complex vraagstuk en dan verwacht je een compleet bruikbaar antwoord (verhaal)? Nergens zeg ik dat de oplossing voor de teruglopende diversiteit ligt in decentralisatie. Al zou het wel een stuk helpen. Mijn opmerking ging met name over de omvang. Wat ik stel is dat Nederland nu aan de grens zit qua omvang en diversiteit. Je kunt je ogen er voor sluiten maar het kraakt en piept aan meerdere kanten, zoals bv (ouderen)zorg / studie / pensioen enz. Daarnaast zijn er regelmatig nog wel eens wat botsingen mbt culturele achtergronden, zo is er een bekende Nederlander op straat bij daglicht in koelen bloede vermoord. En last but not least is er een politicus die al jarenlang geen privé leven kent. Er zullen hoogstwaarschijnlijk best wel vakmensen vanuit Oost-Europa naar Nederland komen maar er zijn er ook genoeg die geen besef hebben van de regels in Nederland of lak hebben aan deze regels en zo Nederlandse vakmensen uit de markt prijzen die zich wel netjes aan de regels houden. Dit gebeurt al op grote schaal en Ukraine-verdrag zal daar beslist niet aan meehelpen. Daarnaast komt er nog wel het nodige mee aan criminaliteit, zie bijvoorbeeld de zakkenrollers in Amsterdam en "professionele" bedelaars bedrijven. Dat zorgt inderdaad voor de nodige diversiteit, maar ik zit er persoonlijk niet zo op te wachten. Je moet eens uitleggen hoe jij ziet dat decentralisatie tot gevolg heeft dat er nog minder sprake is van (lokale) diversiteit. Ik zou juist eerder het tegenovergestelde verwachten. Op dit moment heeft Nederland baat bij een hogere maatschappelijke diversiteit en wat minder culturele diversiteit. Dat laatste is nu eenmaal zo gegroeid en zal je moeten leren accepteren, maar het kan geen kwaad om even op de rem te trappen. Het eerste kun je zeker wel wat aan doen en zal ook leiden tot de afname van de zogenaamde bullshit-jobs. Daarnaast kun je als burger ook het nodige doen door diensten af te nemen van lokale ondernemers. Natuurlijk kost het wat meer maar vaak krijg je voor die meerprijs juist de service die je graag als klant wilt genieten. Waar ik een hekel aan heb zijn mensen die in de winkel om de hoek gaan kijken en vervolgens dan via internet gaan bestellen. Ook dit zal een effect hebben op de afname van bullshit-jobs. Bedankt voor de toelichting dat je, zoals ik al dacht, binnen 24 uur tijd 2x de term diversiteit inderdaad op 2 verschillende manieren hebt gebruikt. Wat betreft centralisatie: ik beweer niets: ik somde slechts jouw betogen op, waarbij uiteindelijk bleek dat de term diversiteit erg divers werd gebruikt ;) Centralisatie creëert wel altijd een behoefte aan eenvoudig overzicht, maar dat is er niet, dus kunnen hele lagen managers en consultants de werkelijkheid samenvatten in vuistdikke rapporten. Is advies daarom bullshit? Of is het pas bullshit als het slecht advies is? Door de complexiteit van de samenleving weten de meeste mensen van het meeste dingen bijna niets en sommigen weten van iets kleins bijna alles. Dat schept ook weer ruimte voor de cowboys, die weten dat de ander iets niet weet en dus dat diegene niet weet dat hij het zelf ook niet weet, maar de mantra's klinken overtuigend en vol goede moed wordt er dan geïnvesteerd in een vestiging in Second Life of een whatever. Is presenteren bij Astro-TV een bullshit-job? Of hangt dat samen met het (mentale) effect bij de beller? Er is schijnbaar een eeuwige, niet te stillen behoefte naar contact met gene zijde of advies van boven: er is dus zeker vraag. Er is ook een niet te stillen vraag naar bevestiging van genomen keuzes en een eeuwige behoefte aan bezig zijn met verbeteren. Bij de kwesties mbt ouderenzorg, pensioenen en studies zou je kunnen betogen dat dat niet zo zeer aan de omvang ligt, maar aan de samenstelling en dus de demografische omkering, maw vergrijzing: een steeds kleiner deel van de bevolking draagt de lasten van de gehele samenleving. De oplossing uit het verleden was: veel kinderen en gemiddeld niet te oud worden. Senicide is echter moreel verwerpelijk en een nieuwe babyboom zorgt weer voor andere problemen: een sterkere bevolkingsgroei nadelig is voor de woonruimte, luchtkwaliteit en de infrastructuur. Dus voor de levensstandaard in het algemeen. In het kader van jouw betoog is de export van kapitaal middels oa Oost-Europese vakmensen, die hier komen om de familie aldaar te onderhouden, inderdaad een gevolg van onderwaardering van fysieke arbeid. Ipv een handelstekort een arbeidstekort. Het onderwijs is een vreemde wereld: fysiek werk werd door velen weggezet als iets voor sukkels en technisch werk is decennialang weggezet als iets voor nerds. Combineer dit met onzekere tieners die een opleiding moeten kiezen en het is geen verrassing dat er te weinig technische mensen en te weinig vakmensen zijn. (Tel er het vooroordeel bij op dat 'meisjes slecht zijn in wiskunde' en dat 'timmeren/electronica niets voor meisjes is' en de pool potentiële studenten is alvast mentaal gehalveerd.) Daarnaast is het inderdaad zaak om via (om)scholing te trachten zoveel mogelijk mensen een nuttige bijdrage te laten leveren aan de samenleving. Dan komen we echter in de discussie: 'Wat is nuttig?' die net iets anders is dan 'wat is bullshit?' en voor we het weten gaat het over het basisinkomen ;) Marktwerking is overigens een illusie, zoals TwaBla al zegt. Ik ben zo'n aap die niet stil kan zitten: als er geen vraag zou zijn naar mijn vaardigheden, zou ik gewoon video's gaan maken. Wel zonder adviezen erin, maar vol gekke ideetjes ;) -
Volgens mij zit het antwoord niet in opleiding. Met jouw ervaring zou je zo aangenomen kunnen worden om les te geven als ervaringsdeskundige bíj zo'n opleiding. De meeste ondernemers komen nooit tot een bedrijf met 10 medewerkers. Een van de andere suggesties vond ik wel sterk - als je een 3e en 4e bedrijf begint word je ook steeds groter. Mijn suggestie: een mentor die een bedrijf gehad heeft met 100+ medewerkers kan jou zeker verder helpen. Browncow.nl kan je wel helpen. -
Bieden de 2 bedrijven die je nu hebt geen toekomst om te groeien? Misschien als je daar zelf aan het roer staat en/of naast de huidige managers staat dat het meer groeipotentie heeft dan je denkt? Of zoals geopperd dat je vanuit één van je bedrijven (of alle 2) meerdere zelfde kleine bedrijven start daar uitvoerend managers op zet en dat jij uiteindelijk aan het coperate directeursroer van alle bedrijven die samen één groot bedrijf vormen? Anders, met het oog op starten groot/groeibedrijf, is bedrijfsovername wellicht een optie? Kijk in een voor jouw aantrekkelijke branche welke bedrijven er te koop zijn. Dan, samen met de verkopende ondernemer het bedrijf runnen en overnemen. Praktijkervaring en ervaar je van daaruit welke skills je mist en welke opleiding daar dan het beste past. Een algemene managersopleiding zegt namelijk ook niet alles, wellicht een business opleiding wel. Maar welke dan het beste voor jou zal zijn heeft mede te maken met het nivo (mbo, hbo, universitair) welke binnen jouw bereik ligt en welke aanvullend is met de skills die je nu al wel hebt. -
Beste Forum leden, Ik wist niet waar deze vraag thuis hoorde en vond hem het meest geschikt bij deze catagorie. Excuus als dit niet juist is. Ik ben een ondernemer van 25 jaar oud, en momenteel in het bezit van 2 goed lopende bedrijven in 2 compleet verschillende sectoren. Deze bedrijven zijn zelf voorzienend en hebben een bedrijfsleider en draaien momenteel helemaal zonder aandacht van mij. Zelfs zo dat ik nu op rondreis ben door zuid amerika. Nu zullen veel mensen hier tevreden mee zijn, maar ik helaas niet. En ik ben dan opzoek naar een nieuwe uitdaging. Beide bedrijven die ik nu heb groeien elk jaar 20/30% ongeveer en hebben gezamelijk 20 personeels leden. Maar de groei zag binnen een aantal jaar stagneren en dan zullen ze niet veel groter worden. Dit heeft voornamelijk te maken met de huidige markt. Nu heb ik altijd gedroomd van een wat groter bedrijf, maar heb ik daar simpel genoeg niet de skill set voor. Small business heb ik geleerd door vallen en opstaan maar zodra het uit dat segment gaat heb ik er geen kaas van gegeten. Heb helaas nooit mijn hbo afgemaakt, nu is mijn vraag wat raden jullie aan om te doen qua studie/curcus wat nog kan met mijn leeftijd. Vind het helemaal niet erg om weer de study banken op te zoeken. Heb verschillende kleine curcussen gevonden zowel nationaal als internationaal. Maar ik wil geen verkeerde keuze maken en graag een skillset leren om echt een fors bedrijf te starten of over te nemen. Bij voorbaat dank voor jullie moeite en antwoorden! [verandering: titel] -
Welke studie leidt op tot ondernemer?
Cassim Leeuwenburg reageerde op Superman's vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Zelf heb ik een opleiding gedaan Small Business Retail Management. Of ik daar opgeleid ben tot ondernemer laat ik even in het midden. Maar heb je een goed idee, ga het uitvoeren is mijn advies! Kom je kennis te kort kan je het op verschillende manieren inwinnen. Succes! -
Assurantiën kantoor autoverzekeringen starten
MichaelR10 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Ondernemers, Afgelopen week hebben mijn vader het een en ander besproken over het autobedrijf van mijn vader. Naast de in -en verkoop van auto's, de garage en de lease maatschappij wil mijn vader nog een tak binnen het bedrijf creëren. Namelijk de 'auto verzekering'. Op dit moment lopen de autoverzekering (+- 300 auto's) van de zaak via een assurantiekantoor in de regio. Hij heeft aan mij gevraagd of ik deze tak binnen het bedrijf op me wil gaan nemen (op dit moment nog niet actief binnen het bedrijf). Het moet gezien worden als een los bedrijf met kantoor binnen het pand van de overige bedrijven. Ik ben op dit moment 23 jaar en heb 2 jaar geleden de opleiding Small Business & Retail Management afgerond aan de Hogeschool Rotterdam. Daarnaast heb ik diverse cursussen gedaan zoals Nevi 1 (inkoop) en de WFT basis module. Na enige research op internet heb ik het een en ander al gevonden, voornamelijk dat de markt aardig aan het verzadigen is en dat het online aanbieden van verzekeraars direct aan de consument invloed heeft op de omzetten van de assurantie kantoren. Bij het verkopen van nieuwe auto's is er een mogelijkheid om een eventueel een autoverzekering aan te bieden. Zodat het 'totaal plaatje' bij eenzelfde garage is onder gebracht. Wat ik concreet zou willen weten is of jullie ervaringen/tips voor mij hebben die ik mee kan nemen in het businessplan en of het gelet op de trends en ontwikkelingen binnen de assurantie branche het wel verstandig is om een assurantie kantoor te beginnen. Mochten er zaken niet duidelijk zijn, neem dan gerust contact op. Groeten, Michael -
HL is een forum voor en door ondernemers. Wil je vriendin haar eigen bedrijf beginnen, dan moet ze daar zelf invulling aan geven. Dat doet ze hier het beste door zelf de discussie aan te gaan, zodat ze zelf kan reageren wanneer forumleden meningen, tips en adviezen geven, danwel nadere vragen stellen om de beste tips te kunnen geven. Wellicht meldt zich in de tussentijd een mede MWD'er die wel weet hoe ze daar haar brood mee kan verdienen. Een eerste vraag: heeft haar opleiding niet aangegeven wat voor werk ze met die opleiding kan doen? Waar zijn haar studiegenoten terecht gekomen? Misschien moet ze maar eens een reünie organiseren...
-
Crowdfunding zelfstandig opzetten?
Karen reageerde op Rob van Kimmenade's vraag in Financiering
Hai Rob, Leuk dat je verder denkt over Crowdfunding in plaats van of naast geld lenen bij Qredits. Zoals ik je tijdens de Innosquadsessie met Nico al meldde, ben ik voor leuke lokale initiatieven een enorme fan van Symbid. Omdat dat het enige platform is waarbij je crowdfunders mede-aandeelhouder kunnen worden in je bedrijf. En als mensen mede-aandeelhouder zijn van een lokaal bedrijf speelt dat in hun achterhoofd mee bij beslissingen over waar ze hun geld uitgeven. Als je wilt gaan crowdfunden buiten een platform om is mijn advies simpel: Als jullie willen dat de crowd jullie gaat helpen deze droom te realiseren, moet je zorgen dat de crowd weet hoe ze dat kunnen doen. En jullie crowd kan veel groter zijn dan de mensen waar jullie nu aan denken. Wil je dat? Stop dan met blijven nadenken over hoeveel mensen voor 100 euro willen meedoen en op jullie 'zolderkamertje' een heel ondernemingsplan uitwerken en gaan bedenken bij welke mensen je kunt gaan leuren of zij met een klein beetje geld willen meedoen. Maar ... (onderstaand lijstje is in een minuut of 10 getikt en dus niet compleet, maar een voorzet) 1. Claim vandaag nog het domein beachvolleybalcentrum... .nl of indoorstrand... .nl (vul op de puntjes de plaatsnaam in en ik denk dat volleyballers wel weten wat je op een indoorstrand kunt en die dus beter is om ook niet-volleyballers te interesseren). 2. Zet er een gratis WordPressthemaatje op. 3. Ga vanaf morgen op die website delen wat jullie droom is, dat jullie al vergevorderd zijn met een aantal zaken, maar dat jullie ook nog een hoop dingen nodig hebben. Want je hebt eigenlijk geen geld nodig, maar naast de huur ook een aantal dingen die je met dat geld kunt kopen. (zand, volleybalpalen, strandstoelen, reclameborden, leuke muurschildering, een echte website, een bar en ga zo maar door ;o)) En dat hoeft vast niet allemaal gloednieuw te zijn, wel goed en mooi. Zet boven aan je lijstje dat je een verhalenverteller zoekt die jullie wil helpen jullie verhaal met de crowd te delen. Is een leuke case voor iemand die geld wil verdienen met het enorm populaire storystelling om als voorbeeld te kunnen gebruiken. Misschien is er op HL wel iemand die dat leuk vindt om te doen. ;) 4. Mail een artikel over jullie droomplannen naar het plaatselijke krantje. En vraag of je er over iets mag aanleveren voor het blaadje cq de nieuwsbrief van de volleybalclub(s) in de regio. 5. Ga vervolgens online je vorderingen delen en deel op 1 pagina van je website welke mensen en welke bedrijven al hebben toegezegd mee te helpen. Door dat te delen komen anderen op het idee ook te helpen. Als je toezegt dat meehelpers op een groot bord in het centrum komen te staan hoef je wellicht minder cadeaubonnen in te wisselen (De crowdfunding van Petra was geweldig, maar zij heeft een winkel en verkoopt met flessen drank veelgekochte producten. Jullie situatie/handel is heel anders) 6. Vraag de buurt, de leden van volleybalclub, leerlingen van een creatieve opleiding oid om mee te denken over een naam voor jullie centrum. Maak er een prijsvraag van waarbij je iets aardigs weggeeft. Goed voor de PR. 7. Vertel op je website ook dat je uiteraard geld nodig hebt (en bijvoorbeeld dat jullie graag in contact komen met mensen die jullie plan gaaf vinden en bereid zijn komend jaar wat spaargeld bij jullie weg te zetten tegen een hogere rente dan de bank geeft). Met andere woorden, ga zorgen dat er in jullie regio een buzz ontstaat dat jullie iets gaafs willen gaan doen. Dan zou het zomaar kunnen dat allerlei mensen waar jullie nu zelf niet opkomen jullie willen helpen. En dat ene meneer Van der Leegte, Van Doorne of Philips of een lokale ondernemer die wat meer centen heeft dan gemiddeld, zich zelf bij jullie meldt dat die het leuk vindt jullie te gaan ondersteunen. En dan heb je straks wellicht helemaal geen bank meer nodig en is het centrum al voor de start bekend in de regio. Tot zover mijn twee centen. Leuk bedrijfsidee! Succes ermee! -
Studiekosten als zakelijke kosten
Marcel Spruit R.I.P. reageerde op Caspar B's vraag in Fiscale zaken
opleidingskosten, altijd lastig. De algemene regel is dat als het gaat om het op peil houden van vaardigheden die je in je onderneming gebruikt, de opleidingskosten aftrekbaar zijn. Als het gaat om het opdoen van nieuwe kennis en vaardigheden, zijn het geen ondernemingskosten, maar kun je de kosten wel opvoeren als persoonsgebonden aftrek. Aan deze aftrek zijn iets meer voorwaarden verbonden. Als ik je conservatorium-opleiding even wegdenk uit het stukje, staat er: "ik ben gitarist en speel tegen betaling mee in een jazz-combo om mijn vaardigheden op peil te houden en te verbeteren". Dan zijn de kosten daarvoor m.i. gewoon aftrekbaar in je onderneming. Ter overweging de uitspraak van Hof Den Haag van 20 oktober 2009 over een ondernemer die haar volledige hbo-opleiding in de onderneming wilde schuiven. -
Beste HL leden, Ik run vanaf 2004 een netwerkorganisatie onder de naam KennisKring de Ronde Tafel gericht op ondernemende managers en ondernemers die (proces)innovaties sneller willen herkennen en vervolgens de voor hun relevante innovaties beter willen implementeren in de eigen organisatie. In 2014 ga ik dit unieke concept uitrollen over Nederland in 35 regio's. in mijn eerste gesprekken met potentiële regiomanagers krijg ik te horen dat de deelnemersbijdrage die ik vraag laag gevonden wordt in relatie tot de waarde van de dienst die ik lever. Ik vraag 475 euro voor vijf bijeenkomsten per jaar van 3-4 uur. Als je kijkt hoe duur kennis is in workshops en opleidingen dan hebben zij wellicht een punt. ik lever feitelijk een vijftal workshop achtige bijeenkomsten over actuele onderwerpen en een netwerk waarin de deelnemers tussendoor laagdrempelig kunnen "kennisshoppen" bij de overige deelnemers. Nu ik in Nederland meerdere nieuwe KennisKringen ga starten is dit natuurlijk het moment om eventueel een andere prijstelling in de markt te zetten. Ik ben benieuwd naar jullie zienswijze op de prijs van 475 euro i.r.t. de waarde van het concept voor de deelnemers. Bijgevoegd heb ik een factsheet over het concept. Beschrijving_KennisMatch_KennisKring_2014.pdf -
Verkopen bedrijfsauto
CathlynOtoole plaatste een vraag in Fiscale zaken
Ik ben vorig jaar gestart met een eenmanszaak, maar blijk de bedrijfsauto in dit nieuwe jaar niet meer nodig te hebben omdat de opdrachten daarvoor uitblijven. Nu kan ik goed doorwerken zonder bedrijfsauto, maar mijn vraag is of het slim is deze te verkopen c.q. in te ruilen voor een particuliere auto. Het gaat om een VW Caddy uit 2011 met grijs kenteken, in Nederland gekocht. Ik heb wel veel km gemaakt, maar deze zijn goed zakelijk te verantwoorden ivm de aanloopperiode (stages en opleiding) waar ik de auto nog wel voor nodig had. Punt is nu dat ik geld over wil houden, omdat ik een praktijkruimte nodig heb. Alvast bedankt, al veel gelezen en ik kom hier alleen niet uit als 'startende ondernemer' (val onder kleine ondernemingsregeling in Nederland). Groet, Cathlyn -
Subsidie vrachtwagenrijbewijs
Ferry reageerde op Zomaar iemand's vraag in De overheid en ondernemers
Er zijn, voor zover ik weet, alleen subsidiemogelijkheden voor opleidingen tot vrachtwagenchauffeur als de opleiding bestemd is voor het beroepsgoederenvervoer (SOOB of STOOF). De subsidie is bedoeld om mensen en transportondernemers te stimuleren om wat te doen aan het (dreigende) chauffeurs tekort. Subsidie is dus niet voor ondernemers die zelf een auto voor eigen vervoer hebben rondrijden. Maar ik denk dat als jij aannemelijk kan maken dat je je rijbewijs nodig hebt voor de zaak dat die kosten gewoon door de zaak betaald kunnen worden. Blijkbaar lacht iemand zich hier de ballen uit zijn broek om je vraag (gezien het reusje) maar er zijn zo ontiegelijk veel subsidiemogelijkheden (voor ondernemers/ ondernemingen) dat je vraag niet eens zo gek is. Groet, Ferry -
Beste Mensen, Hopelijk niet te rommelig door slaapgebrek en lichte dyslectie. Ben ook door een handicap waardoor ik geen opleidingen heb kunnen volgen autodidact. Belangrijker me dunkt ; ik ben een creatieve en enthousiaste ondernemer. Graag wat feedback ; ik heb sinds ca. 5 jaar een nog klein maar in potentie veelbelovend bedrijf, dat ik van de grond af in mijn eentje aan het opbouwen ben en op de een of andere manier de crisis heeft weten te overleven. Niet makkelijk maar toch. Wat te doen echter zoals nu bij ziekte, administratieve/belasting en vooral ; nu enige leverings achterstand ? Wat zijn bij ziekte en leverings / betalings achterstand mijn rechten en plichten ? (ik kan het echt nergens vinden) ik krijg het te druk en kan het alleen niet meer aan (op zich positief dus) zeker niet als ik eens ziek ben zoals nu (een ernstige ontsteking waardoor ik niet representatief was en tot voor kort een periode van enkele maanden niet kon afspreken en daardoor de brood nodige opdrachten misliep en ernstig vermoeid, tijdelijk maar was vrij langdurig en gaat nu wat beter), geen vervanging. Op de website mijn ziek melding / gesloten / wegens ziekte / personeels tekort en de achterstand in enkele leveringen die geen prioriteit, geen bepaalde deathline, hebben onder mededelingen gezet (om potentiele toekomstige clienten (de meeste mensen orienteren zich heel erg ver tevoren op mijn product, ik ben naar verwachting binnenkort weer beter en kan met hen ver tevoren afspraken inplannen) niet af te schrikken niet op de hoofd bladzijde homepage maar onder actuele mededelingen op de homepage) leest men algauw over heen. Of men accepteerd het domweg niet dat er sprake is van ziekte, financiele achterstand, personeelsgebrek, geen onwil dus maar overmacht. Het is ondoenlijk om iedereen behalve via de website persoonlijk van ziekte / personeelsgebrek / achterstand op de hoogte te stellen die energie en tijd ontbreekt mij nu juist, en auto reply (sms/mail) leest men ook overheen, men babbelt dan vrolijk terug en verwacht dan nog antwoord en de keren dat ik daar zo zakelijk, vriendelijk en correct mogelijk op inga ontaard het vanuit de vaak niet maar vaa ook wel (en niet geheel onlogisch) onbegripvolle client algauw in oneindige en vaak agresieve discusies met ernstige bedreigingen (je houdt je hart vast als je failliet zou gaan of langer ziek zult zijn), die je juist als je (tijdelijk maar niet heel kort) ziek bent juist niet erbij kan gebruiken. Heb een kleine achterstand opgelopen. Moet ik om mezelf tegen onbegrip clienten als ik niet snel genoeg de achterstand in weet te lopen te beschermen beter nu al surceance van betaling aanvragen ? Me failliet laten verklaren ? Dat wil ik niet ! Door bedrijven schuldhulp verlening wordt het "slechts een achterstand" genoemd waar ze niet bij kunnen helpen. Pas als er sprake is van beduidende "schulden" kunnen zij iets doen. Ze adviseren me mijn bedrijf niet uit te schrijven. Hoe loop ik -door mijn handicap kan ik niet naar de bank- zonder buffer de ontstane achterstand in ? ik heb sinds ca. 5 jaar een nog kleine maar in potentie zeer (!) veel belovende zaak maar door een onzichtbare maar officiele handicap fysiek geen toegang tot banken. Zij wijzen me bij voorbaat af op het feit dat ik daar niet heen kan, nog voor ze mijn plannen hebben gelezen, en anderen op het feit dat ik nog geen beduidende en door acountant goedgekeurde goede jaar cijfers bij de plannen heb. Ik weet als vakvrouw heel goed wat ik nodig heb om mijn veel belovende en mij inmiddels zeer duidelijke doelen te bereiken maar ben niet geschoold in het correct omschrijven van de financiele zijde van een ondernemingsplan. en geen geld dat te laten doen. ik kom er wat mij betreft wel maar nu slechts tergend nodeloos langzaam. Zijn er instanties, stichtingen personen of bedrijven die mij enkel op succes fee / no cure no pay basis zouden willen helpen ? En die bereid zijn op afstand of aan huis mij te helpen (gezien mijn handicap waardoor ik volledig aan huis gebonden ben.) Sta echt op het punt van afglijden of het ten positieve weten te keren en naar prachtige hoogten klimmen. Wil zo graag maar weet niet hoe met mijn handicap en zonder begripvolle sociale bank, goede stille danwel actieve venoten (er is wel intresse, er was bv een sociale investeerder geintresseerd, mijn concept spreekt velen aan, ook vragen regelmatig mensen of ze (ik heb ook een (nu nog) kleine groothandel) afnemer of franchise nemer kunnen worden, ik kan ze gedegen opleiden en blijvend met liefde en veel aandacht begeleiden maar ik wil ze niet zonder goede cijfers en financieel en juridisch goed onderbouwde plannen binnen halen ze niet verleiden met mij in zee te gaan zonder dat ze mooie cijfers aan de bank kunnen laten zien.) , weet nu niet hoe zonder financieen en buffer mijn doelen te bereiken, hoe de achterstanden in te lopen en wat sneller dan nu verder te kunnen bouwen. Heb geen bezittingen of zekerheden op een (nog te) kleine collectie waar ik mee werk na. Zodra ik die collectie serieus verder uit kan breiden zal het wat ik aan mijn conculegae's in deze branche met de nodige voorraad zie per direct booming business worden. Nu kan ik zonder ruimte tot investeren maar heel langzaam uitbreiden. Te langzaam om snel genoeg de ontstane achterstand in te lopen. Alle vragen beantwoord ik graag. Ik had teveel geschreven, weer gedelete, beter gaandeweg de vragen beantwoorden, anders schrikt mijn rap neergeklopte overdosis aan info jullie direct al af, terwijl ik erg uitkijk naar jullie feedback. Misschien kunnen we samen denkend ergens komen. ik zal niet altijd even snel kunnen antwoorden maar kom geregeld terug. Dank alvast voor jullie feedback ! -
Vennoot verzaakt, maar wil er niet uit....
gdekeijzer plaatste een vraag in Herrie in de zaak
Hallo, Een kinderdagverblijf heeft 2 vennoten. We noemen ze A en B A heeft het KDV 13 jaar geleden gestart met een andere vennoot. 7 jaar geleden heeft B zich ingekocht door de oud compagnon van A uit te kopen. Er is door A een (zo nu blijkt wurg-)contract opgesteld wat door ontwetenheid van B is getekend. Het was naar aanleiding van een standaard VOF contract met wat aanpassingen. Verdeling van winst was op basis van urencriterium en een deel vaste verdeling. Samenwerking lijkt aanvankelijk goed te gaan, maar na al 1 jaar begint e.e.a. scheurtjes te vertonen. A verzuimt taken op zich te nemen. B neemt meer en meer taken op zich (gevolg van bovenstaande) en draait (logisch) ook meer uren. A maakt van haar werk ook steeds meer haar thuis. Personeel lastig vallen met prive problemen etc. Klachten van klanten en personeel over A B volgt een opleiding HBO Middlemanagement om de zaak naar een hoger niveau te tillen. Dit resulteert in flink aantal nieuwe klanten en een steeds sterker team (10 werknemers) binnen het KDV. A ziet steeds meer werkzaamheden niet meer zitten en in meerdere gesprekken over de laatste jaren geeft A ook aan geen onderneemster te zijn. Laatste jaar is e.e.a. geescaleerd. A neemt totaal geen verantwoording meer, laat al haar taken verslonzen, en als ze ze al doet, is het half. Meer en meer komt het besef dat ze het niet kan. B heeft zich ondertussen ziekgemeld en loop bij de huisarts met klachten die neigen naar burnout-achtig. A en B hebben inmiddels gesprekken gevoerd en tot de conclusie gekomen dat het niet zo verder kan. A eruit, B eruit, verkopen of stoppen. Echter ziet A het als 'haar kindje' (ze is immers met de onderneming met een andere vennoot gestart) en wil het bedrijf niet verlaten. Als B echter vraagt om zich dan uit te laten kopen, wil A dat ook niet, opheffen wil ze ook niet. Resumé: B mag er niet uit, want A geeft aan dat niet aan te kunnen om ondernemer te zijn. A wil er niet uit, want 'zij heeft het gebracht tot wat het nu is' ??? ??? A wil er nu plots wel uit, maar met de hoofdprijs (later meer) Onderneming stoppen wil A niet, want ja, dat kost je geld. A is nu op een punt gekomen dat ze er toch wel uit wil, ze ziet het psychisch ook niet meer zitten (ze is ook onder behandeling hiervoor) Het komt er een beetje op neer dat A wel de (maximale) lusten maar niet de lasten wil. B heeft A vervolgens een mooi bod gedaan door A haar opgebouwde kapitaal en een deel 'extra' te bieden. Gezien de sombere toekomst en de onzekere branche een net bod. Tot zeer kort geleden wilde dit maar al te graag, want dan 'was ze er maar vanaf, ze kon het niet meer aan'. Echter zag A onder druk van haar ex partner (die het wurgcontract bedacht had, zo nu blijkt) de dollartekens weer in de ogen en eist nu het volle pond conform contract. Het contract stelt dat bij uittreding van 1 van de vennoten de andere vennoot naast het opgebouwde kapitaal ook nog 20% van de gemiddelden van 3 voorgaande jaren en 2 komende jaren (op basis van prognoses) moet worden uitbetaald, in het kort dus gewoon nog 1 jaar pure winst. De onderneming is klein en de rekensom komt simpelweg uit op een uitkoopkapitaal van meer dan wat het bedrijf aan liquide middelen heeft. B heeft echter een dossier opgebouwd van alle besprekingen (onbedoeld) die tot nu toe met (o.a. mediators en gesprekspartners) zijn geweest. Hierin zitten: - Afspraken over dat B alle taken dus op zich neemt en A dus minder - Klachten van OC over A - Alle werkzaamheden welke A verzaakt - Alle gesprekken tussen A en B over de moeizame samenwerking - etc etc (dossier is daadwerkelijk 1 ordner dik!) Daadwerkelijke vragen aan dit forum: - Hoe reeel is de vraag van A om meer te vragen aan uitkoopvergoeding dan het bedrijf kan opbrengen (sidenote: dit kan einde KDV betekenen ivm onvoldoende reserves. lees: nul) - Kan B A uit de VOF stoten met dit dossier achter te hand? Hoe sterk is zoiets? - Tips en trucs Bedankt namens een slecht slapende echtgenote. Gerwin -
Studiekosten opvoeren
Marcel Spruit R.I.P. reageerde op itsmario's vraag in Administratie en verzekeringen
Bijna. Ondernemers hebben recht op de mkb-winstvrijstelling, waardoor 14% van hun winst niet belast wordt. Dat is tof, maar de keerzijde is dat 14% van je kosten ook niet belast worden. Concreet betekent dat, dat een opleiding van 2500,- je belastbare winst met 2.150,- verlaagt en dat scheelt je (met een inkomen tussen de 19.000 en 50.000) bij 42% belasting en 5% bijdrage zorgverzekeringswet 1.010,- in de belastingaanslagen. -
Raad van toezicht
Karen reageerde op rwww's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Volgens mij heet een Raad van Toezicht in het bedrijfsleven een Raad van Commissarissen en is bij kleine bedrijven 1 commissaris gebruikelijker dan een hele raad. Daarnaast komt je relaas op mij wat dubbel over en de vraag van de ondernemer wat raar. Enerzijds is er een ondernemer die luistert naar adviezen en door zijn eigen hoofd en buikgevoel te volgen een bedrijf heeft opgebouwd dat een inkomen biedt aan 12 mensen. Daar heb ik bewondering voor in een tijd waarin bijna niemand meer doorgroeit naar werkgeverschap. Jij schrijft dat eigenlijk ook te hebben, maar aan de andere kant heb je blijkbaar niet genoeg vertrouwen in hem om hem zijn bedrijf te laten runnen. Elke ondernemer maakt fouten. Gelukkig maar, want ondernemerschap kun je op geen enkele opleiding leren. Daar is maar één leerschool voor: de praktijk. En van de dingen die niet goed gaan leer je het meest. ;D Maar waarom heeft de ondernemer je niet om een achtergestelde lening gevraagd? Bijvoorbeeld een waarvoor hij persoonlijk garant staat zodat jij de zekerheid hebt die je wilt en met een rentepercentage en afbetalingsregeling die afhankelijk zijn van de resultaten van het bedrijf? Kweetniet hoor, maar 35% van het eigendom van je bedrijf weggeven omdat je (tijdelijk) cash nodig hebt, geeft mij het gevoel dat er meer achter zit... Tot zover mijn twee centen, succes ermee. -
Weerstand om te starten als ondernemer
MarvinW plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste mede forumgebruikers, Al jaren lang heb ik diverse business concepten bedacht, maar nooit daadwerkelijk uitgevoerd. Over een kleine drie maanden ben ik klaar met mijn hbo opleiding commerciele economie. Voor mij voelt het als de juiste tijd om nu stappen te nemen in de richting van ondernemerschap. Vanaf zomer vorig jaar verkoop ik geimporteerde artikelen via marktplaats, en dat gaat best goed, maar wil het een gezicht geven en het professioneler aanpakken. Oftewel het beginnen van een webshop. Onlangs gesproken met iemand van de ING, waarbij ik dit idee voorlegde en vertelde dat dit puur een orientatie fase voor me is. Hij vond dat ik er goed over na het gedacht. Naast dit idee heb ik nog een online business concept waarin ik vertrouwen heb, maar ik heb investeerders nodig om dit concept goed in de markt te zetten en uit te professionaliseren. Het basis ontwerp is al gemaakt. Iets houdt me tegen om daadwerkelijk grote stappen te maken en door te zetten. Ik kan zelf aardig veel om veel kosten te besparen. Echter zit er een blokkade in m,n hoofd dat me onzeker maakt. Het heeft voornamelijk betrekking op de dingen als: wat zijn de administratieve lasten? Kan ik beide concepten onderbrengen onder een bedrijfsnaam? Hoe ga ik op zoek naar investeerders? Als het online concept niet aansluit, hoe zit het dan met het investeringsbedrag, ben ik dan hoofdelijk aansprakelijk? Daarnaast hebben mijn ouders nogal een sceptische houding. Ik zou het liefst willen denken: "Screw it, just do it". Zijn hier ervaren ondernemers die mij kunnen vertellen hoe ze met een onzekere startperiode zijn omgegaan en wat echt de doorslag gaf om te beginnen. En hoe je er nou op terug kijkt? De hoofdzakelijke redenen dat ik wil beginnen is om te laten zien dat ik zelfstandig iets moois kan neerzetten op een succesvolle manier en de vrijheid. Alle hulp is welkom1 -
Bijverdienen zonder werkgever
En_tjej plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Hallo allemaal, Hopelijk kunnen jullie antwoord geven op mijn volgende vragen. Ik ben 26 jaar oud en heb een wajong uitkering. In september start ik een deeltijd opleiding aan de ITV Hogeschool voor Tolken en Vertalen. Om alvast een portfolio op te bouwen en ervaring op te doen in het vertalersvak wil ik graag hier en daar wat opdrachten aannemen. Hoe zit het met deze verdiensten als je niet ingeschreven staat als zelfstandig ondernemer? Ik verdien bij maar heb geen werkgever. Ben ik verplicht deze inkomsten op te geven aan de Belastingdienst ook al gaat het om een paar honderd euro per jaar? En hoe kan ik de opdrachtgever "wit" laten betalen zonder dat ik hem een btw factuur kan sturen? Als je voor een opdrachtgever werkt moet je dan altijd een kvk nummer hebben ook al is het bijverdienen "hobbymatig"? Alvast bedankt voor jullie reacties. Groetjes -
ondernemerschap en MBO
Hunter reageerde op Hunter's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Binnen het mbo aandacht voor ondernemerschap is noodzakelijk voor alle opleidingen, immers veel vaklieden gaan op termijn als zzp er starten. De module certificeerbare eenheid ondernemerschap (CEO) zal resulteren na een positief examen in een certificaat ondernemerschap. Momenteel gaan totaal 3000 studenten starten over heel Nederland met delen van de module, de eerste groep is geslaagd zie Persbericht Datum : 26-6-2012 Nieuwe certificaten Ondernemerschap voor jonge mbo’ers uitgereikt Heerhugowaard - Als eerste roc in Nederland heeft het Horizon College het nieuwe landelijk erkend certificaat CE Ondernemerschap voor jonge mbo’ers uitgereikt. Tijdens een feestelijke bijeenkomst op dinsdagmiddag 26 juni in Heerhugowaard ontvingen 12 leerlingen het nieuwe certificaat. Zij volgden afgelopen schooljaar met succes de cursus Bouwstenen voor Ondernemerschap. Doel van deze cursus is om jonge mbo’ers die de ambitie hebben ondernemer te worden, kennis te laten maken met het vak en hun vaardigheden op dit gebied te ontwikkelen. De twaalf leerlingen die het nieuwe certificaat kregen uitgereikt, volgen allemaal een opleiding Haarmode. Jan Ferwerda, coördinator Ondernemerschap bij het Horizon College, is trots op de leerlingen die het certificaat CE (Certificeerbare Eenheid) Ondernemerschap hebben gehaald. ‘Een goede voorbereiding is essentieel voor goed ondernemerschap, dan liggen er volop kansen. De cursus en het certificaat bieden hiervoor een prima basis.’ Nieuw landelijk erkend certificaat Het Horizon College bood de cursus al aan als contractactiviteit voor volwassenen en reguliere deelnemers die een ondernemersvariant binnen hun opleiding hebben, zoals detailhandel, groothandel en horeca. Nieuw is nu dat bij reguliere opleidingen die geen ondernemersvariant kennen de leerlingen de cursus kunnen volgen en een landelijk erkend ondernemerscertificaat kunnen halen. De cursus is een extra onderdeel van de opleiding. Tijdens de cursus komen drie onderdelen aan bod: marketing, financieel beheer en het opstellen van een ondernemingsplan. Om een zo goed mogelijk beeld van het ondernemerschap te geven wordt er samengewerkt met de Kamer van Koophandel, de Rabobank en andere partijen die van belang zijn bij het ondernemerschap. Verankeren in onderwijs Aanleiding om de cursus voor jonge mbo’ers te starten is de behoefte vanuit de overheid om ondernemerschap goed te verankeren in het onderwijs. Met het nieuwe certificaat kunnen leerlingen die bijvoorbeeld een opleiding in de techniek, zorg, welzijn, haarmode of sport & bewegen volgen hun ambities waarmaken en goed voorbereid een eigen onderneming starten. Voor meer informatie, kijk op www.horizoncollege.nl/bouwstenen. groet Roelf Jager -
Algemeen over startende ondernemers De aanloop begint vaak met een periode van maanden die (vrijwel) inkomensloos is. Als er al omzet wordt gedraaid dan wordt dat vaak meteen weer ingezet om bijvoorbeeld voorraad uit breiden, benodigde hardware aan te schaffen of andere zaken zoals een goede website. De starters die vanaf de allereerste dag een goed inkomen uit hun bedrijf halen zijn een uiterst kleine groep. Het zijn volgens mij vaak de mensen die vanuit een werknemerspositie iets op zijn gaan zetten en op een goed moment ontslag nemen om zich volledig op hun bedrijf te gaan focussen. Als je kijkt naar de groep mensen die in de WW terecht komen dan zijn er grofweg 3 groepen Mensen die door solliciteren een nieuwe baan proberen te bemachtigen Mensen die door een opleiding te volgen hun kans op de arbeidsmarkt willen vergroten Mensen die een eigen bedrijf willen starten om zelf verantwoordelijk te worden voor hun inkomen De eerste groep krijgt 70% van het laatst verdiende loon, in ruil verwacht de samenleving dat er gesolliciteerd word. Als ik het goed heb komt het voor de tweede groep voor dat zij ontheffing krijgen van hun sollicitatieplicht en in sommige gevallen ook de opleiding vergoed krijgen. De derde groep krijgt vrijstelling van de sollicitatieplicht, moet de uren bijhouden en wordt gekort op de uitkering zodra er commerciële activiteiten worden ontplooit. Onder commerciele activiteiten worden ook zaken als het benodigde marktonderzoek gerekend, dat is nog voor de onderneming omzet gaat draaien. Als marktonderzoek uitwijst dat er geen makrt is, is er toch gekort op de uitkering. In de nieuwe regeling krijg je als starter ongeveer 50% van je laatst verdiende loon en is er geen sillicitatieplicht. Als je als overheid als doel hebt om mensen zo snel mogelijk weer terug te krijgen in het arbeidsproces dan lijkt het voor de leek erop dat ondernemerschap de meest succesvolle is die direct geld in het laatje brengt voor de werkloze. Deze ex werknemer wordt immers meteen flink gekort op de ww uitkering dus ondernemerschap is the way to go. Dat staat haaks op de ervaringen van de meeste ondernemers op dit forum, namelijk dat de opstartfase een periode is van veel uren tegen weinig omzet. (En dat is niet hetzelfde als omzet) De nieuwe regeling maakt het er in mijn ogen voor de meeste starters niet eenvoudiger op. Als je naar de leefsituatie gaat kijken komt er nog een ander aspect bij. Terugvallen aar de ww is met de stijgende kosten voor veel mensen al zuinig aan moeten doen en snijden in kosten die niet nodig zijn. Gaat er nog meer af dan wordt het er niet makkelijker op. Het lijkt mij aannemelijk dat een starter met een partener nog wat extra druk voelt van de partner om zo snel mogelijk te gaan presteren en het extra inkomenverlies zo snel mogelijk te compenseren. Klinkt op zich als een goede aanmoediging maar iedere (ex) starter weet dat de eerste stappen op het pad dat ondernemerschap heet gepaard gaan met veel twijfels en onzekerheden en plaatsvinden buiten de eigen comfort zone. Niet echt ideaal aangezien de partner van de meeste (startende) ondernemers een belangrijke bijdrage levert aan (toekomstig) succes maar in deze fase een negatieve invloed kan hebben. Voor singles die op zichzelf wonen pakt dit nog ongelukkiger uit. Zijn gaan met deze nieuwe regeling in een keer zoveel zoveel achteruit dat ik verwacht dat alleenstaande werklozen deze keuze niet zullen maken tenzij ze een zeer goedkoop huishouden runnen of nog wat eigen geld hebben om te investeren. Persoonlijk denk ik dat als deze regeling ingevoerd word het aantal mensen dat een eigen bedrijf overweegt dit pas gaat doen aan het einde van de looptijd van hun WW uitkering. Misschien dat ze tussen het solliciteren door alvast voorwerk gaan doen maar dan lopen ze tegen wetmatigheden van ondernemerschap aan die zeggen dat succes alleen komt als je al je focus kunt richten op je eigen bedrijf. Wie op deze manier zijn bedrijf start zal terughoudend zijn als het om het aanmelden van het bedrijf bij de KvK. En het niet hebben van een KvK nummer maakt dat veel belangrijke stappen niet genomen worden. Als deze regering het creëren van nieuwe jonge bedrijven door werklozen belangrijk vind dan geloof ik niet dat deze regeling daar een bijdrage aan levert. -
IK ben 12 jaar en wil serieus gaan ondernemen.
Christine reageerde op Delangeberg's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
In mijn ervaring start een succesvolle ondernemer altijd vanuit een concreet idee, en niet vanuit "ik wil graag ondernemer worden". Ben Woldring had eerst een web site met telefoonvergelijkingen, en pas bij succes daarvan begon hij te denken over ondernemerschap. Dat is ook mijn ervaring. Ik had een mooie vaste baan, had toen een mooi idee, heb daar een jaar aan gewerkt terwijl ik in loondienst was, en kreeg toen het idee "hey, dit moet ik voor mezelf doen, in een eigen bedrijf". Het feit dat jij geen concreet idee hebt betekent volgens mij dat je gewoon naar school moet blijven gaan en hard moet studeren, tot dat je je eureka moment hebt. Bovendien, een goede opleiding brengt je altijd verder in de maatschappij. Als je 12 bent en je hebt een buitengewoon IQ, dan kun je toch niet meer hebben dan halverwege gymnasium, of zo. Ik zou een fatsoenlijke opleiding afmaken, en pas daarna, of tijdens die opleiding, gaan ondernemen. Ik las daarnet een stukje in Business Insider over wat je moet doen om bij Google te werken. Google vraagt niet om een diploma, Google vraagt om een diploma van een Ivy League universiteit. Dat wil zeggen, zonder een diploma van Harvard of Princeton kom je er bij Google niet in. Dat begrijp ik, ik selecteer ook altijd streng op opleiding. En waarom zou je als ondernemer voor jezelf lagere eisen stellen dan Google? Je wilt toch het beste bedrijf zijn? Waarom zeg ik dit? Ik heb twee kinderen, en die heb ik behoorlijk aangestoken met het ondernemerschap virus. Ik weet zeker dat ze allebei op enig moment een mooi bedrijf zullen hebben. Maar uit eigen beweging maken ze eerst een goede opleiding af. Ook dat idee heb ik blijkbaar goed bij ze geplant :-) -
Het urencriterium is in het leven geroepen om ondernemers te onderscheiden van mensen die bijverdiensten hebben bovenop inkomsten uit salaris of inkomsten uit de eigen woning. De ondernemers die op basis van dit criterium overblijven en met recht zich ondernemers mogen 'noemen', worden 'beloond' met een aftrekpost die financieel voordeel biedt ten opzichte van de belasting die verschuldigd is wanneer je volledig in loondienst bent. Dus fiscaal bezien kun je beter ondernemer zijn dan werknemer. Om dit belastingvoordeel te kunnen behalen, moet aan de eis van een minimaal aantal te besteden uren in het kader van de onderneming worden voldaan. Er wordt als eis gesteld, dat er 1225 uren per jaar aan de onderneming moet worden besteed, wil je in aanmerking komen voor de belastingvoordeel. Dit komt doorgaans neer (op jaarbasis) dat er 3 werkdagen (van 8 uur per dag) per week moet worden besteed aan de onderneming. 3 werkdagen als je uitgaat van een tijdsbesteding zoals die bij een full-time betrekking in loondienst-verband zou moeten worden gemaakt. (met een gemiddeld aantal vakantiedagen van ca 25 dagen per jaar). Aangezien je later in het jaar pas zult starten met je onderneming, kan het betekenen dat je wellicht niet zult toekomen aan de gestelde eis. Er komt wegens de latere start in het jaar, een grotere druk te staan op de aantal uren dat je nog kunt spenderen aan de onderneming. Maar het aantal uren hierboven genoemd is ruim bemeten. Ruim bemeten in die zin, dat veel indirecte uren, zoals uren die besteed worden aan opleiding of aan reis-tijd en administratieve handelingen, ook die worden meegeteld voor het urencriterium. Het verdient daarom de aanbeveling om nu al te starten met het bijhouden van de uren die je maakt in het kader van de onderneming. Voorzover het voornemen een onderneming te starten, niet meer aan twijfel onderhevig is. De praktijk heeft bij mij uitgewezen dat niet zo snel om een uren-lijst wordt gevraagd als de verdiensten uit de onderneming op termijn reeel blijken te zijn. Maar er kan altijd om een uren-staat worden gevraagd door de inspecteur. Ik hoop dat je iets hebt aan deze toelichting.
