-
Gaat de Tweede Kamer ons morgen benadelen?
Oliver reageerde op Karen's vraag in De overheid en ondernemers
Qua VVD standpunt is dat bericht van Fadime inhoudelijk prima, maar wel verouderd. Zij is sinds de laatste verkiezingen geen TK-lid meer. Zie het recente bericht van 1 van de 3 oud-ondernemers in de Tweede Kamer, Charlie Aptroot: http://www.vvd.nl/index.aspx?FilterId=974&ChapterId=1147&ContentId=6535 of lees het direct: VVD: Ondernemers willen af van Kamers van Koophandel Het is de liberalen een doorn in het oog dat Nederland 21 Kvk kent en ook het voorstel van de staatssecretaris van Economische Zaken om er 12 van te maken krijgt de handen van VVD-woordvoerder Aptroot niet op elkaar. Het voorstel van de VVD om naar 1 landelijke ZBO te gaan met regiobesturen en regionale loketten betekent een enorme kostenbesparing én efficiëntie. Het overgrote deel van de ondernemers maakt geen gebruik van de diensten van de KvK’s, de dure recepties, de luxe nieuwsbladen en ander foldermatriaal. Ook kostbare kantoorgebouwen zijn volgens Aptroot overbodig en zorgen mede voor de hoge heffingen voor ondernemers. Volledig afschaffen van de KvK is vanwege inschrijving van het handelsregister niet mogelijk maar 1 landelijke ZBO in plaats van 12 wel. Naast een forsere reorganisatie van de KvK’s wil de VVD ook het aantal heffingen voor ondernemers terugbrengen van drie naar één. Nu betaalt een ondernemer een heffing voor zijn inschrijving in het register maar ook voor landelijke en regionale voorlichting en bevordering van de economie. De laatste twee heffingen wil de VVD voor de ondernemer schrappen en deze taak neerleggen bij het ministerie van Economische Zaken en de provincie. De kleinste agrarische bedrijven zijn recentelijk vrijgesteld van heffing 2 en 3 maar voor de kleine ondernemer zonder personeel en de pensioen BV’s geldt deze maatregel niet. De VVD vindt dit in strijd met het gelijkheidsbeginsel en roept de staatssecretaris van Economische Zaken op om dit te herstellen. “Zeker voor een startende ondernemer geeft dit iets meer lucht”, aldus Aptroot. De besturen van KvK dienen vooral te bestaan uit vertegenwoordigers van de ondernemers, zij brengen de heffingen op en betalen voor de dienstverlening. De bestuurssamenstelling van de KvK bestaat nu uit ⅓ MKB, ⅓ overig bedrijfsleven en ⅓ werknemersverenigingen. Aangezien het MKB het overgrote deel van de ondernemingen uitmaakt en deze een heffing betalen maar de werknemersorganisaties geen enkele stelt de VVD een andere, evenwichtige, bestuurssamenstelling voor: 50% MKB, 33 ⅓ % overig bedrijfsleven en de rest voor de werknemersverenigingen. donderdag 5 april 2007 +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mocht je je vragen duidelijk formuleren plug ik ze graag in tijdens de gesprekken met VVD, Pvda, CDA e.a. -
Milieu Innovaties Brainsession
Merkava reageerde op ExTax!'s vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Lees even artikel 5 van de forumregelementen. Zoals Perry ook al opmerkt wordt er weinig voor bij de lengte van de eigen neus gekeken. Stel iemand koopt geen vervuilend tweedehandsje maar een minder vervuilende nieuwe auto ? Wat is dan nu precies de winst voor het milieu, die tweede hands auto die het nog prima doet zal iets in waarde dalen maar uiteindelijk toch een eigenaar vinden. Terwijl met de aankoop van een nieuwe in ieder geval de fabrikant weer een prikkeltje krijgt om meer te produceren. Als je echt iets wilt betekenen zul je een tweedehandsje bij alke nieuw conctract uit de roulatie moeten nemen om echt die auto van de markt te halen. Maar als je dan ook nog eens de geinvesteerde energieverliezen meerekent die er in deze tweedehandsauto zijn gestopt dan krijg je al een heel ander plaatje, nieuw vervangen voor wat ouder is dan helemaal niet milieuvriendelijker. Bedenk ook even dat de productie van een auto meer energie kost dan deze tijdens zijn nornaal gebruik als auto verbuikt ! -
Eigen website, zelf doen (software) of laten doen ?
RemBem reageerde op Peter Schapekop's vraag in Commercie en marketing
nee geen webwinkel, ik wil op die website laten zien wie ik ben en wat voor diensten ik kan leveren. dus pagina met achtergrondinfo, pagina met het ``produkt`` en een pagina met contact(formulier) en nog een pagina met tips en interessante nieuwsinformatie oké, is de dienst die jij bied/leverd duur? als dit zo is dan lijkt het mij verstandig dat je toch wel een expert in de hand neemt die jouw webetalage goed kan presenteren op het www. het is immers het gezicht van jouw onderneming op internet en zoals je weet krijg je nooit een tweede kans om een eerste indruk te maken. -
Senternovem innovatievouchers
Roozeboos reageerde op Roozeboos's vraag in De overheid en ondernemers
ik begon met dit topic omdat ik onterecht vind dat deze vouchers worden uitgedeeld. De ervaringen van anderen ook hier genoemd geven aan dat je zelfs met een voucher van 7500 euro alleen maar een half vooronderzoekje kan laten uitvoeren, en je in feite nog niks bruikbaars in handen hebt. Voor dat geld doet een klein ontwikkelbedrijf heel veel. dus ten eerste gaat de potentiele klant naar een universiteit of TNO, en ten tweede krijgen ze het misplaatste idee dat ontwikkeling vreselijk duur is. -
Vijftig euro voor ondernemingsplan
ExTax! reageerde op Dirkjan's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Iedere starter kan op Higherlevel al volop vinden over welke hoofdstukjes een businessplan moet hebben. Wat zou een verzameling dan toevoegen? Toegegeven, ook ik ben begonnen met een versie van een ander, opgesteld door een Corporate Finance specialist Insead MBA-er. Daar was bij de tweede versie al niets meer van over, behalve dan de hoofdstuktitels. Als ik nou achteraf kijk hoeveel ik er aan heb gehad? Mij heeft het vooral geholpen om tot een juiste zakelijke 'toon' te komen. Content-wise is het helemaal van mijn hand. Dit kan ook niet anders, anders val je meteen door de mand bij een gesprek met een financier of een bank. Ik zou startende ondernemers aanraden om een persoonlijke relatie te vragen of je zijn/haar businessplan eens zou kunnen inzien. Dit is ook goed voor je netwerk en geeft je meteen een klankbord. -
Anderhalf jaar afmaken of duaal?
KovaK reageerde op stefanvandel's vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Ik zou hier ook graag op willen reageren waar ik voor ongeveer dezelfde keuze heb gestaan (sta). Ik ga met een vriend een tweede bedrijf starten waardoor fulltime studeren er niet meer in zit. Ik zit nu in het eerste jaar HBO Management Economie & Recht. Dit eerste jaar maak ik af om wel mijn Propedeuse op zak te hebben. Komende 2 jaar gaan wij dat nieuwe bedrijf op poten zetten. Gedurende deze 2 jaar zal ik niet studeren, daarna ga ik of deeltijd (bedrijf loopt voldoende) of ga ik weer fulltime verder studeren (bedrijf loopt niet). En kan ik weer verder waar ik die 2 jaar gelden ben gebleven (mijn Propedeuse). Als ik in jou schoenen zou staan zou ik zeker deeltijd gaan studeren, praktijk trekt mij veel meer en jou ook heb ik het gevoel :). Ik hou niet van studeren liever zelf leren autodidactisch heet dat toch ? :) Het is tenslotte jou keuze, en wat maakt het uit wat je omgeving zegt, zolang jij maar achter je keuzes staat is er niets aan de hand. Waarom altijd doen wat sociaal wenselijk is, "Design your own life" :) Bij mij zei iedereen je moet je studie afmaken enz enz, toch doe ik wat ik zelf wil, die studie wordt ook wel afgemaakt maar dan een paar jaartjes later. Maak de keuze waar jij achter staat, en daarna veel plezier toegewenst ! -
Internet in de auto
FranCis2 reageerde op Jan Willem Zwang's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Waarom zou je internet nodig hebben in je auto, ten eerste is het levensgevaarlijk en ten tweede zal het ook weer heel snel worden verboden om te internetten in de auto door de nederlandse regering, als je al ziet dat ze roken e.d. ook al willen verbieden in de auto omdat dit tevens te veel af kan leiden. Wel kan ik me indenken dat internet gebruikt kan worden voor het al eerder genoemde file omzijlen met de tomtom o.i.d. of als je op een parkeerplaats staat snel even iets te kunnen oproepen.. Wat wel weer een leuk iets zou kunnen zijn is de complete electronica van de auto erop aansluiten zodat, mocht er iets zijn met je auto, de ANWB op afstand kan uitlezen wat er met je auto aan de hand is (hetzelfde gebeurd al in de F1)... maar dat zal nog wel een beetje te ver gedacht zijn -
Omzet en kosten ... wie kijkt hier even naar ?
Gast reageerde op bktv's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
B, Je berekend alles ten opzichte van je omzet in %. Als ik het eerste jaar bekijk, maak je 0.81% verlies -/- Nu weet ik niet in euro of K wat je omzet is of begroot wordt, maar heb je dit verlies achter de hand. Uiteraard kan je je salaris terugstoppen in de onderneming, maar wat is jouw inkomstenbron? Het tweede jaar is het BEO en heb jezelf een percentage. Kan leuk zijn als we in grotere bedragen praten. Kortom; je procenten berekeningen zien er leuk uit, maar praat eens in euro's. Diamant -
Goedemiddag, Ondanks de schat aan zeer bruikbare info hier kan ik helaas niets vinden met betrekking tot mijn situatie. Die is als volgt: ik ben een Nederlandse eenmanszaak en wil gaan samenwerken met een Belgisch persoon die ook zelfstandig is. Onze samenwerking gaat bestaan uit het verkopen van digitale dienstverlening aan zakelijke klanten voornamelijk in Belgie. Daarom geniet een Belgische rechtsvorm zeer de voorkeur. Een VOF (Belgische versie) lijkt het meest voor de hand liggend maar introduceert ook de welbekende aansprakelijkheid voor de andere vennoot. Dit is iets waar wij beiden geen trek in hebben als het niet echt nodig is, mede door eerdere slechte ervaringen. Een BVBA is al een fijner idee (ondanks dat daar de hoofdelijke aansprakelijkheid de eerste 3 jaar ook aanwezig schijnt te zijn?) maar is in dit stadium wegens stortingskapitaal en administratieve kosten niet gewenst. Het is overigens wel het eindstreven. Nu is door een derde persoon een constructie voorgesteld met een vereniging. Daar zouden wij beiden op eigen titel in kunnen stappen om vervolgens elkaar simpelweg te factureren. Hiermee wordt de aansprakelijkheid van een VOF voorkomen en zou wel bijvoorbeeld een bankrekening geopend kunnen worden op naam van de vereniging. Dit laatste is feitelijk het meest relevante probleem voor ons, we willen met één (Belgische) 'bedrijfsnaam' naar buiten kunnen treden en ook kunnen factureren op die naam. De vorm en onderlinge contracten zijn volledig bespreekbaar, dat is geen bezwaar. Ik heb dit document (PDF) gevonden maar wat ik daar uit opmaak is dat je ofwel een Feitelijke Vereniging wordt, of een Vereniging als Rechtspersoon. De eerste mag geen bankrekening en of diensten verkopen (althans, dit is mijn intrepetatie) en de tweede mag geen winst maken...? Ook begrijp ik dat je 3 personen moet laten deelnemen, wij zijn met zijn tweeen. En als een dergelijke vorm haalbaar is wat zijn dan de consequenties op Nederlands niveau? Er zou dan geld binnenkomen op een BE rekening dat vervolgens 50/50 naar beide personen in de vereniging moet gaan via een facturatie aan elkaar o.i.d. Is dit werkbaar, uberhaupt haalbaar of volslagen krankzinnig ;) ? Advies maar zeer zeker ook alternatieven zijn bijzonder welkom! Dank! [/edits vanwege spelfouten ;D] -
zeer specifieke btw vraag
birima plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste mensen, Ik probeer antwoord te vinden op de volgende vraag die ik met 'googlen' niet kon vinden: Ik importeer een auto van buiten de EU, laten we als voorbeeld de V.S. nemen. Normaal gesproken betaal ik dan 10 % invoerrechten (CIF) en 19% Btw. Maar hoe zit het als die auto enige tijd geleden tweede hands is uitgevoerd van uit Duitsland naar de V.S.? Als leek zou ik zeggen dat er dan dus al BTW over is afgedragen binnen de grenzen van EU, dus in dit geval (import terug naar EU) geen BTW afdragen in de haven? Hoop dat iemand het antwoord weet. Hartelijke groeten, Birima -
Onvermijdelijke scheiding kompanen
nya1970 plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
De afgelopen twee maanden heb ik veel problemen gehad met mijn kompaan. Concreet komt het er op neer dat hij inhoudelijk niks meer toevoegt maar wel eisen blijft stellen mbt financiele beloningen (managementfee, winstuitkering etc.) zonder rekening te houden met de andere doelstellingen van het bedrijf. Door de gebeurtenissen van de afgelopen maanden heb ik geen vertrouwen meer in hem en wil zakelijk niks meer met hem te maken hebben. Op dit moment is hij alleen nog maar aandeelhouder. Ik heb hem een aanbod gedaan om zich uit te laten kopen. Dit heeft hij geweigerd omdat hij denkt dat het bedrijf meer waard wordt in de toekomst. Echter draait het bedrijf op mijn kennis en inzet. Alle klanten zijn aan mij gebonden en het hele strategisch plan is van mijn hand. Klanten zijn op de hoogte van de situtatie en geven concreet aan alleen met mij verder te willen op voorwaarde dat mijn kompaan eruit stapt. Dus in de huidige situatie is de continuiteit ook in gevaar. Ik wil mijn kompaan nu de keus voorleggen. Hij eruit of ik eruit. Mijn voorkeur ligt bij de eerste optie zodat alles op een goede en eerlijke manier geregeld kan worden. Echter heeft hij dit eerder geweigerd dus ik ben bang dat de tweede optie onvermijdelijk is. Ik geloof heilig in dit bedrijf en zie er mijn toekomst in. Mijn vraag is dan ook. Is het mogelijk om uit het huidige bedrijf te stappen en mijn plannen, leads en klanten mee te nemen naar een nieuw bedrijf? Er is trouwens nooit een concurrentie- of relatiebeding getekend voor dit bedrijf. Ook zijn andere zaken zoals een aandeelhoudersovereenkomst nooit opgesteld. [titel aangepast - mod] -
Beste George, HEt feit dat iemand al xx jaar aan zijn idee werkt wil nog niet zeggen dat die persoon het daarmee automatisch bij het rechte eind heeft. Verder vraag ik mij af of je bekend bent met het principe van de Stirlingmotor, want in de laatste alinea is dat het type motor wat je beschrijft. Alleen in dit verhaal worden de functies een beetje omgedraaid. Bij een stirlingmotor vult de cilinder zich met verhitte lucht, door afkoeling onstaat onderdruk die ervoor zorgt dat de cilinder beweegt. In jouw verhaal vul je de cilinder met koude lucht voor een arbeidsslag, vervolgens zou opwarming plaats vinden die het voor een tweede cilinder mogelijk maakt een arbeidsslag te maken. En dan ineens wordt daar een brander aangevoerd die het mogelijk maakt om verder met de auto te kunnen rijden, en daarmee is het geen auto op lucht meer maar eerder een verbrandingsmotor. Nog altijd heb ik moeite met het luchtverbruik van deze auto, iets waar ik niks over lees, dat zal vast de vraag zijn die niemand nog gesteld heeft. De min150 graden die jij hier noemt vind ik ook erg onwaarschijnlijk, ik heb zelf in het verleden met luchtgereedschap gewerkt, dat kan inderdaad koud worden bij veelvuldig gebruik, maar ik heb nog nooit meegemaakt dat mijn handen vastvroren aan de luchttol. Volgens mij gaat dit hele verhaal met een sisser aflopen, tenminste voor ons dan, de investeerders zijn hun centjes kwijt.
-
Wat ik nu niet begrijp is dat als deze techniek inderdaad zo wonderbaarlijk zou zijn, dat een veel geziene reactie is te proberen om uit te rekenen waarom dit onmogelijk zou kunnen om het vervolgens af te doen als bedrog in plaats van nieuwsgierig te worden en te onderzoeken wat er hier werkelijk aan de hand is. Als het nu zou gaan om vage claims in één of andere obscure internetdiscussie dan kan ik zo’n reactie wel begrijpen maar als je denkt op die manier iemands levenswerk, waar al vijftien jaar een middelgroot bedrijf op draait, onderuit te kunnen halen dan lijkt me dat een behoorlijk arrogante en kortzichtige benadering. Het is natuurlijk erg prettig om zelfstandig te kunnen denken en elke voorstelling van zaken geheel volgens zelf controleerbare criteria te kunnen toetsen op bestaanbaarheid, maar dit vermogen krijgt pas waarde als het wordt afgemeten aan dat van anderen. Rendabiliteit van de luchtauto zal door de maker natuurlijk aan de optimistische kant zijn voorgesteld maar als deze wordt vergeleken met die van elektrische auto’s, ongetwijfeld ook iets aangedikt, dan valt het toch op dat de luchtauto de zuinigste is zijn klasse. Op Olino.org staat een aardig overzicht van huidige initiatieven. (De luchtauto staat ergens onderin de rij personenauto's.) Voor de theoretici onder ons wil ik toch proberen om uit te leggen hoe MDI er in is geslaagd om perslucht efficiënt te gebruiken als energiedrager. In principe is lucht een uitstekende veer zonder veel verlies. In een luchtveer gaat nauwelijks energie verloren. Dat komt doordat het zogenaamde thermisch verlies in een eenvoudige luchtveer niet als zodanig bestaat en zelfs bijdraagt aan de energieopslag. Als de veer wordt ingedrukt wordt de lucht heet. Als de veer uitveert wordt die lucht net zo snel weer koel. Als de veer uitveert voordat de lucht de kans krijgt om af te koelen dan is er geen thermisch verlies. Bij de luchtauto koelt de verhitte lucht wel af. Daar gaat inderdaad energie verloren. De grote truc van de luchtmotor van MDI is dat dit verlies wordt gecompenseerd door omgevingswarmte om te zetten in arbeid. De lucht die in de eerste cilinder is uitgezet is daardoor extreem afgekoeld. Door deze lucht aan de omgeving te warmen krijgt zij voldoende druk om nogmaals met de zelfde kracht een tweede cilinder aan te drijven. En zo nog eens. De lucht die uiteindelijk het systeem verlaat heeft een temperatuur tussen de nul en min vijftien graden Celsius. Dat lijkt misschien nog wel erg koud, en is als zodanig prima geschikt om het interieur te koelen op warme dagen, bij de eerste experimenten van MDI was de “uitlaat”lucht min 150 graden. Ongeveer evenveel als vrijkomt (verloren gaat) bij het persen. Het oorspronkelijke verlies van 170 graden afkoeling is dus teruggebracht tot slechts 28 graden afkoeling. Dit betekend dat het thermisch verlies voor 84% is overwonnen! Wie ruim denkt ziet dat de hitte die vrijkomt bij het persen, bij het rijden weer wordt teruggewonnen. Wie nog verder denkt ziet dat deze warmtekringloop géén gesloten cirkel is en als zodanig kan worden afgetapt. Als de warmte die vrijkomt bij het persen op een nuttige manier kan worden gebruikt dan is die energie dus voor 84% gratis. Gratis energie die door de auto’s wordt opgezogen uit de omgeving. Om het feest compleet te maken wordt dit principe in de MDI luchtauto benut om op uiterst efficiënte wijze de verbrandingswaarde van brandstof aan de voortstuwing toe te voegen. Met een eenvoudige brander. Per liter brandstof wordt het bereik vergroot met 50 kilometer! Dat is niet alleen een heel erg zuinige manier van rijden op brandstof, het is vooral een super eenvoudige invulling van het begrip “hybride voertuig”. Deze auto kan zijn energie betrekken uit: de universele bron elektriciteit middels de ingebouwde compressor; uit de misschien nog wel universelere bron van bewegingsenergie door deze direct om te zetten in perslucht welke in drie minuten in het voertuig kan worden overgebracht; en voor zover de accumulator van deze twee bronnen tekort schiet: willekeurig welke brandstof dan ook. Dit alles zonder de ingewikkelde techniek van de explosiemotor en zonder de premature techniek van accu’s. Georges Plat -
het enneagram voor technostarters??
Bengel reageerde op berndmintjes's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Het lijkt me erg onverstandig als een aanstaand ondernemer NIET in de spiegel durft te kijken en zijn eigen sterkten & zwakten op een rijtje wil zetten. Ondernemen wordt dan nog risicovoller dan het sowieso al is omdat je niet in beeld brengt wat de "blinde vlekken" m.b.t. ondernemersvaardigheden zijn. Ik ben het er mee eens dat veel startersinitiatieven op een gegeven moment stagneren omdat het de initiatiefnemers soms ontbreekt aan aanvullende kennis/ervaring die kan helpen om het "glazen plafond" te doorbreken. Je kan soms in een soort vicieuze gedachtencircel geraken omdat je alles beredeneert vanuit je eigen kennis & ervaring. Een frisse wind van alternatieve gedachtengangen kan dan erg verhelderend werken! Hoe je verder om gaat met de uitkomst van welke kritische introspectie dan ook, is een tweede hoofdstuk. Ja, je kunt een coach in de hand nemen om je eigen zwakke plekken (deels) weg te nemen, maar je kunt de oplossing natuurlijk ook zoeken in het vinden van business partners (mede-ondernemers) of samenwerkingspartners met een complementair profiel. Dus, Bernd, wat mij betreft: de workshop is een goed initiatief maar laat de vervolgstap afhangen van de individuele behoeften van de potentiële ondernemers. Individuele coaching hoeft niet noodzakelijkerwijs de oplossing te zijn. Gr. Bengel. -
Subsidies, financiering & nieuwe ondernemingen
Bengel reageerde op Bengel's vraag in Financiering
Beste allemaal, Vandaag is bijgaande correspondentie gestart m.b.t. WBSO-subsidies en aanvragen op het gebied van softwareontwikkeling. Ik vond ze onder "ICT-Starters". Het leek me nuttig om deze berichten ook hier onder de subsidie- & financieringsthread te plaatsen! Kleverlaan vroeg: "Ik wil een WBSO-subsidie aanvraag voor de tweede helft van 2002 indienen voor de ontwikkeling van nieuwe (innovatieve) software. Nu heb ik vernomen dat de aanvraag voor WBSO op basis van software ontwikkeling redelijk moeilijk is, heeft iemand hier meer ervaring mee? Is het verstandig om hiervoor gebruik te maken van een subsidie adviseur? Ik heb al contact gezocht met een adviseur en hij werkt op no-cure no-pay basis (wat me erg aanspreekt), maar verwacht als fee bij een WBSO subsidie aanvraag wel 15% van de verkregen subsidie. Is dit reeel of te hoog? Voor andere subsidies rekent hij 10%." Bengel heeft geantwoord: "Hoi Kleverlaan! M.b.t. WBSO-aanvragen kun je stellen dat de bewijslast voor het onderbouwen van de technisch nieuwheid van software wat zwaarder is dan dit het geval is voor technisch nieuwe fysieke producten. De nieuwheid van je SW moet 'm in principe echt zitten in de ontwikkeling v/e nieuw algoritme, een nieuwe architectuur, een nieuwe programmeertaal etc.. In alle realiteit: de werkelijkheid heeft deze eis eigenlijk al lang ingehaald. De grootste inspanningen op SW-gebied hebben m.i. vnl. betrekking op de integratie van bestaande modules, systemen, databases, applicaties etc.. Volgens de WBSO is dat vaak niet subsidiabel dus je moet voor een aanvraag echt heel erg de diepte ingaan om uit te leggen waarom jouw SW-ontwikkeling technisch echt vernieuwend is of je moet erg creatief zijn in het beschrijven ervan. Sommige subsidieadviseurs hebben die kennis en ervaringen, sommige niet. Voor jouw info; ik heb zelf vier jaar gewerkt als subsidieadviseur (No Cure, No Pay: 15%) bij het grootste bureau van Nederland. De belangrijkste vraag bij de selectie van een subsidieadviseur is wat je er voor terug krijgt. Hoeveel werk neemt ' ie je ECHT uit handen; moet je de nieuwheid nog steeds zelf beschrijven (dit is de crux v/d aanvraag ....); hoeveel ervaring heeft de adviseur a) met de WBSO en b) met WBSO-aanvragen m.b.t. SW-ontwikkeling (2 verschillende takken van sport!); over hoeveel ICT-kennis beschikt de adviseur (begrijpt 'ie wat jij aan het doen bent en kan 'ie het op papier zetten). Daarnaast moet je je afvragen hoeveel tijd je zelf beschikbaar hebt en hoeveel werk de aanvraag met zich mee gaat brengen. Betreft het een relatief kleine aanvraag met 1 project of moet er een hele rits projecten beschreven worden? Je bent nu nog mooi op tijd dus als je tijd & zin hebt kun je ook zelf een poging wagen. Dat is een ander verhaal als je eind mei a/d slag gaat: stress, haast, stress, afraffelen ==> risico! Wat de WBSO-regeling betreft: op zich is die vrij "laagdrempelig". Als je de tijd kunt & wilt vrijmaken en je leest de handleiding echt goed, dan kom je er ook zelf wel uit. Zeker als je technisch-inhoudelijk goed op de hoogte bent van de in's & out's van het project/de projecten waarvoor je subsidie zou willen aanvragen. Je moet het echter wel in "WBSO-taal" kunnen opschrijven en uitleggen. Da's vaak het kunstje wat goede subsidieadviseurs als geen ander beheersen. Moet je dus wel een goeie hebben! Ik hoop dat je hier wat aan hebt. Meer vragen: laat het weten. Daarnaast ga ik deze berichten ook even verplaatsen naar een nieuwe topic die ik gisteren op dit Forum ben bestart: "" Subsidie, financiering & nieuwe ondernemingen" onder "Algemene Ondernemerszaken". Ik denk nl. dat er veel meer mensen met dit soort dilemma's kampen. Kunnen we met wat meer deelnemers brainstormen. Als jij ook in die thread zou willen antwoorden: graag! Bij voorbaat dank, succes & groet! ;) -
Rekening "vormgever"
De vormgever reageerde op Persoon's vraag in Administratie en verzekeringen
Ik geloof dat ik, als beschuldigde vormgever, ook maar even een reactie dien te plaatsen op dit forum. Ook al is het maar om mijn kant van het verhaal even te ventileren. De opdracht Via een goed bevriende kennis kwam ik in contact met de heer Persoon en zijn onlangs opgezette TrainingTime. Omdat de heer persoon nogal haast had met deze opdracht en hij, net als ik, ook een beginnend ondernemer is, besloot ik hem, mede omwille van de relatie met de gezamenlijke kennis, te helpen. Nu heb ik sinds kort een communicatieadviesbureau wat, even kort door de bocht gezegd, niet meer wil zeggen dan dat ik een handelaar in drukwerk ben. Daarnaast hou ik me ook bezig met tekstproducties voor onder meer folders ed. Na aantal keer gesproken te hebben met de heer Persoon werd duidelijk dat hij voor weinig geld op de eerste rang wilde zitten. Op zich geen probleem, want als starter moet je immers elk dubbeltje een paar keer omdraaien alvorens je deze uitgeeft. Maar goed, om hem uit de brand te helpen, ben ik er toch mee doorgegaan. Ondanks het feit dat hij op een gegeven moment aan mij ging vragen hoe bepaalde dingen geregeld moesten worden. Terwijl je daar normailter gewoon voor betaald dient te worden, als adviesbureau zijnde. Dit even terzijde genomen heb ik, mede omdat Persoon nogal op z'n centen gekeken is, met hem een hele scherpe prijs afgesproken. Een bedrag waar ik het nromaal niet voordoe, maar ach omwille van good faith. Hiervoor zou hij krijgen (los gezien van alle uren die ik in het uitzoeken heb gestoken); de teksten voor z'n website, de teksten voor z'n folder en ook de opmaak van de folder. Je moet elkaar als startende ondernemer immers een beetje tegemoet komen, ook al is het maar in het aantal uren wat je er in steekt, toch? Dat is immers toch een van de beginselen van dit forum? De vormgeving Hup, aan de slag dus. In het door Persoon aangeleverd ontwerp van de eerdere vormgever waren geen wijzigingen aan te brengen. De technische details zal ik jullie besparen. Het had te maken met Photoshop en de verschillende lagen waaruit een dergelijk document opgemaakt dient te zijn. Het document diende dus opnieuw opgemaakt te worden. Op zich geen probleem, maar er gaat tijd en geld inzitten. De opmaak heb ik laten doen door een professionele vormgever, die ook niet te beroerd was om een startende ondernemer een helpende hand te bieden. Reden dat ik mijzelf hier niet aan wilde wagen is mijn geringe kennis van het programma QuarkXpress (het programma wat elke drukker en vormgever gebruikt) en de tijdsduur die ik hieraan bezig zou zijn. Met mijn vernieuwende ideëen omtrent de opmaak van de folder is, na goedkeuring van de heer Persoon, de vormgever aan de slag gegaan en heeft een compleet nieuw ontwerp neergezet. Het argument van auteursrechten veeg ik hierbij dan ook met alle liefde van de tafel. Spelfouten Tja, kan er niet veel van zeggen. Het is slordig. Daar sluit ik me volledig bij aan. Echter, wil ik wel even kwijt dat het gaat om een tweetal miniscule oneffenheden. Te weten een spatie in de naam TrainingTime en spatie tussen twee woorden die normaliter aan elkaar horen. Zeker gezien de opmaak had dit een allerminst storrend effect en in het tweede geval stond het nog netter ook. Maar goed, het is niet netjes, ook al heeft Persoon dit goedgekeurd. Extra kosten De extra kosten die ik doorberekend heb aan de heer Persoon (te weten, € 17,- dus waar heb je het tenslotte over?) waren kosten die aan mij doorberekend waren door de vormgever voor het maken van de CD-Rom en de verzendkosten. Deze heb ik gewoon doorberekend aan de opdrachtgever. Iets wat vaker voorkomt maar slechts bij de heer Persoon in het verkeerde keelgat schoot. Nu kan je heel makkelijk zeggen dat dit niet afgespoken is, maar met al mijn klanten heb ik hierover, tot op heden, geen ellenlange discussies hoeven voeren. Zo, en nu ben ik er klaar mee. Ik kan nog lang doorgaan over wat er allemaal nog meer is fout gegaan in de ogen van Persoon, maar ik denk dat ik mijn tijd beter kan besteden. De tijd die ik hierin gestoken heb is mij al veel te kostbaar gebleken. Een duidelijk geval van stank voor dank. Ik wens de heer Persoon met z'n Training Time veel succes met zaken doen en wens nooit en te nimmer met hem van doen te krijgen. Het was een wijze les in mensenkennis. Bedankt, maar ik kan niet zeggen dat ik genoten heb. -
In de Gouden Gids staan ? - verzameltopic
Annedien Hoen reageerde op wiz's vraag in Commercie en marketing
Deze post: wekt toch echt de indruk dat je een marktonderzoek aan het doen bent. Als je mensen uitnodigt hun mening te geven ben je iets anders aan het doen dan je product verdedigen. Als mensen hun mening geven over je product omdat je onderzoek doet doen ze moeite om je te helpen je product te verbeteren; dat is geen aanval. De perceptie van je product proberen te 'verbeteren' aan de hand van de reacties die je krijgt is een tweede, maar dan is het volgens mij wenselijk om dat met feiten te onderbouwen (wat is de gemiddelde ROI van een advertentie?) dan met drogredenen. Maar goed, dat gaat niet meer zozeer over de Gouden Gids danwel de onderzoeksmethode. Ik ben gaan nadenken over mijn relatie met die Gids, z'n plekje in mijn leven en ik heb echt de banden weer aangehaald ;) Wat research op het internet biedt interessante resultaten (voor wie deze materie interessant vindt althans...) Groet, Annedien -
Financiële crisis.....gevolgen voor je onderneming?
perry reageerde op Ed's vraag in Financiering
Positieve ontwikkelingen die ik op mijn weg zie zijn: - Incassobureaus doen het momenteel erg goed, kunnen wel wat mensen gebruiken :-) - Verhuurders van wat dan ook doen ook goede zaken. - Tweede hands handel is nu ook lucratief te noemen. Perry -
Een biologische uitdaging
Anoniem_2019 plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Beste HL leden, hier een leuk verhaaltje en wat vraagjes, Mijn vrouw, culinair journaliste besloot vorig jaar om in de zomer vier maanden wat te gaan werken in een restaurant op een biologische boerderij middenin de polder hier op walcheren. We verklaarden haar allemaal voor gek omdat ze praktisch niks verdiende en ik vond dat ze uitgebuit werd! Nu zijn wij nogal culinair ingesteld. We moeten regelmatig restaurants 'spotten' en ook zijn wij altijd met eten bezig. Ook zijn wij altijd op zoek naar goede producten: 'gelukkige' vlees & vis (tilapia-filet in laten vliegen uit Taiwan vinden wij bijvoorbeeld onzin) en zoveel werken met seizoensgebonden producten van de boeren uit de omgeving. Mijn vrouw is een geweldige kokkin en ze zoekt in haar werk eigenlijk altijd een combinatie van koken en schrijven. Dit was voor haar dus een leuk project. Naast de boerderij is er ook nog een camping, een winkel en een tuinderij. Er was ook nog een kaasmaker maar die is inmiddels verdwenen. Het restaurant heeft één groot voordeel: een schitterende boomgaard. Je kunt hier je biologisch maaltje oppeuzelen en vervolgens met je sigaartje heerlijk achterover leunen en luisteren naar het ruisen van de bomen (of je kinderen die elkaar weer aan het afmaken zijn). Al met al dus een heerlijke plek, je zit echt 'middenin' de boerderij. Je hoort de koetjes loeien, ruikt het hooi etc. Wij worden er in ieder geval altijd vrolijk van en vorig jaar jeukten onze handen ook al: wij vonden dat de toenmalige restauranthoudsters (twee biologische dames) veel te veel kansen lieten liggen. Er werd wel hard gewerkt maar niks verdient. Ook heb ik zelfs een keer staan afwassen omdat de ene dame te laat was en de andere ziek. De winkel doet het wel goed geloof ik. Ik heb daar eens een tijdje met een bakkie koffie buiten gezeten maar er kwamen genoeg mensen op af. Jullie raden 'em vast al: ze zijn nu nog op zoek naar ondernemers om het restaurant op poten te zetten. Er is een nieuwe manager aangesteld om de hele boerderij 'vlot te trekken'. Ze zijn onderdeel van de Loverendale groep, die meer boerderijen onder hun vleugel hebben. We hebben gisteren een leuk gesprek gehad met de manager, die zelf zegt dat hij 'ondernemer en boer' is. Een helder, rustig mens met handen als kolenschoppen! Hoe dan ook, ik had er een goed gevoel bij. Onze eerste vraag was dan ook: hoe zit het met de vergunningen? Nou, die bleken er dus niet te zijn. Dat betekent dus dat de hele opzet van vorig jaar eigenlijk zo illegaal als de neten was. De manager zou eens de gemeente polsen wat er zoal mogelijk zou zijn. Ik vind dit echter wel een belangrijk iets: ik heb weinig zin om iets op te gaan zetten wat vervolgens dichtgegooid kan gaan worden. Ik weet bijna ook zeker dat de gemeente geen horeca-vergunning gaat afgeven. Je kan natuurlijk zeggen, hoppakee, gewoon doen maar ook de manager had eigenlijk geen zin om dit project op drijfzand te gaan bouwen. Ten tweede: de ondernemingsvorm. Hij stelde zelf voor om een VOF te maken, wat mij wel een goed idee leek. Ook zij hij dat je dan sterker staat als je naar de gemeente toe stapt. De vorige eigenaars van het restaurant huurden het restaurant. Als vennoot brengt hij dan de spullen in (van het restaurant) en de locatie. Hij deelt dan in de winst of het verlies natuurlijk. Het contract zou overigens een jaar lopen. Wat denken jullie? Gewoon eens proberen voor de zomer en hopen op een goede afloop? Of netjes proberen aan de vergunningen te komen en de boel goed opzetten. Het laatste geniet mijn voorkeur maar ik heb weinig vertrouwen in de medewerking van de gemeente, dus dan ben ik bang dat er nooit iets van komt. Ik zit een beetje in een spagaat en ik heb een beetje een idee dat ik teveel loop te mieren over de regeltjes, terwijl mijn vrouw al praktisch bezig is! -
Gevolgen financiële crisis voor derde wereld??
DunneSloeber reageerde op Alef Arendsen's vraag in Financiering
Ik vraag mij überhaupt af of na deze periode men nog wel kan spreken van derdewereldlanden. Laat ik voorop stellen dat ik praat naar mijn gevoel. Ik denk dat er afgeschreven landen overblijven, landen die het wel weer redden ( Filipijnen ), landen die een duw krijgen maar overleven, en landen die een uppercut krijgen van hier tot Tokio. Dat laatste schaar ik U.S.A. onder. Die zullen hun wonden likken, en er stukje bij beetje achterkomen dat zij 10 jaar geleden al hadden moeten beginnen met sparen. Dat de globalisatie heeft gewerkt voor hen als een drugsdealer, met een verslaafd Amerika als junkie. Het is paytime. Hier spinnen China en Europa garen bij. China kan niet zonder Europa. Men praat over China dit, en China dat. Zij missen 1 heel belangrijk punt in hun cultuur, innovatie. Het vermogen om to boldly go where nobody is gone before. Daar hebben zij al eeuwen, zo niet duizenden jaren last van. Het aantal significante uitvindingen van China zijn op 1 hand te tellen. Kijk eens naar Nederland ... Ik denk dat de tijd van eerste, tweede, en derde wereld achter ons ligt. Er komt een nieuwe tijd, post oil, post greed, post idiots in the financial world. -
Ik wil graag een scooterzaak beginnen
joro reageerde op joro's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi Ik heb zelf een schoonmaakzaak gehad, ging best goed. Maar een scooterzaak is andere koek want je hebt met onderdelen, scooters en personeel te maken. Moet even alles goed gaan uitzoeken en misschien moet ik maar eerst met reperaties gaan beginnen en tweede hands scooters. -
Dat tweede item is niet wat Amazon.com gepatenteerd heeft. Zij hebben een apparaat gepatenteerd om dat principe van het eerste item te kunnen realiseren. En daarom is het vergelijkbaar met de kassa, die realiseert verkoop van producten. Principes en ideeen zijn simpelweg niet octrooieerbaar. Je krijgt alleen octrooi voor (technische) uitwerkingen daarvan. Dat staat niet in artikel 52(2). Er staat dat "The following in particular shall not be regarded as inventions". Dat is een algemene uitsluiting. De volgende dingen zijn geen UITVINDING. En artikel 52(1) spreekt van "inventions which ... involve an inventive step". Dus artikel 52(2) heeft niets te maken met de inventieve bijdrage, maar alleen met de definitie van hetgeen door octrooi beschermd kan worden: uitvindingen. Een uitvinding kan dus bekend zijn of voor de hand liggen. Als je die begrippen mixt, dan zeg je dus dat software geen uitvinding is wanneer deze voor de hand ligt. Dat is onlogisch. Als iets voor de hand ligt, is het niet inventief. Maar het is daarmee niet meer of minder een uitvinding; het is alleen een voor de hand liggende uitvinding. Vandaar de huidige (juiste) aanpak van het EOB: is de claim als geheel slechts een business method, dan wordt deze afgewezen ongeacht hoe inventief die business is. Zit er toevallig ergens een business method stap in, maar is de claim als geheel wel iets technisch (b.v. een kassa die automatisch korting geeft of zo), dan is het in principe in orde. En dan pas pak je de stand der techniek en kijk je naar nieuwheid en inventiviteit. In tegendeel, het is de enige zinvolle interpretatie. Je moet geen criteria mixen. Een computerprogramma was volgens jouw redenering in 1850 octrooieerbaar, want toen was dat absoluut iets zeer vernieuwends. Dat doet het EPO helemaal niet. Men kijkt eerst naar het technische karakter van de uitvinding, om te zien of deze uitgesloten is volgens 52(2). Is dat niet zo, dan wordt de uitvinding vergeleken met de stand der techniek om nieuwheid en inventiviteit te bepalen. Bij het inschatten van inventiviteit komt de technische bijdrage kijken. Is deze er niet, dan ligt de uitvinding automatisch voor de hand. Dus een kassa geprogrammeerd voor een nieuwe vorm van korting is niet als zodanig uitgesloten van octrooi, want het is een kassa en op kassa's kun je octrooi krijgen. Maar deze uitvinding ligt wel voor de hand, want een nieuwe vorm van korting is een werkwijze voor het zakendoen. Arnoud -
Toekomstplan. Gaarne advies!
saskia32 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Mijn huidige werksituatie biedt mij de kans om mijn toekomstplannen te realiseren, namelijk een multimediabedrijfje starten. Excuus vooraf voor dit lange verhaal en de vele vragen. Het is nogal complex (voor mij), en ik wil de juiste besluiten nemen, en uiteraard een financieel zo gunstig mogelijk scenario. Huidige werksituatie: Het bedrijf waarvoor ik werk bevindt zich in tijden van bezuinigingen, en veel medewerkers zullen gedwongen ontslagen worden. Ik ben niet één van die medewerkers, maar heb mij wel als vrijwilliger aangemeld. De reden hiervoor is tweeledig. Ten eerste heb ik het niet meer naar mijn zin a.g.v. een aantal nare voorvallen met de bedrijfsleiding. Ten tweede is de vertrekpremie voor mij voldoende startkapitaal om een bedrijf te starten, en een periode te overbruggen om mij voor te bereiden. De bedrijfsleiding heeft ingestemd met mijn verzoek, en mij toegezegd dat ik weg mag volgens het 'Sociaal Plan'. Dit houdt in dat zij gedurende maximaal een jaar helpen en bemiddelen bij zoeken naar ander werk, en dat ik een maandsalaris maal het aantal dienstjaren meekrijg. Omdat ik geen gebruik zal maken van dat jaar bemiddeling en ontslag neem (ik wil immers een eigen bedrijf starten) krijg ik ook 3 maandsalarissen bonus mee. In totaal komt dit neer op ongeveer 12 maandsalarissen. Nu is er een kink in de kabel gekomen. Mijn werkgever heeft een fout gemaakt, en volgens de regels kan ik toch niet weg via het Sociaal Plan. Aangezien zij dit wel eerder beloofd hebben (zwart op wit) bieden zij mij nu een nieuwe regeling en hetzelfde bedrag als wat ik anders zou hebben gekregen. Zij noemen dit een "pro forma"-regeling waarbij zij op papier zetten dat bedrijfsleiding en werknemer niet meer door 1 deur kunnen, en zij een financiele regeling voorstellen. Ik moet hiervoor een advokaat in de hand nemen. Mogelijk dat mijn rechtsbijstandverzekering dit dekt, en anders betaalt mijn werkgever de advokaat hebben ze toegezegd. Mijn toekomstplannen: Ik wil een eenmanszaak multimediabedrijfje starten. De helft van de vertrekpremie is voldoende om de benodigde hard-/software aan te schaffen. De rest heb ik nodig om een periode van +/- anderhalf jaar te overbruggen om te studeren en formaliteiten te regelen. Gedurende die anderhalf jaar zal ik veelal verblijven bij familie in het buitenland, omdat ik hier erg goedkoop kan wonen, en in een prettiger leefomgeving ben. Gedurende deze periode heb ik geen inkomen. Vervolgstappen: 1 De deal met mijn werkgever rondmaken. 2 Hard-/software en studiemateriaal aanschaffen. 3 Mij anderhalf jaar (veelal) in het buitenland voorbereiden. 4 Terug in Nederland: inschrijven KvK, en bedrijf formeel starten. Vragen: 1 Mijn werkgever adviseert mij de pro forma regeling omdat ik dan niet-verwijtbaar werkeloos ben, en dus in aanmerking kom voor WW-uitkering. Wel adviseren ze dat ik op mijn woorden let bij het GAK, omdat ik anders mogelijk toch als verwijtbaar werkeloos wordt gezien. Wat hun betreft mag ik ook gewoon ontslag nemen, en krijg ik ook mijn vertrekpremie, maar dan kom ik zeker niet in aanmerking voor WW. Mijn vraag is of het in mijn geval uberhaupt uitmaakt, omdat ik mij anderhalf jaar voor 100% zal voorbereiden op een eigen bedrijf, ik veelal in het buitenland ben, en ik dus niet zal gaan soliciteren. Volgens mij kom ik zowiezo niet in aanmerking voor WW, en kan ik dus gewoon ontslag nemen. 2 Onder bepaalde voorwaarden krijgen starters een startersuitkering. Maakt het hier iets uit of je wel of niet verwijtbaar werkeloos bent geworden? 3 Na mijn ontslag, en vervolgens anderhalf jaar voorbereiding, wil ik mij inschrijven bij de KvK en formeel een bedrijf starten. Is dit het juiste moment? M.a.w. heeft het zin om mij eerder in te schrijven? 4 Na de uitkering van de vertrekpremie moet ik direct een aanzienlijk bedrag investeren. Echter, financieel voordeel (aftrekken van belastingen) heb ik pas nadat ik een bedrijf ben gestart en winst maak. Mijn vraag: klopt dit? 5 Voor vertrekpremies bestaan belastingtechnisch aantrekkelijke regelingen. Voor mij is dit niet interessant omdat ik het geld direct nodig heb. Ik heb de komende anderhalf jaar geen inkomen. Dus volgens mij, het meest gunstige wat ik kan doen is mijn inkomen bij belastingopgave 'uitsmeren' over twee jaar. Is dit correct? Alvast bedankt voor de moeite! Saskia -
FII Congres + demonstratie tegen softwarePatenten 14 & 15 april
jdruiter reageerde op joris_de_ruiter's vraag in Ondernemen in ICT
- Er is sowieso geen bedirjf dat miljoenen stopt in de onderzoek naar software. Natuurlijk worden er miljoenen uitgegeven, maar dan heb je ook een stuk software wat prima wordt beschermd door het auteursrecht. - We lopen qua technologie en kenniseconomie best achter ja, maar dat verhelp je niet met de invoering van softwarepatenten. Ten eerste omdat van de 30.000 aangevraagde patenten die nu liggen te wachten op toestemming, 70% in handen is van Amerikaanse en Japanse bedrijven. Ten tweede maken patenten het behoorlijk moeilijk voor de kleinere ict bedrijven en technostarters, terwijl zij juist vaak voor innovatie zorgen. Over het voorstel van het EP: Het vorostel wat het EP heeft gemaakt is inderdaad het minst slechte. Jammer alleen dat de Europese Commissie en de Minsiterraad zich hier niks van aantrekken... -
Ik heb ooit eerder een uitgave van deze IJssel media groep mogen ontvangen. Dit was een boekje voor en door starters. In het eerste deel aardige informatie voor de starter, in het tweede (grootste) deel alleen maar advertenties. Deze stonden gerangschikt per provincie. Er zijn mensen die het doen, maar ik kan me niet voorstellen dat veel mensen naar hun provincie doorbladeren om te zien welke advertenties er allemaal in staan. Verder vond ik veel taalfouten in het boekje. Zegt ook iets denk ik. Ik heb in ieder geval mijn interesse verloren. Bedankt voor het delen van de ervaring en mening. Zijn er nog richlijnen voor de prijs aan de hand van oplage en formaat van de advertentie?