• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Boeiende discussie maar misschien moeten we even terug naar de basis: Ik lees toa de volgende wee feiten die TS bezig houden: 1. Er is een opname gedaan om priveschulden mee af te lossen 2. De partner heeft een vordering op de BV obv onkosten die met de privé card zijn betaald. Ik ga er van uit dat je die vordering niet betwist. Mijn voorstel zou zijn: 1. Privé-opnames in rekening courant boeken 2. Geaccordeerde declaraties daarmee verrekenen 3. De bank omzetten naar een en/en rekening. En vervolgens deze onderneming zo snel mogelijk staken. Hij is privé aansprakelijk voor onkosten die op de card worden gemaakt. Ergo, een groot aantal maatschappijen die een corporate card uitgeven laten de gebruiker meetekenen. En in de kleine lettertjes staat dan dat als de onderneming failliet gaat, de gebruiker aansprakelijk is. Welliswaar offtopic maar wellicht wel goed om te weten. Sterkte, Kees
  2. Zoals Annedien ook al aangeeft; Ik denk dat jouw vakgebied zich bij uitstek leent om jezelf te gaan profileren als 'authoriteit' op jouw vakgebied. Informatiebijeenkomsten organiseer je al, dus je bent er al mee bezig. Lees hierover ook eens het boek van Karen Romme over 'Calimeromarketing'. Regel 3 van calimeromarketing is 'Ga actief je boodschap verkondigen'. Het geven van informatiebijeenkomsten is hiervan een voorbeeld, het schrijven van artikelen, die je (oa) publiceert op je eigen website. Maar wellicht zijn er ook tijdschriften over dit onderwerp waar je deze naartoe kunt sturen of misschien kun je voor zo'n tijdschrift een column gaan schrijven. Of ga een stapje verder, als je een hele goede schrijver bent; schrijf een boek (die je kunt uitgeven via bijvoorbeeld http://www.blurb.com/ waar je je boek in een kleine oplage kunt laten produceren). Om te beginnen je actief worden op verschillende fora, ik kwam deze bijvoorbeeld tegen: http://www.tcmforum.nl/ En wellicht is jouw kennis wel zo groot dat je ergens docent kunt worden? En stuur je bijvoorbeeld al een email nieuwsbrief naar je huidige klanten? Zoals Karen Romme ook in haar boek schrijft kost het de minste moeite om meer omzet te behalen bij je huidige klanten. Vraag daarom standaard om hun (email)adres en hou ze regelmatig op de hoogte over de ontwikkelingen binnen de Chinese geneeskunde en/of van de activiteiten van je bedrijf. Je kunt in de nieuwsbrief bijvoorbeeld standaard een aantal onderwerpen opnemen. Je kunt bv. in ieder nieuwsbrief uitleg geven over een bepaald soort kruiden en wat het kan doen voor iemand. En misschien kun je goede klanten vragen of je een testimonial mag schrijven over wat jouw therapie voor goeds voor hem of haar heeft gedaan.
  3. Als je even googles vind je diverse uitgeverijen die boeken uitgeven vanaf 1 exemplaar. Laat ergens zo'n boekje drukken en dan heb je een boek en gelijk bewijs van datum waarop het boek is "uitgegeven". Waarom ben je zo bang dat dit zal gebeuren, is er iemand waarvan jij weet dat hij deze stappen gaat ondernemen ? Heb je er al eens over nagedacht om het boek als ebook gratis beschikbaar te stellen en hem eventueel tegen betaling als drukwerk te verkopen ? dat is inderdaad ook een slim idee, ik zal eens zoeken. en, nee ik ken niemand die dit van plan is (gelukkig ;)), maar bij een digitaal product is kopiëren zo ontzettend makkelijk, dat ik toch wat voorzorgsmaatregelen wil nemen. Het voordeel van een ebook t.o.v. een gewoon boek is dat je het binnen 1 minuut in je bezit hebt. Een dergelijke constructie met een ebook en een fysiek boek kan op zich wel, maar daarbij komt dat de handleiding die ik heb gemaakt bedoeld is voor (grotendeels) een jonge doelgroep. Een doelgroep die het gemak van downloaden (hoop ik) als een groot voordeel ziet.
  4. Als je even googles vind je diverse uitgeverijen die boeken uitgeven vanaf 1 exemplaar. Laat ergens zo'n boekje drukken en dan heb je een boek en gelijk bewijs van datum waarop het boek is "uitgegeven". Waarom ben je zo bang dat dit zal gebeuren, is er iemand waarvan jij weet dat hij deze stappen gaat ondernemen ? Heb je er al eens over nagedacht om het boek als ebook gratis beschikbaar te stellen en hem eventueel tegen betaling als drukwerk te verkopen ?
  5. Beste Scorpio, In je laatste reactie vertel je heel stellig dat het zo werkt bij uitgevers. Mag ik vragen op welke kennis en ervaring deze aanname is gestoeld? Mijn ervaring is namelijk dat ik met alle uitgevers die ik ooit heb gesproken binnen 2 weken een afspraak had en tijdens dat gesprek de toezegging kreeg dat ze mijn boek wilde uitgeven. De verschijningsdata van mijn boeken worden met mijn huidige uitgever in overleg vastgesteld en als ik aan het schrijven ben, wordt dat boek op basis van een coverontwerp en korte omschrijving aangeboden aan de winkels. Vaak zijn er al een behoorlijk aantal van verkocht voordat de tekst af is. De doorlooptijden die jij noemt heb ik in ieder geval nog nooit meegemaakt. Gemiddeld liggen mijn boeken een maand of drie/vier nadat het manuscript is ingeleverd in de winkels en dan is een onderwerp echt nog wel actueel. Voor zover ik weet hebben collegaschrijvers die ook non-fictie schrijven vergelijkbare ervaringen. Gezien je onderwerp lijkt het boekje mij juist uitermate geschikt voor een reguliere uitgever en verschijning in oktober lijkt mij ideaal. In mei-juni worden namelijk de minste boeken verkocht en in de zomer verschijnen er bijna geen tijdschriften/vakbladen. Die vinden jouw boek in september oud en dan besteden ze er geen aandacht meer aan, terwijl het grootste deel van de boeken in het laatste kwartaal wordt verkocht. Ik denk dat in jouw geval kiezen voor de snelheid van een internetuitgever absoluut niet de beste keuze is, zeker als je boek zo goed is als jij denkt. Heeft Boekscout je ook verteld hoeveel exemplaren er gemiddeld zijn verkocht van de boeken die zij hebben uitgegeven? Dat is waarschijnlijk een fractie van de gemiddelden van reguliere uitgevers. Die brengen je namelijk niet alleen toegang tot een distributiekanaal, maar hebben ook perscontacten en de kennis om een optimaal product te maken. Marketing en verkoop beginnen altijd met een goed product! Als je kiest voor een internetuitgever zorg dan in ieder geval dat het een fatsoenlijk boek wordt. De meeste boeken die ik krijg toegestuurd die van internetuitgevers komen (enkele per maand), hebben een amateuristische omslag, goedkoop drukwerk en staan vol taal-, spel- en stijlfouten. Waak ervoor dat dat jou niet gebeurt en zorg in ieder geval voor een goede eindredacteur. Je kunt nog zo'n goede inhoud hebben en zoveel marketinginspanningen verrichten. Als de eerste indruk die mensen krijgen als ze het boekje vastpakken niet positief is, willen ze het niet lezen of kopen... Tot zover mijn twee centen. Succes ermee Karen (die in het verleden ook wel eens dacht dat een boek er snel moest komen, maar tegenwoordig weet dat er gewoon een goed boek moet komen)
  6. Wat zou een fabrikant ermee kunnen doen? Als ik morgen een Teletijdmachine uitvind, geïnspireerd door een bekende stripreeks, dan is daar niks op tegen. Ga ik echter een soort gelijk verhaal uitgeven en pleeg ik plagiaat, dan komt het auteursrecht om de hoek kijken. Iets doen met kennis kan niet verboden worden. Stel dat een computerboek iemand op het idee brengt om unieke software uit te brengen. Of dat een boek over ondernemen iemand motiveert om iets op de markt te zetten. Dat gebeurt dagelijks en is niet tegen te houden. Terecht mijn inziens, want anders zou iedere ondernemer wel eens te maken kunnen krijgen met een aanklacht omdat er een klein onderdeel ergens in een of ander boek beschreven staat.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Dat is één van de redenen dat ik ook (nog steeds) denk aan Boekscout, die doen dat voor je. Is je eerste boek ook bij een internet-uitgever terecht gekomen? Of heb je het bij een reguliere uitgever kunnen uitgeven? Meestal is het 10% bij de Nederlandse uitgevers.
  9. Wat geweldig dat je al een uitgever gevonden hebt die belangstelling voor je boek heeft! Maar dat is echt een uitzondering. Ik heb mijn manuscript nu nog bij twee uitgevers "op de stapel" liggen. Het is eerder al door één uitgever afgewezen. De belangrijkste reden daarvoor was dat de uitgever nèt op het punt stond om een vertaling (uit het Spaans) te gaan uitgeven over ongeveer hetzelfde onderwerp. Natuurlijk heb ik vóór het opsturen van het manuscript eerst uitgezocht of het thema wel in het fonds van de uitgevers past. Ik heb zelfs, voordat ik het opstuurde, eerst even per mail gevraagd of ze op dat moment behoefte hadden aan een dergelijk manuscript. Maar ja, je komt dan bij de meeste uitgevers even zo vrolijk op de beruchte stapel terecht...
  10. Je gaf snel aan dat je snel wilt gaan publiceren omdat het onderwerp nu "hot" is. Uitgevers hebben tijd nodig, dat is een van de redenen waarom sommige mensen ervoor kiezen een boek zelf uit te geven. Toevallig werk ik ook aan een boek, het zal nog wel enige tijd duren voordat het uitkomt. Wel heb ik inmiddels contact met een uitgever die belangstelling heeft voor het boek. Een grote voordeel daarvan is dat ik nu ook al geinstrueerd wordt over zaken als inhoud en vormgeving en we dus ook een eventuele releasedate vast kunnen stellen. De enige tip die ik je nog wel kan geven is de volgende. Kijk eens bij de boekhandel of via internet naar uitgevers die boeken uitgeven die in dezelfde categorie vallen als jouw boek, dit zijn de uitgevers die de markt kennen en zijn daardoor mogelijk sneller geneigd het boek uit te geven.
  11. Met een paar andere ondernemers ga ik misschien ook een boekje uitgeven. We verkopen het alleen via de eigen website en delen het uit aan relaties. Voor een grove kosten-baten-analyse achter op het bierviltje hebben we een schatting nodig voor de kosten van het opmaken, drukken en afwerken. In een ander draadje staat een bedrag van 32.000 euro voor 1.500 boeken met 138 blz A4 full colour. Dat is meer dan 21 euro per stuk, een beetje teveel van het goede. Aantal boeken en pagina's klopt ongeveer wel, maar full colour is niet nodig.
  12. Is je eerste boek ook bij een internet-uitgever terecht gekomen? Of heb je het bij een reguliere uitgever kunnen uitgeven? Ze stonden in de rij :), maar goed, het onderwerp was (en is) dan ook redelijk hot. Destijds gesproken met Wiley (Wrox), O'Reilly en Apress (de laatste twee zijn gespecialiseerde tech. uitgevers, de eerste een grote conventionele uitgever). Meestal is het 10% bij de Nederlandse uitgevers. Ligt er helemaal aan wat voor deal je onderhandelt. Bij ons gaat het om oplagen (wereldwijd) die oplopen tot 50.0000 of meer, en bij dat soort aantallen liggen de royalty percentages iets hoger.
  13. Ik heb -voor bijna 100%- besloten om het maar te gaan proberen met Boekscout. Ik wil namelijk geen boeken in huis halen die ik dan vervolgens zelf moet gaan opsturen naar kopers. Dat laat ik liever aan de uitgever over, omdat ik daar geen tijd voor- en geen zin in heb. Mijn manuscript ligt nu nog wel bij twee reguliere uitgevers "op de stapel". Maar ik ga geen maanden en misschien zelfs wel máánden zitten wachten op een eventuele reactie. Want àls er een uitgever aan wil beginnen, dan duurt het vervolgens wéér ontiegelijk lang voordat men het daadwerkelijk in een boekje omgezet heeft. Mijn toekomstige boekje gaat over positief denken, dat is een thema waar op dit moment enorm veel belangstelling voor is. Dat is uiteindelijk de belangrijkste reden om niet gehoorzaam te gaan zitten wachten tot ik (misschien) iets hoor van een reguliere uitgever. Over 'n klein jaar of langer, is de belangstelling van het publiek waarschijnlijk lang zo groot niet meer als nú. Eigenlijk hoop ik dat er nog een reactie komt van iemand die ervaring heeft met het uitgeven via Boekscout...
  14. Dank je voor je reactie Prefo. Je hebt in mijn optiek ook geen andere keuze dan de bon te accepteren. Terug naar het boekhouden. Doordat je te correct wil boekhouden ga je in feite te vroeg winst nemen. Waarom zou je dat doen. De centen heb je al binnen en kun je dus ook al uitgeven. Door het nu te boeken als resultaat ga je alleen maar te vroeg belasting betalen. Lekker open laten staan op je balans (het gaat om een paar honderd euro?).
  15. We willen een boek in eigen beheer gaan uitgeven. De kans is groot dat dit een topopbrengst in het eerste jaar veroorzaakt voor deze startende uitgeverij en dat dit in de jaren daarna behoorlijk afneemt. We willen dit niet onder onze priveinkomsten laten vallen. De opbrengsten kunnen later aan nieuwe projecten besteed worden en/of gedeeltelijk uitgekeerd worden aan de auteur. Wat is in zo'n geval een belastingtechnisch gunstige ondernemersvorm? Heeft iemand suggesties?
  16. Bedankt voor het bezoeken van mijn site. Helaas moet ik je teleurstellen. Ondanks dat ik reanimatie, reanimatieonderwijs en automatische externe defibrillatoren een ontzettend nuttige en levensreddende toevoeging vind aan de maatschappij is dat geen persoonlijke missie. Dan had ik wel een stichting opgericht. Ook met van Kempen medical services wil "gewoon" mijn boterham verdienen. Over het bordspel: Ik beantwoord de vragen over ons bordspel over de kop. Zie onze website. Wat is er anders aan jouw bordspel? Anders dan een ander bordspel? Dat kan ik niet zeggen aangezien er jaarlijks zo'n 300 verschijnen. Net zoals een boek verschillende woorden bevat bevat ons bordspel een unieke combinatie van elementen die het leuk maakt. Aansprekend thema (pretpark) Combinatie van geld verdienen en uitgeven (inkomsten, veiling, onkosten) Heldere kleuren, gedetaillerd speelbord. Uniek spelprincipe gebaseerd op rondes Voor welke doelgroep is het spel bedoeld ? 1. Gezinnen met kinderen vanaf 10 jaar 2. Jonge stellen Hoe groot is de doegroep ? 1. ongeveer 2 miljoen huishoudens (met thuiswonende kinderen in alle leeftijden) 2. onbekend, er zijn ongeveer twee miljoen samenwonenden zonder kinderen, maar daarbij zijn natuurlijk ook de ouderen meegeteld Hoe kun je deze doelgroep benaderen ? 1. speelgoedwinkels 2. internet, gespecialiseerde spellenwinkels Wat vinden proefspelers van het spel ? (proefspelers niet zijnde bekenden die geen kritiek uitten) Nagenoeg allemaal positief (100+), onderzoek gehouden tijdens landelijke beurs Nederlandse spellenvereniging (dus die hard gamers) Nodigt het spel uit om het meerdere keren te spelen ? Ja, uitstekende herspeelbaarheid, dit was ook één van onze criteria bij het ontwikkelen Hebben jullie proefspelers gevraagd of er verbeterpunten zijn ? Uiteraard, en ook doorgevoerd (niet allemaal...) Heb je mensen gevraagd hoeveel ze er voor willen betalen ? Ja, en gezien onze informatie betreft de productiekosten denken wij een mooie marge te kunnen bieden aan de retailer Over jullie eigen missie. Wordt spellen ontwikkelen jullie corebusiness? Nee, waarschijnlijk niet, spellen produceren en op de markt zetten wel. Wellicht wel, dat ligt eraan wat de respons is op onze B2B ontwikkeling. In hoeverre zijn jullie bekend met de spellenwereld ? Redelijk, zelf hardcore gamers, alleen van de spellenbusiness nog niet veel bekend Gaan jullie er vanuit dat jullie er van kunnen leven ? Dat is wel het doel Wat maakt jullie tot succesvolle bordspel bedenkers ? Omdat mijn partner in de zaak en ik samen een unieke combinatie vormen. Wij kunnen van elk thema een spel bedenken. Wat vinden jullie zelf leuk aan jullie eigen bordspellen ? 1. Herspeelbaarheid 2. Heeft te maken met geld 3. Interactie tussen spelers Wat vinden de gebruikers leuk aan jullie bordspellen ? 1. Herkenbaarheid, thema 2. Heeft te maken met geld 3. Interactie tussen spelers
  17. Nou, dat komt dan mooi uit. Zowel Wilders als ik hebben het ook altijd over uitwassen. Dat spreekt zo voor zich dat het niet elke keer uitgesproken hoeft te worden. Het gaat echter wel om een meerderheid. Mein Kampf is ook verboden door opvattingen van een meerderheid aan nazi's die het boek aanbidden. Het feit dat er ook mensen zijn die Mein Kampf willen bezitten, uitgeven en lezen die onschuldig zijn heeft een verbod ook niet kunnen tegenhouden. Ik zie niet in waarom de koran wel zo'n voorkeursbehandeling verdient. Wat niet wegneemt dat er betere oplossingen zijn om ons van het islamprobleem te verlossen. Ach, krijgen we dat weer. Wat voor bewijs is er voor de Joodse genocide destijds? Zulke vragen dient u niet te stellen. Ik ga er vanuit dat mensen beschikken over historische kennis. Lees de koran, lees de artikelen op de weblog in mijn sig, Google of duik desnoods een oorlogsarchief in, maar probeer geen discussie naar uw hand te zetten door een simpele ontkenning. Ik voel me totaal niet geroepen u daarin bij te scholen. Ik hoef uw nuance niet. U kunt niet weten in hoeverre Wilders zich heeft verdiept in beide geschriften, maar u laat wel merken dat u zich er zelf in elk geval niet in verdiept heeft. Dat zegt al genoeg. Wat betreft de boeken zijn er slechts 2 oplossingen mogelijk: alle boeken verbieden of alle boeken toestaan. Ik duld geen discriminatie.
  18. Hallo hallo, Geen paniek Henri. Je vraag is legitiem. Wanneer vervalt het auteursrecht en kan het vernieuwd worden. Over die zaken heerst nu duidelijkheid (bedankt renep en twalevel). De manier waarop je de vraag stelt is echter ongebruikelijk. A: je eist een antwoord en wel een juist antwoord en B: je eist impliciet een soort garantie dat jij dat boek (waarvan we niet weten welk boek het is) vrij mag uitgeven zonder afdracht van auteursrechten. Dat is precies één stap te ver. Die inschatting moet je zelf maken. Volgens de uitgangspunten van de auteurswet zou het boek vrij zijn van auteursrechten. Er zijn echter uitzonderingen mogelijk, dus je mag van ons geen harde uitspraken verwachten. Dat heeft niks met IQ te maken.
  19. Hallo beste mensen, Ik wil jullie het volgende voorleggen. Ik heb wat speurwerk gedaan m.b.t. het opnieuw uitgeven van een boek [en]. Ik begrijp nu, zoals ik heb kunnen nalezen op Wikipedia, dat de auteursrechten komen te vervallen voor 1923 50 jaar na het overlijden van de maker en na 1923 70 jaar na het overlijden van, in dit geval de auteur. Nu is mijn vraag: ik heb al eerder een onderzoekje gedaan m.b.t. het [opnieuw] uitgeven van een boek en hoorde van een uitgeverij dat zij de auteursrechten hadden ovegenomen. Nu achteraf gezin heb ik er mijn grote twijfels over, want ik vind hier niets van terug, dat dit klopt, denk ik en ook kan ik nergens terug vinden dat zij dit boekje opnieuw hebben uitgegeven. Kan een expert mij over de waarheid omtrent mijn vraag en op een op waarheid en onderbouwd antwoord geven? Want ik moet wel weten waar ik aan begin! Vooropgesteld; de auteur was overleden in 1900. Ik hoop op [gedegen] antwoord [en]. Alvast bedankt! En met een vriendelijke groet van, Henr Klein
  20. [quote author=Annedien Hoen In feite ben ik je als creatieveling je doelgroep, en ik ben ook geïnteresseerd in netwerken, dus als dit de indruk is die je site bij me oproept dan kan je daar misschien je voordeel mee doen. Wat betreft de scope van de site: Het is wel erg breed, ... Is het een social networking platform? Is het een publicatieformat? Is het bedoeld voor kennisuitwisseling? "Edacteur" is wel een sterk woord trouwens. Wat ik me ook nog afvroeg is of je een bepaalde 'bandbreedte' van creatieven aan wil spreken of wil je iedereen aanspreken, van theezakjesplakker/dakpanbeschilderaar tot gerenommeerde prijswinnende binnenhuisarchitect? Annedien De site is inderdaad gemaakt o.a. voor de CREATIEVE MENS in jou en in alle anderen. Wij zijn ervan uitgegaan dat je de hele dag niet alleen aan je werk denkt. Het project EDACTEUR® geeft je de mogelijkheid om je creatieve geest helemaal vrij te laten. Wij willen jou zeker niet in een hokje stoppen. Bekijkt EDACTEUR vanuit jouw eigen visie: Vertel vandaag over je ondernemerservaring, morgen hebt je vast een mening over wat in Den haag gebeurd is en misschien later ga je eindelijk een keer iets vertellen over je passie 'theepotjes veramelen'. ;D Het is inderdaad breed maar toch worden alle publicaties netjes gerubriceerd. Je eigen publicaties worden gebundeld op je eigen 'opscheppagina' (gelijk à profielpagina, maar dan leuker). Over 3 jaar dan maar een boek uitgeven? Wij hebben inmiddels meer dan 50 publicaties binnen. Klik op MAGAZINE en NIEUW OP DE SITE om te bladeren tussen alle publicaties op de website. Ik heb de feedback van een insider nodig. De meeste mensen hebben allen de buitenkant gezien. Schrijf je in en publiceer bijvoorbeeld een mooie foto (hoge resolutie), een kolumn, een document (bijv. ondernemingsplan) een liedje of filmpje en geef feedback. ;D Er zijn extra netwerkfunctionaliteiten aan de website toegevoegd en wij hebben de drempels verlaagd: De inschrijfformulier is korter geworden; Publiceren is helemaal gratis muv reclame; Na je inschrijving krijg je binnen 24 uur gratis dropmuntjes. (Dit wordt later geautomatiseerd); Edacteur® of Hoofdedacteur® worden is nu helemaal gratis. Wij werken nu nog aan de algemene voorwaarden en de uitlegpagina's. Jullie tips zijn welkom. Bijvoorbeeld welke rubrieken moet onder sport komen? Ik ben niet zo'n... :-\
  21. Hallo Nathan, Vanmiddag heb ik dit draadje nog eens doorgelezen en na gesprekken die ik afgelopen week heb gehad met enkele (ex)uitgevers, wil ik nog even mijn reactie geven op je vraag hoe wij je kans op succes inschatten. Hoewel ik door de manier waarop je hier op HL actief bent wel de indruk hebt dat jij een succesvol ondernemer kunt worden (of ben je het al?) is mijn advies over dit bedrijfsidee simpel en hard: nu niet doen. Het feit dat Spam ermee stopt is wat mij betreft geen kans, maar een teken dat het op dit moment ontzettend moeilijk geld verdienen is met bladen die grotendeels afhankelijk zijn van advertenties (dat is ook wat ik heb gehoord). Mensen met veel ervaring in de bladenmarkt lukt het amper. Jij hebt duidelijk nog geen ervaring en (nog belangrijker) geen goede contacten bij mediabureaus en adverteerders. Daardoor heb je bijna alles tegen en heb je waarschijnlijk 2 tot 3 keer zoveel geld (leergeld) nodig voordat je winst draait, als jij nu denkt. Wat wel doen dan: - Als je heel graag ooit een blad wilt gaan uitgeven nu een baan zoeken bij een uitgeverij, bij voorkeur ook een tijdje als advertentieverkoper om dat vak te leren. Want geloof me, dat is geen makkelijke taak. - Doorgaan met creatief zijn en open staan voor andere bedrijfsideeen en wie weet komt er een voorbij die kansrijker is. - Het boek Generatie Einstein eens lezen en wie weet kom je dan op een beter idee gericht op de jongerenmarkt. http://www.managementboek.nl/boekeninfo.asp?CODE=nnrqcqmnqr - Hier op HL of elders wat meer vertellen over je ervaring, kennis en passies en misschien dat anderen dan suggesties hebben. Nogmaals; ik heb wel vertrouwen in jou, maar dit plan zie ik op dit moment niet succesvol worden. Met vriendelijk groet, Karen
  22. Van het gestorte geld boek je: Bank a/ prive (vennoot die het geld heeft gestort) Verder hoef je niks te doen en je kunt het geld gewoon op de bank laten staan. Let er wel op dat je het dan dus niet gaat uitgeven.
  23. Dan heb je toch wel een kijkje in de boeken mogen nemen, of is het de bedoeling dat dit nog moet gebeuren op het moment dat er daadwerkelijk geld is? Er staat waarschijnlijk een vaste prijs voor de overname vast. Hier zal ook wel een prijskaartje goodwill ergens tussen zitten. Van één dag in de week kun je in een kleine stad laat staan in een grote stad niet leven. Je zult zeker op DO (studentenavonden, als die er in zeeland zijn) VR en ZA open moeten zijn. Mensen die "geen cent teveel" uitgeven zou ik niet in m'n tent hoeven te hebben. En die 1000 blikjes redbull voorraad raak je niet kwijt als er geen vodka ingeslagen is. ;) Ga er vanuit dat je goede artiesten weet aan te trekken dan moet je al gauw denken aan een entree van 10 to 15 Euro, niet dat dit kosten dekend is. Anyway toch veel succes gewenst.
  24. Ik zie overal entertainmentvalue in, en ik zie hoe totaal incompetent sommige dat opzetten. Ik ben wat dat betreft een echte ondernemer, denk altijd dat ik alles beter kan..... ;D Hmm, ik zie hier al merchandising in.....het boek "geld uitgeven voor dummies", "het grote geld-uitgeefseminar", de single "samen zullen we alles uitgeven" (grote carnavalshit natuurlijk!) :-X
  25. Hier in mijn boekenkast. Tom Peters is de man van empowerment. Als je verantwoordelijkheden delegeert aan mensen moet je ze er ook de middelen bij geven om die verantwoordelijkheden waar te maken. Je kunt niet een projectleider een deadline geven zonder haar of hem ook een eigen beslisruimte te geven. Ik was in de situatie dat programmeurs in mijn bedrijf soms boeken moesten kopen over diepzinnige technologische onderwerpen. Dan gaf ik ze de company creditcard en verwees ze naar Amazon. De derde keer dat ik dat deed kwam de jongen terug en zei "die en die heeft het boek thuis, hij heeft beloofd het morgen mee te brengen, dan lees ik dat. We kunnen het altijd nog kopen, maar zo besparen we wat geld". Door die creditcard voelde het voor hem alsof hij zelf die 80 euro ging uitgeven. Had ik een "boeken goedkeuringsformulier en bestelprocedure" ingevoerd, dan waren er geheid tientallen boeken onnodig aangeschaft. Ik vind dat een mooi Tom Peters voorbeeld. Waar gebeurd. dagdag Christine
  26. Dat zou zomaar kunnen. Ik besteed als moderator gemiddeld een uur per dag aan het forum en dat heb ik minder dan de helft van de berichten gelezen. Het helpt om korte berichten te plaatsen en korte heldere vragen te stellen (deze opmerking is niet specifiek aan jou gericht Pawelotti) Ad (1) Ja, je kan aandelen telen een lage waarde uitgeven met een hoge “agio” of een achtergestelde lening met lage rente. Agio en leningen kunnen terugbetaald worden als de cashflow van het bedrijf dat toelaat. Dat is prettig, dan heeft de investeerder het meeste van zijn geld terug en meest hij/zij meer gedelt om te wachten op een exit. Ad (2) Dat is een normale attitude voor een ondernemer. Je moet wel redelijk blijven. Investeerders verstrekken risicodragend vermogen en willen daarvoor een beloning. Meestal in equity. Wil je geen aandelen geven, dan zal je e investeerders op andere wijze gepast dienen te belonen. Ad(3) Ik ken de regels uit het boek niet uit mijn hoofd. Ik weet wel dat de waardering van nieuwe innovatieve bedrijven bepaald wordt door de (kapitaal)markt. Het is een kwestie van vraag en aanbod. Het contant maken van toekomstige cashflows is maar heel beperkt toepasbaar. Hoe meer je leent (niet van je aandeelhouders!) hoe minder geld je hoeft aan te trekken van investeerders. Het geld wat je van investeerders leent wordt meestal bij het risicodragend vermogen gerekend. Als je meer rente betaald zou je in theorie minder aandelen hoeven uit te geven. Een andere optie is het werken met earn-in en earn-out constructies. Komen je plannen uit, dan mag je je aandelen houden. Komen ze niet uit dan ben je ze kwijt. Al deze constructies ondermijnen de succeskans van je onderneming. Hoge rentes en strakke milestrones zijn zinvol als de ontwikkeling van het bedrijf erg voorspelbaar is. Zo niet, dan dragen deze constructies extra bij aan de onvoorspelbaarheid. Zoek op deze site naar de handleiding participatieovereenkomst en/of kijk in de gids startkapitaal, waar een aantal van de bovengenoemde principes van meer achtergrond zijn voorzien.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.