Erelijst

Anderhalve week geleden werd ik verrast met een hartelijk en spontaan bezoek van een goede vriend waarmee ik al 42 jaar terug ga. Er was alweer een jaar of wat overheen gegaan, maar tijdens het ophalen van herinneringen en elkaar vertellen waar we beiden nu zo'n beetje staan (uiteraard kwam er ook af en toe een biertje voorbij), viel hij stil en ik voelde aan dat er iets ernstigs aan zat te komen. Toen hij zich had herpakt, vertelde hij dat zijn jongste zoon vorig jaar vrij onverwacht was overleden, en hij vond dat hij het mij moest vertellen. Het verrassingsbezoek begon vrolijk en het eindigde vrolijk, maar dat trieste tussenstuk van zijn bezoek maakte diepe indruk. Ik heb hem de volgende dag het nummer van Herman van Veen, 'Een vriend zien huilen' gestuurd. Twee dagen later kreeg ik bij de huisarts te horen dat ik een, mogelijk erfelijk bepaalde hartaandoening heb, die bij ongeveer 1 op de 500 mensen voorkomt. Ik zat nog in een medische molen vanwege naweeën van 2 operaties die ik ca. 3 jaar geleden heb gehad, nu komt daar nog een tandje bij en mag nu meer medicijnen slikken en onderzoeken ondergaan Precies een week geleden zat ik op de huisartsenpost, volkomen uit het niets had ik een zware hyperventilatie aanval, waarschijnlijk was ik door bovenstaande gebeurtenissen meer onder de indruk dan ik mij bewust was. S-avonds, na een middagje bijkomen op de bank, wel weer aan het werk, want dat kan mijn vrouw met één medewerker op dienst niet aan... Vanmorgen lees ik een rouwadvertentie van een concullega uit Drenthe (in zijn zaak en met medewerking van hem en zijn vrouw, heb ik ooit mijn vrouw tijdens een gezellig etentje ten huwelijk gevraagd) dat hij eergisteren niet meer wakker is geworden. Van hetzelfde bouwjaar als ik en beiden lange tijd op een steenworp van elkaar actief geweest in de Bruiloften en Partijen. Hij is er gewoon niet meer, ik ga dinsdag zijn familie condoleren, op hem proosten en op het leven. Gisteren drukke dag, mijn vrouw en ik beiden 14 uur op onze poten gestaan, vanavond gaat het ook weer druk worden, maar het personeel met afroepcontact lijkt niet bereid/in staat te komen werken, toen ik van de week bij herhaling extra diensten voor vanavond uitvroeg. Ik moet dus reserveringen weigeren, lees: omzet/ inkomen voor ons en onze medewerkers, omdat ik de handjes mis. Ik heb nu mijn personeel even via de uiterst onhandige weg van onze groepsapp voor het eerst mijn hard zakelijke kant laten zien en hen op hun verplichtingen gewezen van beschikbaarheid. Nog geen reacties gehad... De zorg over mijn gezondheid, wat dit misschien voor mijn vrouw betekent als straks de uitslagen en consequenties bekend zijn, het verdriet van mijn vriend, mijn verdriet om hem en de schok van het overlijdensbericht van mijn goede concullega-horeca-& recreatieondernemer, bijna even oud als ik, gaven de doorslag en ik reageerde het nu zakelijk op mijn personeel af, Dat geeft te denken, zo betrekkelijk is het allemaal...

Fijn dat je dit deelt. Het maakt ons allen stiller. Het besef dat een leven maar beperkt maakbaar is. Toch maakt dit soort ervaringen een bestaan waardevol. Sterkte.

Hans, sterkte met het verlies, je gezondheid en het personeel. Het lijkt wel of al het slechte in 3en komt. Hopelijk kunnen we op de nieuwjaarsborrel elkaar alle goeds toewensen.

... een beetje vreemd om een thump-up te geven, voor iets wat niemand wil meemaken, maar wat toch iedereen als een waterval ongevraagd overkomt. Mooi is het dat er op een forum als HL een plekje is gereserveerd voor dit soort levenservaringen, daarom toch maar ... thumbs-up and remember ... you’ll never walk alone.

Yep, zo betrekkelijk én onrechtvaardig is het soms . Sterkte Hans!

Ik denk dat dit idd wel een goede methode is. Lastige van dit soort begrotingen met groei en veranderende productsamenstelling is dat het heel lastig planbaar is. Enige manier om dat te doen is om het aantal variabelen te beperken. dus hoewel ik ook mijn bedenkingen heb/had bij uitsmeren over 4 maanden van een inkoop is dat wel conservatief en ook het feit dat je maar 95% van de voorraad daarmee verkoopt in je begroting zorgt dat er ruimte blijft voor voorraad die je uiteindelijk met verlies moet verkopen of moet weggooien. De aandachtspunten blijven voor mij het groei tempo. Je zegt van 3% groei per maand uit te willen gaan. maar nu zit je al op gemiddeld 4 en moet je de LVB omzet nog toevoegen. Die omzet moet je gaan salderen met de standaardomzet waar nu die groei van 3% op zit om niet veel te rooskleurig te begroten. 3% per maand klinkt weinig maar is op jaarbasis best veel. Dat komt ook omdat je vooral via platforms verkoopt daar ben je continue in volle concurrente met andere aanbieders. Verder zou ik je marge niet elke 2 maanden laten verbeteren, dat is in een prognose niet realistisch voordelen uit inkoopvolume komen veel meer schoksgewijs. Die kleine margeverbeteringen hebben ook niet veel effect op je resultaat maar roepen bij externe beoordelaars wel vraagtekens op.

Ik ben het geheel met Fred eens, zonder de VAR verklaring zou het een puinhoop worden en komt er niemand meer in vaste loondienst.

Ik bewonder je vasthoudendheid en positieve instelling. Met een rugzakje kan je prima ondernemen. Bij jou spelen ook nog zaken als schulden en uitkeringssituatie. Voor een deel loopt de MSNP en voor een ander deel niet. Dat houdt een risico in, als schuldeisers zien dat je een winkel opent zullen zij denken dat je "weer" in goede doen bent en aandringen op snelle betaling al dan niet met dwingende maatregelen. En ook uitkeringsinstanties kunnen zelfstandigheid aangrijpen voor maatregelen. Daar ben ik wel van overtuigd, ik heb meer het idee dat je de plannen rooskleurig inschat, maak voor jezelf ook een worst case scenario en ga na of je in het slechtste geval al je verplichtingen na kan komen. En kijk vooral naar de huurtermijn en de mogelijkheid om tussentijds te kunnen opzeggen.

Sterkte Hans, wachten op medische uitslagen en de mogelijke gevolgen is altijd "slopend" op de zenuwen en het geduld. Wel een mooie zelfreflectie hoe het tot een onhandige groepsapp kwam..

Accountinstellingen >> handtekening

Heel veel sterkte Hans!

Neem dus contact op met deze meneer Jan Hein Strop van Follow The Money. En lees even zijn bevindingen op het platform van FTM, kijk de uitzending op TV terug en lees het Zwartboek....ik vrees dat het een feest van herkenning is ;) Het is niet voor niks dat juist dit incassobureau in de publiciteit komt; waar anderen hun debiteuren targetten, doet IVB dit inderdaad bij hun opdrachtgevers en is daarmee uniek. Hieronder de links. Hou ons op de hoogte ajb. Dank. Voor de mensen die er later zijn bijgekomen: hierbij de link naar het zwartboek, met alle feiten op een rij, aangaande de werkwijze van IVB: https://drive.google.com/file/d/0ByCtz-Ly6-DTWmV0akVHeEFEZ1lyYy1yX3N1RGdjSGpWVUhJ/view De link naar de uitzending van EenVandaag op 12 juli jl: https://eenvandaag.avrotros.nl/item/miriam-werd-gedupeerd-door-een-incassobureau-ik-voel-me-besodemieterd/ De link naar het artikel van 12 juli bij FTM (Follow The Money), door journalist Jan-Hein Strop: https://www.ftm.nl/artikelen/undercover-bij-het-incassobureau-dat-zijn-eigen-klanten-uitknijpt?share=1 Gedupeerden wordt in de TV uitzending door de voorzitter van de NVI (Ned. Ver. Incassobureaus) geadviseerd aangifte te doen bij de politie, van misleiding en wellicht intimidatie. Dossier wordt beheerd door fiscale recherche te Den Haag. Ook kunnen zij een melding doen bij ACM (Autoriteit Consument en Markt). https://www.acm.nl/sites/default/files/old_publication/publicaties/7211_brochure-ca-oneerlijke-handelspraktijken.pdf