Mikky Vrolijk

[iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=55;action=display;threadid=61068[/iurl]

Wat een vreselijk bericht ! Marcel was op ons forum één van de positief inhoudelijk en humoristische leden onder ons en daardoor een zeer gewaardeerd HL-lid !!! Heel triest om hem te moeten missen ! Ik zal namens ons allemaal een bloemstuk laten bezorgen.

Leuk initiatief ! Alhoewel ik van mening ben dat juist de hondenbezitters er graag voor betalen i.p.v. de hondenuitlaters. Qua inkomen zou ik dan zowel de hondenbezitters als de vrijwillige enthousiaste uitlaters een abonnement af laten nemen. € 4 euro per jaar ?! Dat is zo goed als gratis. Idee kan zijn € 1 euro per maand. Dat klinkt ook goed in PR-campagnes/wervingsacties. Verder kun je nadenken over 10% korting als abonnees in één keer het jaar fee (ad 12 euro) betalen? Probeer zoveel als mogelijk te werken met automatische incasso's. Dat scheelt een hoop administratie !

Het ministerie van Buitenlandse Zaken publiceerde gisteren een bericht op zijn website over Brexit voor Nederlandse bedrijven met handelsbelangen in het Verenigd Koninkrijk: Daarin meldt minister Ploumen dat er een informatieloket is voor ondernemers. Hieraan werken onder meer de NBSO's (Netherlands Business Support Offices) mee die zijn gevestigd in het Verenigd Koninkrijk.

Dit topic lezende, zou ik (zoals al geopperd is) toch een reply zenden met enkel en alleen de zin: Gezien onderstaande, verzoek ik u mij te bellen. Onze contactgegevens staan op onze website. En verder zelf geen ctc-gegevens verschaffen. Want hoe irritant ook... Je weet maar nooit of er wel eens een echte aanvraag tussen kan zitten.

Wellicht zijn er meer éénpitters in jouw branch die daar mee kampen? Idee kan zijn om met meerdere éénpitters een coöperatie op te tuigen. Dit, zodat je elkaars achtervang kan zijn. Waar je ze kunt vinden? Bijv. selecteren/connecten op LinkedIn beschermingsbewindvoerder

Er zijn verzekeraars die dit binnen de BAV (Beroepsaansprakelijkheidsverzekering) verzekeren. Let dan uiteraard wel op afhankelijk van de voorwaarden en wat daar in de kleine lettertjes wordt omschreven om er zeker van te zijn dat je daadwerkelijk goed verzekerd bent.

Zulke apps bestaan toch al een hele tijd. Met zowel nationale producten als regionale aanbieders.

Is het i.p.v. verzekeren een idee om dit in je SLA te verwerken? Een soort van "onmacht" clausule bij serverstoring en dat je daar niet verantwoordelijk voor bent?

Zie artikel Frankwatching Het einde van het app-tijdperk? 5 alternatieven voor de mobiele app waar ook wat onderzoeksinfo staat.

Meedenken met ons forum is uiteraard altijd welkom. Daar wordt, indien relevant en mogelijk ook wat mee gedaan. Zo worden benoemde issues in de stamtafel opgepakt en wel/niet doorgevoerd. Er een debat van maken om je gelijk/bijvang te krijgen als iets niet gaat zoals men wenst, is wat anders. Maar zolang men daar inhoudelijk op reageert ook geen probleem. Neemt niet weg dat de in dit topic tussen de regels lezende vermeldde neerbuigende onderwater opmerkingen richting moderatie mij wel steekt! Ik wil dus slechts inhoudelijk reageren en e.e.a. toelichten. Dit topic manouvreert zich in diverse richtingen. Van hobbyvragen toestaan, naar statistieken naar over hoe ons forum sinds aanvang (2002) minder innovatieve ondernemers discussies heeft. 1) Uniforme moderatie op de forumregels (in dit geval welke hobby, student en of werkgever staan we wel toe?), is iets wat we nastreven. Omdat we ook binnen onze moderatiegroep daarover van mening kunnen verschillen, zijn de regels wat zwart-witter gemaakt. Daarbij ga ik er vanuit dat de hobbyfotograafvraag in dit topic als voorbeeld genoemd is, maar dat we bijna allemaal beseffen dat nu juist die vragen niet op ons forum thuis horen. Achter de schermen PM-en we met de TopicStarter als we twijfelen en informeren we of het daadwerkelijk om ondernemen gaat. Dat er tussendoor topics lopen waarin we dit niet signaleren en die nu ook als voorbeelden in dit topic worden aangehaald en niet verplaatst worden heft mede te maken met de reacties die daar al door anderen op gegeven zijn? En... niet naar ieders genoegen zullen we altijd doen wat iedereen wenst met behouden, sluiten en verwijderen van topics. Dat is gelukkig ook gemeld, is ook begrip voor! Maar ik wil het toch nog even aanstippen. 2) Dat de niet-innovatieve issues de overhand hebben, zie ik ook bij off line bijeenkomsten. Een ondernemer die met innovatie bezig is, praat daar niet over zijn innovatie, maar is op zoek naar informatie over de algemene onderwerpen van het ondernemerschap. Een algemene ondernemer daarentegen bespreekt veel eerder/sneller zijn ondernemersplannen en de vraagtekens die hij/zij daar bij heeft. Verder zie ik in de off line innovatieve bijeenkomsten, waar ik aanwezig ben, precies het zelfde gebeuren. Dat juist de innovatieven de koppeling/samenwerking zoeken met de algemene ondernemers. Dit omdat de (bijv. visboer, broodbakker e.d.) nu eenmaal meer ondernemers skills hebben. Wat dat betreft is ons on-line forum niet veel anders. Ik verneem dan ook van die innovatieve organisaties, dat de algehele conjunctuur op dit moment is, dat in Nederland de innovatie daalt. Qua daling kampen daar ook de organisaties welke zich inzetten voor de innovatieven mee. Al is innovatie momenteel wel weer ietsje aan het stijgen. Innovatie altijd mijn stokpaardje geweest voor dit forum. Dus ook ik vind dat jammer. Even terug in de geschiedenis van ons forum wat dat betreft. Dat we inderdaad gestart zijn voor alleen innovatieve ondernemers. Toen was ons forum slechts ingericht met de innovatieve sectoren. Al snel bleek dat in die specifieke boards de innovatie ondernemer wel zijn technologie board opzocht, maar daar vragen stelden over de algemene ondernemers issues. Mede om die reden is toen (2003) ons forum heringericht en aangevuld met die algemene onderwerpen boards. Wij merkten toen al dat de innovatieven de algemene ondernemer nodig hebben en zijn er uiteraard moderatoren met die expertise aangetrokken en warden ook samenwerkingen aangegaan met organisaties die overkoepelend de ondernemers bedienden met informatie. Grootste toendertijd was Zibb (Elsevier). Dat niet iedereen daar blij mee was is toen gebleken uit het missen van een aantal actieve deelnemers die alleen innovatie wensten. Dat was op dat moment jammer, maar wat bleek.... de meesten keerden na een tijd toch weer terug. Er zijn ook actieve deelnemers die we nog steeds missen, maar die zijn het forum ontgroeit en/of hebben geen interesse meer of geen zin meer om de nieuwe aanwas te beantwoorden met vragen die ze paar jaar geleden ook al beantwoord hebben voor andere startende ondernemers. Daar komen dan organisch nieuwe actieve leden voor terug. M.b.t. voorbeelden van het missen van bepaalde innovatieve organisaties als partner. Daar wordt wel altijd aan gewerkt. Ik ben zoveel al mogelijk bij interessante off-line bijeenkomsten wat dat betreft. Vermelding van innovatieve events in de agenda? Het staat iedereen vrij relevante evenementen te plaatsen. Doe dat alsjeblieft als je die signaleert. 3) Statistieken. Ons forum is door de jaren heen stabiel. Elk jaar hebben we gemiddeld het zelfde bezoekersaantal en nieuw geregistreerden leden. Dat kan per maand verschillen en soms ook per jaar (bijv. een dip in bepaalde jaren), maar over het algemeen niet meer/minder. Dat de doelgroep (type ondernemer) veranderd is, is daarbij wel een feit. Dat is min of meer organisch zo ontstaan, maar proberen we wel bij te blijven sturen. Overkoepelend: ik zeg JA tegen meer dynamiek vanuit diverse hoeken om ons forum voor iedereen interessant te houden. En dat gebeurd mede door het aangehaalde in punt 1) door bepaalde vragen niet te behandelen op ons forum en punt 2) de innovatieven op te blijven zoeken.

Als je op google zoekt kom je al snel op loonwijzers terecht. Bijv. deze waar m.n. informatie voor werknemer staat, maar jij kan daar als werkgever ook veel wijs uit worden. Speciaal info voor als je werkgever bent kun je hier op diverse pagina's vinden.

Al gebeurt het in een zuurstofvrije ruimte, tijdens overschenken in kleine flesjes ontstaat er ook een "proces" qua smaak. Ik vraag mij dan ook af of de wijn nog lekker smaakt/zelfde kwaliteit heeft als hij van originele fles ontkurkt/ontdopt is? Lijkt mij voor promo-acties wel van belang dat de smaak precies het zelfde blijft. Als wijnproducent zelf geen kleine flesjes bottelt, dan kun je hem misschien alsnog wel dat verzoek doen?

Indien je dit plan wel als business door wilt zetten, dan is zo'n label aan fietsen hangen nog een idee? Met zo'n 19 miljoen fietsen in Nederland een flink bereik. Waarschijnlijk zelfde irritatiegehalte als achter de ruitenwissers van auto's, maar voor zover mij bekend bij wet niet verboden. Qua irritatie verschilt dat uiteraard per persoon. Zo zat er laatste een regen-/besschermhoesje op mijn fietszadel met veel reclame. Al doe ik niets met de reclameboodschap, wel een welkom product. Daar kan dus ook nog over nagedacht worden. Dat je het reclamemateriaal zelf ook bruikbaar maakt voor de consument die het ontvangt.

Je zou ook eens kunnen informeren bij een bedrijfsmakelaar wat die voor je kan betekenen voor jouw specifieke branche. Er zitten er meerder in de regio Almere

Nee, met spellen maken zijn de kosten per spel erg afhankelijk van de oplage, en ik kan dus geen kleine hoeveelheid laten maken. Met 3000 stuks denken we een optimum gevonden te hebben tussen kosten per spel, mogelijkheden tot verkoop en mogelijkheid om quite te spelen bij matige vraag, maar ook bij succes een tweede oplage te maken. Dan kan dat al een goede oplage zijn om mee te starten. Ter motivatie om vooral aan je enthousiasme vast te houden: Ik zag vorige week een (herhaling) van Ivo Niehe over Ton van der Bruggen met zijn "kabouterplankjes". Zie ook dit artikel. Ton's bedrijf bestaat nu 25 jaar en draait een jaarlijkse omzet van 6,5 miljoen euro. Ik weet niet of Ton in start-ups als jij investeert. Maar op zich zou je kunnen proberen hem te benaderen? En als niet, dan staat hij misschien wel open voor feedback op jouw spel?

Het idee van deurknop reclame is niet nieuw voor Nederland. Zie ook dit artikel van de St. Reclame Code Commissie waar iemand daar over een klacht heeft ingediend. Zie ook dit artikel uit 1998 waar je in de 3e alinea kunt lezen dat er al meerdere bedrijven dergelijke reclame-acties hebben geprobeerd. Rencerter artikel kan ik zo 1-2-3 niet vinden, maar ik vermoed dat er teveel persoonlijke consument bezwaren zijn en bedrijven zich daar uiteindelijk niet meer aan wagen.

Op de landenpagina Italië van RVO vind je algemene informatie. Maar, vanuit die pagina kun je ook de partnerscan raadplegen. Je kunt van daar uit ook naar mogelijk andere interessante landen. Je geeft aan dat het je eigen design is. Heb je al nagedacht over modelrecht?

Het moderatieteam heeft vernomen dat diverse HL leden worden benaderd voor mogelijk illegale en criminele activiteiten. De inhoud van deze emails/PM's die wij ontvangen hebben, doet ons vermoeden dat het hier om het kweken van hennepplanten gaat. Uiteraard vinden wij dit niet wenselijk op ons forum! Wij hebben van ons vermoeden een melding gedaan bij de politie. Door de politie is met de gegevens die wij hebben aangeleverd een dossier aangemaakt. Het moderatorenteam adviseert op deze verzoeken niet in te gaan en verzoekt leden die benaderd zijn of in de toekomst benaderd worden voor illegale of criminele activiteiten met ons contact op te nemen: admin@higherlevel.nl.

Is het ook je eigen design? Of een bestaand model waar je je eigen merklabel aan wilt geven?

Zijn ze op huwelijkse voorwaarden of gemeenschap van goederen getrouwd? Tot de gemeenschap van goederen behoren bij overlijden alle bezittingen en alle schulden.

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Rendement met deelname aan social media is traffic, naamsbekendheid met als uiteindelijk doel meer verkoop. Misschien is v.w.b. het bereiken van rendement op FB, deelnemen aan deze webinarserie een idee? Ben je geïnteresseerd in campagnes op andere social media ingangen? Zie deze webinars.

Aanvullend op Bob, kan Innosquad interessant voor je zijn.