TwaBla

Wellicht is het argument prior art te gebruiken tegen een al te brede NDA. Jij kan mij niet beletten om iets nieuws te doen, want het idee was al bekend voordat jij mij een NDA liet tekenen. Ik zou wel eens willen weten of en wanneer prior art inzetbaar is in Nederland.

Jij zou de geschiedenis van het bedrijf Mars eens moeten lezen. Beschouw het werk voor je vader tot dusver als een afgeschreven gift en begin voor jezelf. Huur desnoods faciliteiten, koop spullen in, maar laat je niet vastpinnen in een familiebedrijf waar je wel de lasten maar niet de lusten krijgt.

Volgens mij is dit een redelijk bekend probleem bij outsourcing en shared service centers. Je zou verwachten dat iemand die afdelingen overneemt van grote bedrijven bekend is met de oplossingen in dit domein. Grote bedrijven willen kosten besparen, en zijn bereid daarvoor te investeren. Daar zit de beste bron van financiering. Dat kan op allerlei manieren, via joint-ventures of garantstellingen. Sterker nog: zulke uitbesteding vindt doorgaans plaats op basis van stevige overeenkomsten, zeker als er personeel meegaat. Nogal wiedes dat die betalingszekerheid verwachten. Dit is gebeurd bij bedrijfskantines, postkamers, automatisering, salarisadministratie, training, wagenparkbeheer etc. (ben het met de vraagtekens van John B eens)

De algemene voorwaarden van de meeste stocksites met gratis graphics kun je met een korreltje zout nemen. Wie gaat dat controleren? Dat materiaal circuleert vaak al decennia - voor het internet had je sticker- en afwrijfvellen. De kosten van 'het bureau' bestaan uit ontwerp en vooral materiaal- en drukkosten. Er zijn veel drukkers die een studiootje hebben dat 'logo's' erbij doet. Aan de onderkant van de markt wemelt het van de prutsers en ritselaars. Welkom in de knip- en plak-economie! Wordt pas echt grappig als ze mekaar voor de rechter gaan slepen. Daar komt het echter ook niet van. Dus gewoon schade nemen en opnieuw beginnen (als je stickers op zijn).

Mijn advies: zet een link naar je website in je signatuur (via 'mijn profiel') en suggereer aan de mods dat ze van al die Amazon-vragen een verzameltopic maken. Dat is een verrijking van dit forum, waar jouw ervaring een prima bijdrage kan zijn. Heb je meteen meegemaakt dat links in je reactie verwijderd worden. ;) Reclame in je handtekening is wel toegestaan, mist je het binnen drie regels houdt.

Soms is de dialoog lastig te volgen. Forester stelt dat Amazon veel verlies maakt op zijn eigen assortiment en veel winst maakt op artikelen die door derden verkocht worden. Dat spreekt Amazon ook niet tegen. Hun doel is groot te worden, desnoods met loss-leaders. Dat is ook een logica, al doet een zakenman met gezond verstand iets anders. Het maakt Amazon wel gevaarlijk, dat gaf je eerder al aan. Hoe reëel is het risico dat Amazon ook in Europa de succesnummers kopieert en zijn partners wegconcurreert? Volgens mij zijn daar enkele voorbeelden van bekend en het is dus interessant om naar de ervaringen van resellers te kijken. Het merendeel daarvan verkoopt gebruiksartikelen, dus die zijn blijkbaar niet allemaal getroffen door het copy-virus. De top-tien merchants van Amazon’s marktplaats in Engeland, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Italië of zelfs de VS verhandelt overwegend entertainmentproducten, electronics of gadgets. Het zijn vrijwel allemaal commodities, volstrekt uitwisselbare producten. Topverkoper in Europa is KW Commerce dat vooral smartphone-accessoires aan de man brengt.

De dag erna: valt dat binnen 3 dagen? Bedankt voor je verhaal, want jouw ervaring vertelt heel veel over de werkwijze van MKB Clickservice. Het bevestigt dat ze gericht mikken op afspraken aan het einde van de week, zodat de opzegtermijn van 3 dagen doorkruist wordt door het weekend. En een aantal andere misleidende praktijken worden treffend beschreven.

MKB Clickservice leunt qua kleur- en woordgebruik zwaar op MKB Servicedesk. De laatste heeft het logo van MKB Nederland aan zijn beeldmerk toegevoegd, en dat suggereert een relatie of samenwerking of zelfs dat ze uit dezelfde koker komen. Dat is echter niet het geval. MKB Servicedesk is een activiteit van de Dutch Networking Group, tevens eigenaar van De Zaak. MKB Nederland tolereert het gebruik van zijn naam en logo-kleuren, en er zijn meer instellingen die dat doen. Kijk maar op de service-pagina van MKB Nederland. Nadeel van zo een laissez-faire houding is dat MKB Nederland nu niet moeilijk kan doen over een MKB Clickservice. Misschien kunnen we Willem Overbosch eens uitnodigen om toe te lichten hoe dat zit met al die logo's en onderlinge associaties.

Begin maar eens met een versimpelde starter-status die door heel de Unie geldt: de europreneur. Met dezelfde belasting- en (sociale) verzekeringsfaciliteiten via het land van vestiging, een level playing field. Ga d'r maar van uit dat al die grote instellingen veel meer mensen op straat zetten en die willen allemaal een boterham verdienen. Niet alleen met innovatieve hi-tech bedrijven, maar met webshops en foodtrucks en schoonmaakbedrijfjes. Dat moet allemaal veel simpeler. Liefs met een drempelloze overgang tussen uitkering en onderneming. Als we allemaal het huis van de buren schoonmaken, krijgen we weer volledige werkgelegenheid. En een voedingsbodem voor ondernemingen met groeikracht. Ironie is dat veel bouwstenen van het internet en mobiele telecom uit Europa komen. We kunnen het prima bedenken, maar commercialiseren is wat lastig. En wellicht kunnen we geen goede brug slaan tussen inventiviteit (kleine en middelgrote bedrijven) en schaal (hele grote bedrijven hebben grotere investeerders nodig).

Ik weet niks van SEO maar ik weet wel dat je een regionale ondernemer met een handelsnaam die niet beschrijvend is doorgaans redelijk goed in de top-drie van lokale zoekresultaten kan krijgen als je maar duidelijk maakt wat die doet en voor wie en waar (Google Maps! Mathias). Dan is trouwens de naam zelf niet doorslaggevend, maar wel de branche en andere zoekwoorden die door klanten gebruikt worden. Dat je op 100 km afstand niks vindt in Google, is eigenlijk helemaal niet relevant. En voor sommige ondernemers is Google weer niet relevant. Dus ik zou niet iedereen langs dezelfde meetlat leggen.

Vergeet niet dat banken en betalingsinstellingen verdienen aan elke elektronische/girale transactie, maar niet aan cash.

Verkeerde knopjes...

De conclusie is dan niet: verkoop een abonnement. Maar bied je klanten een checklist aan die ze zelf kunnen doorlopen en vervolgens samen met iemand die daadwerkelijk iets kan doen. Een checklist kan je digitaal verspreiden, maar ook per post of huis-aan-huis. Koppel het aan een seizoen, net als de voorjaarsschoonmaak. De herfstcheck. Maar als je perse een abonnement wil introduceren, bied dan een stopcontract aan voor een jaarlijkse check. Kun je zelfs aanbieden via Groupon ofzo.

Volgens mij geef je zelf al het antwoord dat je van Annedien hoopt te krijgen. ;D En je maakt nog een onbedoeld interessante opmerking. Frog Design is een Duits-Amerikaans bureau voor industrieel ontwerp dat veel voor Apple gedaan heeft. Een behoorlijk beroemd bureau zelfs. En een ander voorbeeld dat briljante mensen tot betere prestaties komen door met andere briljante mensen samen te werken. Allemaal briljante mensen die domme namen kiezen. De voorbeelden met pepper mag iemand anders geven. Of anders Strawberry Frog!

Bedenk virtueel zwart geld! Oh, dat bestaat al in de vorm van cadeaupasjes, offshore credit cards en virtual currencies. ::) Dan maar een brug bedenken tussen zwarte tegoeden en legale betalingen! Je kan natuurlijk cash achter de hand houden en toch altijd met een pasje betalen.

Een heel rationele benadering van het fenomeen benaming is te kijken naar de geschiedenis. Hoe zijn namen onstaan, hoe zijn ze bedacht, waar, door wie, waarom en hoe zijn ze groot en waardevol geworden? Je vindt dan dat er ruimte is voor toeval en emotie en talloze irrationele factoren. Je vindt bovendien dat de naam een element is van een cocktail aan factoren. Op zichzelf amper van invloed. In een aantal situaties kan het helpen als de naam beschrijft wat je doet. Of als de naam gemakkelijk te onthouden is. Of vooraan staat in het alfabet. Right-brain mensen kiezen waarschijnlijk eerder een beschrijvende naam, als de dood voor een woord dat nog niks betekent. Left-brain people nemen meer risico en vertrouwen ook op emotie en intuïtie. De naamgeschiedenis van Apple is bekend. Maar die van Pizza Hut? Misschien is het wel belangrijk dat een naam motiverend is voor de ondernemer. Voor zijn startploeg. Voor zijn leveranciers en klanten. Onderdeel van een identiteit. Brands'rUs!

Is vaak een kwestie van schaal. Als je klein bent, betaal je elke externe adviseur ten koste van jezelf. Als je groter groeit, ga je prioriteiten stellen. Uitbesteden wat anderen beter doen. En op een gegeven moment ben je zo groot dat je wel derden moet inhuren. Dan wordt het ook leuk. Zeker als je de beste mensen kan inschakelen. Maar de beste mensen werken niet voor zeurpieten. Die moet je ruimte geven. Wat die bloemenhandel betreft. Ik heb veel campagnes gemaakt voor collectieven. Dan zit er doorgaans een committee dat (mee)beslist. Krijg je altijd compromissen. Middelmaat. Gezever. Dus ja, ook champignons houden van mensen. Maar dan willen ze natuurlijk: Neem vaker een doosjes champignons mee. Net als de bloemenboeren. Zit een call to action in. Dikkoppen. Wat een collectief moet doen, is een eigenwijze trainer inschakelen en afstand nemen. Je wint geen wedstrijden met een committee.

Daar heb je het echte probleem. Tegenover jouw vordering zet hij waarschijnlijk een paar zaken die jij 'onjuist' gedaan hebt, en dan begint het kinderachtig gedoe.

Geven ze geen laptops of tablets meer weg? De tegenprestatie bestaat uit twee delen: de site en de zoekmarketing. De website kan volgens een gangbaar stramien geoffreerd en afgerekend worden. Dat betekent: een introductie waarin vergelijkbare sites getoond worden, een eerste draft-versie die pas na goedkeuring ook uitgevoerd en online gezet wordt. Eenmaal online kan die in de maandelijkse betaling afgerekend worden, of afgekocht voor een vooraf overeengekomen prijs. De websites van BeUP / Proximedia zijn op diverse fora door verschillende site-bouwers besproken. Je mag zelf een oordeel vormen over de waarde van dat werk. Een Adwords-campagne is een voortschrijdend project dat makkelijk onderweg opgezegd kan worden. Er lopen nou twee topics over dit onderwerp parallel. Eigenlijk zou deze draad alleen maar moeten dienen voor reacties op de column, niet voor eigen ervaringen of commentaar daarop.

Kijk eens bij Intersolve.

Je kan ook je opzegging per twitter bevestigen. Of bezoek iemand van ons team thuis en eis een ontvangstbevestiging.

Het vermeende verbod is afgeleid van privacy-regels die op personen van toepassing zijn. Als er geen personen in beeld komen, wordt de privacy niet aangetast. Zie iusmentis:

Maar beter concentreren op de dingen die je wel begrijpt, scheelt een boel gedoe. Terug on-topic maar weer? De vindbaarheid van sites.... ;D

SEO-basics zijn van belang als je concurreert op zoekwoorden. Google herkent niet eens mijn unieke zoekwoorden. In de periode maart/april 2014 (panda-update) is mijn bezoekersvolume ineens naar 1/3 gedaald. Mijn conclusie: volgens nieuwe Google-regels gaat er iets fout. Ik maak gebruik van wikifarm EditMe. Is Wordpress zoveel beter?

Dat geldt alleen op zoekwoorden waar er concurrentie is. Mijn site wordt echter ook op unieke combinaties niet gevonden. Zoek maar eens op 'kietelkassa'. Drie verwijzingen naar mijn site, maar geen directe link.