TwaBla

Dat is geen klacht maar een terechte vraag.

In 2018 gaven we meer dan 100 miljard euro uit aan de zorg. Ter vergelijking: cultuur (overheid) 3 miljard, ontwikkelingshulp 4 miljard, Europa 5 miljard, defensie 9 miljard, onderwijs 47 miljard...

Maar de meeste architecten werken in opdracht en verdienen in dat verband ook hun boterham. Er zijn niet zoveel architecten die voor eigen rekening en risico gebouwen of bruggen ontwerpen in de hoop dat ze die aan een aannemer kunnen verkopen. Dan is de parallel met designers beter. Die zie je wel vaak voor eigen risico producten ontwerpen....

Die vraag is in dit verband volstrekt niet relevant.

Charlotte Meindersma noemt een vergelijkbare zaak op haar blog, waarbij ze opmerkt dat er niet voldoende verweer is gevoerd.

Past Bernd Schneider van Vacuvin niet in dat rijtje van oude succes-verhalen? (lees het boek)

De uitvinder die in zijn schuurtje steeds weer nieuwe dingen bedenkt, is zo uniek niet. De weg naar commerciële realisering is zoals bekend bezaaid met kadavers. Je kan je vondst zelf verder ontwikkelen (ondernemen) of je kan de vinding proberen te verkopen, direct aan belanghebbende bedrijven of via een marktplaats (die bestaan vast ook). Voordat je gaat verkopen probeer je de vinding te beschermen, en dat levert weer nieuwe struikelblokken op. Zoals ik het begrijp zoek je voorbeelden van andere zelfstandig uitvinders.

Weer een andere vraag.

Dit wordt een duizelig topic. Ik zie nu zo ongeveer alle krantenknipsels over uitvinders van de afgelopen dertig jaar voorbij komen, inclusief de Post-it case. We hebben het over een tegenstelling tot specialisten en generalisten - maar dat is een gradueel verschil, want ook onder specialisten heb je weer hyperspecialisten. En daar voegen we de tegenstelling tussen interne uitvinders en externe uitvinders aan toe. De klassieke uitvinder is een man in een schuurtje die een oplossing vindt voor een probleem waar zijn vrouw (of een andere bekende) mee worstelt. Daarnaast heb je de mensen die in dienst of in opdracht op zoek gaan naar een oplossing.

Elke dag weer nieuwe gedachten. Het is een verwarrende tijd.

Het lampje met een batterij voor op de fiets. Is zoiets octrooibaar, of moet het dan meer specifieke elementen bevatten - zoals een schakelaar aan de voorkant? Als dat van een fietsenmaker komt is het een specialist, maar was het een tandarts dan is het een generalist?

Klinkt als een argument voor gedoseerde openstelling van de samenleving.

Dat is een aandeelhouder zonder moraal. Een andere aandeelhouder houdt er wellicht andere opvattingen op na. Een pensioenfonds bijvoorbeeld, of een bank die net door de overheid gered is. Dus die winstbelustheid is slechts één visie op shareholder value. Ethisch handelen is een andere visie. Maar kan nog steeds prima een shareholder value zijn. Dus de suggestie dat aandeelhoudersbelang perse tot winstbelust gedrag leidt is onjuist. Zeker niet ten koste van alles en iedereen.

Heb je die al aangevraagd? Je kan makkelijk 1 uur extra claimen vanwege klantcontacten, boekhouding, voorbereiding, bijscholing.

Wellicht zit daar ook een juridische dimensie aan. Als je kan voorzien dat je in de huidige omstandigheden met tegenvallende inkomsten en doorlopende kosten over een paar maanden kopje onder gaat, mag je dan mooi weer spelen naar klanten en leveranciers? Kun je het onderwerp vermijden? Ik heb helaas teveel voorbeelden gezien van bedrijven die in een aanloop naar een faillissement toch deden alsof alles prima ging, waarschijnlijk ook om te voorkomen dat alle matrozen van boord zouden springen en leveranciers de aanvoer zouden droogleggen.

Dit is de fase waarin je volop met je klanten en andere stakeholders moet blijven communiceren. Juist als je het zelf ook niet precies weet.

VNO-NCW signaleert MKB Topdeal als voorbeeld van opleving van telefonische acquisitiefraude.

Van de ruim 30 mensen die achter de schermen betrokken zijn bij een besloten overleg (toegang na delen correspondentie via TwablaHL@gmail.com) heeft nog niemand een dagvaarding gemeld. Wel zijn al twee mensen benaderd door Incasso Centrum Twente dat we hebben kunnen herleiden naar een veroordeeld oplichter die sinds november als juridisch adviseur actief is.

Met wijsheid achteraf wordt verzekeren erg duur. Langzaam dringt in het nieuws door dat er waarschijnlijk een tweede golf komt. Combineer dat met de observatie dat de natuur doorgaans wel een oplossing heeft voor overbevolking en besef dat we nu allemaal meedoen aan de grote Lotslotto. Natuurlijk moeten we proberen om dit virus in te dammen en een antivirus te ontwikkelen, maar denk ook eens na over de hoogmoed die wij in ons denken ingebakken hebben als imaginair heerser der natuur. Wat ga je doen in een krimpende economie?

Een zijsprong naar de politiek en andere bijzaken is in zo'n topic niet te vermijden, vrees ik. Dat laat zich lastig bijknippen. Maar als je een hele nieuwe boom wil opzetten, doe het dan daar.

Volgens mij had je al een ander topic geopend om een boom op te zetten. Daar staat inmiddels een stevig stammetje. Zullen we dit topic dan weer overlaten aan ondernemers die willen vertellen hoe corona hun onderneming raakt?

Heb je voorbeelden van anderen die ook zo werken? Ik ken alleen professionele ideeënmakers die op verzoek oftewel in opdracht werken.

Daar is al een ander topic voor. Jouw basis was al tamelijk smal met overwegend één soort product dat bovendien door verschillende leveranciers op de markt gebracht wordt. Maar ook leveranciers met een breder aanbod in jouw markten hebben het moeilijk, bijvoorbeeld omdat de aanvoer vanuit het Verre Oosten hapert en omdat afzetkanalen nu beduidend minder inkopen. Je zal dus nieuwe producten erbij moeten vinden die qua thematiek (duurzaam design) aansluiten. Maar extra afzetkanalen is momenteel lastig. Misschien kan je deze tijd en overbruggingskrediet gebruiken om te verbreden?

Mijn ouders zijn boven de 80. Die stappen 's ochtends vroeg al op de fiets, omdat ze de meute voor willen zijn. Boodschappen doen ze apart, maar ze gaan wel samen op verjaardagsbezoek bij leeftijdsgenoten - in de tuin zitten op afstand. Gisteren heb ik bij hun thuis heerlijk asperges gegeten. We kussen mekaar even niet. Maar gewoon contact laten we ons niet ontzeggen. Je mag gewoon voor jezelf blijven beslissen, rekening houdend met anderen maar niet buigend voor sociale druk. (Zul je de corona overleven en ten onder gaan aan hyperventilatie over het gedrag van anderen...)

Ondernemers in Groen, Grond en Infra...