Christine

ach, wat een verrassing.....

Het forum zegt dat je "super senior" bent, maar hou oud mag je dan wel niet zijn? Ga je binnenkort met pensioen?

Dat vind ik nou een typische "half leeg" redenering.

ik vind dat dit niet kan, zo'n vraag. iemand heeft een wild idee en weet zelf verder nergens van, en poneert hier dan een zomaar een vraag. "Ik ga een taxibedrijf beginnen, kan iemand me vertellen hoe ik m'n rijbewijs kan halen?" "Ik ga een software bedrijf beginnen, maar kan iemand me vertellen hoe ik een computer aanzet?"

hoe bedoel je dat in deze context?

Grappig, bovenstaande vind ik dus een typisch voorbeeld van het halflege glas. Als je het zo wilt interpreteren is dat jouw gezichtspunt, niet het mijne. Een beetje zoals je de schoen past hem aantrekt. Ik maak zowel deel uit van de Nederlandse cultuur als van de Silicon Valley cultuur, en vanuit die laatste is het gezegde voor mij een half vol glas. Wat vandaag in de krant stond als standpunt van de ondernemersverenigingen, als verkiezingsmanifest, dat is me uit het hart gegrepen. Daar staat niet in "enthousiasme is dom" maar daar staat "uitblinken is goed". Positief gefomuleerd dus, en niet negatief zoals de stelllingen waar dit halflege draadje mee begon.

Ja, tien, prachtig aantal voor de pagina's in een businessplan. Daarnaast heb je natuurlijk een directory met deelplannen, bijlagen, marktverkenningen, productvergelijkingen, productspecificaties, development agenda's, financiele prognoses, concurrentieanalyses, prijsmodellen, waaruit je kunt putten mocht een investeerder om meer detail vragen over een bepaald onderwerp. Ik heb nu een businessplan dat 16 pagina's beslaat, en als ik de inhoudsopgave, titelpagina, exec summary en wat bijlagen toevoeg is het in totaal 28 pagina's. Haal ik een opsomming van sales- en andere partners er uit dan kom ik dichter bij de tien pagina's. Het is versie 4.1 van het twintigste businessplan dat ik in de laatste vier jaar voor Izecom heb geschreven. En ik zag nu al weer dingen die ik wel weer anders zou willen opschrijven. (versie 4.2) Om voor de hand liggende redenen kan ik het hier niet publiceren. Wellicht dat ik het over enige maanden wel beschikbaar kan stellen, als de actualiteit er wat af is.

Wil je niet van die moeilijke vragen stellen, Annedien! Eén iemand noemen is ondoenlijk, ik heb ook niet één iemand. Veel mensen noemen is makkelijker, maar bij iedereen die je noemt doe je een aantal anderen tekort. Eén iemand heeft mij bij iets betrokken, buiten het werk, iets wat een enorme impact op mijn leven heeft gehad, waar ik anders echt nooit mee in aanraking zou zijn gekomen of zelfs maar had willen komen. Felipe Rodriquez heeft mij in de allereerste fase bij het meldpunt gehaald, en daar ben ik hem dankbaar voor. Het heeft mij in staat gesteld belangeloos iets voor anderen te doen.

Erg herkenbaar. Maar wel cultuur-bepaald. In ons land gelden dit soort beperkende vooroordelen veel sterker dan in sommige andere landen. Daarom ben je als innovatief ondernemer in ons land slechter af.

Een Engelse generaal in de 2e wereldoorlog had een briljant idee, blijkbaar ging die ook op de fiets naar z'n werk. Hij had ontdekt dat de Duitse U-boten een essentieel onderdeel bevatten dat kapot ging bij temperaturen boven de 25 graden. De vraag hoe de britten dan de Noordzee warmer dan 25 graden moesten maken deed hij af als "technische uitwerking". Dit schoot me te binnen, niet dat ik jouw idee slecht vind. Maar soms is een technische uitwerking wel de botleneck.

Daar zie ik nog wel een kleine uitdaging. Moet de gebruiker een sms sturen om aan te geven dat zij/hij de poster aan het lezen is? Of maak je gebruik van de positiebepaling van het gsm netwerk? Dan krijgt iedereen een sms'je die toevallig langs een shotcode loopt.

zo. dan moeten er 96 geschrapt worden, dat is wel ff puzzelen. Had je Ties' artikeltjes gelezen over het businessplan? Kan ik aanbevelen. Ik las laatst een businessplan van 80 pagina's en daarvan gingen er 60 over het product. Daar konden er dus gelijk 58 van geschrapt worden. Vervolgens moest SWOT worden toegevoegd en betere marktanalyse, zodat er weer meer geschrapt moest worden. Zelf vind ik een exec summary het belangrijkst. Twee pagina's met niet te dichte print die de lezer gelijk een gevoel geven "dat is het!" Als mensen na de summary niet enthousiast zijn lezen ze de rest sowieso niet.

superslim!

zoals het spreekwoord luidt, je moet geen oude spreuken uit de sloot halen.

Kan. Maar dan moet het apparaatje van de koper ook defect zijn. Misschien is het allemaal niet zo nauwkeurig, of was het apparaatje bij de bank stuk en waren ze toch vals, of heeft de koper me toch niet helemaal juist voorgelicht. Overigens is je karma precies 100. En ik kan het laten flippen tussen 100 en 98, maar niet op 99. Grappig.

zeker beetje nieuw hier?

Ligt daar niet de grootste business-kans eigenlijk? 'tuurlijk. als je dat lukt dan ben je er. De grootste business kansen liggen bij de moeilijke dingen, niet bij de makkelijke.

Lijkt me wel een aardig plan. De holding krijgt aandelen omdat ze financieren, de intiatiefnemer krijgt de meeste aandelen omdat hij de ondernemer is, en jij krijgt aandelen omdat je werk en ideeen levert. Het risico dat je loopt is dat het mislukt en dan ben je het geld kwijt dat je voor de aandelen hebt betaald, maar dat risico is te overzien. Zorg dat je een eigen BV (holding) hebt om de aandelen in te stoppen, dat kun je nu doen en later niet meer, en het is fiscaal veel beter. Moet je echt doen. Natuurlijk is het goed om eerst een aantal jaren in een bedrijf ervaring op te doen, maar een kans om mee te liften zoals hier krijg je niet vaak. Dit is makkelijker dan helemaal zelf beginnen. Ik zou het gelijk doen, mits je een redelijk percentage aandelen krijgt. Wat Rob Sloep zegt zal wel tekort doen aan die holding, die willen meer invloed voor hun geld, ik denk dat jij minimaal 20% moet hebben.

ik denk dat als je googlet je wel wat vindt, niet noodzakerlijkerwijs voor een lingeriezaak, maar wel voor een winkel in het algemeen. Dan wel ff door je advocaat laten checken. Heb je een site?

Dat bedoel ik maar. Ik wil niet badinerend overkomen, maar programmeren en programmeren zijn twee verschillende dingen. Het is niet zo heel moeilijk om een programmaatje te schrijven in een willekeurige taal dat niet te vaak crasht en dat leuke dingen doet voor een gebruiker. Het is een heel ander verhaal als je software wilt schrijven die op alle target platforms werkt, nooit (nooit dus) crasht, een goede performance heeft, intuitief werkt, grafisch aantrekkelijk is, onderhoudbaar is, portable is. Je kunt geen selectie maken van je programmeertaal als je niet meerdere talen goed kent. Het is niet doenlijk om te programmeren voor een telefoon of pda als je niet hetzij daar ervaring mee hebt hetzij erg veel programmeerervaring hebt. Ik wil maar zeggen, ik denk dat je eea ernstig onderschat.

Ik heb sterk de indruk dat je wel erg weinig kennis hebt over het gebied waarin je je gaat begeven. Wil je dit allemaal doen dan moet je zelf goed kunnen programmeren (ook als je alleen anderen aanstuurt) en iig verstand hebben van programmeeromgevingen, talen, os'en, hardware, etc. Dit is niet het juiste forum voor technische vragen, daar zijn heel andere forums voor.

Dat kan ik wel beamen. Mensen installeren graag onze software maar er hoeft maar een klein twijfeltje te zijn, en ze prefereren de webbased versie. Ook goed natuurlijk. Bovendien, niet iedereen kan iets installeren op een PC, met rechten en zo, en op een telefoon is niet iedereen in staat om dat veilig te doen. Ik denk dat je het best mensen de keuze kunt geven. Iets installeren, maar wie dat niet wil of doet kan ook een webbased versie gebruiken, die desnoods iets minder functies biedt. Zo doen wij het, en met veel succes.

Vreemd. Deze Zwitsers hebben wel een BTW nummer, of althans iets dergelijks. kan geen kwaad dat te vermelden toch?

het is een reseller waar ik een vaste relatie mee heb, dus dat komt goed :-)

Ze hadden een apparaatje en dat gaf aan dat het geld vals was. Maar misschien dat het meisje aan de kassa het niet goed deed.