Hans S

Bij de Rabobank kon dit een paar jaar geleden wel, nu gaat dat nog wel denk ik. Dan moet je echter wel je stufi over laten maken naar een rabobankrekening. Dat wist ik nog niet. Overigens hebben nog lang niet alle universiteiten en hogescholen het bama-stelsel ingevoerd.

Veel bezig zijn met "strategie" hoeft niet te betekenen dat je de hele dag met ingewikkelde plannen en modellen bezig bent. Het werken met sommige plannen en modellen KAN wel heel effectief zijn, maar dan moet diegene er wel voor open staan. Daarnaast blinken veel plannen en modellen juist uit door hun eenvoud. Misschien is het een goed idee om een aantal effectieve modellen op een eenvoudige manier en zonder moeilijke taal uit te leggen in een artikeltje/topic.

Nieuwe ontwikkelingen zijn er altijd. Daarom is het belangrijk om regelmatig je plan aan te passen. Een plan is niet iets wat je een keer maakt en dan af is. Een strategisch plan is iets waar je continu aan werkt. Daarnaast is een plan inderdaad maar een leidraad, je hoeft niet alles compleet volgens het plan te doen. Met het maken van een plan ga je vaak wel beter over dingen nadenken. Soms komen er ook dingen uit het plan voor die je vantevoren niet wist en nooit zou doen. Door het maken van een plan ben je bewuster en rationeler bezig met je strategie.

Regelmatig neem ik waar dat ondernemers wel met strategie bezig zijn, maar dat dit vaak allemaal losse eindjes zijn die vrij chaotisch in hun hersenpan opgeslagen zijn. Ik ken weinig ondernemers die actief bezig zijn met strategische planning en analyse. Toch is de strategie een van de fundamentele onderdelen van een succesvolle onderneming. Indien de fundamenten van een huis niet goed gebouwd zijn, dan kan het huis na verloop van tijd wegzakken. Zelfs al zijn de muren perfect gebouwd. Ik weet zeker dat er bij heel veel ondernemingen veel succes kan worden behaald door strategische planning en analyse. Een voorwaarde is wel dat vanuit de strategie via de tactiek direct een koppeling plaatsvindt naar de operationele kant van de bedrijfsvoering. Anders wordt de strategie niet uitgevoerd. Ik denk dat de weinig aandacht die besteed wordt aan strategische planning en analyse voor een groot gedeelte te wijten is aan de onzichtbaarheid hiervan: het effect is vaak niet meteen zichtbaar en wordt niet opgemeten. Door een directe koppeling naar een actieplan kan de zichtbaarheid worden vergroot.

Persoonlijk denk ik dat de meeste mensen zich niet zullen inschrijven op een forum om de genoemde reden. Veel mensen hebben denk ik wel een mening over dit onderwerp, maar zullen niet zo snel op zoek gaan naar een forum om deze mening te ventileren. Wellicht is het interessanter om een kwalitatief onderzoek te doen onder een aantal Nederlanders. Eventueel zou je hierna ook een kwantitatief onderzoek kunnen uitvoeren, zodat je kunt onderzoeken wat alle Nederlanders dwars zit in de zorg. Zo kun je de resultaten van het onderzoek vaak ook nog enigzins generaliseren naar de totale Nederlandse bevolking. Als je wilt vasthouden aan een forum, dan zijn er een hele hoop critical factors. Om te beginnen heb ik twee tips voor je: 1) Hou het aantal subfora klein: subfora met weinig posts nodigen absoluut niet uit tot reageren 2) Zorg voor genoeg posts (daar was jezelf al achter). Je kunt die accounts faken, maar je kunt natuurlijk ook mogelijke gebruikers van zo'n forum benaderen via geaccepteerde promotieuitingen. Ik kan me best voorstellen dat mensen die zich interesseren voor de politiek of de gezondheidszorg interesse hebben in dit onderwerp. Misschien heeft men echter ook wel helemaal geen behoefte aan het uiten van hun mening via een forum. Ik ben zelf medeadministrator geweest van een forum en dat forum is op beide bovenstaande punten mislukt. Andere fora met veel posts en weinig subfora doen het wel goed, maar dat heeft ook andere redenen.

Tsja het komt nu misschien heel afgezaagd over, maar ik wil je ook "gewoon" feliciteren. Dus: Gefeliciteerd!

En dat is een internetmarketeer? ;D Succes met jullie moderatorschap, moge Higherlevel nog beter gemoderated worden dan nu al het geval is.

Erg late reactie: Mijn excuses.. Ik was het helemaal vergeten, ik ben niet langsgeweest in Breukelen. Jullie hebben nog wat van me te goed!

Dat klopt inderdaad. In dit onderzoek is om practische redenen uitgegaan van het aantal man personeel, niet het aantal FTE's. Uit dit onderzoek blijkt inderdaad ook dat de meeste softwarebedrijven weinig personeel in dienst hebben. Helemaal waar. In dit onderzoek is daarom ook uitgegaan van ondernemingen die softwareontwikkeling als hoofdactiviteit hebben. De hoeveelheid vervuiling is daarom heel erg klein.

Marketingplanning zoals beschreven in de algemene marketingliteratuur is ook toepasbaar voor software. Het boek "strategische marketingplanning" van Alsem en het boek "succesvolle marketingplannen" van Dingena en Van Dishoeck kunnen je al een aardig eind op weg helpen. Een praktijkvoorbeeld van een marketingplan voor openoffice kun je hier vinden: http://marketing.openoffice.org/strategy/ Als je specifieke vragen hebt kun je me altijd een private message sturen.

Zeeer strak! Reusje! Ik zal trouwens m'n best doen om 25/2 erbij te zijn, maar ik kan het niet garanderen.

Bedankt voor je reusje VC. :) De bovenstaande conclusies zijn natuurlijk maar een klein gedeelte van de onderzoeksresultaten, maar wel de belangrijkste.

Deze link werkt wel Denise: http://statline.cbs.nl/StatWeb/start.asp?LA=nl&DM=SLNL&lp=Search/Search

Het kan inderdaad wel eens anders voorkomen, en daarom moet je het ook een beetje proberen aan te voelen: wanneer moet ik praten en wanneer moet ik mijn mond houden.

Een grafisch en textueel juweeltje! Mooi gemaakt hoor! Alleen vroeg ik me af wat dit is: Een foto van de binnenkant van een fles?

Ik heb niet zozeer ervaring met verkoopgesprekken, maar wel met kwalitatieve interviews. Daarbij is het juist van belang om de geïnterviewde te laten praten, en indien nodig bij te sturen. Ik ben soms geneigd om heel veel vragen heel snel achter elkaar af te vuren, maar daar ben ik toch gedeeltelijk van teruggekomen. Tegenwoordig probeer ik zoveel mogelijk de ander te laten praten, waarbij ik laat merken dat ik aandachtig aan het luisteren ben. Als het verhaal teveel op een zijspoor raakt of een stilte dreigt te vallen, stel ik een volgende vraag. In een verkoopgesprek worden meestal de volgende stappen doorlopen: - verkenning (wat zijn de behoeften) - omschrijving (probleemstelling) - confrontatie (confrontatie met het product) - argumentatie (waarom de koper juist dit product zou moeten kopen) - tegenwerpingen (bezwaren weerleggen) - instemming (koper wil het product kopen) - order (werkelijke verkoop) In een verkoopgesprek is het natuurlijk van belang om eerst te luisteren naar de precieze wensen van de klant (met name tijdens de verkenning), maar daarnaast zul je toch ook vooral moeten overtuigen. Als je goed geluisterd hebt, kun je bij het overtuigen inspelen op die behoeften. Samengevat: eerst luisteren, dan spreken

Debatteren is niet alleen van belang om je eigen veronderstellingen ter discussie kunnen stellen, maar debatteren gaat nog verder. Van debatteren leer je de inhoud en de niet ter zake doene informatie van elkaar te onderscheiden, word je verbaal scherper, leer je beter te presenteren en leer je om veel overtuigender over te komen. Uit eigen ervaring kan ik iedereen aanraden om zich te trainen in het debatteren.

Het promoten van Higherlevel is niet commercieel. Pas als je er geld mee gaat verdienen is het commercieel. Als je Higherlevel communiceert als een gratis en non-profit discussieplatform, dan denk ik ook niet dat iemand daar iets commercieels achterzoekt. Leuke idee! Dit lijkt me ook relatief makkelijk uitvoerbaar binnen een korte tijd. Een iemand zal een scriptje moeten maken, en per onderwerp zullen er een of twee mensen een aantal vragen moeten verzinnen met bijpassende antwoorden en draadjes.

Het creëren van een experience rondom een product/dienst kan effectief zijn, maar dit hangt natuurlijk erg van het product of de dienst af. Het creëren van een experience rondom een wasmiddel is waarschijnlijk een stuk minder effectief dan wanneer je een experience wilt creëren rondom een reis of een auto. Een groot deel van de eigenaars van een Harley Davidson of Landrover hebben die producten niet alleen gekocht omdat het zo'n goede producten zijn, maar ook om het stoere en avontuurlijke gevoel wat zo'n voertuig uitdraagt.

Het zou natuurlijk wel handig zijn indien de aangemelde leden iets zouden posten in het desbetreffende subforum.

Tweede kerstdag is al half voorbij, maar toch wil nog iedereen een prettige kerst en een gelukkig nieuwjaar wensen!

De hoeveelheid aan tijd en geld die je kwijt bent aan marktonderzoek hangt af van wat je precies wilt onderzoeken en door wie je het laat onderzoeken. Je kunt een onderzoek laten uitvoeren door gerenommeerde marktonderzoeksbureaus. Die hebben een hoop expertise in huis, maar zijn ook erg duur. Daarnaast zou het ook kunnen laten uitvoeren door eenpitters, of kleine marktonderzoeksbureaus. Die hebben ook de nodige kennis, maar die kosten een stuk minder. Een voorbeeld hiervan is Marintel, de onderneming van Mira van dit forum. Eventueel zou je het onderzoek ook uit kunnen laten voeren door studenten. Die zijn heel erg goedkoop, maar hebben niet zoveel ervaring en expertise. Als je studenten wilt inschakelen moet je heel erg oppassen, want het onderscheid in kwaliteit en expertise is erg groot tussen de verschillende studenten. Als je hiervoor kiest wil ik wel aangeven waar je op moet letten bij het kiezen van studenten. Afhankelijk van het soort onderzoek kun je dit misschien ook helemaal of voor een groot gedeelte zelf uitvoeren.

Ik heb je een PM gestuurd waar dat instaat.

Nice! Als het goed is heb je nu permissions tot het subforum.

Ik heb een private subforum aangemaakt, waar de organisators alvast verder kunnen praten. Geïnteresseerde organisators kunnen zich hier melden, of via PM en dan stuur ik jullie een PM met de URL. Bedenk wel dat we waarschijnlijk niet alles via internet kunnen bespreken en dat we waarschijnlijk wel een aantal keren "In Real Life" samen zullen moeten vergaderen.