R.I.P. - Fred Wiersma

Alle BTW geef je op in het kwartaal van de factuurdatum, zowel van de aanschaf als van de lopende kosten (verzekering, bonnetjes benzine etc). Zit er eigenlijk BTW op een verzekeringspolis? Toch alleen assurantiebelasting?

Je hebt je onderhandelingspositie verzwakt door meteen alle info aan je werkgever te verstrekken zonder hierover afspraken te maken. Jammer maar het is niet anders. Wat je nu nog kan bereiken is dat je een beroep doet op de redelijkheid van je werkgever, als jij niet opnieuw met dit idee was gekomen was het ook niets geworden. Daarnaast hangt het er sterk van af of hij en jij samen verder willen. Worst case scenario: hij zegt, 'dank je wel', en wordt rijk, en jij hebt het nakijken. Bij de mulitnational kun je weinig halen vermoed ik, tenslotte heeft je werkgever dit idee al gedropt bij hun. Succes met de onderhandelingen!

Uit die eerste post: 'Via een webdesign bedrijf is er een hosting afgesloten bij een bedrijf waar ze nooit iets afsluiten. Ik kreeg heel gek een brief van het bedrijf Hosting2Go of ik een bedrag wilde overmaken van een kleine dertig euro.' Dus het is een van tweeen: jij hebt je webdesigner (al dan dan niet expliciet) opdracht gegeven om hosting te regelen, of niet. Wat is waar? In het 1e geval ben jij verantwoordelijk, en het 2e geval je webdesigner. In beide gevallen is er sprake van onduidelijke communicatie.

Nee, dat is niet voldoende. De bewijslast (als het zover komt) zal niet voldoende zijn. Uit serviceoverwegingen kun je emailorders wel accepteren, maar je loopt een risico. Of dat het waard is moet je zelf inschatten. Nog een mogelijkheid: maak een bestelformulier op je website, en laat dit via email bevestigen. Dan heb je al 2 dingen. Totdat er een algemeen geaccepteerde electronische handtekening is, zal het aanmodderen blijven.

Dit is voor mij wel een 'rood licht' signaal. Een scheiding is altijd formeel, dus of flitsscheiding via notaris of 'gewone' scheiding via rechter. De kosten vallen op zich wel mee als jullie samen al alle verdelingsafspraken goed op papier zetten. Denk ook aan evt pensioenaanspraken. Of willen jullie wel getrouwd blijven maar apart wonen? Beeindigen van VOF kost ook niets, wederom als jullie er samen uitkomen. Jij laat je uitschrijven bij de KvK, je (ex)man laat de VOF omzetten tot eenmanszaak. Maar ik kan het niet sterk genoeg benadrukken: zet het op papier, leg het vast!

Zijn je klanten particulieren of bedrijven? Bedrijven kunnen een printje met handtekening faxen, dan kan het orderproces al starten. Een andere mogelijkheid is eerst betalen, dan leveren. In combinatie met een teruggemailde bestellijst of order is dat al een stuk betrouwbaarder. Email alleen zich is zo makkelijk manipuleerbaar dat dat niet voldende zekerheid biedt.

Hoe kom je daar nou weer bij? 1) ABN Amro stond niet aan de rand van de afgrond. Er was geen sprake van dreigend faillissement of zoiets. Er werd elk jaar fors winst gemaakt. Alleen deden ze het minder goed dan andere banken. 2) Groenink heeft aan Fortis verkocht ja. Beide partijen waren het eens over de prijs, dus hoezo te veel? En als het te veel was, zijn ook de kopers daar verantwoordelijk voor. Niet alleen Groenink. Fortis heeft problemen omdat a) ze de financiering van de koop nog niet geheel op orde hadden en b) de tegenvallende vooruitzichten, waardoor de Fortisaandelen minder waard zijn en ze dus meer aandelen moeten betalen voor hetzelfde bedrag. Dit soort risico's lopen bedrijven altijd als ze iets kopen en met aandelen betalen. Soms gaat het fout (zoals met Fortis) maar meestal gaat het goed.

Het lijkt me met de huidige brandstofprijzen een dure vorm van reclamemaken, en ook niet echt goed voor het milieu. Zet die bus dan op het parkeerterrein van de buurtsuper, komt iedereen langs. Of huur reclameruimte op een vrachtwagen of passagiersbus.

Ik denk het niet en dat is maar goed ook. Als jij niet continu de hete adem van de concurrent in je nek voelt, zou jij het kalmpjes aan kunnen doen, en dat is voor jouw klanten niet optimaal. Leve de concurrentie! ;D Wat wel mogelijk is is een POOGI: process of ongoing improvement. Dat is het enige wat blijvend concurrentievoordeel oplevert. Google maar eens op Viable Vision en Goldratt.

Hier schrik ik even van. Bedoel je dat je die kopers dat pandrecht niet van te voren had gemeld? Dat lijkt me toch essentiele informatie. Als koper zou ik me dan misleid voelen. Misschien lees ik het verkeerd?

Ik was het niet, maar bovenstaande is natuurlijk flauwekul. Dit forum biedt de mogelijkheid anoniem kneuzen en reuzen uit te delen. Dat als laf bestempelen is nogal kort door de bocht vind ik. Ik zie alle feedback, anoniem of niet, als potentieel waardevol. De feedback waar ik niets mee kan, laat ik verder links liggen. Iets meer on topic ;), ik denk dat de meeste mensen niet zo'n moeite hebben af en toe eens iets te doen wat 'onder hun niveau' ligt. Het wordt anders als dit een vorm van pesten door de leidinggevende wordt, of als het te vaak voorkomt. Als ik als werknemer bijv gemiddeld een dag in de week iets anders zou doen dan in mijn functiebeschrijving staat, vraag ik me af of zo'n bedrijf wel slim bezig is. Als het goed is ben ik te duur (want ik kan meer) dus is mij vaak inzetten op werk wat iemand die goedkoper is, ook kan doen, niet efficient, en daarbij nog demotiverend ook. Overigens komt dit vaker voor dan je denkt. Met het wegbezuinigen van bijv secretaresses moeten veel managers allerlei dingen zelf regelen waar ze volgens mij toch echt te duur voor zijn. Ook projectmanagers zie ik vaak allerlei klusjes doen door gebrek aan goede administratieve ondersteuning ('geen budget voor').

Vraag referenties en bel die op. Kan wel, maar hoe ze die garantie nakomen is weer deel 2 natuurlijk. Kijk goed naar de voorwaarden. Zelf geen ervaring met deze partij.

Tja. Als je een PC koopt is dat normaal gesproken 1 geheel, dus PC + monitor + toetsenbord + muis + OS. Dat samen komt wel boven de 450 ;) Aparte software pakketten (boekhouding, CRM, desktoppublishing, office etc) zijn aparte aanschaf, want niet iedereen gebruikt dat standaard. Bij twijfel bel je de belastingtelefoon. Komt die er niet uit vraag dan de plaatselijke inspectie.

Ik ken hun niet, maar sowieso zou ik ook eens met andere adviseurs praten voor een 2e offerte. Als je de administratie en de sales uitbesteedt, moet je die partij(en) sowieso vertrouwen, en er anders niet aan beginnen. Wel is het misschien handig om de sales en de adminitraite aan 2 verschillende partijen uit te besteden, kwestie ook van risicospreiding.

Nee. Het is niet relevant of het 1 of 4 facturen zijn. Wel of het kosten of investeringen zijn. Je moet zelf bepalen of iets een investering danwel kosten zijn. Waar nodig zal de fiscus dat corrigeren. In jouw voorbeeld zijn al die zaken kosten.

Aanschaf onder de 450 EUR zijn kosten (mits zakelijk te verantwoorden) en trek je direct af van de winst in het jaar dat je die kosten maakt. Aanschaf boven de 450 EUR zijn investeringen en die schrijf je in 5 jaar af (max 20% / jaar). Vb in 2008: Harde schijf tbv backup - 100 EUR => kosten Server 1000 EUR => investering Printer 150 EUR => kosten Laptop 800 EUR => investering Totale kosten: 250 EUR Totale investering: 1800 EUR Je telt alle gedane invsteringen in een jaar op en ziet of je boven die 2100 EUR uitkomt. In mijn voorbeeld dus niet.

Dit lijkt een paniekreactie van je leidinggevende. Blijkbaar was je boodschap nogal verrassend. ;) Ja ze kunnen dit van je vragen (vandaar ook dat het in je arbeidscontract staat). Maar ook moet het redelijk zijn, en jou niet in van alles belemmeren. Je kunt het op een rechtszaak laten aankomen, maar vermoedelijk (ik ben geen jurist) sta je daar niet sterk. Afkopen is al helemaal niet aan de orde lijkt me. Als jij een bedrijf wil starten hoeft je huidige werkgever dat niet te financieren. Formeel gezien lijkt je werkgever de beste papieren te hebben. Mijn advies zou zijn om met je leidinggevende om te tafel te zitten en te kijken onder welke voorwaarden eea wel mogelijk is. Bijv dat je hun ook iets kan toespelen, en zij jou, als dat zo uitkomt. Willen ze echt niet meewerken dan lijkt me ontslag nemen en gewoon starten de beste optie.

Hier zit 'm denk ik de kneep: blijkbaar kunnen werknemers wegkomen met 'nutteloze' activiteiten. Dat betekent dat de managers niet managen, niet sturen op output, ofwel ze doen hun werk niet goed. Evenmin als de werknemers. Maar de Jupiters hebben meer verantwoordelijkheid dan de ossen (worden ze ook voor betaald tenslotte). Inbreuk op privacy en persoonlijke levenssfeer lijkt me onzinnig. Als je werkt wordt je geacht te werken en niet te freewheelen. Maar controle daarop alleen is nooit voldoende. Geef mensen zinvol werk en goede arbeidsvoorwaarden en de meesten doen het graag. De enkele rotte appels gooi je uit de mand.

Daar is internet voor uitgevonden ;D. Ik ga als particulier hooguit 1x/jaar langs een bankkantoor, ik begrijp ook eigenlijk niet goed dat mensen daar heen moeten. Idem voor winkels, veel is al te koop of in ieder geval te bekijken op internet. 24*7 kost overigens wel geld, dat personeel moet ook betaald...

Probeer eens 'industrial juice mixer' daar komt vast wel wat moois uit.

Overzicht kosten: Ruben heeft hier al aardig wat zaken opgenoemd: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=49;action=display;threadid=19140;start=0#msg160482 Aan verplichte zaken moet je denken aan inschrijving KvK en afdracht BTW. Niet verplicht: AOV verzekering Lidmaatschap van branchevereniging, vakbond zelfstandigen, netwerkclubs. Zakelijke kosten: opleiding, telefoon, computer, internet, printer, visitekaartjes, huisstijl, website, vervoerskosten etc. Andere kosten: IB over de winst (ik ga even uit van eenmanszaak), premie ZVV. Als je het aangifteprogramma IB download bij www.belastingdienst.nl kun je al zien wat bij een nettowinst de IB zal zijn. Een redelike benadering is 40% van je netttowinst.

Als het in de voorwaarden staat zit je er aan vast. Het is zo dat je geacht wordt die te lezen voor je een proefabo neemt. Beschouw het maar als leergeld...

Zet je foto's online op Picasa of Flickr of zo en brand ze op een paar DVDs. Voor documenten kun je gratis backuppen (tot 2 Gb) naar www.mozy.com en er zijn vast nog wel meer van dat soort sites.

Helemaal eens met je, maar op dit punt even een nuance. Op dit forum komen aardig wat ondernemers langs die geen businessplan hebben, en toch (redelijk?) succesvol zijn. Vermoedelijk hebben die ondernemers ook geen PR plan of marketing plan. Of hooguit in hun hoofd.

Nog een paar vragen die je je kunt stellen: - wil je een merk opbouwen of mag het een anoniem product zijn? - ga je voor eenmalige verkoop (ijsjes) of voor herhalingsverkoop (scheermesjes, inktpatronen printers). Vergt een andere marktbenadering. - verkoop je een nuttig product of vooral een beleving? - ga je voor bulkproducten of exclusiviteit? Etc etc