R.I.P. - Fred Wiersma

In principe tot vandaag. Vandaag wordt het aantal deelnemers doorgegeven. Een enkele "verstekeling" is natuurlijk niet erg, maar graag dus nog even aanmelden via de link. Het kan nog... Beetje laat, maar ik kom wel ;D

Kun je inhoudelijk weerleggen wat Kees schrijft in zijn column? DAT zou pas interessant zijn ;)

Over payrolling is hier ook eea geschreven ;D https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/110

Dat kan ook. Bijv 2 eenmanszaken, onderling verrekenen tot er genoeg vertrouwen is, en dan pas een VOF.

Bepaal je break-even punt. Dat is het punt waarop je precies quitte speelt, dus geen winst, geen verlies. Deel dat door het aantal produkten dat je denkt te verkopen en dat is je kostprijs. Voorbeeld, je verkoopt 2 producten, A en B. Inkoopsprijs A is 10, van B is 20, beiden ex BTW. Je verwacht van A 10.000 te verkopen, van B 15.000. Je exploitatiekosten (website, boekhouder, etc etc) zijn per jaar 50.000 EUR. Je geschatte omzet is dus 10*10.000 + 20 * 15.000 = 400.000 EUR. Die 50.000 exploitatiekosten reken je voor 1/4 aan A door en voor 3/4 aan B. Betekent dat je voor A (100.000 + 12.500)/10000 = 11,25 EUR per stuk moet vragen, en voor B (300.000 + 37.500) / 15.000 = 22,50 EUR. Dat is dus de kostprijs. Over kostprijzen zijn bibliotheken volgeschreven. In mijn voorbeeld zou je die exploitatiekosten ook anders kunnen verdelen, bijv 50% over A en 50% over B. Wat zijn dan de kostprijzen? Hou het ajb zo simpel mogelijk. Een kostprijs is een abstractie, er bestaat niet zoiets als 'de' kostprijs.

Omdat ze iets van je koopt. Dat moet in je boekhouding terugkomen, en een factuur is het makkelijkst. Nog makkelijker is het als je vriendin die doekjes zelf koopt ;D.

De partners kunnen ook geen autokosten declareren, alleen een management fee...

Ik begrijp je prima ;D, wat ik aangeef is hoe je geacht wordt het op te lossen.

Je moet sowieso het saldo van je schulden en bezittingen opgeven aan de belastingdienst bij je aangifte. Bij de aftrek van hypotheekrente geef je alleen die rente op die gebruikt is voor de aanschaf van je huis (dus niet de rente over de verhoging). Daarnaast moet je denk ik de rente opgeven die je krijgt voor het uitlenen van de verhoging van je hypotheek. Al met al ongunstige constructie, ik zou het zelf niet doen.

Reken op 40% IB, dan zit je meestal wel goed. Zet dat op een aparte spaarrekening. Dan nog een deel inkoop (30%?) en de rest maak je maandelijks over naar je prive bankrekening. Elk jaar moet je aangifte doen als ondernemer. Zie de zakelijke afdeling van www.belastingdienst.nl

1) je bestelt extra doekjes voor zeg 100 ex BTW, dus totaal 119 EUR inc BTW 2) je verkoopt ze aan je vriendin voor zeg 200 ex BTW dus 238 inc BTW 3) je draagt netto aan BTW 19 EUR af, en over de extra winst van 100 betaal je belasting. 4) je vriendin kan als particulier geen BTW aftrekken. Als je geen winst wilt maken reken je aan je vriendin 119 inc BTW; je winst stijgt niet, en qua BTW verrekening is het saldo 0.

Even de definities scherpstellen (voorkomt verwarring ;) ): - een investeerder stelt geld beschikbaar en krijgt in ruil daarvoor aandelen en dus ook een deel van de winst. - een kredietverstrekker stelt geld beschikbaar en krijgt in ruil daarvoor rente (plus aflossing uiteraard). In jouw geval zijn er dus 2 kredietverstrekkers, en geen invsteerders. Succes met de winkel!

Helder. Wie doet het debiteurenbeheer? En wie verstuurt de factuur naar jouw klanten? Ik zou persoonlijk kiezen voor zelf de facturen te sturen en een stukje debiteurenbeheer. Alleen al om bij te houden hoeveel % wanbetalers er zijn. Kun je beter bepalen of je voor de diensten van je ex werkgever wel of niet te veel betaalt. Ook wordt het simpeler als je ooit alles zelf wilt gaan doen, of een andere partij dan je exwerkgever wilt inhuren. Succes!

Ministerie EZ en/of WVS?

Jij huurt je ex-werkgever in, de kosten daarvan zijn bedrijfskosten. Het maakt allemaal niks uit, uiteindelijk. Voorbeeld: omzet 100.000 naar ZZPers 85.000 naar ex werkgever 7000 bruto winst voor jou 8000 Of je de kosten van ZZPers en ex-werkgever nou optelt of apart boekt, voor jouw winst maakt dat niet uit. Uit nieuwsgierigheid: je ex-werkgever financiert de ZZP betalingen voor. Wat nu als jouw klant niet betaalt? Wie draagt dat risico? Niet de ZZP'er blijkbaar.

Waarom zou je alles willen opnemen? Betaal die belasting, deel de rest door 2 en pak jouw deel. Ik neem aan dat je de VOF wilt ontbinden. Doe dat zo snel mogelijk en leg dat vast.

Misschien moet je deze post eens aan de directie van Regus sturen? Ergens is iets fors misgegaan tussen wat Regus aanbiedt en jouw verwachtingen daarvan. Het is wel zo dat jij als huurder geacht wordt te weten wat het kost voordat je een huurcontract tekent. Een kantoorruimte plus allerlei extra's is echt iets anders dan een huis huren. Ga eens met je accountmanager praten dat je zeer ontevreden bent, en probeer er een goeie deal uit te halen. Ook Regus zit niet te wachten op ontevreden klanten. Maar bereid je zeer goed voor!

Huiswerkvraag misschien? Kijk eens op google?

Vraag eens bij een arts? Een gebroken sleutelbeen lijkt me niet zo'n beletsel maar ik heb het zelf (gelukkig) nooit gehad. Het is erg lullig voor die man, maar jij als werkgever hebt hier geen rol in. Als hij echt niet kan werken, en jij zou voor die kosten opdraaien is dat ook niet eerlijk. Vraag ook bij je verzekeraar hoe het met deze situatie zit. De beste oplossing (als hij echt niet kan werken) is de start van indiensttreding opschuiven. Raadpleeg wel een arbeidsjurist.

Toch prikkelt de topicstarter me wel. Ik vraag me direct af wat ondernemers aan zo'n onderzoek hebben, en waarom ze daar aan mee zouden willen doen? Ik vermoed als ik de vragen zo lees, dat het vooral een academisch stuk wordt, waar niemand behalve de prof op zit te wachten. Ik laat me graag overtuigen van het tegendeel!

Ik zou een krediet van maximaal 5 jaar nemen, gegeven dat de auto's ook in 5 jaar flink in waarde verminderen. Als je maandlasten (in het begin) laag moeten zijn, lijkt een annuiteit de beste oplossing. Vaste bedragen, in het begin veel rente (die aftrekbaar is als zakelijke kosten). Kijk eens bij rekenmodules van een hypotheek verstrekker, en speel wat met rente percentages en je ziet zo wat je per maand kwijt bent. Praat ook eens met je bank, en ga zeker ook naar een andere voor een second opinion. ;)

1e tip, SCHREEUW NIET ZO! Gebruik kleine letters ajb. 2e tip, lees eens wat rond, bijv onder 'Financiering' 3e tip, in een spreadsheet heb je talloze formules om dat uit te rekenen. Kijk anders eens bij kredietverstrekkers, velen hebben rekenmodules.

Dat is een gevaarlijke aanname! Snelstart (en elk software pakket) doet altijd wat je zegt, maar niet altijd wat je wilt. Zelf nadenken blijft nodig. Denk aan voorraden, investeren etc Voorbeeld: stel je koopt een dikke PC a 2000 EUR ex BTW voor o.a. je administratie. Je boekt deze standaard in als inkoopkosten. Snelstart maakt daar geen probleem van en verwerkt dit netjes in de W&V rekening. Maarrrrr... de fiscus stelt dat je dit soort aanschaf (boven ik meen EUR 450) als investering moet zien, met jaarlijkse afschrijving van max 20% over 5 jaar. Dus niet in het jaar van aanschaf in 1x dit boeken als inkoop (en dus in 1 x in mindering brengen op de winst) maar elk jaar zeg 400 EUR afschrijven (op maandbasis dus 400/12) met restwaarde 0 na 5 jaar. DAT doet je boekhoudpakket NIET standaard. Voor dit soort grapjes is het goed om je ten minste 1x een paar uur bij te laten praten door een boekhouder of admininstratiekantoor, zodat je de boekhouding in 1 x goed kan (laten) opzetten. Bijhouden wordt dan een stuk makkelijker.

Ik heb het hele topic doorgelezen, maar wat is nou het probleem waar jij (of je vrouw) advies over wilt? Wat wil je anders dan nu?

Als DGA ben je in loondienst van je BV en dus niet zelfstandig. Ook niet voor de fiscus. De BV onderneemt als het ware, niet de DGA. Als het goed is kan je subsidieverstrekker je vertellen hoe zij de terugbetalingsregeling bepalen in jouw geval. Staat daar niets over in de voorwaarden? De zelfstandigheid zoals jij aangeeft heeft betrekking op mensen met een eenmanszaak, of partners in een VOF. Veel starters starten ook in zo'n constructie, vandaar vermoedelijk dat de subsidieverstrekker daar de voorwaarden op afgestemd heeft.