R.I.P. - Fred Wiersma

In http://www.volkskrant.nl/binnenland/article357896.ece/Akkoord_met_drie_Antilliaanse_eilanden is iets meer info. Quote: "Ook komt er nog onderzoek naar het fiscaal stelsel en naar de vraag of de Nederlandse Belastingdienst de heffing, inning en controle van belastingen kan overnemen." Ik denk dat je ook eens moet bellen met het ministerie van EZ.

Bel ook eens met de belastingdienst? Mijn aanname is dat als Bonaire een bijzondere gemeente is in NL, dat je dan weinig zou hoeven veranderen. NL is NL, bijzonder of niet.

Ook aardig is dat een keurmerk voor veilig webshoppen wordt gebruikt. Daarin staat dat naam en adres van een aangesloten website duidelijk vermeld moet worden. Dat is bij deze tassensite niet het geval. Nog aardiger is dat op de keurmerk site onder 'aangesloten winkels' de contactgevens inclusief adres gewoon vermeld staan ;)

Wees de baas de je zelf zou willen hebben

Deze tekst mag ook wel in kleine letters, hoor, dat leest wat makkelijker. ;) De tekst is niet duidelijk in wat nu precies de royalties zijn en hoe deze bepaald worden. Ik begrijp dat je denkt dat het 30% van de bruto winst is, maar dat haal ik niet uit wat bovenstaande tekst zegt. Heb je er al een jurist naar laten kijken?

Je vriendin moet beslissen wat ze wil - eenmalig dit doen => inkomsten opgeven bij aangifte IB als 'resultaat overige werkzaamheden'. Als ze dit vaker wil doen, moet ze zich inschrijven bij KvK, BTW aangifte doen, en als ze voldoet aan de urennorm, kan ze in aanmerking komen voor belastingfaciliteiten als startersaftrek en ondernemersaftrek. Ze kan niet van 2 walletjes eten... Evenmin moet jij voor haar gaan factureren, lijkt op belastingontduiking en dat is niet handig. Tenzij ze voor jou gaat werken, maar dat lijkt me niet de bedoeling als ik je verhaal zo lees. Laat haar eens eea nalezen op www.belastingdienst.nl

Uit dat reglement de volgende quote: "BIN Netherlands 2008 CV stelt 30% van de royaltyopbrengsten zonder kosten, ter beschikking aan degenen wiens Ideeën worden geselecteerd voor verdere exploitatie. Iedere geselecteerde deelnemer krijgt van de BIN Netherlands 2008 CV een winstrecht ter grootte van een gelijk gedeelte (als de andere geselecteerde deelnemers) van het winstaandeel. De enige bijdrage van de geselecteerde deelnemers aan BIN Innovations BV bestaat uit de inbreng (via de stichting) van het Idee. Tot een verdere financiële of andersoortige inbreng is de deelnemer niet gehouden en de stichting vrijwaart de deelnemer voor iedere aansprakelijkheid ter zake van de exploitatie van het Idee zoals door de stichting aangewezen rechtspersoon BIN International BV plaats vindt;" Vragen: - wat zijn die royaltyopbrengsten? een X % van de omzet denk ik? - wat is dat winstrecht? Hoe wordt dat bepaald? Pas als dat duidelijk is, kun je inschatten of je er redelijk aan overhoudt, danwel je je idee voor en prikkie verkocht hebt. Want dat is wat je doet: je verkoopt je idee aan een ander, die dat idee uitbaat. Op zich niets mis mee.

Nog simpeler lijkt me dat X die de faciliteiten levert aan Y, daar aan Y gewoon een factuur voor stuurt. Als het toch om relatief weinig geld gaat, waarom dan moeilijk doen met VOFs? Je kunt afspreken dat bij groei er een gezamenlijke BV wordt opgericht. Of, zoals Karel aangeeft, je jouw bedrijf inbrengt in die andere BV en daar aandeelhouder wordt.

Ontslag nemen doe je als werknemer, niet als aandeelhouder. Het lijkt er op of je zowel werknemer als aandeelhouder bent? Zo ja, dan moetje beide dingen regelen. Je aandelen verkoop je. In de statuten van de BV zal wel opgenomen zijn dat de andere aandeelhouders het eerste recht van koop hebben, en evt tegen welke waardering. Staat daar iets over in? Zo niet, dan meld je aan de andere aandeelhouders dat jij van je aandelen af wilt en of zij die willen kopen. Zo niet, kan moet je een andere koper vinden. Zodra je je aandelen verkocht hebt, heb je geen verplichtingen meer naar de BV. Uitzondering is als er dingen ernstig mis zijn gegaan in de periode dat jij aandeelhouder was, denk aan bijv wanbestuur, fraude etc. Daar zou je nog aanspreekbaar voor kunnen zijn. Als er niets staat in de statuten over waardering van de aandelen, is het een spel van vraag en aanbod. Er zijn verschillende waarderingsmethodes, daar moet je een specialist voor raadplegen. Als je ook werknemer bent in die BV (je hebt een arbeidscontract) moet je ontslag nemen volgens de regels van dat contract. Meestal is er een opzegtermijn van 1-3 maanden.

Wil je je restaurant alleen opzetten, of evt met een partner, die al kennis / ervaring heeft? Een van de problemen van restaurants is dat er relatief weinig continuiteit / loyaliteit is onder de klanten, zels als je iets heel bijzonders kan aanbieden. Dus je moet veel aandacht besteden aan hoe je nieuwe klanten aantrekt. Zelf zoek ik ook steeds weer nieuwe eetplekken, ook al ben ik heel tevreden met bestaande. De investeringen, zowel bij aanvang als continu, zijn vrij hoog. Bij aanvang: - pand (indien koop) - inrichting / aankleding - inventaris - 'in de markt zetten' - kunnen uitzingen van veel kosten maken en nog weinig klanten hebben -> financiele reserve moet groot zijn. Continu: - vergunningen - personeelskosten - verzekeringen - afschrijving inventaris - energiekosten - evt website - 'in de markt houden' - nieuwe klanten aantrekken En dan vergeet ik vast nog wel wat ;D Om nog wat pessimistisch toe te voegen: analyseer eens hoeveel restaurants openen en sluiten elk jaar. Kun je vast wel ergens opvragen (CBS?). En om optimistisch te eindigen: als je weet welke fouten anderen maken, en die kunt vermijden, worden je kansen een stuk groter!

Aan optimisme ontbreekt het je in ieder geval niet ;D Ik ben wel benieuwd hoe je op het idee komt iets te beginnen waarmee je geen enkele ervaring hebt? Is toch een extra risico bovenop de andere risico's van het ondernemen. Een paar noodzakelijke voorwaarden: - een goede kok - goed personeel voor bediening - locatie!!! - hygiene - investering in inventaris - vergunningen etc etc etc Succes!!!

Dat het de 1e keer mis ging met investeerders wil niet zeggen dat dat altijd zo gaat. Gelukkig maar ;D. Je weet nu wat je niet moet doen met investeerders. Wat je wel kan doen:strakke afspraken maken, en een onderbouwd plan waarin je beschrijft welke omzet / winstgroei verwacht kan worden (en vooral, waarom!). Geen flauwekul verhalen, maar bijv: jij richt je vooral op sales, marketing en strategie en verkoopt X keer zoveel als nu, je neemt bijv een interne manager aan die de softwareontwikkelaars aanstuurt, kosten Y en verwachte producten A, B, C in tijdsperiode P. Als een investeerder dan instapt hoef je dat plan alleen nog maar uit te voeren. Zolang je 'on track' blijft hoeft een investeerder zich niet druk te maken over zijn investering. Zorg ook voor een goede exitstrategie, bijv geplande uitkoop 5 jaar na investering. Er zijn blijkbaar geen andere mogelijkheden, bijv bankkrediet, familie etc? Nog een andere mogelijkheid is een samenwerking aangaan met een bedrijf dat al mensen in dienst heeft. Jij specificeert en verkoopt, zij bouwen. Betaling van die bouw pas na verkoop.

Ongetwijfeld, maar daar is hier geen sprake van. TS heeft zelf vrijwillig die brief geschreven en getekend. Valse voorwendselen zijn er ook niet. Wat ter discussie staat is de onvolledige betaling van de afkoopsom. En die onderzoeksplicht begrijp ik niet. Ik heb toch vaak ontslag genomen en ik heb nooit gehoord dat de werkgever een onderzoek deed of dat wel klopte. Ook als lijnmanager van mensen die onstlag namen was dat nooit aan de orde. Kun je dat uitleggen?

Het lijkt mij dat als je een bedrijf in NL opricht, en jij door dat bedrijf betaald wordt, dat bedrijf in NL loonbelasting etc af moet dragen. Maar als je woont en werkt in Belgie ziet zo'n constructie er 'raar' uit, zowel voor de Belgische als NL fiscus. Misschien is zo'n constructie wettelijk toegestaan maar ik vermoed toch dat je door 2 belastingdiensten wat meer in de gaten gehouden zal worden. Daarnaast is het in NL zo dat als je voor een buitenlands bedrijf werkt, en daar ook belastingplichtig bent, je minder AOW rechten opbouwt (AOW is ouderdomspensioen voor alle NL'ers). Ik stel me zo voor dat er in Belgie iets vergelijkbaars geldt. Goed uitzoeken dus. Misschien is zo'n cursus / studie bedrijfsbeheer toch een beter alternatief? ;)

Valt wel mee hoor, gewoon de opzegtermijn in de gaten houden is meestal meer dan genoeg om ontslag te nemen. Verder heeft TS al aangegeven zelf een ontslagbrief geschreven te hebben. Dat zelf weer aanvechten lijkt me vrij zinloos. Wat ik wel wil weten is of TS al aan ex-bazin gevraagd heeft waarom ze die 5000 niet betaalt? Pas als dat bekend is, kun je een oplossingsrichting gaan bedenken. Kan het zijn dat er verwarring is over het bedrag? Jij denkt 20k, zij denkt 15k? Als ze je heeft willen belazeren lijkt me 5k een beetje raar. Waarom dan niet voor 20k?

Nee, natuurlijk niet. De fiscus zou wel gek zijn, een deel van de huur te betalen. Kunnen we ook wel auto's, computers en zeiljachten kopen en als ze te duur zijn, terugvragen bij de fiscus. :P Nee dus. Kosten die je maakt voor je bedrijf trek je af van de winst, volgens de regels van de belastingdienst. Zie www.belastingdiesnt.nl . Niemand verplicht jou iets te huren wat jou teveel kost, dat is jouw verantwoordelijkheid.

Nee, de BD kent geen freelancers of ZZP'ers. De BD kent mensen in loondienst, bedrijven / ondernemers met verschillende rechtsvormen en andere belastingplichtigen. Mensen die door de BD als ondernemer worden gekenmerkt, hebben recht op faciliteiten als ondernemersaftrek. Anderen mogen zich wel ondernemer noemen, maar zijn dat niet volgens de BD. Freelancer en ZZP'er zijn informele termen en hebben geen formele status.

Het lijkt er op of julie van 2 walletjes willen eten: 3 chauffeurs die gebruik maken van 1 vergunning (de jouwe) maar voor de rest volledig los van elkaar willen werken. Klopt dat? Wat zijn de gezamenlijke kosten als iedere zijn eigen kosten en omzet heeft? Ik denk vooral de kosten van de vergunning, inschrijven KvK, evt adverteren etc. In verhouding tot de omzet van elk van de partners niet zo hoog, denk ik. In een VOF kun je afspreken wat je wilt, maar of je het zo kan regelen als jullie nu voor ogen staat? Dat lijkt me niet makkelijk. Misschien kun je afspreken: alle winst/auto (= omzet / auto - kosten /auto - gemeenschappelijke kosten / 3) gaat naar de desbetreffende chauffeur. Ik zou de afspraken heel goed vastleggen, en ook een aantal voorbeelden doorrrekenen. Hoe kun je zeker zijn dat alle chauffeurs de juiste omzet en kosten opgeven aan elkaar?

Mijn toekomst ligt voor 80% in Thailand, voor 20% in NL. NOOIT MEER een NL winter, heerlijk!!!

Als dit bedrijf de vacature met een medewerker invult, kunnen ze uitrekenen wat ze aan loonkosten, sociale verzekeringen, pensioen etc kwijt zijn. Voor het gemak kun je rekenen met bruto salaris * 1,3 * 4 maanden. Dus 30% opslag voor de dingen die jij als werknemer niet ziet :D Vb zeg salaris = 2000 bruto / maand, dan zijn hun totale kosten 2000 *1,3*4 = €10.400,- Als ze BTW plichtig zijn zou je hun deze klus kunnen aanbieden voor dit bedrag plus 19% BTW. Meestal zul jij zelf ook BTW plichtig zijn (zie site belastingdienst) dus jouw omzet is die 10.400 EUR voor een periode van 4 maanden. Normaal gesproken is het handig om zo'n 40% van je omzet te reserveren voor de belastingdienst. Plus de BTW natuurlijk, die is niet van jou. Wat je uiteindelijk overhoudt hangt af of je kosten maakt voor je opdracht, en of je door de fiscus als ondernemer gezien wordt (dan heb je ondernemersaftrek => minder belasting).

Het ziet er netjes uit. 2 stille vennoten krijgen samen 282.000,- en elk van de 4 vennoten een 47k. Met dit voorstel lijkt alles correct verrekend. Uiteraard hang dat af van wat de stille vennoten hebben ingebracht.

Je hebt al gesproken met je (a.s.) klant, hij weet dat je een offerte stuurt. Dus iets als: "Zoals besproken op [datum] hierbij de offerte." lijkt me genoeg inleiding. De meeste mensen hebben geen tijd allerlei blabla verhalen door te lezen.

En dat niet alleen, de meerderheid van Thaise bedrijven MOET in handen zijn van Thais! Dus als farang (niet Thai) max 49%. Laat je hier goed in adviseren, en wees zeker dat je Thaise partner(s) betrouwbaar zijn. Overigens, als je in Thailand wilt werken (zoals CC aangeeft), moet je daarvoor wel een work permit hebben. Ook als aandeelhouder die in zijn (deels eigen) bedrijf werkt. http://bia.serverbox.net/legalguide.html is verplicht leesvoer voor mensen die een bedrijf in Thailand willen starten. Succes!

Kijk ook eens bij http://www.kantengineering.com/ De eigenaar schreef hier ook kortgeleden op HL. Hij doet weliswaar wat anders dan jij, maar er zijn ook raakvlakken. Succes!

Zelf (gelukkig) geen ervaring mee, maar ik denk dat weinig mensen enthousiast willen vertellen over iets wat toch veel negatieve kanten heeft (persoonlijk, zakelijk en ook vanuit omgeving). Daarnaast: wat heb je eraan? Als (ex) faillant wil je neem ik aan niet al te lang stilstaan bij zo'n affaire, en ook niet snel je 'vuile was' buitenhangen. En wie wil die verhalen lezen? Zelf zou ik vooral geinteresseerd zijn in de 'lessons learned', maar de meeste verhalen komen vermoedelijk neer op: te veel vertrouwen in onbetrouwbare partners / werknemers / klanten, onvoldoende kasstroommanagement, inzakkende markt, onvoldoende ondernemers / managementcapaciteiten. Een site zoals je wilt starten, zou zinvol kunnen zijn voor mensen die dreigen failliet te gaan. Maar ze kunnen daarvoor ook op HL terecht.