R.I.P. - Fred Wiersma

Bij deze dan. Maak een SWOT analyse van jouw bedrijf, en van de belangrijkste concurrenten. Dan heb je al heel wat. Zoek ook eens in je netwerk naar mensen die zoiets al eens gedaan hebben. Docenten, vrienden, familie etc.

Zou goed kunnen. De tegenhanger daarvan is dan dat vrouwen, omdat ze voorzichtiger zijn, niet zo snel sowieso een onderneming starten, en daarmee succesvol zijn, ook al zouden ze dat prima kunnen. "Elk voordeel heb se nadeel."

Met exclusiviteit van de haarden bedoel ik: hebben kopers het idee dat ze iets heel bijzonders kopen? Bijv een Rolls Royce en een Opel zijn beiden automerken, alle auto's hebben 4 wielen en 1 stuur, toch is een RR exclusief en een Opel niet. Jij kunt kiezen of je jullie haarden als een RR of een Opel in de markt wilt zetten. Beiden vragen om verschillende benaderingen.

Schreeuwen (veel hoofdletters, zoals je laatste zin) komt onbeleefd over. Verdiep je in wat een dealer wil: - goede marges - goede ondersteuning (folders, info, website voor vragen e.d.) - duidelijke positionering jullie producten: exclusief? Mass market? - exclusiviteit: niet meerdere dealers in dezelfde stad, bijv. Maak duidelijk in welke regio zij de enige dealer zijn. - duidelijke prijszetting (adviesprijzen). - staffelafspraken mbt omzet (hoe meer ze verkopen, des te lagere inkoopprijzen). - eventuele retourafspraken - garanties Daarnaast wil jij ook wat van de dealer: - omzet: indien onvoldoende omzet, kan het dealerschap ontnomen worden en aan een ander gegund - voordelige winkelruimte tov concurrentie - andere dingen die jij belangrijk vindt Dat zet je in een overeenkomst.

't Is inderdaad een aardig emotioneel geladen stuk. Deze quote uit de PDF vond ik geestig: "Daar waar we in de afgelopen jaren meer en meer werden geconfronteerd met het beleid van banken, gericht op korte termijn resultaat (uitwassen van de graaicultuur), hebben we nu te maken met banken die het interne huishoudboekje belangrijker vinden dan de klanten waarvoor ze bestaan. " Ik denk dan, gelukkig maar dat ze hun eigen boekhouding belangrijker vinden! Als banken omvallen omdat ze hun boekhouding niet goed op orde hebben (bijv door onverantwoorde risico's) hebben hun klanten daar ook niets aan. ;D Misschien moeten ze een bank beginnen, en onbetrouwbare klanten hoge kredieten gaan verstrekken? ;)

De BD wil er niets mee. De BD is alleen geinteresseerd in de juiste BTW afrekeningen. En de juiste BTW afrekeningen gaan over de daadwerkelijk afgerekende bedragen. Het is economische schade tussen leverancier en afnemer. De BD heeft daar niets mee van doen, is daar geen partij in.

Behalve voor de FOR is er weinig te reserveren. Zie site BD en zoek ook even op deze site.

Volgens mij vallen uitzendkrachten onder de uitzend CAO. Daarnaast is aansluiting bij een branche organisatie handig (ook voor opdrachtgevers, die weten dat je dan aan kwaliteitseisen voldoet), zo niet verplicht. @Merkava, waarom niet, als er genoeg werk is voor die specifieke uitzendkrachten?

Niet om flauw te doen, maar misschien moet je aan degene die jou dit gevraagd heeft, melden dat jij dit niet (goed) kunt? waarom krijg jij zo'n opdracht?

Banken willen ook nog wel eens eisen dat een accountant zijn / haar krabbel heeft gezet onder de jaarrekeningen van de afgelopen zeg 3 jaar. Anders geen financiering.

@KS, Norbert Bakker heeft hier ook een interessante column over geschreven, en regelmatig over deze materie gepost. Gebruik even de zoekfunctie. Mij is nog niet duidelijk welk probleem je nou eigenlijk wilt oplossen?

@Patricia, toch weer terug naar de basis: heb je een ondernemingsplan gemaakt? Het is toch: goed inschatten wie je doelgroep is, hoeveel je kunt afzetten, tegen welke verkoopprijzen, en tegen welke inkoopsprijzen. En de marketing: mass market? High segment? Exclusief of bij elk warenhuis? Webshop of niet? Daarnaast: misschien moet je eens in overleg met een winkelier gewoon een dagje in zo'n winkel staan en kijken hoe mensen je producten benaderen? Waar ze op afhaken? Waarom ze het kopen? Vraag ze naar hun mening. De meeste mensen geven die echt wel als je geinteresseerde vragen stelt. Succes!

Jeroen schrijft het wat kort op, maar uiteindelijk kijkt de BD daar wel naar: is je vrouw echt zelfstandig, of is het mee een 'verkapt dienstverband'. In het laatste geval moet je vrouw (of de 'werkgever') sociale premies betalen. Hoe zit dat met die praktijk? Is je vrouw daar ondernemer, of is het meer 'resultaat overige werkzaamheden'? Als die trainingen in het verlengde liggen van die praktijk is goed aan te tonen (zeker als je vrouw meerdere klanten heeft) dat ze ondernemend bezig is. Denk ook aan zaken als marketing, je profileren als bedrijf, investeren (in bijv kennis / vaardigheden), etc.

gaan we zeker doen! Heeft de bank al gereageerd?

Ik denk dat er nog genoeg te doen is qua maatschappelijke betrokkenheid, toch? Maar goed: je hebt een goede uitgangspositie, voldoende geld en tijd. Dus is het weer 'back to basics': wat wil je werkelijk? Waar gaat je bloed sneller van stromen? Is dat huisman zijn? Is dat bijv vrijwilligerswerk? Wil je met een hobby geld gaan verdienen? Wil je een nieuwe winkel, of zelfs winkelketen starten? Wil je gaan studeren? Neem de tijd om echt eens bij jezelf na te gaan wat voor jou belangrijk is. wat is voor jou uitdagend, prikkelend, ja misschien zelfs beangstigend? Think big!

Even rondgekeken. De site ziet er mooi uit, en oogt rustig. Aandachtspunten: - wat kost een advertentie? Het plaatsen is gratis. Maar er zijn ook extra opties te kiezen. Zijn die ook gratis? Zo ja, waar verdienen jullie dan je geld mee? Alleen met adverteerders? Tevens wordt een gebruikersovereenkomst genoemd, die verschijnt zodra je een advertentie plaatst. Komen daar extra kosten (en wat zijn die dan) in terug? Plaats ook een link naar een voorbeeldovereenkomst, zodat ik kan zien wat dat is zonder een advertentie te hoeven plaatsen. En zorg dat alle kosten direct helder zijn. Ik heb een bloedhekel aan 'plaatsen is gratis' terwijl later blijkt dat er toch kosten zijn. Zet iets als: 'plaatsen is gratis, bij verkoop rekenen we x %' of zoiets. - maak prominent duidelijk dat jullie goedkoper zijn dan de concurrentie. Verkopers zijn prijsgevoelig. - bij het 'verkoop'tabje van 'hoe werkt ebazars' staat: hoe kan ik een bod verwijderen' dat is m.i. alleen van toepassing voor kopers. - in dit type sites is er denk ik behoefte aan 2, max 3 spelers. Kopers gaan niet 20 2ehandssites af, en verkopers willen ook niet op 20 sites advertenties en/of biedingen bijhouden. Ik vermoed dat in de praktijk de naam belangrijker is dan functionaliteit. Iedereen kent Marktplaats en eBay, veel mensen Speurders. Als je zo'n naam wilt worden zul je denk ik fors moeten investeren in reclame en publiciteit. Ik zie niet dat je met innovatie alleen een sterke positie kunt verwerven op dit terrein. - samenhangend met het vorige punt: er zijn veel te weinig advertenties nu. Waarom zou ik naar ebazars gaan als marktpaats of eBay al meer aanbod heeft dan ik als koper wil zien?

@misterxxx: IB is een priveschuld aan de BD en neem je dus niet op in je bedrijfsboekhouding.

Dat zijn geen feiten, alleen maar een zeer stellige, niet voldoende onderbouwde mening. Voor mijn gevoel blijf je dit stokpaardje berijden als een Don Quichotte, moet je zelf weten maar liever niet op dit forum, wat mij betreft. Ik heb al eerder aangegeven: volgens mij heb je een hoop bij te dragen, maar kies je voor ongenuanceerde aanvallen. Gemiste kansen voor jou en het forum. Terug naar het topic: Elk initiatief, commercieel of niet, dat bijdraagt aan het opheffen van doemdenken juich ik toe. Zeker in NL hebben we toch al een handje van doemdenken, en dat terwijl we het zeer goed hebben hier. Dat wil niet zeggen dat er geen problemen zijn, maar laten we ook elkaar niet het graf inpraten ajb. Met zo'n site als jullie nu willen starten zie ik niet direct waar je geld mee zou kunnen verdienen. misschien met advertenties? Misschien met services die concreet ondernemers in nood helpen / coachen / adviseren, en dan pas betalen na meetbare resultaten? Ik denk dat je eerst gratismoet beginnen, en voldoende content genereren. En eventueel: parallel daaraan betaalde diensten ontwikkelen. Ben benieuwd naar het vervolg!

Jawel, alleen kun je niet zomaar het factuurbedrag verlagen. In mijn boekhoudpakket zou ik het zo boeken: Factuur a 100 komt binen (ex BTW) Crediteuren wordt verhoogd met 119,- Te vorderen BTW 19,- Na crediteurenaccoord: In je boekhouding splits je de factuur in 2 regels, nl te betalen (25 p;lus BTW) en crediteuren akkoord (0% BTW). Je betaalt 25 plus 19% BTW = 29,75 Je vraagt 4,75 BTW terug, OF (als je al 19 Eur BTW terug had gekregen) doet een correctie en betaalt alsnog te teveel gevordere BTW van 19-4,75 = 14,25 EUR. Op crediteuren boek je 29,75 factuur betaald, en 100 - 25 = 75 debiteurakkoord tegen 0% BTW tarief.

Is er een reden om aan te nemen dat ze zich niet aan het contract gaat houden? Daarnaast: blijkbaar waren de afspraken niet zo duidelijk. Misschien kun je samen met haar eens door de klantenlijst gaan en afspreken wie ze wel en niet mag benaderen om mee te gaan? Ik neem aan dat sommige klanten juist door haar behandeld willen worden, en anderen weer door jou. Uiteindelijk is het aan de klant om te beslissen door wie ze behandeld willen worden.

IB is toch een prive aangelegenheid? Helemaal niet opnemen in je bedrijfsboekhouding dus! Ik zou die reservering als prive opname boeken en ook op een aparte spaarrekening zetten die niets met je bedrijf te maken heeft.

Nog meer huiveren met dit boek: van aai-instrumenten tot zwaluwstaarten. :D

Volgens mij dus niet, Marcel. Alleen over daadwerkelijk ontvangen danwel betaalde bedragen wordt BTW afgedragen danwel teruggevorderd. NIET over het kwijtgescholdene! Het kwijtgescholden bedrag boek je op de crediteuren (je verlaagt de uitstaande facturen met het kwijtscheldingsbedrag). Jouw crediteuren boeken het NIET ontvangen bedrag als niet inbare factuur. EDIT: in het geval dat jij de BTW over het hele factuurbedrag al hebt teruggevorderd, moet je de BTW over het kwijtgescholden deel weer terugstorten naar de BD. Idem voor de crediteuren: als ze de BTW over het hele bedrag al hebben gestort, kunnen ze de BTW over het kwijtgescholden deel weer terugkrijgen.

Ik zou verwachten dat je altijd BTW betaalt over de daadwerkelijk betaalde bedragen. De ontvanger draagt de daadwerkelijk ontvangen BTW af. Voorbeeld: Uitstaande crediteuren: 10.000 ex 19% BTW = 11900 inc BTW Crediteurenakkoord: uitstaand bedrag wordt verlaagd tot 3000 ex 19% BTW = 3570 inc BTW. De crediteurs boeken 7000 af als oninbare factuur en dragen netto 570 BTW af. Jij vraagt 570 BTW terug aan de BD. Zo zou het denk ik moeten gaan, maar misschien kan een fiscalist dat bevestigen / corrigeren?

Is dat hier al niet uitgebreid besproken?