Edward

De stelling is niet juist. Een VOF is niets anders dan een samenwerking van twee of meer natuurlijke of rechtspersonen. Indien jij als natuurlijke persoon deelneemt in een VOF dan worden de inkomsten hieruit aangemerkt als winst uit onderneming. Hetzelfde geldt voor het inkomen dat via de handelsnaam van de eenmanszaak wordt gegenereerd. Dat de de ene keer via de eenmanszaak inkomen wordt verworven en de volgende keer middels de activiteiten die de VOF ontplooit doet voor jou niet ter zake. Wil je inkomen uit de VOF halen dan vraag je om een voorschot op de winstuitkering. Aldus boek je deze in de administratie van de VOF en stort je geld op jouw priverekening.

Het eindresultaat is altijd weer afhankelijk van de vraag in hoeverre de koper het product wil en bereid is om daarvoor aan de eisen van de verkoper tegemoet te komen. In hoeverre de verkoper stevig in zijn schoenen blijft staan is onder meer afhankelijk van Hoeveel gelooft de verkoper in zijn eigen product?: Hoe graag wil de verkoper de potentiële klant als klant binnnenhalen? Wat is verkoper bereid om toe te geven aan de koper? Als de verkoper eenmaal aan de onderhandelingstafel zit dan is de prijs vaak van ondergeschikt belang, althans zo is mijn ervaring. Een beetje slimme koper zal uiteraard proberen het onderste uit de kan te halen. Waar het in de onderhandelingen vaak op stuit zijn de voorwaarden waar ondeer geleverd wordt. De juridische aspecten spelen een rol, maar veelal nog belangerijker zijn de businessvragen: de operationele kwesties - waaronder het services level - en de garanties die gegeven worden. Onderhandelingen kunnen verder enorm worden vertraagd door inkoopafdelingen, hoe gek het ook klinkt. De inkoopverantwoordelijke is vaak niet bekend met wat een product of dienst nu precies voor de organisatie moet betekenen. Dit leidt tot onnodige geneuzel over details. Een aantal praktische tips: Indien onderhandelingen de vertraging dreigen in te gaan of langdurig kunnen worden, probeer dan eerst een overeenkomst op hoofdlijnen te krijgen. Is de koper onbekend met het product, probeer dan eerst een proefopstelling overeen te komen. In die periode kun je jezelf waarmaken en de toegevoegde waarde aantonen.

De wet - boek 2 Burgerlijk Wetboek - stelt op zichzelf al een groot aantal wettelijke stemverhoudingen. Wet en statuten tezamen vormen de grondregels voor het vennootschapsrecht. Zie voor de stemverhoudingen artikel 2:175 en verder. Wordt hieraan niet voldaan dan kan dit tot nietigheid of vernietigbaarheid van besluiten leiden. De notaris neemt alle noodzakelijke bepalingen mee in de oprichtingsakte/statuten. Het voert te ver om deze hier allemaal te bespreken. Het is ook de vraag wat jullie als aandeelhouders precies willen regelen en wat niet. Daarvoor heb je ook nog eens de aandeelhoudersovereenkomst. In het vennootschapsrecht - zeker ten aanzien van de BV - staat het nodige te gebeuren. De wet vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht - zal ook gevolgen gaan hebben voor wat betreft stemverhoudingen, althans naar het zich laat aanzien.

Dit is een lastige. Waar je bij een stichting al snel tegen aan loopt is het uitkeringsverbod van artikel 2:285 lid 3 Burgerlijk Wetboek. Dit houdt in dat het doel van een stichting niet mag inhouden het doen van uitkeringen aan oprichters of aan hen die deel uitmaken van haar organen noch aan anderen. De uitzondering t.a.v. de laatsten wordt gevormd door uitkeringen met een ideële of sociale strekkin en de in het tweede lid van artikel 304 BW genoemde uitkerineen door een pensioen- of spaarfonds. Voor wat betreft deze laatste zit er een adder onder het gras. Het laatstgenoemde artikel is met name bedoeld voor pensioenen en spaarfondsen waarop de Pensioen en Spaarfondswet van toepassing is. Artikel 304 is bedoeld om te voorkomen dat Pensioen of spaarfondsen in een spagaat komen voor wat betreft de stichtingvorm. De deelnemers aan een dergelijk fonds zouden immers op grond van de wet als leden kunnen worden gezien en dat is nu juist verboden. Een stichting kent immers geen leden. Het artikel heft dit mogelijke dilemma op. Hetzelfde geldt voor het uitkeringsverbod. Om kort te antwoorden. Je zou dus wel een stichting kunnen oprichtingen voor het pensioendoel, maar daarmee dien je wel aan alle wettelijke criteria voornoemd te voldoen.

Hè gelukkig, anders blijft er niets meer te discussieren over. Natuurlijk zijn er uitzonderingen die de regel bevestigen. Natuurlijk is het net zo hard werken als een onderneming die form scratch is opgebouwd. Feit is alleen dat de laatste categorie zich niet kan bogen op naamsbekendheid, maar zelf aan de bak moet om de naam te maken. Dat is overigens niet mijn mening, maar zijn de woorden van de franchisenemers die ik zelf ken en vraag waarom franchise? Standaard luidt dan het antwoord: "De mensen kennen de naam en deze is betrouwbaar".

Bluúúúh, Hoe durven ze dit "onderneem't" te noemen. Ondernemen is bloed, zweet en tranen!. Honderd keer een businessplan herschrijven en dan nog steeds niet tevreden zijn; Je suf piekeren over de huisstijl, de vormgeving van de website; nachten wakker liggen over de naamsbekendheid en het vergroten daarvan; zwoegen op het opzetten van een administratie, de administratieve en juridische huishouding; personeel werven; een geschitkte locatie zoeken waar jij een goed gevoel bij hebt (en niet alleen de frachisegever); de huurprijs niet te hoog is; Een ICT systeem inrichten en beheren; ruzie maken met je partner over veel te lange dagen en te weinig aandacht voor het gezinsleven; maar ook een keer om 12 ´s middags uur de deur achter je dicht kunnen trekken en met een goede fles wijn je krent in de duinen parkeren. Franchiseformules zijn de dood in de pot voor het vrije ondernemerschap. Franchise stomt mensen af, niet alleen de 'ondernemer', maar de consument in het bijzonder. De Spuistraat, Klaverstraat (c.s.) staan gelijk aan een besmettelijke ziekte. Zoveel eenheidsworst, om naargeestig van te worden. Het zijn ongeveer de vinexwijken van ieder stadshart. Zijn er onderzoeken bekend over het winkelgeluk van de klanten van deze formules? Ik vermoed dat daarmee een pleidooi kan worden gewonnen voor de stelling dat franchiseformules de geestelijke gezondheid van onze bevolking ernstig beschadigen. Wellicht een overweging waard om voor iedere franchise of formulegevel een bord te plaatsen met de tekst: Binnentreden voor eigen risico. Binnenkijken kan geestdodend zijn. De enige ondernemer die in een dergelijke constructie te vinden is dat is de geestelijk vader zelf. En die vaart er wel bij. Franchisenemers staan ongeveer gelijk aan vroegbejaarden die hun hoogtijdagen beleven aan een volledige verzorgde busreis van twee weken naar de Costa Brava. Maar ja, mag je iemand verwijten dat hij/zij nooit kennis heeft gemaakt met echte keuzevrijheid.

Beste Boudewijn, Welkom op Higherlevel. Hoewel inventief, zie ik niet helemaal in wat dit onderwerp met innovatie in (/en) ondernemerschap te maken heeft. Ik hoop dat je dit kunt toelichten. Voor zover de vraag wordt gesteld vanuit de hoedanigheid van initiatiefnemer (lees: organisatie) van een dergelijke actie, kunnen we hier kort over zijn. Het maken van winst is geen vereiste om te kwalificeren als belastingplichtige. Voor zover inkomen wordt gegenereerd met deze activiteiten zal daarover belasting dienen te worden afgedragen. Wordt de actie door een particulier opgezet dan gelden voor de winst (hoe gering ook) de regels van de inkomstenbelasting.

40.000 euro voor bestaande klanten, waarvoor geen abonnementen of contracten bestaan? De gouden gids is gratis. Ergo. Je betaalt dus alleen voor inventaris en bedrijfsnaam tenzij het gaat om een winkel en aan de locatie nog enige goodwill is toe te kennen. Is de invetaris al geïnventariseerd en gewaardeerd? Hoe uniek is de bedrijfsnaam? Bedrijfsovername is altijd weer een vraagstuk van de categorie: wat een gek er voor geeft. Huur: Overnameverplichting van het huurcontract bestaat doorgaans niet. Indeplaatsstelling is echter wel gebruikelijk. Voordat je verder aan overname denkt is het raadzaam om garanties te krijgen voor wat betreft de vraag of een overname van het huurcontract mogelijk is. Wellicht dat de verhuurder niet bereid is om onder dezelfde condities het pand aan jullie te verhuren of - erger - de verhuurder het vertrek van de huurder juist toejuicht. Vergewis je dus terdege of indeplaatstelling geaccpeteerd wordt. Let verder op de opnamestaat van het verhuurde. De kans is groot dat jullie een pand in gebruik nemen dat door de huidige huurder is gewijzigd in die zin dat voor die wijzigingen een verplichting bestaat om het geheel in de oude staat terug te brengen. Neem voor wat betreft alle over te nemen verplichtingen altijd een vrijwaring op. Daarmee beperk je het eventueel risico op claims. Het opstellen van de overeenkomst is een zaak van de meest gerede partij. Mijn uitgangspunt is altijd: wie schrijft, die blijft! Aldus adviseer ik om hiervoor zelf zorg te dragen. Modelovereenkomsten voor de overname van een onderneming bestaan er in allerlei soorten en maten. Gelijk iedere overeenkomst is het opstellen maatwerk. Schoenmaker blijf bij je leest en beperk jezelf waar je goed in bent.

Helaas, deze vlieger gaat niet op. Weliswaar kan het handelen in strijd met hetgeen volgens het ongeschreven recht in het maatschappelijk verkeer betamelijk is een grond opleveren op iemand aansprakelijk te houden op grond van artikel 6:162 Burgerlijk Wetboek, dit is evenwel buitengewoon lastig omdat hiervoor aan de vijf kernvereisten voor een onrechtmatige daad moet zijn voldaan. Hierbij stuit je met name op het causale verband tussen de onrechtmatige handeling en de schade, alsmede tussen de schade en de toerekening aan de dader. Kortom: een bewijsprobleem.

Dit onderwerp is dusdanig algemeen van aard en inmiddels zodanig uiteengezet dat hieraan - vooralsnog - weinig zinvols meer valt toe te voegen. Hierbij wordt deze draad dan ook gesloten. Met het sluiten van dit topic willen wij geenszins aangeven dat verdieping op dit onderwerp niet mogelijk is of niet is toegestaan. Daarvoor lijkt een nieuwe draad met een meer specifiek probleem meer aangewezen. Voor zover u toch een zinvolle bijdrage aan deze draad meent te hebben, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de administrator van dit board.

In beginsel geldt afspraak = afspraak. De grote vragen: Wat is er precies afgesproken? Kun je de afspraken op andere wijze hard maken?

Om een lang verhaal kort te maken, in beginsel bepaal jij zelf wat de reikwijdte is van de informatie die jij ter beschikking stelt. De werkgever mag deze gegevens echter niet anders gebruiken em bewaren dan voor het gevraagde doel is toegestaan. Voorts dien jij inzage te hebben in de vraag welke informatie de werkgever over jou bewaart. Voor meer informatie zie de site van CBP Omdat deze draad verder niets met innovatie en/in ondernemerschap te maken heeft wordt deze gesloten

Tot op zekere hoogte gelden voor een webwinkel dezelfde eisen als een fysieke verkoopruimte. In het bijzonder moet je rekening houden met de wet verkoop op afstand en de Wbp, de wet bescherming persoonsgegevens.

Surfgirl, Een tip ten overvloedde, enige duidelijkheid vooraf is wel zo handig voor de beeldvorming. In welk land de vennootschap statutair is gevestigd is van groot belang. Voor wat betreft de samenwerking en wat je van elkaar mag verlangen adviseer ik eerst eens de aandeelhoudersovereenkomst te lezen en/of de oprichtingsakte. Ongeacht de statutaire zetel, lijkt het mij sterk dat je in deze stukken geen antwoord op je belangrijkste vraag kunt vinden. Succes.

Laten we het bedrag even buiten beschouwing. Indien een levering niet overeenkomst met een bestelling is er sprake van wanprestatie. Niet nakoming van de overeenkomst geeft de klant het recht om alsnog te vragen om levering, c.q. hij dient jou een redelijke termijn te stellen om alsnog aan de leveringsverplichting te voldoen. Dit is in beginsel het geval, uitzonderingen zijn denkbaar, bijvoorbeeld indien er reeds een termijn voor levering is overeengekomen en deze inmiddels is verstreken. Je kunt van de klant niet verlangen dat hij vooraf de goederen retour zendt, tenzij je dit expliet met hem bent overeengekomen. De klant is overigens wel gehouden de verkeerd geleverde goederen terug te leveren. Doet hij dat niet, dan heb je alsnog een vordering op hem. Dat de klant een hork is, kan jij niet helpen. Klanten zijn gelijk aan buren, je hebt ze niet voor het uitzoeken. Indien en voor zover de klant jouw bedrijf op smadelijke wijze in diskrediet brengt, dan kun je hem zonder meer aanspreken op grond van onrechtmatig handelen. Tot slot nog wat gewetensvragen: Denk je dat de klant tot dagvaarding overgaat voor dit bedrag?; Denk je dat het zinvol is om een verzekering af te sluiten gelet op het voorgaande? Wat voor speciaal persoon denk je aan en wat zal die kosten?

Ik ben ook zeer benieuwd naar de reacties ;D

Heb je al nadere informatie ingewonnen bij de voorlichting van beide toezichthouders? DNB oefent toezicht uit op het betalingsverkeer en al hetgeen daarmee samenhangt. Als jurist/opdrachtnemer heb ik zelf de nodige ervaring met deze toezichthouders. Een advies vooraf: Volg de procedures van beiden. Doe je dat niet dan hang je. Met name DNB kan alsdan bijzonder vervelend worden. Vraag in ieder geval de brochure aan over ‘Oversight’. Zie voor meer informatie daarover deze pagina bij DNB. Tevens vind je daarin het telefoonnummer van de afdeling Communicatie en informatie. Of de Wfd in dit verband een rol speelt waag ik te betwijfelen, deze bevat primair regels met betrekking tot financiële producten, althans het aanbieden, bemiddelen en het adviseren hierover. Verder sluit in mij geheel bij Christine aan.

Net zo goed als een werkgever maar zeer beperkt ontslag op staande voet kan geven, is ook de werknemer beperkt in het nemen van ontslag op staande voet. Dit is alleen anders indien de werknemer nog in zijn proeftijd zit. De vraag of je het loont om de schade te verhalen is ook niet zo eenvoudig te beantwoorden. Neem eens contact op met Mieke M Zij is volgens mij advocaat arbeidsrecht en kan je ongetwijfeld verder helpen.

Beste Mano, Voor alle vragen over toevoegingen verwijs ik je naar deze site: Raad voor rechtsbijstand Je kunt ook contact opnemen met het Juridisch Loket. Telefoonnummers kun je vinden op de site voornoemd. Aangezien een toevoeging in rechtsbijstand niet mogelijk is voor ondernemersaangelegenheden en derhalve buiten het kader van Higherlevel valt, kunnen wij niet anders dan dit onderwerp sluiten. Veel succes

Zoals al opgemerkt is het domein eigendom van de werkgever. De e-mail accounts zijn in beginsel ter beschikking gesteld voor zakelijke doeleinden. Desalniettemin valt het privé mailverkeer onder de bescherming van de persoonlijke levensfeer en mag een werkgever mailberichten met een prive karakter niet zomaar lezen. Maar in het onderhavige geval gaat het enkel om zakelijke berichten.

Ewout,, Van harte. Hoor je er nu echt bij ;)

Ik ben het geheel met Venture Capital Coach en Gert Jan Smit eens, 7 kapiteins op één schip is wel heel veel van het goede. Het antwoord is in beginsel eenvoudig: Geef aandeelhouder/bestuurder C prioriteitsaandelen. Met dergelijk aandelen kun je aan bijzondere aandeelhouders binnen de vennootschap bijzonder machtsrechten verstrekken. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de situatie dat: bepaalde bestuursbesluiten op grond van de statuten c.q. de statutaire regeling goedkeuring behoeven van de vergaderiing van prioriteitsaandeelhouders of bijvoorbeeld aan het in de statuten toekennen van een recht een bindende voordracht te doen bij het benoemen van bestuuurders.

Nils haalt een goed punt aan. Verder is een kleine aanpassing van een naam met onvoldoende onderscheidend vermogen voldoende om onderscheidend te zijn.

Karen, Ik zie Flevum evenmin terug in de lijst: www.flevum.nl Landelijk verdeeld in vier regio's en de toelating tot het netwerk is beperkt tot een aantal bedrijven in dezelfde sector/branche.

In aanvulling op Ilja, merk ik op dat je wel vast zit aan de Bank. Het kan ook handig zijn om permanent contacten te onderhouden met een financiële dienstverlener (die onder meer zich bezig houdt met het bemiddelen bij hypotheken). Deze kan voor jou de kastanjes uit het vuur halen en zal over het algemeen betere ingangen hebben bij de hypotheekverstrekkers. Of je een hypotheek kunt verkrijgen hang ookt geheel af van de aard van jouw bedrijf. Bij dienstverlening speelt onder meer de ervaringsgraad mee en of jouw bedrijf op die ervaring verder bouwt.