Edward

Daarvoor is echt inzage in alle relevante contracten en in de financiële positie noodzakelijk, meer achtergrondinformatie en eventueel onderzoek daarnaar. Ter zijde, maar ik adviseer je om je informatiebehoefte niet over te veel kanalen te spreiden. Dit kost enorm veel tijd en die kun je op dit moment beter besteden aan de partijen die je in deze kwestie hebt betrokken om je belangen te behartigen.

Bedankt voor de tips. Ik begrijp hier dus ook uit dat de algemene voorwaarden cd-rom van de KVK niet goed is om te gebruiken? :( Niet goed is een te groot woord, de kwalificatie "te algemeen" is meer op zijn plaats

Mirjam, ik ken niet alle feiten dus kan ik er niet over oordelen. Vergis je niet in schuldsanering, dit is toch vaak een gedwongen traject en is neit zo gemakkelijk als het lijkt. Daarom raad ik je aan om alle mogelijkheden te onderzoeken of je schuldsanering nog kunt voorkomen. Bekijk dit samen met FNV en het ondernemersklankbord.

Veel, onder andere dat je tot een vergelijk komt met alle schuldeisers. Voor jou speelt vermoedelijk een bijkomend probleem, namelijk dat jouw schuldeisers mogelijk betrokken zijn in de kwestie met je franchisegever. Als je schuldsanering kunt voorkomen raad ik dat zeker aan. Daar komt bij dat je door schuldsanering nog niet van de franchisegever af bent, tenzij dit part of the deal is. Voordat je hierin stapt, bespreek dit eerst met de FNV.

Mirjam, Een heel lang en feitelijk verhaal. Als ik dit zo lees zit jij niet in een franchise-, maar in een wurgconstructie. Kennelijk is de wederpartij niet voor rede vatbaar en maakt men op grove wijze misbruik van jou als franchisenemer. Franchiseconstructies heb je in allerlei soorten en maten en je dient je ook goed te vergewissen van de voorwaarden waaronder je een dergelijk constructie aangaat. Daarvoor is het nu te laat, maar in zijn algemeenheid is deze waarschuwing op zijn plaats. Voor wat betreft jouw geval, wat hieraan te doen? Daarop is zo geen antwoord te geven. Voor wat betreft een juridische oplossing is inzage in contracten, een toelichting op de feiten en omstandigheden van belang om een strategie te kunnen bepalen. Voor wat betreft het concurrentiebeding en de wijze waarop het contract tot stand is gekomen zijn er zo op het eerste gezicht mogelijkheden om te zorgen dat jij je los kunt weken van de franchisegever. Je hebt de kwestie bij FNV zelfstandigen in behandeling gegeven. Dat is verstandig. Je zegt dat je er helemaal doorheen zit op dit moment. Ik geef je in overweging om in de contacten met de wederpartij, FNV zelfstandigen en alle derden die je hierover spreekt, iemand uit je nabije omgeving te betrekken. Een persoon die jij vertrouwt maar net op voldoende afstand staat om overzicht te houden. Hiermee kun je voorkomen dat je zelf gaat varen op het emotionele kompas en daardoor misslagen maakt. Kennelijk is je eerste belang om een krediet te verkrijgen zodat je ook na 01.04 door kunt gaan. Dit is heel kort dag. Wellicht dat de Stichting ondernemersklankbord www.ondernemersklankbord.nl in dit verband iets voor je kan betekenen. In ieder geval heel veel strekte.

Hmm, ik zal privé eens de proef op de som nemen en kijken wat er gebeurt. Bedankt in ieder geval.

Om iets meer terug richting de oorspronkelijk stelling te gaan: binnen je eigen bedrijf na je studie jezelf specialiseren? Dat is nou precies het punt waar ik denk dat het bij dit soort bedrijven mis gaat (en dit denk TwaLevel volgens mij ook). Jezelf specialiseren op wat? Hoe weet je wat belangrijk is? Klanten vertellen het je niet (die verwachten dat jij het hun vertelt), een netwerk om eens mee te babbelen heb je niet (ja, je collega (ex-)studenten die ook geen flauw benul hebben waar ze mee bezig zijn de eerste tijd) en je collegae binnen je bedrijf ook niet (want dat zijn of ook ex-studenten of vrijwilligers, want zonder extern geld kun je na je studie niet zomaar even iemand in dienst nemen die jou gaat vertellen hoe het moet). Maar ik ken juist genoeg mensen, ook op deelnemers aan HL, die door zelfstudie op basis van vragen van klanten zich verder specialiseren en zaken waar ze niet bekend mee zijn uitzoeken. Het vereist alleen lef en een goede ondernemersgeest. Niet in de verkeerde zin! De klant mag nooit de dupe worden, maar in goed overleg kun je ver komen. Ik deel je mening dat starten bij een baas een goede start is, maar wacht ook weer niet te lang met de overstap want dan kan deze wel eens moeilijk worden.

Barski, Tot dusver hebben jullie zelf de correspondentie gevoerd. De ervaring leert dat het nog wel eens wil helpen als je de zaak uit handen geeft aan een incassobureau, deurwaarder, jurist of advocaat die de wederpartij aanschrijft en een aantal zaken vaststelt. Afhankelijk van alle feiten en omstandigheden en de gevoerde correspondentie kan een rechtshulpverlener druk op de ketel uitoefen door bijvoorbeeld bij de correspondentie al een conceptdagvaarding mee te sturen, die na het ommekomst van de termijn onmiddelijk kan worden uitgebracht door een deurwaarder. Afhankelijk van het bedrag van de vordering moet je de balans opmaken. Een incassobureau of deurwaarder zal wellicht de goedkoopste oplossing zijn.

Is dat nog on-topic? ;) Je hebt gellijk, we draven door. Maar het is ook weer niet helemaal Off-topic. Aanleiding van de discussie is terug te voeren op de vraag of scholen voldoende bij de praktijk aansluiten. Een aantal van de deelnemers zijn van mening van niet. Het zou volgens hen beter zijn om eerst een aantal jaren praktijkervaring op te doen. Als we dit constateren, wat hebben dan al die beroepsopledingen voor toegevoegde waarde? Start eerder met werken, doe zelf ervaring op en kijk waar je belangstelling en je kwaliteiten liggen! In je eigen bedrijf of als loonslaaf, specialiseren kan altijd nog en is een continue proces.

Maar die trend zie je (of tenminste, ik) wel de laatste tijd. Faculteiten (ook op HBOs) die gelijksoortige opleidingen herbergen waar specialisatie pas later optreedt. Op mijn hogeschool had men dat ook al. Vakken als communicatie, projectmanagement, Java voor dummies, etcetera, werden gedeeld door meerdere opleidingen en specialisaties. Het had overigens nog wel een stukje doorgetrokken mogen worden... Maar het kan nog veel sterker. Daar komt bij dat er vele MBO opleidingen zijn die elkaar ook overlappen. Om de stelling nog aan te scherpen: Specialisatie hoort niet op school/opleiding/universiteit thuis. Al die specialisatiewensen zijn afkomstig van doorgeschoten hobbisten die met behulp van een Haagsche geldzak een Unique selling position voor hun opleiding hebben kunnen creëeren.

Ja en nee, natuurlijk is het voor een kantoor erg gemakkelijk als de kandidaat al een bepaalde achtergrond heeft, maar de basis is veel belangrijker. In de huidge BaMa structuur wordt hier op universiteiten al meer vanuit gegaan. Niet dat ik de BaMa-structuur zalig wil verklaren, integendeel. Het is en blijft een feit dat veel te veel opleidingen en studies elkaar overlappen, en daar zit n juist mijn bezwaar. Zorg dat die overlap in de basisopleiding zit en de rest in een specalitische opleiding. Om te leren hardlopen zul je eerst moeten leren gewoon te lopen. Anders kom je ook niet bij het zwembad ;D

Ok, gelukkig ben ik niet de enige (ik was al bang voor een stortvloed aan boze reacties na mijn vorige post ;D). Ik ben het roerend met je eens. Zoals ik al eerder zei, het probleem van de aansluiting van onderwijs bij het bedrijfsleven is al een tijdje onderwerp van discussie en ik heb zelf ook ervaren dat het geen onzin is! Overigens heb ik het gevoel dat er niet zozeer een verschil tussen de theorie van het onderwijs en de praktijk van the real world bestaat, maar eerder een verschil in er afdoende behandeld wordt. De dingen die ik geleerd heb, heb ik zeker wat aan gehad (en nog steeds), het zijn er alleen zo ontzettend weinig :P. Zoals ik ook al aangaf heb je in bepaalde sectoren of voor bepaalde beroepen nu eenmaal ervaring nodig. Ik merk het ook iedere keer weer als ik weer te maken heb met een starter, die ziet vaak geen dwarsverbanden, is niet bekend met het verschil tussen de theorie en de praktijk, weet wel hoe hij/zij een betoog of advies moet schrijven, maar maakt er vervolgens een compleet wetenschappelijk verantwoord epistel van. Om toch eens eens de discussie aan te wakkeren. Ik heb al vaker de stelling ingenomen dat Nederland veel te veel beroepsopleidingen kent. Het HBO geloof ik alleen al meer dan 900. Schaf alle specialistische beroepsopledingen af en zorg ervoor dat leerlingen/studenten beschikken over een goede basis. Laat hen vervolgens gedurende hun werkzame bestaan zich specialiseren op een bepaald vakgebied, al dan niet met bijscholing. Laat de sector zelf de opleiding inrichten en financieren. Werkgevers zullen hiervoor opdraaien, maar uiteindelijk is dit lood om oud ijzer als de kosten van de beroepsopleidingen niet meer rechtstreeks door het Rijk worden gefinancierd uit de belastingopbrengsten.

Pim, Ken je nog een goede en betaalbare locatie in Den Haag?

Ik ken heel wat ondernemers die onmiddelijk - of zelfs gedurende de studie - al gestart zijn. Die hebben er zeker geen windeieren aan over gehouden. Ik denk zelfs dat het in veel gevallen een voordeel is om vroeg te starten. Zeker is ervaring belangrijk, maar het grote voordeel van jonge starters is dat zij relatief goedkoop kunnen werken en niet allerlei verplichtingen hebben. Zelf heb ik eerst ervaring opgebouwd. Dit is in de juridische dienstverlening ook zeker geen overbodige luxe, maar ik vraag mij wel af of dit voor alle beroepen en sectoren geldt? Mijn ervaring is wel dat de overstap, nadat je ervaring hebt opgebouwd,moelijker is en er een bepaalde drempel bestaat om een vliegende start te maken. Hypotheek, kids, etc... Er zijn tal van zaken waar je als ervaren starter rekening mee moeten houden, die voor een schoolstarter (om het maar zo oneerbiedig te noemen) niet gelden. Wat nu het beste vertrekpunt is, is moeilijk te zeggen.

René, Ik heb maar rechtstreeks via het e-mailadres op de site mijn commentaar gegeven. Maar de kritiek op de volledigheid kan ik zeker delen. Op zich vind ik het een goed idee, maar je kunt aan dit concept veel meer informatie en instrumenten toevoegen die ook daadwerkelijk een meerwaarde voor starters opleveren. Veel is al op HL te vinden. Wellicht nog een idee om zelfs een link op te nemen naar HL. Anyway, succes met het invullen van de businessbox.

Helemaal juist, maar je kunt wel discussies met je klanten voorkomen door bepalade zaken expliciet te vermelden in je algemene voorwaarden. Dit is een lastig punt en juist hier kunnen algemene voorwaarden van belang zijn. In het burgerlijk Wetboek (art. 404, boek 7) is bepaald dat opdrachten een persoonlijk karakter hebben en de opdrachtnemer zelf gehouden is om die opdracht uit te voeren. Dit is alleen anders als uit de opdracht zelf voorlvloeit dat de opdrachtnemer onder zijn verantwoordelijkheid de opdracht door een ander mag laten uitvoeren. Met andere woorden, uitbestedingen zul je dus nadrukkelijk moeten bespreken met je opdrachtgever of hiervoor een voorziening moeten treffen in je algemene voorwaarden. Veel standaard leveringsvoorwaarden houden met dit feit geen rekening, een belangrijke reden waarom ik zo tegen die standaardvoorwaarden ben die zo nu en dan op dit forum worden genoemd (zoals bijvoorbeeld die van de Kamer van Koophandel). Maar goed, dit ter zijde. Om op de vraag terug te komen, een klant heeft dus een strek punt als hij weigert te betalen omdat de inschakeling van derden niet met hem is besproken. Nu is overal wel weer een mouw aan te passen, maar je doet er heel verstandig aan om uitbestedingen in je voorwaarden te regelen. Houdt verder rekening met alle aspecten en verplichtingen die voor jouw als opdrachtnemer aan een opdracht vastzitten. Je moet derhalve ook een voorziening treffen voor wat betreft de aansprakelijkheid en de hoofdelijke aansprakelijkheid bij een tekortkoming van één van de partijen. Succes!

Dank je Twalevel. Inderdaad niet aan gedacht :-[. 1 ding is duidelijk: niet doen!

voor zover ik weet en heb ervaren ligt dat meer op het gebied van coachen en contacten, maar inhoudelijk uitzoekwerk doen ze volgens mij niet voor je. dat moet je uiteindelijk zelf (laten) doen. maar het kan best dat ik er helemaal naast zit. maar dan ga ik ze van de week wel vragen om mijn businessplan verder uit te werken en de financiering voor me te regelen, en o ja, ook graag een paar klanten. ;D Wat versta je onder inhoudelijk uitzoekwerk? Ik heb een paar keer een gesprek gehad met Syntens en heb nog regelmatig contact met hun. Het aanbod van Syntens is misschien wat difuus, maar ik zou je zeker adviseren om eens contact met hen op te nemen. Al is het alleen maar om te kijken in hoeverre er een overlap met jouw diensten bestaat en waar je wellicht een aanvulling op syntens kan betekenen. In ieder geval succes!

Ik kreeg vandaag een dubieus mailtje van een goede vriend. Hij spreekt normaal gesproken alleen een soort steenkolen Engels en ik kreeg vandaag in een correct Engels een verzoek om de gegevens van zijn adresboel te controleren. Ik dacht even dat het ging om een nieuw virus, maar navraag leerde dat hij om het adresboek van zijn makelaarskantoor bij Plaxo onder te brengen. Plaxo is een site die kennelijk functioneert als een webadresboek www.plaxo.com en automatisch gegevens bijhoudt. Dat wil zeggen dat aangemelde leden alleen aan Plaxo een adreswijziging hoeven door te geven deze wordt vervolgens in het systeem gewijzigd. Alle geregistreerde adressen zijn hierdoor up-to-date. Op zich geen slecht idee, maar ik heb hier een wat ambivalent gevoel bij. Als ik ergens allergisch voor ben is, dan is het wel dat mijn gegevens in een generiek adresboek terecht komen. Voor je het weet ontvang je immers weer aanbiedingen voor bbb-verbouwingen, e-stoornissen, p-vergrotingen en h-transplantaties. Anderzijds juich ik een dergelijk platform toe omdat het verwerken van adreswijzigingen niet mijn grootste hobby is. Aldus mijn vraag: Heeft iemand ervaringen met Plaxo?

Mooi is die zeker, maar ik vind muismatten ondingen. Ik heb daarbij de indruk dat ze een aanzienlijke bijdrage leveren aan een het verkrijgen muisarm, maar daarover kan Persoon vast veel meer vertellen.

Ik zou bijna zeggen doen. Klinkt erg goedkoop, maar ik ken de markt niet in Alkmaar. Het ziet er in ieder geval representatief uit.

Als alleen de ontvanger - jou potentiële klant - de testsite kan inzien dan zou ik nog niet zo heel erg bang zijn voor wat betreft een copyrightclaim bij het rechtstreeks plaatsen van het logo. Je pleegt immers geen inbreuk zolang je maar nalaat om het logo openbaar te maken, te verveelvoudigen of te wijzigen. Als je in de mail nadrukkelijk vermeldt dat de ontvanger alleen toegang heeft en de site niet voor andere doeleinden wordt gebruikt is er niet zoveel aan de hand. Succes in ieder geval met je muismattenactie. Persoonlijk gebruik ik ze nooit, maar wellicht ben ik de enige ;D

Maar laat ik het verstandig houden, en gewoon geen logo gebruiken. Het logo van Yourcom is ook al erg mooi ;D De bedrijfsnaam in de url spreekt ook al aan denk ik. En dat mag toch wel? De bedoeling is voor ieder bedrijf een aangepaste oplossing, dus ieder bedrijf heeft een "eigen" actie-site. Even een ideetje voor wat betreft de inbreuk op het copyright. Ik ga er vanuit dat alleen de desbetreffende onderneming toegang ontvangt tot de voorbeeldsite. Je kunt een eventuele copyrightclaim gemakkelijk omzeilen door betrokken zelf het logo op de site te laten plaatsen, bijvoorbeeld door op de site (op de plaats van het logo) een button op te nemen met de tekst "druk hier en plaats uw logo". Hiervoor zul je wellicht een script moeten ontwikkelen (voor zover die al niet bestaat), maar dat lijkt mij niet al te moeilijk, of wel?

Beste Marcel, Wat ik nergens terug kan vinden in jouw verhaal - gelijk Annedien eigenlijk al heeft opgemerkt - is: wat voor onderneming heb je? wat voor product(en) of dienst(en) biedt je aan? op wat voor beurs wil je gaan staan? hoe wil je jezelf daar presenteren? hoe kun je je daar nu presenteren met je beperkte budget? wanneer is die beurs? Zonder een antwoord op deze vragen kan niemand een gericht advies geven.

Bedankt Victor, we overwegen zeker om van PHP gebruik te maken. Alsdan maak ik graag gebruik van je aanbod. Reusje erbij. In juridische dienstverlening werkt het toch iets anders vrees ik 8).