Edward

Een tussenpersoon kan inderdaad een belangrijke rol vervullen en kan vaak ook nog eens met de vuist op tafel slaan al dat moet. Als individu is dat nog wel eens een probleem. Het enige punt - en daarom refereer ik ook aan direct-writers - is dat deze vaak aanmerkelijk goedkoper zijn. De ervaringen met direct-writers lopen uiteen. Persoonlijk heb ik nog nooit enig probleem met Unive ondervonden. Betalen snel uit in geval van een schade en werken redelijk accuraat.

Hm, dat Marsh zich enkel op de grotere vissen richt wist ik niet, maar ik heb dan ook alleen met hen te maken gehad bij grotere ondernemingen. Voor wat betreft tussenpersonen c.q. assurantie-adviseurs. Deze werken vaak maar voor een selecte groep verzekeraars. Goedkoper zijn de zogenaamde direct-writers zoals: Univé, Ohra en Centraal Beheer / Achmea. Of deze allen ook het gevraagde product kunnen leveren zul je zelf even moeten nagaan.

Egbert wind je niet op. Ik heb mij ook al over de reactie(s) van Boomstick verbaasd. Er is maar één riedel mogelijk zoals jij ook terecht opmerkt. Overigens is een interne arbo-dienst wel degelijk mogelijk. Grotere ondernemingen zoals bijvoorbeeld KLM en Shell bezitten deze vaak ook. Bij die interne dienst is echter altijd wel een onpartijdige deskundige (arts) betrokken die zich bezig houdt met de beoordeling. Laten we deze discussie ajb beeïndigen, dit is volstrekt zinloos en draagt niet bij aan een verduidelijking. Wellicht is de kern van de discussie nog het beste samen te vatten door een vergelijking te maken tussen het profiel van de verschillende ondernemers. De ondernemer met een DUBV kiest voor alle zekerheid en gemak en is bereid om daarvoor een bedrag te betalen. Het spiegelbeeld daarvan is de echte zelfstandige ondernemer, die kiest voor vrijheid en regelt zijn of haar zaken zelf. C'est tout. .

De vergelijking is niet corrent. In dit geval geldt de WAM, wettelijke aansprakelijkheid motorvoertuigen. Daarvoor is de werkgever aansprakelijk. Het is voor de klant niet relevant of hij te maken heeft met een vrijwillger of werknemer. Deze kunnen worden vereenzelvigd.

Het hangt zoals Olaf al aangeeft geheel van de situatie af. Ik sluit mij volledig bij hem aan.

Ga ik toch even weer de jurist uithangen. Even terzijde, volgens mij hebben wij dit al eerder besproken, maar ik kan zo snel de thread niet vinden. Enfin. Vrijwilligers zijn leuk, maar jij blijft voor hen aansprakelijk als er iets mee gebeurt tijdens "werktijd". Als je dat risico wil nemen is er weinig op de constructie tegen. Voor de tijd dat de vrijwillger in privé gebruik maakt van jouw werkplaats adviseer ik om een afschrift van zijn aansprakelijkheidsverzekering te vragen en deze te vergelijken met jouw polissen. Een ongeluk zit in een klein hoekje en kan de continuiteit van jouw onderneming behoorlijk in gevaar brengen. Overleg dit ook met je tussenpersoon. Succes!

Uit de tread had je al kunnen opmaken dat enkele expertmembers verhinderd waren. Zeg wat je wil zeggen en hul je niet in nevelen! Nogmaals en nu echt voor de laatst maal. Alles wat de DUBV kan, kan ook in een andere rechtsvorm geregeld worden. Als jij denkt dat de Wet poortwachter in dit verband het grote struikelblok moet vormen dan stel ik je graag eens voor aan een juriste die als expert-member op dit terrein geldt en die overigens gewoon als zelfstandige in een eenmanszaak haar werkzaamheden verricht. Als jouw beslissing - wel of geen DUBV- afhangt van de wet voornoemd dan is met haar advies die € 200 per maand snel terug verdiend.

Ook taalgebruik en structuur zijn vormvrij. Een voorbeeld voor taalgebruik vind ik persoonlijk een slecht voorbeeld. Net als met algemene voorwaarden komen wij ook vaak overeenkomsten tegen die zo gekopieerd zijn van een andere onderneming. Als vervolgens een geschil ontstaat over de uitvoering of de inhoud van die overeenkomst blijkt dat betrokkene vaak niet eens weet wat er in zijn eigen contracten staat en waarom. Het taalgebruik en de zinsopbouw in overeenkomsten zijn veelal juridisch van aard, maar hebben tenminste juridische lading. Dit laatste geldt ook als een overeenkomst door een niet jurist is geschreven. Ook dan moet aan een overeenkomst een uitleg kunnen worden gegeven en mag deze geen innerlijke tegenstrijdigheden bevatten. Niet om voor eigen parochie te preken maar ik adviseer je om een (standaard)overeenkomst in samenspraak met een jurist op te stellen, dan wel deze zoveel mogelijk in eigen begrijpelijke taal te formuleren en desnoods nog eens door een jurist te laten controleren op hiaten en innerlijke consistentie. Voor wat betreft de structuur het volgende. [*]NAW gegevens van beide partijen (formuleer de naam van de wederpartij correct, check of dit overeenstemt met de gegevens in het handelsregister); [*]Voorwoord (vertel daarin wat het kader is wat de achtergrond is van de overeenkomst en binnen welk kader de overeenkomst tot stand komt); [*]De begrippen;[*]Duur/termijnen. Neem daarbij de ingangsdatum en einddatum op (eventueel onbepaalde tijd) Regel ook iets eventueel iets voor stilzwijgende verlenging; [*]Prijs/tarieven. Bepaald welke prijs is overeengekomen; [*]Betalingsvoorwaarden (indien dit niet in de algemene voorwaarden staat); [*]Prestatie. Hierin regel je eigenlijk wat je met de wederpartij hebt afgesproken. Indien dit niet in de algemene voorwaarden is geregeld kun je hierbij ook de verplichtingen van jouw onderneming en de wederpartij opnemen). Om het overzichtelijk te houden neem je voor ieder onderwerp bij voorkeur een nieuw artikel. [*]Algemene voorwaarden. Vergeet deze niet van toepassing te verklaren. Voor zover je niets in je algemene voorwaarden hebt opgenomen over aansprakelijkheid, overmacht, toepasselijk recht, etc. neem je hiervoor artikelen op. [*]Vergeet tot slot niet de handtekeningen niet. Ter zijde, maar vergeet niet om te controleren of de ondertekenaar bevoegd is om voor een ondermening op te treden. Check dus het handelsregister. Nu zul je je ongetwijfeld afvragen waarom stelt hij niet gewoon een overeenkomst ter beschikking. Om de reden voornoemd. Een overeenkomst opstellen is maatwerk. Mijn ervaring is dat het voorbeeld al heel snel zalig wordt verklaard en copy-paste overgenomen. Om maar een voorbeeld aan te halen: De KvK Algemene voorwaarden Cd-rom. Regelmatig kunnen wij voorwaarden herschrijven die op basis van die Cd-rom zijn samengesteld. Dan blijkt ineens dat goedkoop wel erg veel verspilde tijd is (en geld). Ga dus niet uit van voorbeelden. Bedenk zelf hoe je het wilt regelen en neem dit op in de overeenkomst of doet dit in samenspraak met professionals. Succes!

Michiel, Het zal niet de advocaat zijn die deze eisen stelt maar de IND. De vriendin van jouw goede collega zal hooguit door de advocaat - waarover je schrijft - worden bijgestaan. Formeel gaat de vergunning enkel die vriendin aan en raakt dit jouw collega niet direct en hoeft dit de start van een onderneming niet te beïnvloeden. Ik weet dat dit een hele formele opstelling is. Het ligt uiteraard voor de hand dat het functioneren van jouw collega mede afhankelijk is van de vraag of zijn vriendin wel of geen verblijfsvergunning verkrijgt. Indien en voor zover de vraag of gezamelijk een onderneming wordt gestart afhankelijk is van de vragen voornoemd dan lijkt mij maar één oplossing mogelijk. Zorg dat je binnen een maand een onderneming opricht waarin het inkomen van jouw collega gegarandeerd minimaal 120% van het minimumloon bedraagt. Je zou kunnen overwegen om een onderneming op te richten, jouw collega daarin als werknemer aan te nemen, daarvoor ook een arbeidsovereenkomst (jaarcontract of onbepaalde tijd) op te stellen en deze arbeidsovereenkomst aan de IND voor te laten leggen. De IND kan echter aanvullend bewijs verlangen en loonstrookjes verlangen. Als onderneming zul je dus ook loon moeten uitbetalen, anders kan het al heel snel als schijnconstructie worden aangemerkt. De rechtsvorm waarin je een onderneming start is overigens niet direct relevant voor het probleem dat je hier schetst, maar dat ter zijde. Succes!

Rene, In Nederland kennen we een grote mate van vrijheid voor wat betreft het opstellen van contracten. In het contractenrecht bestaan geen verplichtingen ten aanzien van vorm en inhoud. Wel zijn er een aantal basiselementen die in iedere overeenkomst terugkomen. Algemene bepalingen regel je doorgaans in algemene voorwaarden, deze dien van toepassing te verklaren op de overeenkomst. Ook beaplingen omtrent CMS, het gebruik daarvan en alle voorwaarden die daarbij horen, kun je in beginsel opnemen in je algemene voorwaarden. De overeenkomst zelf bevat alle bijzondere bepalingen. Neem daarin op wat jij met de opdrachtgever wil afspreken. Ik adviseer je om die afspraken eerst eens voor jezelf op papier te zetten.

Waar enerzijds de overheid roept dat zij serieus werkt maakt van marktwerking en deregulering (MDW), is dit weer een typisch voorbeeld van de vierde macht die tegen de MDW-stroom in roeit. Met name de ambtenaren van EZ zijn hierin bijzonder sterk. Wellicht een idee om binnen dat ministerie een coördinator aan te stellen die eerst eens alle ambtelijke proefballonnen test op MDW-waardigheid voordat ze worden losgelaten.

Aan digitale foto's kan ik relatief eenvoudig kenmerken toevoegen die voor het oog onzichtbaar zijn, maar in het geval van een discussie bij een publicatie zonder mijn toestemming mijn claim als rechthebbende ondersteunen. Ik zoek eigenlijk al enige tijd naar een antwoord op de vraag of een vergelijkbare techniek beschikbaar is voor tekstbestanden. Uiteraard kan het één en ander in de documenteigenschappen worden vastgelegd, maar die zijn algemeen bekend en gemakkelijk te wijzigen. Dat geldt niet voor verborgen kenmerken.

Crèchestress is een woord dat ik ooit eens heb verzonnen voor mijn buurvrouw die altijd en overal gehaast is om vooral te voorkomen dat ze te laat op de crèche is om haar kind op te halen.

Dit heeft een juridische oorzaak. Een eenmanszaak is geen rechtspersoon en kan dus ook niet zoiets persoonlijks als een bankrekening onderhouden. Vandaar dat de bankrekening van een eensmanszaak aan de eigenaar wordt gekoppeld.

Timemanagement = plannen. Plannen = vrijplannen. Overal waar ik kom zie ik managers en personeel met things-to-do-today lijstje zich van de ene naar de andere afspraak haasten. Overlegje hier, gesprekje daar, lunchbijeenkomst niet vergeten en nog drie functioneringsgesprekken vanmiddag. Gek genoeg houdt nagenoeg niemand rekening met de telefoon die tussendoor komt, handtekeningen die nog moeten worden gezet en andere mogelijk onverwachte situaties. Een praktische tip: bouw buffers in je agenda. Houdt één dag per week en een een x aantal minuten of uren per dag helemaal vrij. Die "vrije uren" gebruik je om opgelopen achterstanden weg te werken. Dat geeft enorm veel rust. Hoeveel uren en wanneer je dit soort momenten moet inplannen is geheel persoonlijk. Nog een praktische tip: Voorkom vooral crèchestress!

Techie, Als ik de thread zo lees zou ik bijna denken je bent in dienst bij de FGN, maar er zullen vast meer ondernemingen zijn die een dergelijk beleid voeren. Over welke voorwaarden heb jij het precies. Staan die zwart op wit en wat is daarin geregeld? Voorts vraag ik mij af wat er in je arbeidsovereenkomst is geregeld m.b.t. de opties? Ik kan mij voorstellen dat de tijd voor jou dringt. Als je een goede advocaat zoekt in de buurt van Amsterdam neem dan Pim de Vos van De Vos en partners. Succes.

Dank je voor het lijstje Carolien. Het merendeel kende ik reeds, maar het is altijd weer aardig om wat nieuwe namen te zien, alhoewel sommige voor ons fysieke beperkingen opleveren ;D. Ik zie netwerken overigens breder als de georganiseerde netwerken, ook PAO, themabijeenkomsten, symposia, etc.. bieden een goede mogelijkheid voor het uitbouwen van een netwerk. Naast de netwerken die anderen hebben genoemd hoor ik vooral veel positieve geluiden over de netwerken voor starters die de regionale KvK's bieden. Hoewel wij landelijk werken is het toch handig om ook in de regio wat contacten te hebben. Zo ben ik op de laatste bijeenkomst weer mensen tegengekomen die een aanvulling op onze dienstverlening kunnen bieden. Voor mij is dat ook de belangrijkste reden om deel te nemen aan netwerken. Ideeën opdoen die mogelijk weer van pas komen voor ons of voor onze relaties. Persoonlijk geloof ik niet zo in het shoppen op netwerkbijeenkomsten, maar misschien ook omdat ik daar zelf wat wars van ben. Nog een tip: Op de site van de regionale KvK kun je ook de belangrijkste netwerken in de regio vinden. Verder is de ABN-AMRO Den Haag ook onlangs gestart met het organiseren van themabijeenkomsten voor startende ondernemers. Of dit initiatief landelijk is weet ik niet maar zal ik nog eens nagaan.

Nu iets meer tijd om even op de kwestie terug te komen, maar zie dat anderen mij al voor zijn. Terecht merkt Anders op dat er een essentieel verschil zit tussen de Scientology-zaak en jou kwestie en je in deze ook de host verantwoordelijk kunt houden. Om op jouw vraag terug te komen, spreek zowel Wildher BV als Lease Centrum aan. In deze mag je gerust stellen dat onmiskenbaar vaststaat dat Lease Centrum een inbreuk pleegt op jouw werk door dit zonder jouw toestemming te openbaren. Een beetje hostingbedrijf heeft voor dergelijke kwesties voorzieningen in zijn algemene voorwaarden opgenomen, maar dat gaat in deze kennelijk niet op.

Inderdaad.

Okidoki, Waar heb ik dit eerder gezien. Ik zal geen namen noemen, maar dit is dus aan de orde van de dag en gebeurt veel meer dan je denkt. Het hele voorval zou zo uit mijn zwartboek met anekdotes kunnen komen (volgens mij heb ik deze zelf al eerder op HL aangehaald). Hebben ze niet toevallig ook nog een link naar jouw site opgenomen? Hoe dan ook, het is zeker zinvol om actie te ondernemen. Probeer de pagina’s die inbreukpleger heeft gekopieerd in zijn geheel te kopiëren, maak daarvan in ieder geval screenshots en uitdraaien, waar mogelijk met de broncodes. Stuur vervolgens een fax (m.b.o.) aan inbreukpleger, stel daarin dat betrokkene een onrechtmatig heeft gehandeld jegens Leasetrader en sommeer hen om de gekopieerde teksten per omgaande doch in ieder geval binnen uur te verwijderen en verwijderd te houden. Een schadevergoeding bepalen is inderdaad een lastig punt, temeer daar het niet om de hele site gaat en er geen enkele vorm van inkomstenderving vastgesteld kan worden. Uiteraard kan je aanbieden dat ze jouw F.A.Q. teksten mogen gebruiken en daarvoor een vergoeding vragen, maar daarmee geef je hen tevens de mogelijkheid om jouw werk te blijven gebruiken. Wil je dat? Zo ja, dan kun je een redelijke vergoeding voor de inspanning vragen.

Bij de opening van deze thread ging ik er vanuit dat je een volledig nieuwe activiteit wil ontwikkelen, waarvoor een uitgebreide studie nodig is. Nu je meer toelichting op je plannen hebt gegeven vraag ik mij af – gelijk anderen reeds hebben gedaan – of je er verstandig aan doet om zolang langs de zijlijn te gaan zitten. Ondernemen is risico nemen en kost tijd, heel veel tijd. Dat je enige tijd steekt in de ontwikkeling en een goede presentatie is natuurlijk van belang, maar probeer geen zorgvuldig geregisseerd plan in elkaar te timmeren en alles tot in de puntjes voor te bereiden. Vergeet het maar, dat lukt niet. Als ik ons zelf als voorbeeld neem – en men verwijt mij regelmatig te perfectionistisch te zijn – dan kan ik stellen dat nog geen half jaar na de start ons aanvankelijke ondernemingsplan al weer grotendeels herschreven moest worden. Educatie en persoonlijke ontwikkeling ben je als ondernemer continue mee bezig. Helemaal op multimediagebied staan de ontwikkelingen niet stil. Laat hier geen startmoment vanaf hangen. Zorg dat je basis goed is. Bepaal voor jezelf een reële startdatum en begin. Start vroeg met het leggen van de contacten met de markt dan heb je hier in het vervolg alleen maar voordeel van. Succes!

Dat je met een BV persoonlijk niet aansprakelijk kunt worden gehouden is een fabeltje. Zodra jij wanbeheer pleegt door bijvoorbeeld bewust aankopen te doen waarvan je weet dat je niet aan je verplichtingen kunt beantwoorden kun je wel degelijk in privé worden aangesproken. Houd maar als richtsnoer aan dat opzet en grove schuld geen bescherming bieden om in het privé-vermogen gevrijwaard te blijven voor de schulden van de vennootschap. Een rechtspersoon (zoals een BV of Ltd) biedt wel meer zekerheid dan een Vof, maar staar je ook weer niet blind op die zekerheid.

Cbssolutions zou een optie kunnen zijn, maar inmiddels hebben we zelf ook niet stil gezeten. Via via zijn wij in contact gekomen met iemand die een pakket heeft ontworpen dat nog niet echt op de markt is, maar voorziet in al onze behoeften (voor zover we thans kunnen overzien). Dit pakket is zeer flexibel en biedt ons de oplossing om werkplekonafhankelijk ons kantoor virtueel te benaderen, zonder in te boeten op beveiliging. Aangezien wij toch voornamelijk bij opdrachtgevers zitten, veel onderweg zijn, vaak vanuit huis werken is dit een ideale oplossing. Daarnaast biedt het ook nog (indien nodig) de mogelijkheid om opdrachtgevers op een afgescheiden domein het werk te volgen. Zeker voor onze outsourcingpraktijk is dit een ideale oplossing. Kortom, ik denk dat wij gevonden hebben wat wij zoeken. Desalniettemin bedankt voor alle reacties.

Hoi Nathan, De omvang van Algemene Voorwaarden is niet in pagina's uit te drukken. Alles op 1 A-4. Dit advies heeft Marc van Oostrom vast niet verteld. Volstrekte onzin dat je niet meer dan 1 pagina nodig zou hebben. Met alle respect voor de KvK, maar van algemene voorwaarden hebben ze echt geen kaas gegeten. Hoe lang Algemene Voorwaarden zijn hangt geheel af van de gebuiker. De groenteboer om de hoek heeft hele andere voorwaarden, dan de Hovenier die mijn tuin verzorgt en deze zijn weer niet te vergelijken met de voorwaarden van een internationale handelsonderneming of een betonfabriek. Inhoud en omvang verschillen per gebruiker. Algemene Voorwaarden dienen allereerst het gebruiksgemak. Hoe meer je daarin regelt hoe minder je in de overeenkomst met de wederpartij hoeft op te nemen. De omvang van de Algemene Voorwaarden zegt niets over de kwaliteit ervan.

Beide kan ook in een 100% BV. Als je dat voor me wil toelichten (volksverzekering, en werkverleden) dan kunnen we het daar wellicht ook over eens worden. Dit hangt geheel af van de structuur die je hanteert. 2thepoint is daar al ten dele op ingegaan. Wat fiscaal het het meest aantrekkelijke regime is kun je het beste aan een fiscalist of een accountant (of administratiekantoor) vragen. Of Uniforce oude wijn is in duur betaalde zakken is inderdaad de vraag. Het gemak dat zij bieden hangt een prijskaartje aan. Als met dat prijskaartje ook nog een stuk toegevoegde waarde wordt geleverd dan kan het concept een prima alternatief zijn.