Ewout Wolff

@Karen - GEFELICITEERD, MENS ! Shit, een boek. Kan mij niet indenken hoe allemachtig moeilijk dit moet zijn. Gaaf voor je. Be Proud. @ Karen : Gnagna-momenten ?

Ehm..en goedkoop, Martin ? Goedkoopste die het waren en nog zijn : Free Publicity (je moet veel denken over het verhaal, dat wel) Guerilla Marketing (gebruik de Zoek-functie en/of blaas die discussie nieuw leven in - te weinig gebruikt in NL, naar mijn mening)

hey scorpio, Het mooie van HL is : YOU ARE NOT ALONE ! :D Lees daarom : "De Nieuwsbrief is dood" - https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=2736

Mmm...verschillende gevoelens. Ten eerste - dit lijkt inderdaad behoorlijk op het idee wat ik had, maar dan voor fietsen ipv auto's. Is natuurlijk een markt voor, maarre...nemen die mensen gewoon niet een tweede bus of de tram als ze ergens moeten uitstappen ? Wat is hun alternatief nu, als blijkbaar de bus niet voldoet ? lopen ? Dan lijkt het mij eerder dat je een extra service aanbiedt voor mensen die gezond willen fietsen of die ook bij de verbinding van de bus toch te ver moeten lopen. Ander punt : hoe snel kan zo'n systeem rendabel zijn ? Zou dan zo moeten zijn dat je op busroutes met veel passagiers weet dat je nog meer mensen kan krijgen, als je een BoruBu inzet. Denk dat in het begin je zeker moet weten dat die mensen de borubo ook voor woon-werkverkeer gaan gebruiken - anders wordt de voorspelbaarheid van het gebruik van de fiets te lastig. Echt ideaal zou het worden als een groot bedrijf of aantal grote bedrijven (bijv. op een bedrijventerrein) veel werknemers elke dag vanuit een bepaalde plek laten komen. Als je die zover weet te krijgen om borubussen te laten rijden - dan heb je direct economische ratio om hem in te zetten. Andere mogelijkheid - in een stad als Nijmegen inzetten, waar men erg tegen grote auto's is en voor openbaar vervoer. Als laatste - misschien is het een idee om gereserveerde bussen te gebruiken voor die werknemers van hierboven. Als je dan een paar extra services in de bus aanbiedt, wie weet hoeveel mensen je zover kan krijgen. Services als : koffie, PC-verbinding, etc. Pff..even klaar mee. Kan de bedenker van Borubu hierop reageren misschein ? Ook een idee : dat zij/hij vragen aan ons stelt, wie weet wat we nog kunnen helpen.

Deze discussie gaat natuurlijk gewoon door - in het verleden is/was er teveel belangstelling voor om het nu te stoppen. De spam zal over een tijdje worden weggehaald.

Jeroen helemaal waar - ik zei daarom ook : "meer rationeel" - de onderzoekers hebben dubbel & dwars duidelijk gemaakt dat ook de meest rationele mensen in de b2b emotioneel wel degelijk worden. O en Politiek is natuurlijk een geweeeeldig onderwerp - mensen doen de meest debiele dingen dan. Mooi verhaal van een CD-fabriek die gebouwd zou worden door Sony in Europa. Twee steden, een in Oostenrijk en in Nederland dongen ernaar om deze fabriek in hun plaats te laten bouwen. Beide steden bleken zeer aan elkaar gewaagd te zijn - het werd een dubbeltje op zijn kant. Keuze viel uiteindelijk op Oostenrijkse plaats. Burgemeester van Nederland liet het niet op zich zitten en bleef net zolang doorzeiken tot hij te horen kreeg wat het verschil was geweest : De nieuwe directeur van de fabriek hield van Opera. En aangezien de plaats in Oostenrijk vlakby Salzburg en Wenen lag.....

People are people - in zoverre klopt het natuurlijk. Kan mij herinneren dat mensen in de b-to-b meer rationeel beslissingen nemen dan consumenten in de b-to-c. Dat ligt dan ook wel aan de beslissing/aankoopbesluit dat voor ligt. Gaat het over een hijskraan, het soort broodjes in de kantine, de kleur van het behang of over de nieuwste reclamecampgne ? Als het goed is, dan voel je andere dingen als je denkt aan de bovenstaande besluiten. En is dan ook sterk persoonlijk. En/of : is afhankelijk van de cultuur in een land en/of een branche. Bijv : een besluit voor het behang in een macho-cultuur als de bouwwereld of in een meer femina-wereld als mode of kleding is een reuze verschil. Idem als er meer mensen bij betrokken zijn - in de ene situatie leidt dit alleen maar tot meer ratio (verzekeraar moet beslissen over nieuwe mainframe), in andere gevallen leidt het tot meer emotie : partners in een bedrijf, die elkaar opjutten om meer eigen ziel en emotie te leggen in de aankleding van een kantoor. Sorry dus Nonex : it depends. :-\

Dit lijkt een erg groot congres voor ondernemers, georganiseerd door voornamelijk MKB Nederland. Maar ik hoor hier niemand er over, how come ? Hoofdsponsors, kennispartners, belangenorganisaties en een Raad van aanbeveling : tenminste 100 bedrijven staan hier achter. Ministers zijn aanwezig, De Ondernemer van het Jaar wordt benoemd. Iemand ervaring mee ? Waarom hoor ik hier zo weinig van ?

Een andere pragmatische benadering : ipv direct beginnen met een winkel - waarom start je niet iets kleinschaliger ? Bijv een verkoopdag op de school, waar je je kleding gaat verkopen. Idem bij de creche ? Je krijgt een gevoel voor je klanten, waar ze op letten, welke vragen ze jou stellen, welke winkels concurreren met jouw idee, hoe belangrijk ze het vinden of je een mooie winkel hebt of dat ze de relatie met jou erg belangrijk vinden ("een moeder net als wij"). Bovendien krijg je een gevoel voor de hoeveelheid voorraad die je nodig zal hebben als je het groter aanpakt. En : je bouwt relaties op met moeders, die je later naar je winkel kunt trekken. Andere mogelijkheid : een kinderkleding-party, waarbij de gastvrouw een percentage krijgt. Dat model wordt bij mij in mijn kleine dorp gedaan en in de dorpen in de omgeving. (welvarend, 4.000 inwoners en iets meer, maar geen Wassenaar goddank). Ook dit idee kan je verder uitbouwen tot een "echte" winkel, hoewel het bovenstaande concept dermate succesvol blijkt hier, dat niemand zo gek is om een bakstenen winkel aan te schaffen.

Hai Robert, Als je in deze draad verder terug leest, zal je zien dat er veel aan gedaan kan worden. Google Adwords kan je bijv woorden suggereren die misschien niet zo obvious zijn als presentatie training, maar voor die andere woorden betaal je niet zo'n hoofdprijs als € 3,= Een voorbeeld : veel SEO-bedrijven merken op dat mensen steeds meer woorden tegelijkertijd gebruiken bij het zoeken. Dan is het weer aantrekkelijker om bijv. je geld te zetten op "training goed presenteren" of "presentatie verbeteren". Daarnaast kan je verschillende soorten woorden gebruiken en kijken hoe deze scoren. De combinatie die het meeste effect sorteert tegen de minste kosten (of beperkte kosten) zijn dan meer geschikt voor je dan je eerste keuze.

offfff topic, toch ? ;D Welkom Bobbi, hoop dat je de waarde hier vergroot met jouw eigen bijdrage.

Kortom : verkopen is zo oud als de weg naar Rome. De mensch is bijzonder creatief & zal altijd nieuwe manieren proberen te vinden om iets te verkopen. Maar de kans dat iemand het proces verkopen geheel weet te vernieuwen is zeer klein. Daarom : Oplossingsgericht verkopen : gaarne naar Room 101

Hoorde laatst iemand zeggen dat lease auto's 1/3 uitmaken van de totale auto's in NL. Dus die lakse lease auto rijders ? Zouden toch wel een verschil uitmaken. En als we nou over EEN soort rijder zeker weten dat die in de file staat, dan is het wel de lease rijder !. En aangezien ik er ook een ben, moet ik toegeven : Jezus, wat voel je je dom als je volkomen voorspelbaar iedere dag weer in dezelfde file staat !

Lastigste met filerijden : welk deel van je rijgedrag is voorspelbaar en welk deel niet ? Ik weet voor 90% mijn rijgedrag de komende tijd. Ik ga geen moeite doen om naar andere mogelijkheden van vervoer kijken, omdat ik voor die 10% flexibel moet blijven. Het zou mijn niet verbazen als geheel file-Nederland niet tenminste voor 60% ook weet wat het standaard rijgedrag is. Laten we even aannemen dat we dit 1 uur van tevoren kunnen weten. Wat je dan dus hebt is een gigantisch aanbod, waarvan je aard en omvang van tevoren kent. Grootste probleem wat je dan hebt : teveel auto's voor te weinig ruimte op de weg. Oplossing : haal mensen uit de auto en zet ze in 1 auto. Hoe ? (luistert mevrouw Peijs nu mee ? Dan komt zo mijn rekeningnummer..;) ) Eigenlijk vrij simpel : maak op plekken waar we nu al weten dat de files gaan staan, parkeerplaatsen. Busjes/bussen staan ter plekke om 6 dames of heren in luxe te gaan vervoeren. Zij worden comfortabel naar huis gebracht, of stappen uit bij de afrit waar zij moeten zijn. Vandaar kan een andere (streek-)bus die regelmatig rijdt, ze direct naar hun huis brengen. Als een chauffeur weet dat zij/hij de volgende dag omgekeerd in de file staat : no sweat : haar/zijn auto wordt 's avonds op een auto gezet, de auto wordt ongeveer 10 km verderop gezet aan de andere kant van de snelweg en daar gaat de gelukkige berijder de auto de volgende dag weer oppikken. In het kort dus : combinatie van : flexibel/luxe combinatie-verkeer (busjes) met plekken waar je je auto gemakkelijk en beheerd achter kan laten. Speaking about busjes : Wat ik nooit begrepen heb, is waarom de Treintaxi zo de nek om is gedraaid. Ik rij 5 dagen in de week 1 uur heen en 1 uur terug naar mijn werk. Als ik dit met de trein zou doen, wordt het veel langer. Tenzij : ik thuis word opgehaald en bij dichtstbijzijnde station gebracht. Zou ik dit doen ? Ja hoor. Zou dit kunnen werken ? Volgens mij wel. Maar er moet inderddaad wel incentive voor deze oplossing zijn. Maar volgens mij wil de overheid wel graag dat de files worden opgelost, dus dat moet niet moeilijk zijn.

Ben al sinds eind jaren '90 een beetje bezig met 3D. De goede oude tijd (ahum, ouwe lul) dat je een driehoek heen en weer schoof en dat je op die manier "danste" met een andere driehoek, waarvan de eigenaar in Wladiwostok zat. Daarna bij een internet bedrijf gewerkt, waar een van de activiteiten het maken van een 3D-wereld was. Veel discussies over en weer. Ik denk ook dat dat porno een belangrijke rol kan spelen. Maar of dat dit de killer app is ? Ik zit voor mijzelf meer te denken aan een andere functie - ervaringen krijgen, die je normaliter niet kan krijgen. Ik denk dan bijv. dat je iets kunt vastgrijpen/bewegen/veranderen dat duizenden mijlen verderop zit. En ja, in combinatie met porno is dat ook interessant. Maar denk ook aan : bedienen van een hefboom op afstand. Voelen hoe een nieuw product in de hand ligt. Natuurlijk ook : opereren van een patient op afstand, maar dat wordt al gedaan. Ik zoek meer mainstream toepassingen. Nog een : bijv. niet alleen foto's faxen zien van je bestelde product uit Hong Kong, maar het ook van alle kanten kunnen bekijken, kwaliteit controleren, etc. De porno industrie is al een beetje op weg : http://3dpornland.com/ en eind 2005 vroeg iemand zich in dit artikel http://www.dansdata.com/gz030.htm hetzelfde af : waar blijft de porno industrie ?

HBR komt vaak met goede ideeen - sommige meer uitvoerbaar dan anderen. Drie springen direct in mijn hoofd : het verhaal over de Online Communities als business model van de toekomst (voordat het in boekvorm verscheen). Niet echt uitgekomen, misschien nu alsnog met social networks en combinaties daarvan met Mesh applicaties. Verder een artikel van McKinseyanenenenen, eind jaren '90, dat internet voor verschillende golven zou zorgen in de verzekerings sector. Eerst zouden direct writers ervan profiteren, dan banken en als laatste intermediair verzekeraars. Waar ik nog op wacht : artikel waarin een intermediair beschreven wordt, die al mijn gegevens heeft en houdt. O.a. ook mijn behoeften op korte/langere termijn. Hij/zij gaat met een hele verzameling geanonimiseerde profielen naar fabrikanten, die mij en anderen een aantrekkelijk aanbod kunnen doen. Leek even waar te gaan worden met www.letsbuyittogether.com, maar daarna niets meer. Verwacht in deze tweede internet-wave dat het er nog wel een keertje van gaat komen. (Ben altijd wel een privacy-freak geweest)

Doet ie het dan weer ?

Hey Maarten, heb je de FAQ van Marketing & Commercie al gelezen ? Daarin veel tips op gebied van persberichten.

...en als je klaar met lezen bent : 1. Reputatie - de SEO handel is jong, dus groei is heftig, iedereen loopt en kan verkopen als een idioot. Dan is het moeilijk kaf van koren te scheiden. Vraag aan iedereen welke de goede bedrijven zijn. Grote kans dat je de volgende partijen langs gaat horen komen : Checkit, Traffic4u.nl, Jeroen.com, Trafficbuilders, Bloomers, Leasetrader (HL-lid). 2. Fouten in het verleden - afgelopen jaar zijn een groot aantal bureaus tegen de lamp aangelopen : cloacking, Javascripting, linkfarms - allemaal dingen die Mr Google niet leuk vindt en dus bestraft. 3. Openheid - vertellen ze alleen maar blackbox-verhalen of geven ze je ook aan wat ze doen ? 3. Service niveau - belde 3 keer naar een erg groot bureau dat erg veel grote bedrijven als klant heeft. Ik werd niet teruggebeld en ook werd er pas na lang bellen opgenomen. Toen wist ik genoeg - als klein bedrijf zou ik hier niet geholpen worden. 4. Kosten - sommige grotere bureaus beginnen vanaf 20.000 euro voor je te werken. 5. Betrouwbaarheid, relatie en voorkomen - "gewone" criteria, die je bij welke potentiele leveranciers naar mijn idee gebruikt.

Hoorde op een gegeven moment dat zeer druk bezochte site een fee kregen van hun provider en/of telecom bedrijf. Waarom ?!? tenzij bedoeld werd : een korting ivm mega-afname. Of weet iemand anders wat voor business model hier werd bedoeld ?

Ooit een keer op bezoek geweest en altijd leuk bedrijf blijven vinden : www.motek.org - Virtual Reality & 3D. Nederlands bedrijf ? Echt ? Ja ! Crucell, Route66. Allen innovatief & Nederlandsch En om maar weer terug te gaan naar de lijstjes : Intermediair's 20 meest innovatieve bedrijven (2003) Top-20 innovatieve bedrijven 1 (-) TomTom: software voor zakcomputers Sinds:1991 Waar:Amsterdam Totaalscore:7,5 Winst:7,4 Visie:8,0 Uniek:7,0 Programma’s die plattegronden en kaarten op de pc toveren bestaan al jaren, maar daar heb je in de auto weinig aan. Daarom ontwikkelt TomTom software waarmee je op een zakcomputer routebeschrijvingen kunt opzoeken. Wie investeert in een gps-apparaatje, kan iedere pocket-pc veranderen in een volwaardig routenavigatiesysteem. Het vernuft van het programma zit hem in de omvang. Een zakcomputer heeft slechts een beperkt capaciteit om kaarten op te slaan. Desondanks zijn de Amsterdamse programmeurs erin geslaagd om hele steden in zo’n computertje te proppen. 2 (9) NetEconomy: helpt banken verdachte transacties op te sporen Sinds:1993 Waar:Den Haag Totaalscore:7,4 Winst:6,5 Visie:8,3 Uniek:7,5 Sinds de aanslagen in New York moeten financiële instellingen met internationale vestigingen van de Amerikaanse overheid extra streng letten op verdachte geldstromen. De software van NetEconomy helpt daarbij. Het programma speurt naar verdachte overboekingen, stortingen en opnames, door te waarschuwen wanneer er opeens grote sommen geld worden rondgepompt. Vervolgens helpt het ook nog eens bij het invullen van de vereiste formulieren. Daarnaast houdt de software in de gaten of het personeel niet opeens een graai in de kas doet. De softwareontwikkelaars kunnen inmiddels grote banken als ING en het Britse Nationwide tot hun klanten rekenen. 3 (1) DMD Secure: voorkomt piraterij bij digitale media Sinds:2000 Waar:Amsterdam Totaalscore:7.4 Winst:6,3 Visie:8,4 Uniek:7,5 DMD Secure ontwikkelt software die misbruik van digitale media helpt voorkomen. Wanneer een consument legaal een liedje koopt, levert DMD de sleutel waarmee hij, maar niet de buurman, ernaar kan luisteren. Daarvoor maakt het softwarebedrijf gebruik van de mogelijkheden die al zit ingebouwd in bijvoorbeeld Windows en Real Player. Het bedrijf loopt wel vrij ver voor de muziek uit. Bij gebrek aan goed aanbod, gebruiken consumenten nog nauwelijks digitale media. Het is voor DMD te hopen dat het voorbeeld van Apple, dat met zijn iTunes-webwinkel in Amerika goede sier maakt, in Europa snel navolging vindt. 4 (-) Marktplaats.nl: dé plek om van uw overbodige rommel af te komen Sinds:1999 Waar:Emmeloord Totaalscore:7.3 Winst:6.7 Visie:9.0 Uniek:6.3 Internationaal is de veilingsite eBay misschien het meest succesvolle internetbedrijf, maar wie in Nederland van zijn oude rommel af wil, kan het beste naar marktplaats.nl surfen. Consumenten en bedrijven kunnen op de site spullen in de aanbieding doen, waarna geïnteresseerden er een bod op kunnen uitbrengen. Marktplaats mist enkele van de meer geavanceerde opties die eBay biedt. Zo biedt de Amerikaanse site enige garanties dat de hoogste bieder ook betaalt en heeft het een vernuftig systeem waarbij kopers en verkopers elkaar beoordelen zodat iemand een goede reputatie kan opbouwen. Desondanks weet marktplaats.nl zich verzekerd van een constante stroom aan verkopers en kopers. 5 (3) Consul: beveiligt bedrijfsnetwerken Sinds:1986 Waar:Delft Totaalscore:7.1 Winst:6.3 Visie:7.7 Uniek:7.3 Wanneer een netwerkbeheerder aan een bestand met creditcardgegevens zit te prutsen, hoeft dat nog geen reden voor alarm te zijn, maar als een medewerker van de klantenservice dat doet, moeten alle alarmbellen gaan rinkelen. Hoe regel je dat? Met de software van Consul. Het bedrijf dat is ontstaan op de TU Delft heeft software ontwikkeld die beheerders helpt bij het opstellen en handhaven van een veiligheidsbeleid. De kunst is ervoor te zorgen dat er niet te vaak een vals alarm afgaat, want dan neemt niemand de waarschuwingen meer serieus. Beheerders kunnen daarom zelf instellen hoe streng het programma toezicht houdt. 6 (-) UMX Technologies: laat een goedkope pc denken dat-ie een dure mainframe is Sinds:1999 Waar:Schiphol Rijk Totaalscore:7.1 Winst:6.3 Visie:7.7 Uniek:7.3 De software van UMX Technologies maakt het mogelijk dat software die speciaal is geschreven voor mainframe computers, ook werkt op een standaard pc van Dell of Compaq. Mainframes waren de voorloper van de pc’s en servers, en worden nog altijd bij veel banken en fabrieken gebruikt. Gebruikers die van hun dure mainframe af willen, zitten vaak met het probleem dat ze dan ook software moeten vervangen. UMX bouwde daarom een ‘virtuele mainframe’, software die net doet als het een mainframe is. Op die manier blijft oude software bruikbaar, terwijl de gebruiker zijn mainframe bij het schroot kan zetten. 7 (2) Netpresenter: brengt belangrijk nieuws bij het personeel onder de aandacht Sinds:1996 Waar:Beek (L.) Totaalscore:7.0 Winst:6.3 Visie:7.6 Uniek:7.0 De smoes ‘ik heb het mailtje nooit gezien’ behoort tot het verleden bij ondernemingen die de software van Netpresenter gebruiken. Het programma drukt werknemers belangrijke nieuwtjes bijna letterlijk onder de neus. Netpresenter besefte dat mededelingen per e-mail te vaak ongelezen in de prullenbak belanden en dat werknemers wel wat beters te doen hebben dan wachten tot er groot nieuws op het intranet gepubliceerd wordt. Het softwarehuis ontwikkelde daarom een programma dat via de screensaver berichten aflevert. Echt belangrijke berichten springen als een pop-up in het scherm. Niemand die daar omheen kan. 8 (4) VoCognition: spraakherkenning voor magazijnbeheer Sinds:1997 Waar:Amsterdam Totaalscore:6.9 Winst:6.0 Visie:7.8 Uniek:7.0 Magazijnbeheerders werken nog veel met papieren voorraad- en bestellijsten. Maar hoe groter de keus en hoe subtieler de verschillen tussen de artikelen (verschillende maten bij kleding bijvoorbeeld), hoe groter de kans op fouten. VoCognition ontwierp een draagbare computer met spraakherkenning die magazijnbeheerders de bestellingen influistert. Het aantal fouten in kledingmagazijnen zou zo met dertig tot zestig procent afnemen. Bij spullen die gewogen moeten worden, daalt het aantal fouten met dertig tot veertig procent. Via de spraakherkenning houdt de computer meteen bij hoeveel goederen het magazijn verlaten, zodat de voorraadadministratie altijd actueel is. 9 (-) Pzzl.com: zet puzzels online Sinds:2000 Waar:Amsterdam Totaalscore:6.5 Winst:5.3 Visie:6.0 Uniek:8.3 Papieren media die puzzels publiceren, willen dat online vast ook doen, zo hoopten de bedenkers van Pzzl.com. En puzzelaars zullen hun hobby vast ook online uitvoeren. Puzzelen op het web biedt voordelen. Zo is het organiseren van een prijsvraag veel eenvoudiger wanneer de deelnemers zich automatisch via internet kunnen opgeven. Toch kun je kanttekeningen plaatsen bij de levensvatbaarheid van het bedrijf. Pzzl.com levert zijn hersenbrekers ondermeer aan de sites van de Volkskrant en HetNet. Maar hoe moeten deze er ooit geld mee gaan verdienen? En wie heeft er tegenwoordig überhaupt nog geld voor over om spelletjes in te kopen voor zijn website? 10 (-) Cedron: zorgt dat de productcatalogus actueel blijft Sinds:1999 Waar:Driebergen Totaalscore:6.5 Winst:5.8 Visie:7.3 Uniek:6.3 Cedron is een voorbeeld van hoe uit een slecht idee een goed product kan voortkomen. Het bedrijf begon ooit als Consumerdesk.nl, een site waar consumenten productinformatie konden (en nog altijd kunnen) opzoeken. De site hoopte geld te verdienen met advertenties en commissies op verkopen – maar dat gebeurde niet. Maar voor de techniek die eraan ten grondslag ligt, was wel interesse: het vermogen informatie uit duizenden bronnen te combineren, rangschikken en te lokaliseren. Dankzij Cedron kan Pioneer Italiaanse sitebezoekers informatie in het Italiaans krijgt en prijzen in euro’s voorschotelen, terwijl Tsjechen in het Tsjechisch bediend worden. 11 (-) Moxmo: maakt van het mobieltje een betaalmiddel Sinds:2001 Waar:Amsterdam Totaalscore:6.4 Winst:4.8 Visie:7.3 Uniek:7.0 Zonder geld op zak een bioscoopkaartje betalen; moet kunnen, als het aan Moxmo ligt. De bioscoopliefhebber geeft dan nog slechts zijn mobiele nummer op bij de kassa, waarna hij gebeld wordt om de pincode te controleren, en de aankoop is afgerond. Wil het bedrijfje echt succesvol worden, zal het een klassiek probleem moeten oplossen: winkels willen de Moxmo-betalingen pas accepteren als veel consumenten ernaar vragen, terwijl de consument pas een abonnement zal nemen als hij er overal mee kan betalen. Daar komt waarschijnlijk niet snel verandering in. Voor de consument is de methode redelijk omslachtig –het twee dagen voordat het geld op zijn mobieltje wordt gestort – en voorlopig accepteren slechts een paar onbekende webwinkeltjes Moxmo-betalingen. 12 (15) Nedstat: meet het aantal bezoekers van websites Sinds:1996 Waar:Diemen Totaalscore:6.3 Winst:6.3 Visie:7.3 Uniek:5.3 Nedstat is het enige jonge bedrijf dat er in is geslaagd om drie jaar op rij een plekje in de ranglijst te veroveren. Bovendien is het de enige Nederlandse onderneming die tijdens de internethype in het centrum van de aandacht stond en nog altijd bestaat. Nedstat maakt dan ook een product waar bedrijven iets aan hebben. Het meet niet alleen hoeveel bezoekers een site trekt, maar ook hoe zij over de verschillende pagina’s ronddwalen, wat ze aanklikken en via welke zoekmachines ze er zijn beland. Daarnaast heeft de onderneming op tijd ingezien wanneer het de koers moest omgooien, of het nu ging om een focus op consumenten of bedrijven, of het vervangen van het management door meer ervaren bestuurders. 13 (-) Bibit: Handelt voor webwinkels betalingen af Sinds:1997 Waar:Bunnik Totaalscore:6.3 Winst:6.1 Visie:6.0 Uniek:6.8 Met het knappen van de internetzeepbel leek Bibit hetzelfde lot te wachten als zijn voormalige klanten. Toen het Bunnikse bedrijfje in 1997 zijn deuren opende, begon het betalingen voor webwinkels af te handelen. Dat was handig voor de webwinkel die daarom zelf geen contracten hoefde te sluiten met creditcardmaatschappijen. Maar met het uitblijven van de doorbraak van webwinkeltjes, bleken de kansen voor Bibit beperkt. De redding kwam toen het management zijn focus verlegde van internet naar de echte wereld. Inmiddels handelt Bibit betalingen af voor traditionele winkels met een webfiliaal, en biedt het bijvoorbeeld callcenters de mogelijkheid om creditcardbetalingen te accepteren. 14 (-) Clustervision: levert supercomputers tegen een zachte prijs Sinds:2002 Waar:Hoofddorp Totaalscore:6.3 Winst:5.8 Visie:6.5 Uniek:6.5 Een supercomputer is een beetje als een maatpak. Wie er eentje nodig heeft, stapt naar IBM, HP of NEC en laat zich een mooi geïntegreerd systeem aanmeten. Maar dat kost een paar centen. Wie dat er niet voor over heeft, kan aankloppen bij Clustervision. Deze Nederlands-Engelse onderneming bouwt supercomputers van goedkope onderdelen die bij in de winkel om de hoek gekocht kunnen worden. Bovendien krijgt de klant er een speciale versie van Linux bij, goedkope software waar beheerders tegenwoordig mee kunnen lezen en schrijven. 15 (-) MCW Studio’s: brengt complexe plannen tot leven Sinds:1993 Waar:Rotterdam Totaalscore:6.2 Winst:6.0 Visie:6.8 Uniek:5.8 Toen de plannen voor het opknappen van het Station Bijlmer in Amsterdam ter goedkeuring bij de gemeenteraad lagen, ontstond er een meningsverschil. De ontwerpers wilden graag dertig miljoen gulden extra investeren om het station een aantrekkelijk uiterlijk te geven, maar de raadsleden hadden hun bedenkingen. Het Rotterdamse MCW Studio’s maakte daarop twee presentaties: een op basis van het goedkope plan, en een met de extra investeringen. De driedimensionale presentatie slaagde waar budgetten en beleidsstukken hadden gefaald. De raad keurde de extra investeringen alsnog en unaniem goed. 16 (-) Energiebedrijf.com: verkoopt stroom aan particulieren en bedrijven Sinds:2000 Waar:Leusden Totaalscore:6.0 Winst:6.4 Visie:6.5 Uniek:5.0 Energiebedrijf.com was in 2000 de eerste die de concurrentie aanging met de grote nutsbedrijven. Sinds 1999 mogen grote bedrijven hun stroom zelf in kopen, later gevolgd door middelgrote afnemers, in juni 2001 gevolgd door particulieren (groene stroom). Om de stroom bij de klant af te leveren, huurt Energiebedrijf.com ruimte in op bestaande hoogspanningskabels – voor de consument verandert er dus niets. Door slim in te kopen, houdt het bedrijfje uit Leusden de prijzen van zijn stroom laag. En dat vormt meteen het belangrijkste marketingmiddel, want aan reclame doen ze in Leusden liever niet. 17 (-) Market XS: levert beurskoersen aan websites en financiële instellingen Sinds:2000 Waar:Schiphol Oost Totaalscore:5.9 Winst:5.8 Visie:6.3 Uniek:5.5 Banken maken voor marktinformatie gebruik van diensten van Reuters en/of Bloomberg. Handig voor dealing rooms, maar wat extreem voor beleggingsadviseurs of analisten, bedacht de oprichter van MarketXS. De grote leveranciers leveren niet alleen de gegevens, maar ook speciale terminals om ze te bekijken en analyseren. MarketXS koos ervoor om zich alleen op die laatste toepassing te richten, de gegevens zelf worden ingekocht bij diezelfde Reuters en Bloomberg. De abonnementen van MarketXS zijn beduidend goedkoper omdat het bedrijfje via internet werkt. En de start-up biedt weliswaar minder mogelijkheden dan de grote jongens, maar veel gebruikers hebben daar ook helemaal geen behoefte aan. 18 (-) HowardsHome: speurt naar relevante nieuwtjes Sinds:2000 Waar:Nieuwegein Totaalscore:5.8 Winst:4.5 Visie:7.3 Uniek:5.5 U leest Intermediair, een dagblad, nog een of twee vakbladen en checkt dagelijks een half dozijn websites. Maar weet u zeker dat u dan geen nieuwtjes over het hoofd ziet? Grote kans dat belangrijk nieuws wordt gemeld op een onbekende buitenlandse site, of dat u net vandaag geen tijd heeft om de krant te lezen. HowardsHome doorzoekt honderden websites en ordent het nieuws dat het aantreft. Het resultaat wordt elke dag keurig in een nieuwsbrief in de mailbox bezorgd. Half mei won HowardsHome de Broos van Erp Prijs, een aanmoedigingsprijs voor jonge Nederlandse technologiebedrijven van het ministerie van Economische Zaken. De Intermediair-jury was minder onder de indruk. 19 (25) Tridion: helpt multinationals websites te beheren Sinds:1999 Waar:Amsterdam Totaalscore:5.7 Winst:5.3 Visie:6.0 Uniek:5.7 Tridion is erin geslaagd een plaatsje te veroveren op de Europese markt voor content management. Deze software helpt sitebeheerders om hun website actueel te houden. In een markt die wordt overspoeld met aanbieders, mag Tridion zich tot de Europese top rekenen. De Amsterdamse onderneming specialiseert zich in websites voor multinationals, en heeft daar inmiddels een indrukwekkende portfolio opgebouwd met ondermeer Akzo Nobel, Ericsson, Canon, KLM en Scania. Dankzij de software van Tridion houden zij sites in verschillende landen actueel zonder zij elke afzonderlijke pagina hoeven aan te passen. 20 (-) Numotion: vereenvoudigt beheer van websites Sinds:2001 Waar:Den Bosch Totaalscore:5.4 Winst:5.3 Visie:6.5 Uniek:4.5 Na Tridion (nummer 19 op de ranglijst) probeert ook Numotion de stap naar de Europese markt te maken. De portfolio is nu nog gevuld met Nederlandse klanten. De software van Numotion laat werknemers zelf stukjes van de website te beheren en onderhouden. Op die manier hoeven zij wijzigingen niet eerst aan de sitebeheerder door te geven, die ze vervolgens met de hand aanbrengt. De opties die Numotion biedt zijn verre van uniek en de jury heeft dan ook twijfels over de expansieplannen. Het bedrijfje slaagt er niet in uit te leggen waarin het zich onderscheidt van de concurrentie en de online demo loopt constant vast. Niet bepaald goede reclame.

Ik denk dat het fantastisch zou zijn, zo'n site. Ken er helaas geen een in Nederland. Waarom fantastisch ? Nou, Nederland staat niet (meer) bekend om zijn innovatie. Iedereen klaagt zo dat het duur & moeilijk is, etc. Aan de andere kant is het rete-moeilijk voor uitvinders om hun vindingen aan de man te brengen, respectievelijk voor niet-uitvinders om hun gedachtengoed commercieel tot wasdom te brengen. Wat is dan mooier dan dit om te draaien ? Bedrijven die zelf geen R&D kunnen of willen betalen gooien al dan niet anoniem hun vraag naar buiten. Bedenkers kunnen dan kijken of ze mee willen doen.

Beste Jeroni, Je hebt in erg korte tijd erg veel vragen gesteld en mensen hier om hulp gevraagd. Eerder werd je gevraagd om eerst eens goed rond te kijken en gebruik te maken van de zoekfunctie hier. De vraag hier laat duidelijk zien dat je dit niet gedaan hebt : we hebben een uitgebreid scala aan werven-vragen. Maak goed gebruik, geen misbruik van dit forum. En stel daarna vragen die zo concreet zijn, dat wij weten wat je anders vraagt dan een zo algemene vraag die je nu stelt. Daarom gaat dit onderwerp op slot.

Damn, had nog wel aanwezig willen zijn, maar de Davis Cup liep (gelukkig) een beetje uit. Had graag de oude & de nieuwe gezichten graag gezien.

Nils, wie zijn "we" en wat betekent deze wijziging van businessmodel ? Zelf zie ik eerlijk gezegd nog niet hoe adverteerders Nebib kunnen ondersteunen. Businessmodel ook heel klassiek : je hebt een groep mensen verzameld (door iets) en daar gooi je advertenties omheen van bedrijven/ondernemers die de groep mensen als doelgroep zien. De vormen hiervan kunnen danig verschillen, maar het uitgangspunt is hetzelfde.