Ilja van Roon

Eigenlijk vind ik dit niet grappig. Eigenlijk is hier iets heel ernstigs aan de hand. Even de situatie: de klant ziet jou in een auto rondrijden, waarvan die klant vind dat jij daar niet in mag zitten. Niet omdat die auto dodelijk is voor kleine kinderen of onredelijk het milieu belast, maar omdat...je 'pas 22 bent', of 'omdat de klant daar niet voor wil betalen', of 'omdat het niet chique is'. Die klant heeft daar niks mee te maken. Die betaalt niet voor die auto, die betaalt voor je dienst of product. Als dat ok is, moet jij kunnen doen met je verdiensten wat jij wil, mits je binnen de perken van de wet blijft. Maar deze mensen eigen zich een positie toe die niet hun eigen is. Zij menen te mogen oordelen hoe iemand zijn success viert of wat voor een hobby iemand mag hebben. Ten overvloedde: het gaat hier niet om dingen die anderen in gevaar brengen, schade berokkenen of zaken die anderen hun vrijheid ontnemen of inperken. Het gaat hier om hoe iemand zijn individualiteit uitdrukt. En als die individualiteit blijkt geeft van bovengemiddeld talent of success....oeee jongen, dan vraag je er om in dit land. De Nederlands cultuur is er een van streven naar de laagst gemene deler. Laten we vooral niemand heel erg goed laten zijn, of ontzettend veel succes laten hebben, of heel erg gelukkig laten zijn. Oooh, nee, dat mag niet, meteen naar beneden halen die handel. Iedereen moet netjes binnen de bandbreedte blijven, en wie zijn kop boven het maaiveld steekt... Rrrrrrrrrrrrrrroetsj. En daar komt de moraalpolitie. Daar komen de spreekkoren. Daar komt de predikant hand in hand met de Minister President die met geheven vinger en emotie in zijn stem roept dat dit niet langer lang. Maar weet je wat: hier spreekt niet de redelijkheid en billijkheid. Hier spreekt niet de oprechte zorg voor het welzijn van de zwakkeren in de samenleving. Hier spreekt niet de ruime blik en het wijze oog. In dit land spreekt de afgunst en de kleinburgelijkheid. Hier spreekt de angst voor excellente en alles en iedereen die bovengemiddeld is in wat dan ook. Lekker hard aan de boom schudden, want als niet iedereen de banaan kan pakken, dan niemand maar. Lekker doorgaan hoor, zo komen we er wel in dit land.

Eigenlijk een simpele vraag, maar ik vermoed door iedereen wel anders te beantwoorden: Wanneer vind je dat jij als ondernemer succesvol bent?

Dit komt wel erg uit de hoogte. Die jongen zijn leeftijd heeft niks te maken met wat hij doet. Op dit forum zijn we ondernemers, en of die nu 18 of 88 zijn zegt niets over de kwaliteit van het ondernemerschap. Ik vind dit arrogant. Daarnaast zegt een auto geen ene moer over de kwaliteit van de onderneming, de dienstverlening, de service etc. Het enige waar die auto iets over zegt, is onze eigen aannames en waardenpatronen. Onze reactie op die auto is een spiegel van onszelf. En daar heeft die jongen niets mee te maken. Ik vind de reacties op deze vraag zo verdomd Nederlands. In dit land mag je vooral niet pronken met je rijkdom. Wat een stelletje Calvinisten zeg! En dan wel gewoon zeuren dat dit land niet innovatief genoeg is en lekker met je vinger naar de overheid wijzen, want die maakt het ons zo moeilijk. 'Tis toch te gek voor woorden ook.

Sorry Annedien, maar dit is net even iets te kort door de bocht. Ga jij maar eens in een raamloze betonnen kelder zitten met alleen koud TL-licht en ga dan maar eens fijn creatief zijn. I don' think so. Er is wel degelijk een relatie tussen motivatie en locatie. Niet dat het een panacee is, dat je 'opeens' een andere ondernemer wordt die topresultaten behaalt. Maar het is niet slechts een kwestie van de knop om gooien, alsof je omgeving geen impact heeft op hoe je je voelt en hoe je om gaat met je werk. Of is dit een mythe gevoed door architecten en interior designers om hun werk veilig te stellen? :) Ik merk het zelf ook thuis, ook nu ik een dedicated kamer heb waar ik in rust kan werken. Het is blijft mijn huis, en dat heeft een andere functie, gevoelswaarde en context dan mijn werk. Ik merk dat ik thuis makkelijker afgeleid ben, en sneller geneigd ben om me te gedragen alsof ik thuis ben. Overigens denk ik niet dat je voor 200 euro een nette werkplek zult kunnen vinden, tenzij je er geen probleem mee hebt om in een natte kartonnen doos achter het station te zitten...Success though met zoeken.

Wat ik uit je verhaal begrijp, is dat het niet zozeer om de naamsverandering gaat, als wel dat jullie als groep hebben besloten het nu allemaal 'serieus' te gaan doen. Het is dus geen kwestie van alleen nieuwe kaartjes drukken. Ik denk dat je eerste als groep goed moet bepalen wat dit betekent. Tot nu was het ondernemerschap vrijblijvend, iets wat je naast je studie deed. Nu wordt het, als ik je goed gegrijp, je fulltime bezigheid. Wat betekent dit voor elk van jullie? En, wat betekent dit voor je klanten wat betreft type producten/diensten, dienstverlening, tarieven etc. Misschien zou je zelfs moeten besluiten om even net te doen alsof je bedrijf niet bestaat en dat je samen met die groep vrienden bedenkt waar je nieuwe op te richten onderneming over 5 tot 10 jaar moet zijn zijn. Misschien ook een (nieuwe?) ondernemingsplan schrijven. Wanneer je dit allemaal hebt gedaan, kun je nadenken over je positionering, over je branding en over je naam. Je kunt best denken aan een 'campagne', waarin je aangeeft dat je het vanaf nu anders gaat doen, wat dat betekent voor klanten en wat je nieuwe naam is. Als ik je een tip mag geven: stuur geef briefje naar je 10 klanten, maar ga persoonlijk langs om e.e.a. toe te lichten. Zeg gewoon dat je op de koffie langs wilt komen, gewoon een kwartiertje ouwenelen, in een paar minuten uitleggen waarom je dit allemaal doet, je nieuwe kaartje achterlaten en weer op pad.

"ook voor feesten en partijen" :) Gefeliciteerd!

Da's behoorlijk naatje. Erg kafkaesque ook dat bewoners nog steeds last hebben van de vorige omnummering. Net nu ze alles bijna geregeld hebben, komt er nog een aan. Nieuwe slogan: De Overheid: makkelijker kunnen we het niet maken, dus daarom doen we het ook niet. Een tip voor het drukwerk: neem een postbusnummer! Dan kunnen ze je huis omnummeren zoveel ze willen en blijft je briefpapier ok (en je investering ook).

Je vraag is denk ik te algemeen voor een relevant antwoord. Het hangt er namelijk nogal vanaf a) wat voor type klanten je wilt bedienen b) wat je geografisch werkgebied is en c) wat voor soort technologie je ontwikkelt/verkoopt.

http://www.visitenkartenparty.biz/start.php Kwam deze net tegen. Heb het niet in alle aandacht gelezen (Duits doet pijn aan mijn ogen), maar het is een netwerkconcept dat je misschien kan inspireren. Herr Ilja

Wat een stormloop aan reacties! ;D Mijn eigen totaal niet onderbouwde ideeen: Mensen raken op dit moment overvoed met verbindingen, met andere mensen, technologie, consumptieopties, veranderingen. Deze overweldigende overdaad raakt aan de grenzen van ons incasseringsvermogen. Mensen zullen verlangen naar simpliciteit en focus in hun leven. Bedrijven die dit bieden zullen goed zaken doen. Ik voorzie dat een reactie zal ontstaan tegen de alledaagse blitzkrieg die het leven is. Mensen zullen gaan zoeken naar oprechtheid, geborgenheid, en betekenis. Spiritualiteit, meer dan religiositeit, zal centraal komen te staan. Wat nu gebeurt - slow food, loungen etc, nadruk of corporate social responsibility etc - is slechts een voorbode. Technologie, data en informatie zullen zo makkelijk en snel toegangkelijk zijn, dan dit geen meerwaarde meer oplevert voor organisaties en iemands loopbaan. Veel analytische vaardigheden en taken zullen worden gedigitaliseerd en desnoos uitbesteed. Creativiteit en empathie zullen zaken zijn waarmee mensen zich zullen kunnen onderscheiden. Door verregaande coversie van technologieen zal het aanbod aan gadgets en communicatiekanalen verminderen. Mensen willen niet met 10 apparaten rondlopen en 8 abonnementen hebben. Mensen zullen Data inkopen en die gebruiken om diensten mee af te nemen zoals telefonie, videoconferencing etc. Wimax en wat daarna komt zal zorgen voor een permanent draadloos breedband netwerk.

Uiteindelijk hebben mensen maar de aandacht en energie om aan een beperkt aantal mensen die aandacht te schenken, die nodig is om een volwaardige relatie op te bouwen. Daarom heb ik ook zeer mijn twijfels bij Ubernetwerkers op Ecademy, OpenBC en LinkedIn die duizenden mensen in hun netwerken hebben. Dat soort lijsten met namen noem je in gewoon Nederlands een telefoonboek.

Nils, ook ik ben een tijdje lid geweest van Orkut. Los van het feit dat het een tijd lang erg storende netwerkproblemen had, met als gevolg een verdomd moeilijk te navigeren site, was het concept ook niet zuiver. Het probeerde netwerken te mixen die zowel zakelijke als prive van karakter waren. Uiteindelijk is het prive gedeelte gaan domineren, en werd het een site van voornamelijk hobby clubjses en verliefde tieners. No way dat je daar dus je zakelijk netwerken op gaat uitnodigen. Voor mij was het dus gebrek aan focus dat mijn interesse deed verminderen.

Hendrik, de bottom line is - zoals ik dat zie - dat je moet zoeken naar wat je van binnenuit drijft. Externe drivers zoals aanzien, of mensen je product waarderen of niet en zelfs geld, zijn niet sustainable op de lange termijn. Maar weet je een mooi bedrijf op te zetten, dat succesvol is, dat mensen werk geeft, dat speciale dingen doet in de markt, dat goed georganiseerd is...dat zijn dingen om plezier en trots aan te beleven.

waar komt je schroom dan vandaan?

Blijkbaar is de waarde die jij aan wetenschap hecht beduid groter dan de waarde die je aan speelgoed hecht. Dat oordeel is aan jou en waarschijnlijk verander je die perceptie niet zo snel. Misschien kun je hier dan ook op een andere manier naar gaan kijken. Je vak was eerste wetenschapper, nu wordt je ondernemer, geen speelgoedverkoper. Ondernemerschap is een volwaardig, sociaal gerespecteerd en inhoudelijk pittig vak. Zeker als je startend bent, vergt het veel van je om je ideeen om te zetten in success. Dat jouw product speelgoed is maakt niet uit. Het hadden ook auto's, schroeven of nucleaire installaties kunnen zijn. De uitdaging, leermomenten en valkuilen zullen ruwweg dezelfde zijn. De vraag die je jezelf moet stellen is of je trots, lol, energie en success kunt behalen met het ondernemerschap, los van de vraag wat je product is. Als je antwoord ja is, moet je doorgaan. Als je antwoord nee is, dan zal het niet nee zijn omdat je in de speelgoedbusiness zit.

persoonlijk zou ik niet veel voelen voor het argument "probeer het maar eens". Dat vertaal ik meteen naar "tja, geen flauw idee, ik kijk gewoon per keer wie zich aanmeldt". Daar ga ik dus geen kostbare tijd aan wagen. Pim, ik heb wel een idee voor je. Als je nu eens netwerkevenementen organiseert met een beperkt aantal deelenemers, 10 tot 15 of zo. En je zorgt dat je elk bedrijf van te voren interviewt, of anderszins ondervraagt, met het doel te bepalen WIE ze willen ontmoeten. Zoek naar de naam van een persoon en bedrijf en zorg vervolgens dat die er ook is. Met dat bedrijf/persoon doe je vervolgens hetzelfde etc. Het resultaat is dat elke deelnemer van te voren de garantie heeft tenminste 1 heel interessant persoon te ontmoeten. Het betekent ook dat mensen met meer anticipatie en spanning naar het evenement gaan en oprecht kunnen zeggen tegen de ander "ik heb je al zo lang willen ontmoeten'". Dit vergt meer voorbereiding van jou kant, maar zorgt voor meer focus en doeltreffendheid. Maar daar zou ik in principe bereid voor zijn te betalen.

een bedrijf vestigen in Luxemburg vereist volgens mij meer dan alleen een papieren inschrijving. Je moet wel aan kunnen tonen dat je vanuit die locatie activiteiten uitvoert en dat je er ool echt kantoorruimte hebt. Zo werkt het, als ik mij niet vergis, met woongerelateerd belastingen. Ingeschreven staan op de Sychellen terwijl je er niet echt een substantieel gedeelte van de tijd woont, wordt zeker afgestraft. Inland Revenue don't like no smart assess :)

ik kan trouwens als simpele consument zeggen dat ik nog nooit in mijn leven door de aanwezigheid of gebrek van het CE merk beinvloed ben in mijn koopgedrag. Tot het lezen van dit draadje heb ik geweten van nog gemalen naar de betekenis van dit acroniem. Daarnaast staat het meestal nog eens onleesbaar klein op een onzichtbare locatie, zodat het niet of nauwelijks opvalt. Niet dat ik nu toonaangevend ben, maar welk voordeel denk je te krijgen door het CE logo te gebruiken? Heb je het idee dat je er meer door zult verkopen?

Mijn ervaring met netwerken is dat het soms moeilijk, zo niet onmogelijk is om van te voren te bepalen wie van nut kan zijn. Als je computers verkoopt, kun je je natuurlijk direct richten op IT managers. Maar er zijn ook andere, soms onverwachte mensen die de IT managers informeren en beinvloeden. Wat dat betreft is Nederland klein en kan je je kont niet keren of je kent wel iemand die iemand kent die jij kent. Met andere woorden: het is niet noodzakelijk voordehandliggend wie een goede match kan zijn. Besides, ik zoek niet alleen afnemers, maar ook leveranciers, mensen die mij advies kunnen geven, die naar me luisteren, die me nieuwe inzichten geven etc. Dus mijn vraag aan Pim is eigenlijk: hoe organiseer jij het voortraject zo, dat ik als bedrijf een goede mix van mensen ontmoet? Hoe ga je bepalen wat ik nodig heb (wat vraag je en hoe, per telefoon, face-to-face gesprek, online questionnaire) en hoe verdisconteer je dit in de prijs. En: hoe ga je success meten van je speeddate evenementen. Een stapel businesskaartjes zegt op zich niets. Hoe kan je mij helpen als ondernemer om te bepalen of zo'n evenement een waardevolle investering is. Het 'gewoon maar eens proberen' zal slechts een beperkt aantal mensen over de streep trekken....

Ken het fenomeen uit het buitenland, kan effectief en nuttig zijn. Maar als ik moet besluiten om hier geld/tijd in te investeren, zou ik niet zozeer kijken naar de locatie en aankleding, maar de keuze van de andere bedrijven. Heb je selectiecriteria (type, grootte, locatie bedrijf), zodat je een bepaalde samenstelling krijgt per evenement? Of biedt je persoonlijke matchmaking aan (ik zoek type persoon X, jij zorgt dat er tenminste 2 van zijn die avond)? Ik ben niet in alle bedrijven of personen geintereseerd, maar wil dat iemand mij helpt de juiste mensen te ontmoeten. Als je dat kunt regelen voor me, dan heb je mijn interesse. Wat doe je extra na het evenement? Of voor het evenement (waarom krijg ik niet al voor aanvang de brochure, dan weet ik de standaard riedel al en kan ik meteen doorvragen).

Technologische en wetenschappelijke ontwikkelingen die elkaar in rap tempo opvolgen. Veranderingen in geopolitieke verhoudingen. Verregaande vermenging van culturen en sociale systemen. Het continue gevecht tussen religie en ratio. Maar wat is het onderliggende ritme? Welke beweging ligt aan dit alles ten grondslag? Welke macro-ontwikkelingen zouden wij zien als we 500 later terug zouden kijken op deze periode? Wat is er al dat nu slechts door weinigen wordt gezien? Hier een draadje voor futurologen, trend watchers, visionairen, en gokkers. Benoem hier de Grote Ontwikkelingen die ons leven en het leven van de generaties na ons zal beinvloeden. Niet de kleine innovaties, nieuwe productintroducties of het volgende managementmodel. Maar: wat Gebeurt er nu eigenlijk allemaal?

Ik je probleem niet. Als de zaken goed gaan, zou ik niet minder gaan werken. Geen OV is jammer, maar reken eens uit wat je zou betalen aan vervoer zonder OV. Een kortingkaart kost 99 euro volgens mij, maak een schatting wat je dan per jaar betaalt aan treinen en bussen. Overigens is 25 euro per maand asociaal laag. Doe jezelf een lol en verhoog je tarief eens. als je goed werkt levert mag je meer vragen, je leeftijd speelt daarbij geen rol. Haal daar je transportkosten vanaf, en je beter nog beter af. Nog een potentieel voordeel: als je je eigen geld verdiend en nu geen stufi nodig hebt, houd je stufi over voor als je in een later stadium nog een (vervolg)studie wilt doen. Wellicht dat je dan geen tijd hebt om ernaast te werken en dat je die stufi dan wel nodig hebt.

poeplappen? ???

hoezo overwegen? ;D En we hadden toch een Premier?

hoezo overwegen? ;D