Ilja van Roon

Legend
  • Aantal berichten

    877
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    1

Alles dat geplaatst werd door Ilja van Roon

  1. Update: - Groen Links presenteert 4 september haar conceptprogramma - D'66 presenteert 5 september haar conceptprogramma. - Christen Unie presenteert op 5 september haar conceptprogramma - PVDA presenteert "de eerste week van september" haar programma - Op de site van de SGP staat niet duidelijk aangegeven wanneer het conceptprogramma wordt gelanceerd. - De nieuwe partij Een NL zal op een niet nader gedefinieerd moment haar programma bekend maken. - Op de site van de LPF staat nog geen concept.
  2. De Partij voor Nederland opgericht: http://www.pvnederland.nl Op de site staat een voorlopig overzicht van 25 kernpunten van de partij (NB: Word file): http://www.pvnederland.nl/media/pvn/Documenten/PVN-25punten.doc
  3. De Partij voor de Vrijheid: www.pvv.nl de PVV heeft een concept gelanceerd. De volledige tekst is hier te downloaden: http://www.geertwilders.nl/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=497.
  4. Het CDA:http://www.CDA.nl Het conceptprogramma kan in zijn geheel met de volgende link kan worden gedownload: http://www.cda.nl/documenten/VKP.pdf. Het hoofdstuk dat betrekking heeft op ondernemerschap, heb ik even apart gesaved als PDF met de naam CDA.PDF, onderdeel van dit bericht. CDA.pdf
  5. De VVD: http://www.vvd.nl Het concept is in zijn geheel te downloaden via http://www.vvd.nl/ReadFile.aspx?ContentID=5272&ObjectID=88678&Type=1&File=0000003435_C-VKpr%20TK06.pdf De delen die veelal betrekking hebben op ondernemerschap zijn http://www.vvd.nl/ReadFile.aspx?ContentID=5273&ObjectID=88687&Type=1&File=0000003440_C-VKpr%20TK06%20pagina2.pdf en het eerste deel van http://www.vvd.nl/ReadFile.aspx?ContentID=5274&ObjectID=88696&Type=1&File=0000003442_C-VKpr%20TK06%20pagina3.pdf
  6. De SP: www.sp.nl Het concept verkiezingsprogramma van de SP is hier te downloaden: http://www.sp.nl/2006/conceptprogramma_zw.pdf. Hoofdstuk 2 heeft veelal betrekking op ondernemerschap en is als afzonderlijke PDF met de naam SP.PDF aan dit bericht toegevoegd. SP.PDF
  7. Het is september, de verkiezingscampagnes komen langzaam op gang en de verschillende partijen presenteren hun conceptprogramma's. Wat wordt er gezegd over ondernemerschap? Welke partij heeft het beste voor met kleine en grote ondernemingen? Wie maakt het makkelijker, leuker en winstgevender om ondernemer te worden (en te blijven!)? Wat wordt er gezegd over innovatie, belastingen, durfkapitaal, werkgelegenheid, regelgeving etc? Hier een draadje om de komende paar maanden in mee te denken over de verkiezingen van november en hoe de uitslag ervan de ondernemersagenda van de komende paar jaar gaat bepalen. Om mee te beginnen een overzicht van waar de verschillende partijen staan als het op de economie, werkgelegenheid en ondernemerschap staat. Daarna is de vloer aan de HL-leden! NB: Ga respectvol om met elkaars opvattingen!
  8. Dat niet, maar wat me wel een beetje verbaast is dat het lijkt alsof je daar pas over na gaat denken op het moment dat dit zich aandient. Ben je niet ruim van tevoren op de hoogte gesteld van het feit dat ze nu aan de slag zouden gaan? Een begrijpelijke vraag, maar dat is mosterd na de maaltijd lijkt me en Scorpio heeft nu baat bij concreet advies. Scorpio: wat is precies de kern van het probleem? Je zegt iets over bereikbaarheid, maar is niets bereikbaar, zijn bepaalde delen/parkeerplaatsen onbereikbaar, kun je vanaf bepaalde kanten wel naar de rand van het winkelcentrum komen? Ik neem dat jullie niet opeens als een eiland omringd zijn door een zee van Randstadtroep. Blijkbaar komen er wel mensen: waarom komen zij dan wel? En hoe? Waarom ga je niet de straat op en vraag je het die mensen. Als je weet wat hun beweegt om wel te komen, dan kun je misschien iets concreets aanbieden aan de mensen die wegblijven. De Albert Hein zet tegenwoordig busjes in om klanten toch naar de winkel te krijgen wanneer er in de buurt verbouwd wordt. Misschien met de winkeliersvereniging een deal sluiten met een lokale busmaatschappij, en dan vanuit drie punten uit de stad naar het winkelcentrum rijden? De gemeente zou te porren kunnen zijn om (mee) te betalen, mits je genoeg kabaal maakt. Is er een lokale politicus, iemand uit de gemeenteraad, die in de buurt woont en dus zef ook last heeft van de opengebroken troep? Die is misschien extra makkelijk te mobiliseren. Zoek verder ok even op het HL forum, ik herinner me dat een tijd geleden iemand een soortgelijk probleem had. Volgens mij was dat een (Chinees?) restaurant en iemand kwam met het idee om bestelling per telefon/internet aan te nemen en dan naar de rand van het opengebroken gedeelte te brengen, zodat klanten het daar op konden halen. Als Mohammed niet naar de berg komt....
  9. Heerlijk...iemand heeft een nieuwe manier gevonden om telemarketeers bezig te houden. Deze vent transfert hun belletje naar een computerprogramma, dat zogenaamd een "gesprek" houdt met de telemarketeer. Kijken hoe lang ze blijven hangen. De site: http://creativebastard.com/archives/2006/08/168/ Een gesprek: http://creativebastard.com/media/telemarketer.mp3 Kan dit een innovatieprijs winnen?
  10. Karen, dank voor je feedback en hand onder de riem. Je hebt gelijk met je opmerkingen over waar voor de designer en opdrachtegever de pijn zit. Wat nu zo moeilijk was, was dat ik (nog) geen relatie met de opdrachtegever heb en er een principeafspraak was gemaakt met de designer dat hij 'leading' zou zijn in het offertetraject. Dus ik wilde ook niet over zijn hoofd gaan en de opdrachtegever bellen, omdat ik daarmee kwaad bloed zou zetten bij de designer. Dat is nu ook gebeurd - echter zowel de designer en de opdrachtegever zijn (waren) gepikeerd. Dus heb ik verstandig gehandeld? Had ik niet toch gisteren over het hoofd van de designer moeten gaan? Alles is nu op zijn pootjes terecht gekomen, maar het is wel een groot 'leermoment', zoals men dat zo mooi zegt.
  11. Even een update van mijn kant: Mijn besluit de meeting te cancellen was slecht gevallen bij de designer en de opdrachtgever. Beiden voelden zich voor het blok gezet en vonden mijn motivatie moeilijk te begrijpen. Toch wilden ze - en dit verbaasde me eerlijk gezegd - doorgaan. We hebben nu e.e.a. uitgepraat en de lucht is geklaard. Mijn voorwaarden zijn geaccepteerd en we zijn nu de puntjes op de i aan het zetten voor wat betreft de planning. Ik ben blij met de uitkomst, maar voel me erg moe en gestressed. Het is geen ideaal begin van een werkrelatie... Ik vond de situatie zelf hoogst onprettig, en ik zit hard na te denken over wat ik zelf anders had kunnen doen. Wat ik hieruit heb gehaald is dat ik - zowel in mijn eigen belang als dat van de klant - in een eerder stadium uitleggen wat ik verwacht van het voortraject. Dus ik heb het niet over de financiele kant, maar een antwoord op de vraag: hoe weet ik dat ik samen met mijn opdracht maximale duidelijkheid heb over de aard, het doel en de planning van het project? Er zat nu zoveel tijsdruk aan alle kanten, dat dit onderbelicht was gebleven. Pff, even uitpuffen. Fijn wel om jullie reactie te horen, ben benieuwd of anderen weer andere ervaringen hebben.
  12. Twee weken geleden werd ik gebeld door een designer uit mijn netwerk. Of ik wilde meewerken aan de totstandkoming van een corporate brouchure van een onderneming. Spoed, spoed, spoed. Prima, opdracht klonk leuk, dus ik meteen tijd vrijgemaakt om vooroverleg te plegen met de designer. De dag erna meteen naar het bedrijf voor een meeting (waar ik afspraken met bestaande klanten voor moest reschedulen). Goede meeting, inhoudelijk veel nieuwe ideeen en het klikte wel met de contactpersoon van dat bedrijf. Afspraak was dat wij - designer en ik - de dag erna een voorstel de deur uit zouden doen. Immers: spoed, spoed, spoed. Prima, ik 's ochtends meteen voorstel naar de designer gestuurd, die deze dezelfde dag nog door zou sturen met zijn prijsopgave. Niet dus. Einde van de week polshoogte genomen bij de desiger. Druk druk druk zegt de designer, dus nog geen tijd gehad. Prima, zei ik, maar ik ga dan-en-dan naar dat bedrijf toe om de CEO te spreken voor de brochure, dus daarvoor wil ik duideljkheid. Zou allemaal goed komen, zei de designer. Niet dus. Morgen heb ik die afspraak, maar ik heb nog steeds geen reactie ontvangen. Heb ik een opdracht? Zijn mijn voorwaarden geaccepteerd? Geen flauw idee. ik heb hem zojuist per - nette - mail aan de designer en mijn contact bij dat bedrijf de meeting gecancelled. Kernboodschap: geen reactie, geen duidelijkheid, geen afspraak. Ik besef dat de kans groot is dat de designer en de potentiele opdrachtegever hiet niet blij mee zullen zijn. Ik had er best voor kunnen kiezen om te gaan, gokkende dat het "wel goed zal komen". Bij een bestaande klant, waar ik een goede relatie mee heb opgebouwd, zou ik dit zeker doen. Maar dit is de eerste keer dat ik met beide partijen werk en ik heb er zo geen goed gevoel over. Het is een aardige opdracht met een goed stuk omzet. Daar zeg ik misschien dag dag tegen. Jammer dan. Ik heb er geen goed gevoel over, het is niet de manier waarop ik wil werken en als dat al zo aan het begin moet, hoe moet dat dan later als de druk echt groot wordt? Dit gaat - zoals ik er naar kijk - om mijn normen en waarden. Er is een groot gat tussen wat gezegd wordt en wat gedaan wordt. Dat vind ik niet geloofwaardig. Dus daar handel ik naar. Grappig wel, want ik denk dat ik aan het begin van mijn ondernemerschap zou hebben gezegd: toch maar gaan, grote opdracht, we zien het wel. Ben ik gek of stom? Of heb ik juist gehandeld? Wat denken jullie? Zal jullie de komende tijd op de hoogte houden, kan een leuke case zijn voor ons allen :)
  13. Gefeliciteerd! Je hebt veel meegemaakt, dus dat zal niet makkelijk zijn geweest. En het klinkt alsof je toch nette omzet hebt gedraaid. Op naar je 2e verjaardag! Ik was benieuwd: hoe ben je er in geslaagd om zowel operatie/chemo als ondernemerschap succesvol te combineren?
  14. Daan, je gaat me toch niet zeggen dat de school wil dat jij naar ze toe komt om je te verantwoorden? En dat jij daarmee hebt ingestemd? Laat ze sowieso naar jou toe komen, zij willen tekst en uitleg. En ik zou vooraf duidelijk maken dat jij je niet hoeft te verantwoorden, ik zou eerst de zaken omdraaien: dat ze jou mogen uitleggen waarom ze je niet gesteud hebben.
  15. Twee tips: - Je vraag is bijzonder breed, het is handig om wat meer huiswerk te doen en dan specifiekere vragen te stellen. Dus: lees je eerst suf op dit forum! Een brede scala aan onderwerpen over het starten van een onderneming is veelvuldig besproken: rechtsvormen, investeringen, ondernemingsplan, marketing etc. - Ga eens praten met www.ondernemersklankbord.nl als je betere weet wat en hoe je de zaken aan wilt pakken.
  16. mijn zoons zijn perpetuum mobilae: er komt altijd meer energie uit, dan ik er in stop. Kan ik hier patent op vragen?
  17. Ik neem aan dat je een idee hebt van hoe groot je fitnesscentrum moet worden. Ik ken centra die zitten in speciaal gebouwde nieuwbouw - vaak groot - maar ook wat kleinere centra die in voormalige herenhuizen zijn ondergebracht. Hier in Den Haag zit al 20 jaar of zo een centrum in wat vroeger een paardenveilighal was.
  18. Er zijn talloze betalingsconstructies, bv 100% vooraf, 20% vooraf en 80% na afloop, of zoals ze in sommige winkels doen pas betalen na x jaar. Grote projecten worden opgedeeld in phases en dan wordt betaling per phase afgesproken. Soms wordt er gewoon per maad gefactureerd voor werkzaamheden die die maand zijn uitgevoerd, handig bij langlopende opdrachten of een opdrachtegever die je veel en regelmatig werk geeft. Wat in jouw geval het beste is, hangt af van de complexiteit/duur van de opdracht, jouw behoefte en wat de klant bereid is te doen. Dat zal je moeten uitproberen. Het is wel verstandig om in het contract/de opdrachtbevestiging te bepalen wanneer de opdracht klaar is. Specifieker: hoe jij en de klant weten dat de opdracht klaar is. Is er dan iets online te zien, is er iets op papier te overhandigen, is er een demo of een schets? Alleen het pand verlaten is niet genoeg, je moet bepalen welk tastbaar/quantificeerbar resultaat je kunt tonen. En op welk moment dat door jou te tonen is. Hoe duidelijker je opdracht definieert, hoe moeilijker het is om achteraf te zeggen: maar dat had ik niet bedoeld. Of: kan je nog heel even hier naar kijken.
  19. Edit: ik heb bovenstaande bericht afgesplitst van het draadje "Wie ben je dankbaar?". @Mim: omzwervingen zijn prima, maar het onderwerp dat je aansnijdt verdient zijn eigen draadje.
  20. Ik zie in je profieel geen website, heb je die wel? Zou wel aardig zijn om als PHP expert te laten zien wat je kunt. The proof of the pudding...
  21. Maar wat is die 'jaloezie' dan? Anders gezegd, heeft die emotie betrekking op jou, of is het iemands reflectie op zichzelf? Ik zelf denk dat laatste. Jaloezie is de ervaring van een gemis dat zich uit als verwijt.
  22. Ik zou zoeken naar organisaties die zich inzetten voor het welzijn van kinderen of organisatie van mensen die zich beroepshalve met kinderen bezig houden. - scholen - Pabo - Ministerie van VWS - Bond van leraren - Ouders van Nu - Kindertelefoon - Kinderartsen etc. Is er niet net een overheidscampagne die ouders aansport tot nadenken over het surfgedrag van hun kinderen? Misschien onderzoeken wiens geld (Europe, Den Haag, bedrijfsleven:) daar in is gaan zitten.
  23. Leuke vragen Annedien! Ik moest er even over nadenken, maar ik heb zelf - volgens mij - niet echt met jaloezie te maken gehad. Althans niet het venijnige, haatdragende soort. In mijn directe vrienden- en familiekring zitten sowieso relatief veel ondernemers, dus dat helpt. Wel krijg ik in prive kring vaak te horen dat ik een 'mazzelaar' ben. In mijn leven gebeuren dingen meestal vaak op het juiste moment op de juiste plek en daar heb ik een 'trackrecord' van. Goudhaantje. Dit lijkt een onschuldige, zelfs aardige bewering, maar schijn bedreigt. De insinuatie is dat ik niet verantwoordelijk ben voor mijn eigen success, dat 'dingen gebeuren' zonder dat ik er iets voor heb moeten doen. Eigenlijk is het een verwijt. Ik geloof best in kansen, en soms zit het mee en soms niet. Maar iemand die systematisch goede keuzes maakt in zijn leven is geen mazzelaar. Ik houd mijn ogen open voor opportunities, neem risico's en neem besluiten die vaak goed uitpakken. Ik ben gezegend met een scherpe intuitie en een goed brein, en die zet ik met lef en liefde in. Mazzel is een talent. Maar die discussie ga ik niet aan. Ik heb er geen zin in en ik weet beter, dat is genoeg. De mensen die me een 'mazzelaar' noemen hebben op zich het beste met me voor, en dat telt. En wie ben ik om hun wereldbeeld aan te passen! :)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.