Martijn Pulles

Beste Krijn, Erg interessant. Het hangt er een beetje van af wat je met de informatie wil gaan doen, maar wat ik begrijp wil je iets bouwen dat in de buurt van een boekhoudpakket komt. Heb je in jouw factuursysteem bijvoorbeeld je omzet onderverdeeld in omzetsoorten/rubrieken, of per klant onderverdeeld? Wat gebeurt er met de BTW in jouw systeem? Wat voor overzichten maak je er mee? Het hangt dus van jouw informatiebehoefte af hoe je die kolommen en database gaat opzetten. Ik hoop dat je er iets aan hebt, en bel gerust als je nog vragen hebt. Groet, Martijn

Heb je al gekeken of die handelsnaam is gedeponeerd bij Het Benelux Merkenburo? ( http://www.bmb-bbm.org/ ). Dat is de wettelijk bevoegde instantie die over registratie en deponeren van handelsnamen gaat. Die is helaas niet gratis.: Hoeveel kost het deponeren van een merk? Het basistarief inclusief het onderzoek (wordt toegestuurd na ongeveer 8 weken) bedraagt € 231. Het basistarief inclusief het onderzoek via de versnelde procedure (binnen 10 werkdagen na ontvangst van uw aanvraag en betaling): € 373.

Bedankt voor jullie tips. Mijn plan is al helemaal uitgewerkt, en klaar om gepresenteerd te worden. Ik heb inmiddels met een aantal mensen erover gesproken, waaronder een soort participatie-consultant en (muziek)ondernemers. De meesten vinden mijn plan erg goed, van anderen heb ik nog geen argumenten gehoord waarom het niet zou werken. Het plan klinkt als te mooi om waar te zijn, denk ik.. (niet arro bedoeld of zo, maar ik denk wel dat het zoiets is..) Ik heb ongeveer 10 jaar in de muziekindustrie gewerkt, bij verschillende majors, en ken een aantal muzikanten. Vandaaruit ken ik de muziek-markt vrij goed. Het plan dat ik heb ontwikkeld is in zoverre revolutionair dat de basiswerking van de hele muziekmarkt ondersteboven moet, en ik weet hoe (althans, denk te weten hoe .. :o) Het komt wel enigzins in de buurt van wat Tremenor omschrijft, en ik zal het eerlijk zeggen, ik twijfel tussen: 'interessant een gelijkgestemde' en ' oppassen concurrent' ..

wat zal ik zeggen met mijn reputatie hier ;D helemaal mee eens: ik wil ook wel graag weten wiens tenen ik bezeerd heb, en vooral: waarom dan?

Jee, ik zie hier zelden een discussie zo uit de hand lopen. Als ik de eerste post van CG lees begrijp ik echter wel hoe dat komt. Hoe zinnig het onderwerp ook kan zijn, met een dergelijk negatieve en vooringenomen vraagstelling leg je geen basis voor een constructieve discussie. Mijn indruk is dat hier mensen met verschillende competenties hier op vrijwillige basis bezig zijn, en elkaar op een positieve manier helpen door kennis en ervaring te delen. Als je dan (zeker als newby) kritische vragen wilt stellen zou ik dat op een wat diplomatiekere wijze doen. Maar beter nog: ff goed rondkijken en je gezonde verstand gebruiken, dan ben je dr zo achter hoe de vork in de steel zit.

http://www.talentscout.nl/ is een initiatief van HenkJan Smits (Idols). Volgens mij komt dit in de buurt van wat jij wil. http://www.starsteps.nl/ komt ook in de buurt. Het zal niet makkelijk zijn om je hierin te onderscheiden, maar niets is onmogelijk. Succes,,

nu.nl

Beste Kai, Dat is nogal complexe regelgeving, en afhankelijk van een aantal factoren. Is de artiest/band bijvoorbeeld zelf ingeschreven bij kvk / buma/stemra? Is er een samenwerkingsverband of hebben ze een contract met een productie- of management bedrijf? Misschien kun je iets specifieker over jouw situatie zijn? Martijn

leuke naam belasting-dienst.nl. Nog geen vragen gehad van die andere belastingdienst??

Een snel antwoord: In basis kun je voor beide systemen kiezen,. zolang je ze maar consequent hanteert, en uiteindelijk alle kosten in de verlies & winst rekening terecht komen. Als je kiest voor een voorraadadministratie, en de inkopen dus op de balans boekt, zul je daar niet de verzendkosten in willen hebben. Als je gaat inventariseren worden dat de verschillen ..

Kun je niet gewoon zelf als eenmanszaak alsvast beginnen en je eigen basis leggen? Als je partner strax ook gaat ondernemen kun je altijd nog bekijken of je samen iets moet gaan doen. Misschien dat je zo'n beslissing beter kunt nemen als je zelf al op weg bent en de nodige ervaringen hebt opgedaan. Success ;-)

Interessante gedachte.. Er zullen binnen dit forum zeker zaken collectief te regelen zijn. Volgens mij zou je dat alleen niet via dit forum moeten doen, maar zoiets apart en gestructureerd benaderen. Je zou dan eerst goed moeten inventariseren wat de totale inkoopbehoeftes zijn op de verschillende gebieden. Als er voldoende mogelijkheden zijn, zou je daar misschien een aparte club voor moeten oprichten met als doel het gezamelijk inkopen van bepaalde zaken, en daarmee naar leveranciers toe gaan. Maar dan heb je het eigenelijk meteen al over een soort van samenwerkingsverband... Higherlevel zou volgens mij lekker moeten blijven zoals het is ;-)

Hoi Matthijs, Er zijn wel een paar van die pakketjes waar je dat mee kan doen. Zorg er wel voor dat je de cijfers makkelijk in je (digitale) winstaangifte (inkomstenbelasting) kunt gieten, want dat is een belanrijke functie van de admin. Er zijn een heleboel eenvoudige boekhoudpakkertjes op de markt, volgens mij zelfs wel gratis versies (moet jij vast uit kunnen komen als webdesigner). Ik werk zelf eigenlijk alleen met pakketten voor grotere ondernemingen, niet echt geschikt voor jou denk ik (veeel te duur ook..) Succes, Martijn

Wij (administratiekantoor) kunnen je helpen. Voor de handtekening heb je wel een accountant nodig, maar die hebben wij gelukkig ook binnen ons netwerk. De vraag over je balans / afschrijving: Kortweg drukt het eigen vermogen de waarde van de BV uit, dus bezittingen minus schulden. Je inventaris is daar dus een onderdeel van. Als je afschrijft neem je een stuk van de kosten van een DPM in een periode. Je crediteert de balans dan voor dat bedrag, en debiteert de verlies en winst rekening (kosten).

schoenmaker blijf bij je leest zou ik zeggen ;-) Zelf heb ik geen ervaring met snelstart, maar het ontbreken van activa/passiva vind ik niet veelbelovend klinken .. Kun je in dat pakket grootboekrekeningen onderhouden? en zo ja, heb je daar een keuze 'balans/verlies&winst' ? Als het goed is heb je dat, en kun je van een grootboekrekening een balansrekening maken (activa/passiva). Investeringen kun je 'activeren', dus op de balans zetten, en over een aantal jaren de verlies en winst rekening belasten vanuit de balans (afschrijven). Voor salarisbetalingen zijn geen vaste regels. Het is aan te bevelen om je salarisbetaling in verhouding tot je winst te nemen. Succes d'r mee ;-) leuk he administratie ..!

misschien is dit een leuke om te beginnen: http://www.fiscalistenonline.nl

uhm, boekhouders zijn meestal wel de mensen die over dergelijke informatie beschikken .. succes verder..

ik heb er een in mn klantenkring. een voorbeeld ondernemingsplan is er niet. mijn klanten zijn vanuit een sterke netwerkpositie begonnen, en hebben ook nog andere activiteiten op muzikaal/zakelijk vlak. Op dit forum staan wel een paar goeie tools om ondernemingplannen mee te maken. standaarden zijn er helaas niet..

Uhm, die stupiditeitsmarketing heeft ook bij jou zn werk wel gedaan ... immers, je kent het merk, en ook nog de slogan. Volgens mij is dat een van de doelstellingen van Marketing: productbekendheid. Ik heb het idee dat de hedendaagse marketinguitingen zijn aangepast op het begripsnivo van de gemiddelde consument. Je kunt ook concluderen dat het daar niet al te best mee is gesteld .. Als alle consumenten zich zo irriteerden als sommigen op dit forum (waaronder ikzelf) zouden ze niet tot koop overgaan, en zou het snel klaar zijn met dergelijke strategieen.

dat is wel een bizarre handelswijze van die crediteur. De uiteenzetting van Edward lijkt mij zeer correct. Een briefje terug met kopieen van de vorige incassopogingen, en het lijkt mij sterk dat DAS gaat procederen. Het wel erg irritant in ieder geval, en je kunt je afvragen waar dit moet ophouden. Zo te lezen heeft de crediteur zich er niet bij neergelegd.

prive stortingen ook in het kapitaal/eigen vermogen. Over de BTW nog even het volgende .. Normaal gesproken maarkt een onderneming winst, en is er dus sprake van een saldo btw af te dragen, bestaande uit af te dragen btw (credit) en de voorbelasting (debet). Je kunt overwegen om bijde posten aan de creditzijde van de balans te plaatsen, zodat hier ook feitelijk het saldo btw te betalen (schuld) ten uitdrukking wordt gebracht.

Is en blijft een lastig onderwerp. Het hangt ook een beetje af van jullie rechtsvorm ,de manier waarop jij of jullie handelen, en naar de klant toe optreden. Ik neem aan dat je zelf het contact met de klant hebt, en deze 'binnenhaalt', en de overeenkomst aangaat. Op dat moment maak jij de afweging of het een klant is die de rekening gaat betalen of niet, cq schat je het risico in of je betaald krijgt, of gezeur.. Jouw 'leveranciers' (tekstschrijvers/fotograaf) zijn daar dus van afhankelijk als jij ze voor zo'n opdracht inschakelt. Dan lijkt het mij niet reel om het risico op hun af te wentelen. Apart factureren aan de klant vind ik niet klantvriendelijk, en doen wij dan ook niet. Je zou van jou klant een aanbetaling kunnen vragen om het risico van 'voorfinancieren' wat af te dekken. Afhankelijk van jullie samenwerking/verhouding kun je ook een VOF overwegen, waarnaast je jullie eigen bedrijven laat bestaan.

Een erg nuttig worksheet, de werking is mij een duidelijk.. bedankt!

Misschien is het een idee om een of andere ambtenaar die geacht wordt de materie te kennen uit te nodigen om aan deze discussie deel te nemen .. ;-))

Dat zijn niet heel sympathieke uitdrukkingvormen 2thepoint. Je kan ook stellen dat wij een verschil in zienswijze hebben. Als Christian in loondienst blijft, is hij verzekerd voor ziektenfonds, waarvoor hij premie via werkgever afdraagt. De Negatieve verklaring wil zeggen dat hij daarnaast niet ook nog via de Inkomstenbelasting aangeslagen wordt. Als hij een positieve verklaring krijg is hij ook no steeds via zn werkgever verzekerd, alleen krijgt hij dan via IB ook nog een aanslag ziekenfondsverzekering zelfstandigen, met evt verrrekening van reeds betaalde premies via werkgever. De Negatieve verklaring heeft betrekking op ziekenfondsverzekering voor ZELFSTANDIGEN. dat is iets anders dan zkv in loondienstverban Ga je dus ajb NIET particulier verzekeren va 2005..