Wout Tankink

ik heb bezwaar tegen het gebruik van zulke woorden op dit forum. Voor iemand die schrijft lijkt me jouw inhoudelijke bijdrage . van geringe toegevoegde waarde.

volgens Times Magazine met aanvullende webpublicatie

De oplossing bestaat uit het identificeren van een specifieke behoefte bij een potentieel interessante klantengroep, hierin voorzien en de communicatie op gang brengen dat ze jou nodig hebben om te voorzien in deze behoefte. Het is een weinig effectief uitgangspunt klanten te zoeken bij een produkt. Als je dat toch wilt doen: zoek naar de onderscheidene kenmerken van jouw produkt, identificeer een potentieel interessante klantengroep (die met budget) waarvoor de onderscheidene kenmerken van jouw produkt van cruciaal belang zijn en benader hen.

Een procentuele berekening is niet noodzakelijk als bepaalde kosten direct toegewezen kunnen worden aan een specifiek deel van de omzet (bijvoorbeeld de BTW over de kosten van boeken door een universiteit aangeschaft ten behoeve van een commerciele bedrijfstraining die zij voor derden verzorgen en waarover BTW geheven wordt).

dit is een druk beviste vijver, waarbij recruitment bureaus zich dikwijls bedienen van 'student recruiters', die de voorselectie doen en de 'hipo's' paaien Waar baseer je deze vooronderstelling op? Mijn ervaring is dat veel betere studenten eerder kiezen voor een stage bij een multinational, dan geinteresseerd zijn in de problemen van een MKB-er.

Beste Greenfielder, Kunt je ons je motivatie voor het starten van deze poll vertellen? Overweeg je zelf studenten in te zetten voor bepaalde werkzaamheden of ga je ons binnenkort verrassen met plannen voor het volgende bureautje dat bedrijven en studenten 'aan elkaar koppelt'?

Dat het bedrijfschap Horeca een bepaalde definitie hanteert, betekent niet zonder meer dat deze definitie gewoonlijk of altijd gehanteerd wordt. met andere woorden: de context van de vraag van de topicstarter is van invloed op het antwoord

ik zou eens goed nadenken over het business concept: 1. wil je een bepaald concept dansen op de markt brengen 2. wil je een gebouw uitbaten waar danslessen gegeven worden ad 1. hierbij is het hebben van een eigen gebouw waarschijnlijk meer een last dan een lust; waarom zou je niet op bepaalde avonden ruimtes van derden huren (eventueel in verschillende gebouwen (kerk, balletschool, leegstaande fabriekshal, bestaande dansschool, sporthal, discotheek op maandag, buiten)) ad 2. hiervoor is waarschijnlijk een flinke zak geld niet te vermijden. De vraag is of het verstandig is een gebouw exclusief voor dans(lessen) uit te baten. Daarbij komt dat het buitengewoon slecht gaat met de 'dans business'. De nieuwe belangstelling vanwege 'Dancing with the Stars' is meer dan alleen prettig.

er bestaan beperkingen vanwege de gemeente: 1. bestemmingsplan (met name relevant waar invloed op de omgeving veranderd (lees: overlast)); 2. vestigingsvergunning (slechts voor enkele branches relevant). ook is er voor bepaalde handel (zoals die in vuurwerk en geneesmiddelen) een vergunning nodig, of worden er bijzonder opslag/hygiene-eisen gesteld (zoals bij de handel in levensmiddelen). tot slot: een belangrijk adagium van succesvolle ondernemers is focus, focus, focus

Het hoeft dan niet van de KvK (want hij hoeft niet gedeponeerd te worden), maar het moet wel van de Belastingdienst (want hij is nodig om je winst vast te stellen). En wat is er op tegen? Je wilt toch zelf ook weten of de zaken goed (volgens plan?) gaan? Als je de kosten wilt beperken, dan kun je er altijd voor kiezen het opstellen van de jaarrekening (of alleen het 'voorwerk') zelf uit te voeren. Ik denk dat het verstandig is een professionele boekhouder of accountant erbij te betrekken (ten minste voor advies). Maar elke ondernemer zou zich de basisbeginselen van boekhouden moeten eigen maken.

Typische plek om ideeën als dit op te doen ;) ik denk dat in Engeland een coffee shop gewoon een koffietent is.

Ik denk dat een affiliate programma alleen werkt voor een reseller als hij een interessante veel bezochte website heeft, waarbij hij/zij de bezoekers gerelateerde advertenties/produkten aanbiedt. Ik denk niet dat het zinvol is een website te bouwen en te promoten die rechtstreeks concurreert met die van de uitgever van het programma.

zie ook Wat als iemand mijn idee steelt?, een column door Dennis Hettema en de discussie naar aanleding daarvan

Graag besteden we onze aandacht aan de mooie dingen van het leven (zoals innovatief ondernemen), soms zijn we genoodzaakt ook aan de meer duistere kanten aandacht te besteden. Bijvoorbeeld die met betrekking tot vorderingen. Het lijkt eenvoudig: 1. terechte vorderingen betaal je netjes en snel; 2. bij onterechte vorderingen neem je contact op (afhankelijk van de aard van de relatie met het bedrijf per telefoon of schriftelijk), zodat de andere kan corrigeren en dergelijke. Helaas is het leven niet altijd zo eenvoudig. Zo weet ik mij het afgelopen jaar gecontronteerd met een tweetal vorderingen (voor kleine bedragen weliswaar) die duidelijk onjuist zijn, maar waarbij de feiten en omstandigheden mij haast dwingen te betalen. Deze 'dwang' bestaat eruit dat veel grote ondernemingen via organisaties als BKR (een aantal telecomboeren zijn hier bijvoorbeeld bij aangesloten) en de grote incassobureaus als Intrum Jusititia informatie uitwisselen en registers vormen, waarbij opname in zo'n register bij het aangaan van nieuwe overeenkomsten vervelende gevolgen kunnen hebben (als geweigerd worden als klant of het moeten betalen van borg). Mijn vraag is hoe jullie hier mee omgaan? Mijn vraag betreft alleen de situatie als de vordering onjuist is of ten minste (nog) betwist wordt.

Je vraag heeft dus betrekking op bestemmingsplan en eventueel andere gemeentelijke bepalingen. Ik kan mij zo voorstellen (maar heb geen specifieke kennis op dit gebied) dat het onderscheid in dit geval betrekking heeft op: 1. het al dan niet gelegenheid bieden de produkten ter plekke te consumeren; 2. de openingstijden van de zaak. Wellicht dat gemeentes hun eigen criteria op dit gebied hanteren. Waarom vraag je niet na bij de betreffende gemeentes wat de door hun gehanteerde criteria zijn? Ik zou daarbij (nog) niet alle details van je plannen noemen.

Hoewel het uiterlijk van een industriele component ondergeschikt is aan de functionele eisen en er waarschijnlijk niet of nauwelijks extra kosten besteedt kunnen worden aan een spannend jasje, zou je kunnen overwegen, de sensor een opvallend uiterlijk te geven. Dit kan marketingtechnisch gezien voordeel bieden, maar heeft ook tot gevolg dat je het uiterlijk zelf al kunt beschermen tegen nepperij. BTW, wat is de grootte-orde van de prijs van zo'n Hall-sensor (centen of tientallen euri?). Als de prijs hoog is, kun je ook ieder exemplaar laten voorzien van een unieke lasergegraveerd nummer, waarbij je de mogelijkheid biedt via je website het serienummer te controleren en bij eventuele inbreuk gegevens achter te laten over de leverancier, zodat jij snel weet dat er inbreuk gemaaakt wordt en de leverancier van de falsificaten achter de broek kunt zitten.

Daarmee is VOIPbuster het volgende telecomeiland. Bijna alle recent geintroduceerde beldiensten (of het nu nieuwe pricing modellen zijn voor traditionele telefonie of VOIP diensten) hebben als kenmerk, dat bellen binnen het eigen eiland weinig of niets kost, maar dat bellen naar een ander eiland niet mogelijk is of dat de kosten onduidelijk zijn en in het algemeen hoog (hoger) en ook dat bereikbaarheid vanaf de andere eilanden beperkt is (al dan niet (betrouwbaar) mogelijk, dikwijls zonder behoud van de aanvullende diensten zoals nummerherkenning). Ik denk dat belangrijk is bij de overstap naar een nieuwe beldienst of belleverancier voor ogen te houden wat je daarmee wilt bereiken en te proberen alle consequenties onder ogen te zien. Zelf maak ik bijvoorbeeld gebruik van VoIP om mijn zigeunerbestaan* te verhullen. Mijn 'belbaas' is bereikbaar via SIP 2.0 en IAX2 en verzorgt tegen redelijke prijzen de externe spraakverbindingen. De interne afwikkeling gebeurt in eigen beheer op basis van een Asterisk-server. * door managementtypes virtual office genoemd

En wat is jouw toegevoegde waarde? Met andere woorden: wat zijn voor jouw beoogde business partner de argumenten om met jouw in zee te gaan?

Beste Ambitie, Welkom op Higher Level. Voor jou van mij 'e'en levensles die in het bijzonder bij ondernemen relevant is: zonder inspanning zal het niet lukken je ambitie waar te maken. Inspanning betekent in het geval van een kennismaking met een forum dat je enigszins je best doet om de geschreven en ongeschreven gedragsregels te achterhalen. Als je dat gedaan had, dan wist je dat 1. cross-posten op dit forum niet toegestaan is 2. je eerst zult naslaan of bepaalde informatie niet al op het forum beschikbaar is (over het onderwerp startkapitaal zijn er een aantal heel waardevolle columns geschreven door Ties van der Laan, de zoekfunctie levert andere nuttige referenties). Wanneer je dat gedaan en er nog vragen zijn (ook over het onderwerp startkapitaal), stel ze dan gerust. Voor een bruikbaar antwoord is het in het algemeen verstandig specifieke vragen te stellen en alle relevante informatie te verstrekken waaronder wat je zelf al gedaan hebt of wat je eigen voorlopige antwoord op de vraag is. Wees je ervan bewust dat het vragen om geld/investeerders niet toegestaan is op dit forum.

Het opnemen van een proeftijd in de overeenkomst is niet verboden, maar is volgens mij niet verstandig, omdat in zo'n geval eerder een arbeidsovereenkomst vermoed wordt. Waarom maak je er niet twee overeenkomsten van met een zorgvuldig geformuleerde intentieverklaring in de eerste tot het aangaan van een langer lopende overeenkomst?

of zij die meeliftten op het regionale stimuleringsbudget van hun provincie. Ik vond het lachwekkend en bedroevend tegelijkertijd om te zien dat de ene na de andere provincie, regio of gemeente zijn best deed het meest innovatief te lijken. Ik geloof niet zo in competitie op dit gebied. Wel dat een 'goed klimaat' en de 'beschikbaarheid van resources' kan leiden tot meer innovatie. En daar draagt Holland Innovation zeker aan bij.

Ja, als je je niet als ondernemer aanmeldt bij de belastingdienst. Je inkomsten worden dan opgenomen onder overige inkomsten. Dit is slechts mogelijk bij incidentele verdiensten/niet-structurele werkzaamheden, want als je feitelijk ondernemer bent, dat wil zeggen een organisatie van arbeid en kapitaal runt met doel inkomen te verwerven, dan bent je verplicht daarvan melding te doen bij de Belastingdienst vanaf de feitelijke start en BTW af te dragen. Je wordt door de Belastingdienst eerder gezien als ondernemer voor de BTW, dan als ondernemer voor de IB. Het advies van je boekhouder lijkt me verkeerd, althans vind ik ten minste erg onverstandig. Het risico bestaat dat je aan het einde van het jaar alsnog BTW over je omzet moet afdragen, je voorbelasting kun je dan normaliter niet meer aftrekken en je loopt ook het risico op een boete (100% naar ik meen). Deze problematiek is welbekend bij kleine handelaren in automobielen of curiosa die vanuit een hobbysfeer groter groeien. Te laat aangifte doen heeft bij hen vanwege de bepalingen van de margeregeling nog grotere gevolgen.

VoIP is een verzamelnaam. De meest gebruikte VoIP-protocollen zijn: 1. SIP: open protoccol, de te kiezen standaard voor algemeen gebruik; helaas zijn er geen toestellen te koop waarin het protocol geheel volgens de standaard en volledig geimplementeerd is, zodat probleempjes van niet samenwerkende hardware, software en diensten veelvuldig optreden, vooral bij ingewikkelde implementaties of gebruik van geavanceerde diensten; vrije keuze van dienstverlener 2. H323: veel gebruikt, doch "gaat het niet worden" 3. Skype: gesloten protocol, bellen naar buiten het Skype-eiland is alleen mogelijk via monopolist.

Het profiel van SvR bevat een verwijzing naar een plaatje op http://www.theekrans.net. De file is niet 'world readable', zodat bezoekers van Higher Level bij elke pagina waar een bericht SvR op staat geconfronteerd worden met een venster dat vraagt om naam en password (om toegang te krijgen tot deze file op de externe server). Dit is erg irritant. Ik heb derhalve SvR per pm en e-mail enkele dagen geleden gevraagd zijn profiel aan te passen, opdat het loginvenster niet langer verschijnt. Ik heb van SvR geen reactie ontvangen en het profiel is niet aangepast. Mogelijk bezoekt SvR niet regelmatig of niet langer dit forum. Wellicht wil een 'Administrator' het profiel van SvR wijzigen. gr., Wout

dat een juridisch geschoolde eerst een jurist is als hij afgestudeerd is als meester in de rechten (en dus de titel "meester" of mr. mag voeren) is - volgens mij - net zo min waar als dat een techneut eerst technicus is als hij afgestudeerd is aan een technische universiteit.