Ard-Sc

Mijn complimenten voor de TS zoals hij zijn idee en verdere argumenten naar voren brengt. Keurig verwoord. Ik sluit me aan bij de gedachten van Iwan en Hans. Volgens mij is het idee op zich gewoon goed. Alleen zitten "wij" als oude-HL-hap hier niet zo op te wachten. Ikzelf gebruik dergelijke ratingknoppen slechts heel incidenteel. Meestal om een gebruikerservaring van een product/dienst aan te geven. Ik kan me echter ook voorstellen dat de jongere generatie dit meer doet. Gewoon een snelle bevestiging zonder typewerk. Denk met name ook aan diegene die HL op zijn smartphone gebruikt en even snel zijn bevestigende mening wil aangeven. Prima idee dus. Alleen worden niet alle goede ideeën ook uitgevoerd maar dat is dagelijkse ondernemerspraktijk.

Ik heb zelf zeer goede ervaringen met enkele drukwerkservice-bedrijven hier in de regio (op verzoek stuur ik de gegevens). Met Flyerzone heb ik geen ervaring. De belangenvereniging MKB Nederland is blijkbaar niet zo gecharmeerd van het bedrijf Flyerzone, op de website van MKB Nederland lees ik namelijk het volgende: Flyerzone heeft géén banden met MKB Nederland Flyerzone kopt in folder: “'waarom MKB Nederland steeds meer drukwerk via internet…. etc.” en dat is onzin. Veel reacties over deze organisatie zijn te vinden via google (invullen flyerzone klacht) E.e.a. is hier te lezen: http://www.mkb.nl/index.php?pageID=14&dossierID=500515

De vestigingsvergunning bestaat niet meer. Vestigingswet is afgeschaft. Het kopje thee wat je schenkt vormt een ondergeschikte service (vergelijk het met een kopje koffie bij een kapsalon). Dus ook met allerlei horeca-achtige regelingen heb je niets te maken. (Mits het natuurlijk geen ayurvedische lunchroom wordt ;) ) Wat wel een rol kan spelen is het bestemmingsplan. Veel bestemmingsplannen zijn tegenwoordig eenvoudig te vinden via www.ruimtelijkeplannen.nl Je activiteit moet wel toegestaan zijn binnen het bestemmingsplan. Als je nog verdere vragen hebt dan geef maar een seintje.

Dag Suusje, ik heb hier ervaring mee. Wat bedoel jij met het woord "vergunning" ? Groeten, Ard

@ Marnix: ik denk dat sommigen de term misschien wel al voorbij hebben zien komen. Wat in ieder geval nieuw is, is dat ook (IB-)ondernemers er gebruik van kunnen maken. Ik hoor er tegenstrijdige geluiden over (wel doen vs niet doen). Als jij er een heldere kijk op hebt dan lezen we het hier graag.

Uit het Parool van gisteren: In Nederland is een golf huisuitzettingen en gedwongen verkopen van woningen in aantocht. De banken zitten met bijna twintigduizend woningen waarvan de eigenaren hun hypotheekverplichtingen maanden niet zijn nagekomen. Deze huizen worden nog niet executoriaal geveild, omdat de banken vrezen voor hun imago en niet bereid zijn vijftigduizend euro per geval af te schrijven, het gemiddelde verlies bij een gedwongen verkoop ter veiling. Het groeiende reservoir huizen die banken wegens wanbetaling op de markt mogen brengen, vormt een bedreiging voor het toch al dalende niveau van de huizenprijzen en voor de balansen van de banken. De komende maanden zullen veel banken op grond van Europese regels moeten kiezen: de hypothecaire leningen waarvoor deze huizen als onderpand dienen, geheel of gedeeltelijk afschrijven of de woningen laten veilen. Het hele artikel is hier te lezen: Tijdbom huizenmarkt

Er is niks mis met humor Danny. Met name in "onderlinge topics". Hier meldt echter een serieus bedrijf een interessant voorstel en blijkt naar mijn mening uit de 2e, 3e en 4e reactie nou niet direct echt waardering voor het voorstel. Het zou jammer zijn als dergelijke mediabedrijven van HL een verkeerd beeld krijgen en dit soort voorstellen niet meer plaatst omdat men ons niet meer serieus neemt. (En ik vermoed dat zeuren jouw synoniem is voor discussiëren ...)

Het najaar van 2011 loopt toch zo'n beetje tot eind november? Of wordt dat te kort dag? Ik bewaar goede herinneringen aan de vorige najaarsmeeting op "de Inspiratie" in Amersfoort. (26 november 2010) (anders de titel veranderen in nieuwjaarsmeeting 2012 ;D)

Op zich een mooie kans voor een ondernemer. Vorig jaar heeft een Nederlandse omroep een meerdelige documentaire van Frans Bromet uitgezonden. "Van vader op zonen". Hierbij handelt het zich om het proces van een bedrijfsovername van een keukenbedrijf. Het bedrijf wordt geleidelijk aan overgedragen van vader naar 2 zonen. Ze werden gedurende een ruime periode (3 1/2 jaar !) gevolgd. "Onderweg" gebeurde van alles: brand in een filiaal, wel of geen nieuw pand erbij, aandelenoverdracht, verschillen van inzicht etc. Als iemand wil weten wat deelname aan een dergelijk programma voor je bedrijf kan doen zou je eens contact met hen (keukenbedrijf) op kunnen nemen. Ik verbaas me verder over de reacties van enkele mensen hier. Ik hoop dat serieuze mediabedrijven zich hierdoor niet laten afschrikken en Higherlevel als een geschikt kanaal blijven zien om met enthousiaste ondernemers in contact te komen.

Ik heb slecht nieuws voor de werkgelegenheid van accountants en fiscalisten. Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie heeft besloten om niet verder te gaan met de regeling voor personenvennootschappen. Dit blijkt uit een brief die de bewindsman vandaag aan de Eerste Kamer heeft gestuurd. ‘Ik ben tot de conclusie gekomen dat de primaire doelstelling van de wetgeving – het faciliteren van ondernemers – in beide wetsvoorstellen onvoldoende tot zijn recht komt. Daarom ben ik voornemens op korte termijn de procedure voor intrekking van de wetsvoorstellen in gang te zetten’, aldus de minister. Bovendien is er tot op heden weinig steun van de beoogde gebruikers, met name ondernemers in het midden- en klein bedrijf. Zij hebben geen behoefte aan de nieuwe personenvennootschappen en vrezen de kosten ervan. En over die conclusie hebben ze 9 jaar gedaan ... (zie ander topic)

Om even aan te geven hoe langzaam water kan stromen in de politiek even dit topic opgerakelt. Recente mededeling van de minister: Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie heeft besloten om niet verder te gaan met de regeling voor personenvennootschappen. Dit blijkt uit een brief die de bewindsman vandaag aan de Eerste Kamer heeft gestuurd. ‘Ik ben tot de conclusie gekomen dat de primaire doelstelling van de wetgeving – het faciliteren van ondernemers – in beide wetsvoorstellen onvoldoende tot zijn recht komt. Daarom ben ik voornemens op korte termijn de procedure voor intrekking van de wetsvoorstellen in gang te zetten’, aldus de minister. Bovendien is er tot op heden weinig steun van de beoogde gebruikers, met name ondernemers in het midden- en klein bedrijf. Zij hebben geen behoefte aan de nieuwe personenvennootschappen en vrezen de kosten ervan. Waarvan akte.

Ik laat dit geval even buiten beschouwing. (Je hebt wel bijna een deal, maar niet echt een deal en je bent wel bij het pand geweest met je spullen maar uiteindelijk heb je niks achtergelaten dus dat is altijd het begin van een eindeloze discussie). Liever praat ik over een structurele oplossing voor dit soort "maar ik moet het snel hebben klanten". Stap 1: Je maakt een simpele webshop met een Ideal-module. Stap 2: een potentiële klant heeft een "spoedorder". Stap 3: jij maakt een offerte met een ordernummer, stel voor 1000 euro. Stap 4: je stuurt de klant een link zodat hij in de shopomgeving komt, de klant keurt de opdracht en voorwaarden goed, en betaald het volledige bedrag vooruit. Stap 5: 1 minuut later ontvang jij een seintje dat jouw centjes binnen zijn. Stap 6: nu begint bij jou pas de haast om alles af te gaan leveren op een afgesproken tijdstip. Na een half uurtje wachten en geen telefonisch contact niemand daar? Dan stoppen we een briefje in de bus dat we de bestelling alsnog (tegen bijbetaling) komen afleveren of dat de klant een afspraak kan maken om de spullen op te komen halen. Stap 7: na een dag buffelen lekker bij je vrouw gaan zitten met de centen op je bankrekening en zonder kopzorgen over dit soort akkefietjes.

Ik neem aan dat je bij je "inkoopvergelijk" ook rekening houdt met bijkomende kosten zoals invoerrechten, inklaringskosten, transport etc?

Het is misschien toch wel handig om even man en paard te noemen over de hoogte van de gewenste financiele inbreng. Gaat dit om 1.000 euro, 10.000 euro of 100.000 euro? Verder is het ook makkelijk om te weten waarin geinvesteerd dient te worden. Is het bij wijze van spreken in advertenties, de huur van een pand, een voorraad handelsgoederen of een auto?

Heel veel succes met je nieuwe toko. Chapeau voor je doorzettingsvermogen en dat van je vrouw. Ard

Assortiment en voorraad zijn 2 verschillende begrippen. Verder is er een verschil tussen non-modische artikelen (een wit rompertje, een wit slabbertje of een paar sokken) of modische artikelen. Non-modisch kun je een hogere voorraad aanhouden (scherpere inkoop omdat je meer inkoopt, onder het motto: "dit verkoop je altijd"). Modisch loop je een groter risico van veroudering. Ook wil een modische klant in bepaalde segmenten meer exclusiviteit, dus dan werkt een schaars verkrijgbaar artikel in je voordeel. Verder heeft de hoeveelheid voorraad weinig te maken met de kwaliteit van producten of het kaliber van het bedrijf. Mooie, kwalitatief goede producten zijn altijd aantrekkelijk, of je er nu 5 of 50 op voorraad is dan niet relevant. Knelpunt 1 is toch wel beschikbaar budget. Heb je 5.000 euro voorhanden 50.000 euro of 500.000 euro? Vervolgens bepaal je de breedte van het totale assortiment, vervolgens weet je wat je voorraadniveau per artikel kan worden. (soms heb je ook te maken met minimumorders/ maatschalen etc) Vraag 2: wat is/ wordt de gewenste positionering van je label?

Vraag één oftewel een vraag: wat voor bedrijf ga je starten?

Ik verbaas me sterk over de toon die sommige mensen hier aan durven slaan tegen een 90+-jarige. Iemand die een interessante post heeft geplaatst. Helaas is het mijn vakgebied niet en kan ik het idee inhoudelijk niet beoordelen. Maar al zou het 99% onzinnig zijn, waar halen sommigen de euvele moed vandaan om iemand zo te bejegenen? HL wordt weleens vergeleken met een digitale kroeg. Als je in een reguliere kroeg iemands vader (of opa) zo zou aanspreken zou je waarschijnlijk op een brancard eindigen. Ik vind het vooral jammer dat ik me heb vergist in sommigen leden wiens bijdragen ik normaal zeer kan waarderen. Kortom, misschien ligt het wel aan mij en zijn dit simpelweg de mores van een internetforum anno 2011. Ard

1. je eigen spaarrekening 2. verkopen van overbodige materiële bezittingen op marktplaats 3. via eigen inkomsten uit werk of handel 4. de webshop betalen in termijnen 5. lening bij de 3 f's: friends - fools - family 6. persoonlijke lening/doorlopend krediet etc etc etc

Even voor de helderheid: wat voor bedrijf ben je zelf? Alleen producent en groothandel of lever je ook zelf rechtstreeks aan consumenten (winkel/marktkraam/internet etc). Hanteer dan de Gamma-aanpak. Koopt iemand voor 100 euro en wil hij de spullen simpelweg contant afrekenen dan krijgt hij een, niet op naam gestelde, kassabon. Maakt iemand zich bekend als bedrijf en wil hij per se een factuur t.b.v. zijn boekhouding dan maak je die op naam gestelde factuur. Jij geeft je kassaomzet en gefactureerde omzet (per kas of per bank betaald) op. Wat jouw klant doet met zijn kassabon of factuur dat ligt buiten jouw bereik.

Wat is het voor bedrijf? Wat is jouw eigen vak/beroep? Wat zijn jouw activiteiten in het bedrijf?

Ik vind het wat makkelijk van Twa om flauwekul te roepen en het lijkt me ook geen juist vergelijk. Met zijn site knabbelt TS aan het verdienmodel van deze sites die werken met een "gesloten abonneesysteem". Telefonie is een open abonneesysteem. Een Vodafone abonnee kan/kon altijd bellen met een KPN abonnee. Het doet mij een beetje denken aan de Jaap versus de NVM kwestie. Waarbij de een handig gebruik maakt van de effort van een ander zonder diens goedkeuring. Die rechtszaak kent overigens een uiterst grillig verloop. Zou dit een interessante casus kunnen zijn voor dhr Engelfriet?

Bij heel veel handel en merken is het voldoende als je goederen besteld en betaald. Bepaalde merken leggen de lat hoger en verkopen simpelweg niet aan Jan en alleman, alleen omdat ze toevallig 50K op hun bank hebben. Zonder kennis over hoe je die merken moet benaderen ben je in mijn optiek kansloos. Iets vragen aan een ander komt neer op: Over je eigen grenzen heen stappen. Als iets in je je daarbij tegenhoudt is het of nog niet je moment of je kunt de beslissing nemen om te gaan werken aan je assertiviteit. Een boekje daarover lezen of een 1-daagse workshop helpen je dan wel een eind vooruit. (Ik ben vandaag naar een beurs geweest in het buitenland, dat is voor mij ook een leuke assertiviteitstraining!)

Voor welke opleiding wil je dit ondernemersplan maken?

Je geeft aan in een grote gemeente van Nederland te willen beginnen. Zit er al een concurrent in de buurt die die merken verkoopt? Verder zijn dit soort bedrijven simpelweg niet erg happig om met startende rookies in zee te gaan. (trek het je niet persoonlijk aan, het is gewoon hun beleid). Een tip: ga eens praten met een collega die deze merken wel verkoopt, maar dan 60 km verderop. Vraag eens hoe hij/zij de contacten heeft gelegd, wat de eisen zijn etc.