Ard-Sc

Precies. Zo'n "tandemoplossing" zorgt er voor dat je altijd 1 werkende lijn hebt. Kijk een storing van een dagdeel op je GSM, telefoon of internet, daar valt mee te leven. Maar 1 week er compleet uit liggen is zeer lastig. (En dan moet je er niet aan denken dat al je bestanden/boekhouding "ergens" op het internet staan.) Zo'n "alles-in-1"- contract (telefoon-internet-tv) is nu via de glasvezel "alles-of-niets".

In mijn geboortedorp hebben we sinds afgelopen jaar glasvezel. Enthousiast over de mogelijkheden besluit mijn familie om er gebruik van te gaan maken (via ConceptsIct, een KPN-dochter). Dat heeft een aantal maanden prima gewerkt (enkel het locale TV-station kan men ondanks beloftes niet ontvangen, schoonheidsfoutje). Tot vorige week woensdag ... storing. Alles eruit, dus geen telefoon, geen internet, geen televisie. Dus storing melden bij ConceptsIct ... "u wordt teruggebeld". Nou niet dus. (ondertussen een analoog tv signaal herontdekt, dus dat is een beetje opgelost). Dus iedere 2 dagen met je GSM bellen naar de "klantenservice". Dan krijg je dus een "kastje-naar-de-muur" verhaal te horen "we zijn aan het wachten op antwoord van onze leverancier", na doorvragen is dat dus de KPN. (De meeste glasvezelbedrijven zijn gelieerd aan/eigendom van KPN cq Reggefiber). Resultaat: 1 week zonder internet en telefoon. Om een lang verhaal kort te houden. In mijn woonplaats wordt dit jaar ook glasvezel aangelegd maar aangezien ik mijn internet en telefoonverbinding niet 1 week wil en kan missen blijf ik nog sowieso 2 jaartjes fijn via mijn kabelaansluiting internetten, bellen doe ik via de koperen draad van KPN. Mijn advies: als je een thuiskantoor hebt, wacht met het nemen van een glasvezelaansluiting in je huis tot de kinderziektes eruit zijn. Men doet het voorkomen alsof je bij een latere aansluiting extra aansluitkosten moet betalen, maar dit is niet waar. Wanneer men het gewenste aansluitpercentage haalt (bijvoorbeeld 30%), legt men vervolgens huis-aan-huis een basisaansluiting aan. Vervolgens is men blij met iedere klant en zijn er doorlopend "aansluitacties".

Nadeel van deze regeling: - door direct te korten zit je aan de cashflow van de starter in zijn financieel doorgaans krapste maanden, dit verkleint de kansen op een succesvolle start. - iemand die de eerste jaren weinig of geen inkomen heeft levert relatief t.o.v. de huidige regeling in Voordeel van deze regeling: - duidelijkheid, er wordt 29% gekort. - de "sterke" starter levert relatief gezien weinig in. De "Kampregeling" zal ook een budgettaire reden hebben. Hij zou voor de ondernemer beter uitpakken als ze gedurende die 6 maanden wel het volle pond aan uitkering krijgen en dat de korting van 29% bijvoorbeeld pas anderhalf jaar later terugbetaald moest worden. Dan houdt de ondernemer zijn cashflowvoordeel (circa 3.000 euro) en voor Kamp maakt het in het budget niets uit.

Gewoon simpel houden bij de bank. Als jij je huis financiert uit je fulltime baan is het prima. Wat jij verder in je vrije tijd doet is minder relevant. Of je nu lid bent van de hockeyclub, vrijwillergerswerk doet of een onderneming gaat opstarten, dat maakt voor je bank niks uit, zolang jij maar braaf iedere maand de aflossing/premies/rente blijft betalen.

@Jasper, mensen zoeken niet naar reclame maar wel naar informatie. Als jij bijvoorbeeld op je website een link naar een Youtube-filmpje plaatst waarop iemand het opbouwen van een podium kan bekijken dan krijgt hij zo een betere indruk dan bij een simpel plaatje. Of wat dacht je van een kort "sfeerfilmpje" van een party waar jij licht en geluid hebt geleverd? Wat daarnaast ook meespeeld is dat wanneer je een "strak" filmpje op youtube hebt staan, iemand ook het gevoel krijgt dat jij wel een strak bedrijf bent. (imago opbouwen) Zo'n link naar een filmpje kun je overal plaatsen: onder je e-mail, in tweets, facebook, hl etc etc

Als je nog 1 ding verklapt Sandra, krijg je betere adviezen. In welke branche ben je actief cq welke producten verkoop je?

Mooi verwoord Marjan. Ik ben blij dat ik in de omstandigheid ben (geestelijk, fysiek, immaterieel, materieel etc) dat ik soms iets kan doen voor een ander. Ik hoef er niks voor terug. Ik verwacht ook niks. Is prima zo. Jaren geleden een mooie trip naar het Oosten gemaakt en toen geleerd: "aan de armen gegeven, is van de goden gekregen".

Vergelijkbaar voorbeeld: je glasvezelprovider (Concepts-ict) levert je al 3 dagen geen signaal. Wanneer je van je klacht melding maakt laat men je enkele dagen in de waan dat het probleem zo is opgelost. Volgens de eigen website van Concepts-ict is er geen storing. Dat je niks meer kunt op internet qua mail, inloggen belastingdienst, leveranciers, internetbankieren, tsja .... Dat je vaste telefoonlijn eruit ligt en dat je dus niet eens kunt reageren op vragen, och ... Zou het iets zijn dat een internetprovider/bank etc standaard een bericht naar je moet sturen met de door jou ondergane storing zodat je richting derden tenminste aantoonbaar kunt bewijzen dat je door overmacht de meest triviale zaken niet eens kunt uitvoeren.

Typisch Nederlands ... een vangnet maken. Blijkbaar een maatschappij die is opgezet door enkele maatschappijen samen. Prima dat het bestaat. Je moet hier o.a. je premie vooruitbetalen, lijkt me een normale eis. Mooie club toch dat Higherlevel. Een ondernemer heeft een probleem en het wordt binnen een halve dag, buiten kantooruren, getackeld. Reus voor Norbert.

Niet echt sociaal. Ook niet richting derden. Premie voor aansprakelijkheid particulieren is minder dan 100 euro per jaar. Als iemand die premie vooruitbetaald moet hij gewoon een verzekering kunnen krijgen. Als je dan op een zwarte lijst staat riekt dat eigenlijk naar een soort negatief kartel. Vreemd.

Inderdaad weinig fraai. Dat men bijvoorbeeld vooruitbetaling vraagt van de premie, prima. Daarnaast is het maatschappelijk ook niet wenselijk dat iemand niet voor zijn aansprakelijkheid verzekerd is. Wanneer jij nu een flinke schade veroorzaakt staat een betrokkene nu al bij voorbaat met lege handen. Geen voorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Of zoals de Chinezen zeggen: "om een complete analyse te kunnen maken, moet je een complete analyse maken"

Ideeën en suggesties zijn volgens mij nog steeds van harte welkom.

Joost werkt op therapeutische basis bij de zeehondencreche van Majoor Boshardt in Pieterburen. Staat gewoon in het telefoonboek en de Gouden Gids ... :) Sorry kon het ff niet laten ... Je kunt Joost wel aanspreken in een topic en je kunt citeren vanuit een ander bericht en dan lukt het je niet om de contactgegevens van Joost te vinden ... Werkte even op mijn lachspieren.

Optie 1 was als duidelijk. Optie 2 eigenlijk ook want het is precies zoals je vermoed. Als je verzendkosten/transportkosten/distributiekosten in rekening brengt wordt dat ook vermeerderd met 19% btw. Veel belangrijker misschien nog: welkom op HL en proficiat met je eerste bier! Dat lijkt me typisch een onderwerp voor ons "yes vier je successen hier" topic. Dat vindt je zo ongeveer hier: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=8383;start=1140 Heel veel succes met je brouwerij! Ik kom zeker een keer proeven. Ard P.S. even een distributietip: Higherlevel-lid Caspar Diesch verkoopt in Middelburg o.a. speciale bieren. Je vindt hem hier: https://www.higherlevel.nl/profiel/u/Zeemeeuw

Wat voor product gaat het om? (er bestaat ook nog zoiets als "groepsvrijstelling", selectieve distributie etc) De fabrikant zal zijn distributiestelsel echter juridisch goed in elkaar moeten hebben zitten wil hij dit 100% kunnen voorkomen. Of het nu gaat om cosmetica, bier, auto's of spijkerbroeken, zo links en rechts vallen er aantoonbare gaten in de beperkende werking van dit soort afspraken. (veel jurisprudentie te vinden op internet).

Als je probleem "maar" 10k is dan zouden er toch mogelijkheden moeten liggen. Bijvoorbeeld: Verkoop aan 50 goede klanten, vrienden, familie, buren, collega's op het werk van je man een waardebon van 200 euro aan kleding.

Winst wordt er nauwelijks gemaakt. Er wordt nog erg veel geïnvesteerd, voor beiden is het geen full-time bezigheid. Sorry dat ik even doorvraag, maar hoe duidelijker de situatie hoe hoger de kwaliteit van het advies. Wat is in jouw ogen veel investeren? 1.000 euro, 10.000 euro, 100.000 euro +

Even een poging om een paar dingen helder te krijgen: - ik begrijp dat de "metro-broodjeszaak" geen financieringsarrangement heeft? - ik lees ergens hypotheekakte, wil je behalve een eigen bedrijf starten ook meteen een bedrijfspand kopen? - als het gaat om versterking van je financiële positie, wat voor verhuurder (als het toch een huurpand is) heb je, misschien is die best bereid mee te investeren, als de toko gaat lopen heeft hij jarenlang een mooie huurder in zijn pand.

Goede tip van René, in aanvulling daarop. Als je er "slecht" voor staat kan er onder bepaalde voorwaarden misschien een BBZ-uitkering mogelijk zijn. Even uitzoeken of het op jou van toepassing is.

Hoeveel gezamenlijke brutowinst verwacht je te maken in 1 jaar?

Ik krijg een gevoel dat je bedrijf een behoorlijke afloscapaciteit heeft (gezien je aflossingen aan de ABN) of dat echt zo is kan ik op basis van de summiere info niet zeggen. Het zou zo maar kunnen dat wanneer je dit op een goede wijze presenteert aan een nieuwe financier (bank) dat die bereid is je een nieuwe faciliteit te geven. Het zou verder mooi zijn als je een activiteit hebt/doet die nu nog klein is maar wel een mooie marge heeft en zekere betalers kent. Hier zou je dan mee kunnen trachten verder te groeien.

Weet je waarom hij niet wil betalen? Heb je al ooit bij hem gegegeten? Misschien voelt hij zich beledigd dat je wel om centen komt vragen, maar niet komt eten? (cultuurverschil?) Als jij ondertussen de dienst niet meer levert zal de animo om te betalen tot het nulpunt zijn gedaald.

@Denniz: goed om even wat werk te laten zien. Er gaat in ieder geval een "eigen idee" van je werk uit. Voor mijn gevoel heb je in plaats van geld, meer baat bij: - relevante samenwerkingspartners/opdrachtgevers - meedenkers Dan heb je het voordeel van geld, contacten, opdrachten etc. Misschien een suggestie om de HL bijeenkomst te bezoeken en contacten te leggen?

@Topboekhouder: wie voert binnen jouw bedrijf de marketingtaken uit?