Ard-Sc

Deze vraag is bij deze genomineerd voor de trofee van "meest verrassende vraag aangaande auto en btw op higherlevel 2012". Echt top! ;D Andersgezegd vraag jij of de door werknemers betaalde btw ook als zakelijk betiteld kan worden? En vervolgens dus teruggevorderd kan worden? (misschien in bredere zin nog interessant bij onkostenvergoedingen van andere aard) De btw op woon-werkverkeer lijkt me trouwens als sowieso niet, die valt voor de ondernemer zelf immers ook buiten beschouwing. De btw op zakelijke kilometers lijkt me verdedigbaar. Stel iemand rijd 30.000 kilometer totaal. Waarvan 15.000 als zakelijk (niet woon-werk) te betitelen zijn. Totaal betaalde BTW 1.000 euro. De helft van die BTW is dan zakelijk. 500 euro. Die zou het bedrijf dan als voorbelasting in mindering kunnen brengen bij de aangifte en uit kunnen betalen (netto) aan de werknemer. Dat is toch leuk geld, 500 euro. Benieuwd wat de belastingprofi's van deze schets vinden ... (edit: ten overvloede, ik vind het een interessante vraag)

Eens. 1 liter euro 95 kost nu zo'n beetje 1,80. Daar zit ongeveer 1 euro aan accijnzen en btw in. (kijk maar eens op de Bovag-site). De overheidsinkomsten uit benzineverkoop (btw) stijgen dus ook mee. Tegelijkertijd maakt de fiscus het lastiger om die paar honderd euro aan betaalde (zakelijke) btw terug te krijgen. Verder is er nog het "guldenkwartje van Kok", was dat niet een tijdelijke maatregel? (Er ligt een parallel met de 6% overdrachtsbelasting. Een huis wat 15 geleden verkocht werd voor 100.000 euro kende een overdrachtsbelasting van 6.000 euro. Datzelfde huis kostte 5 jaar geleden 200.000 euro en de overdrachtsbelasting was dus ook 12.000 euro. Pas nu, nu de hele woningmarkt vastgelopen is, is er een tijdelijke actie om het tarief naar 2% te zetten. De overheid ontvangt dus nog steeds 4.000 euro) Mobiliteit is volgens mij een aanjager van de economie. Denk aan winkelen, makkelijker switchen van baan, avondstudie volgen etc. Er zijn vermoed ik genoeg redenen om de benzineprijs niet teveel te laten stijgen. Ook heeft de overheid voldoende instrumenten. (O ja, Hans is niet arrogant ... Hij is zelfs bijzonder aardig in het echt.)

Ik kan alleen mijn ervaring als ontvanger delen. Ik heb me afgemeld. De verhouding informatie t.o.v. de meest onzinnige aanbiedingen is zoek. Daardoor wordt de frequentie waarmee de nieuwsbrieven verstuurd (en ontvangen) worden door mij als te hoog ervaren. Ik ervaar het ontvangen van deze nieuwsbrief als negatief.

Een ijskiosk van 1 m2 erop zetten? Of een kiosk met een paar snoepautomaten? etc etc Houd je nog 4999 m2 over ...

Als we er een Higherlevel-week van maken heeft iedereen er evenveel "last" van. ;D Als je (zoals Wouter voorstelt) op vrijdag opbouwt en op zondag afbreekt, kan toch iedereen een of enkele dagdelen (avonden/nachten) uitkiezen om te komen. Bepaalde interessante workshops kunnen eventueel "dubbel" ingepland worden (bijvoorbeeld en zatermiddag en zondagochtend). Er zal wellicht ook een groep "die-hards" zijn die vanaf tijdstip 0 tot het eind aanwezig zijn. Niet teveel regels en agendatrekkerij vooraf want dan wordt het een meerjaren planning.

Volgens mij wordt het lastig om hier zonder juridische hulp zonder kleerscheuren uit te komen. Ze willen sowieso al dat je 2.500 euro overmaakt ter compensatie van de kosten van hun juridische bijstand. Morgen (woensdag) dus gewoon een ter zake kundige inschakelen, ik vermoed dat het je anders boven het hoofd gaat groeien.

Perfect dat je dat punt nog een keer extra aanhaalt. Niets zo erg als schijnveiligheid.

Ik las zojuist een kort en krachtig stuk over huwelijkse voorwaarden en het belang van jaarlijks verrekenen. Voor diegene die morgen op schrikkeldag gaat trouwen wellicht te laat, maar ieder ander kan er wellicht zijn voordeel mee doen. (Zie de pdf bijlage) Artikel_TRC_Advocaten_DDL.pdf

Ik haal maar even een oude koe van stal: je hebt leugens, grote leugens en statistieken. Pas iets gelezen over de kinderopvangtoeslag. Als je ziet wat het heeft gekost om de arbeidsparticipatie van vrouwen met 30.000 (meen ik) te laten toenemen, ik dacht iets van 100.000 euro per persoon. En dan gaat het om part-time banen. Het is zoals je terecht opmerkt. Er is ook een groep nuggers. Daarnaast zijn er allerlei mensen die tussen de statistieken doorzweven. Zwartwerk, marginale zelfstandigen, jongeren van 26 jaar die maar gedwongen thuis blijven wonen, mensen van 40 jaar die na een scheiding maar terug bij hun ouders gaan wonen. Je zou ook eens van de andere kant kunnen gaan tellen. Hoeveel Nederlanders (ouder dan 25 en jonger dan 65) hebben een inkomen (niet uit een uitkering) van laten we zeggen € 30.000 of meer? (of een gezinsinkomen van € 50.000) Dat heb je toch wel nodig als je een beetje leuk wil meedoen in deze maatschappij. Alles wat daar niet of gedeeltelijk aan komt kun je beschouwen als gedeeltelijk werkeloos. Sommigen zijn wel productief omdat ze nuttig werk in de gezinshuishouding leveren of zinnig vrijwilligerswerk doen. Misschien zou het eens verfrissend zijn om eens te kijken naar productieve uren. Iemand die 40 uur fulltime werkt, reist (misschien) gemiddeld ook nog eens zo'n 10 uur per week om op zijn werk te komen. Daarnaast nog 10 uur productieve uren in het gezinshuishouden (koken, wassen, onderhoud woning, auto, tuin, huiswerkbegeleiding etc). Die maakt dan 60 productieve uren per week. Dat zou je dan dus ook als norm kunnen nemen voor zij die niet werken. Krijg je volgens mij ook andere inzichten van ... Het is in de maatschappij eigenlijk net zo als bij een winkeliersvereniging ... hoe ga je om met de "free-riders"?

Ik ben groot voorstander van het zelf beschikken/opdoen over/van fiscale kennis zodat je ook op dat gebied weet wat er in je onderneming speelt. Daar hoort dan ook bij dat je af en toe je kennis dient uit te breiden cq je fiscale strategie dient te toetsen. Periodiek (en incidenteel bij bijzondere gevallen) kun je dan het beste even je "totale" fiscale aanpak bespreken met een ter zake kundige. Dit lijkt mij zo'n moment.

Een andere strategie: gewoon een "grote" onlineshop kopen. Ahold koopt Bol.com .... benieuwd wat ze daar mee gaan doen. http://www.nu.nl/internet/2750367/ahold-neemt-bolcom-.html

Als je bedenkt dat HL een vorm van social media is en dat het er naar uitziet dat "de social media" de komende jaren nog een prominente plek innemen, is het eigenlijk met name jammer voor jezelf wanneer je jezelf de kans ontneemt om je hier (in) verder te ontwikkelen.

Ik heb eens even een initiatief van de Consumentenbond bekeken, het energiecollectief. Nu gaat het me even niet om het inhoudelijke ervan, samen energie inkopen. Maar meer om de manier waarop de Consumentenbond "intekenaars" naar binnen hengelt, dat gebeurt namelijk volgens zeer slimme methodes. Belangrijkste kenmerken van de methode zijn fasering en dosering. Dus eerst een paar vragen stellen en dan het scherm af laten sluiten. Vervolgens opent zich een nieuw scherm waarop enkele nieuwe vragen staan. Wat de bond ook goed geregeld is dat ze 30 euro per aanmelding krijgen (ze vertellen niet van wie ...). Ze hebben nu dik 30.000 aanmeldingen dus dat is in ieder geval een opbrengst van richting de 1 miljoen euro. Of ze nog een succesfee ontvangen vertellen ze niet. Het zit knap in elkaar. Eens kijken hoe het vervolg is ...

Siemen, volgens mij worden in bijna alle topics doorlopend "ongebruikte uitvindingen/ideeën" gedeeld. Aan de andere kant vind ik het wel een fris idee om iets mee te doen. Iets voor een sticky topic?

Een mooi voorbeeld van samenwerking. www.bergdorpje.nl Het gaat hier om een dorp van zegge en schrijve 1.500 inwoners. Vijlen.

Johannes je goede intenties zijn zeker duidelijk. En je zegt het heel duidelijk "yoga is een optie" en zo is het ook. Yoga heeft 2 belangrijke voordelen: 1. het geeft aandacht aan lichaam én geest 2. het kent diverse vormen die een duidelijk "plan van aanpak" hebben. Dus als je daar iets mee kan (gewoon als individu of eventueel via je bedrijf/werkgever) dan is dat mooi. Sommige mensen vinden rust/balans door een hobby als natuurfotografie of vissen, in die zin gaat het ook niet om de "vorm", die is onbelangrijk. Het gaat om het vinden van balans. (AZ-trainer Gert-Jan Verbeek noemt het periodisering). Tips? De laatste opmerkingen gaan over bureaustoelen. De meeste bureaustoelen zijn best aardig, maar zijn simpelweg verkeerd afgesteld of hebben speling. Simpel te verhelpen met een kruiskopschroevedraaier en een inbussleutel. Toon je werknemer dus respect door "samen" zijn bureaustoel goed af te stellen. (De ZZP'ers kunnen zichzelf respect tonen door dit ook te doen.) Je zou ook ieder jaar afwisselend een project kunnen doen. Vraag afwisselend jaar aan je personeel wat zij aan verbeterpunten rondom 1 onderwerp/thema zien: veiligheid, gezondheid, ontspanning etc. Goede voorstellen verder uitwerken en honoreren.

Waarschijnlijk is de horeca cao van toepassing. Die is voor werknemers vrij ongunstig. 2 maanden proeftijd kan gewoon afgesproken worden. Op de site van de FNV kun je de CAO downloaden. Dan heb je een beter idee wat kan en niet kan (in samenhang met je contract).

Er zit een soort paradox in. Aan de ene kant wil je een goed doel dienen, aan de andere kant wil je er ook zelf een voordeel van hebben (controle op visie en wellicht én terecht een stuk inkomen). Wat nog niet echt op tafel ligt is de "stichtingshefboom". Daarmee bedoel ik dat je met een stichting veel eenvoudiger fondsen krijgt, in een veel grotere omvang, waardoor je ook veel eerder je doelstellingen bereikt. Klein voorbeeld: in mijn woonplaats kost het de gemeente 100.000 euro om 7 verslaafden 18 uur per week (verspreid over 3 werkdagen) voorzien van een oranje hesje, een prikker en een vuilniszak, zwerfvuil op te laten ruimen. Als je die begeleiding in je eentje doet heb je met parttime werken dus een half Balkendesalaris. Euvel is alleen dat je met een eenmanszaak/bv die opdracht niet krijgt ... Ander mooi voorbeeld is de Stichting Aap. Die zijn nu zo ver gevorderd dat ze als 1 van de 4 goede doelen via Airmiles fondsen binnen krijgen. De directeur (een superaardige vent) verdient er net geen ton, een familielid van de oorspronkelijke stichters van de stichting is ere-bestuurslid. Hoe houd je controle? Door met een notaris aan tafel te gaan die van wanten weet in dit metier. Een mogelijkheid is om bijvoorbeeld in je arbeidscontract met de stichting een exitbedrag op te nemen als je moet vertrekken.

Aegon eist duidelijkheid huizenmarkt. http://www.nu.nl/economie/2743501/aegon-eist-duidelijkheid-huizenmarkt.html Ongelofelijk ... Aegon eist duidelijkheid. Aegon ... eens even denken. Dat is toch die verzekeringsmaatschappij die met droge ogen aan honderd duizenden gezinnen in Nederland een woekerpolis heeft verkocht? Ja, die Aegon. Die vervolgens gewoon mensen jarenlang mensen aan het lijntje houdt bij het afhandelen daarvan. Ja, die Aegon. Waarvan de directie dus al jarenlang zijn zakken vult (met goedkeuring van AFM en dus ook de Nederlandse politiek) ten koste van het inkomen en vermogen van (direct/indirect) dus misschien wel 2.000.000 Nederlanders? Ja, die Aegon. Die eisen nu duidelijkheid van de politiek over de huizenmarkt ... Ik weet dat er een groepering is die proberen om Aegon (en collega verzekeraars) aan te pakken omdat het in hun ogen criminele organisaties zijn. Het wordt tijd. Wanneer worden deze witte-boorden-Harley Davidson-rijders eens aan de rechtspraak onderworpen? Wat een arrogantie ...

Een hele sympathieke look and feel. Sluit voor mijn gevoel goed aan bij je persoon. Voorlopig zo gaan gebruiken en dan in/na de bouwvak eens evalueren? Ondertussen aandachts- bespreek punten verzamelen ... (Overigens heel mooi logo en treffend kleurgebruik)

Stefan zou je iets concreter kunnen zijn? Op wat voor criteria doel je? Of Triodos geen krediet wilde verstrekken omdat je klant wapens maakt, of dat Triodos geen krediet wilde verstrekken omdat je klant te weinig eigen vermogen had, vind ik nogal een verschil.

Ik kan me vergissen maar op HL worden voor ondernemerschap relevante verenigingen en stichtingen toch gewoon besproken? Stichting Ondernemersklankbord, cooperatieve vereniging als rechtsvorm, franchisenemersvereniging, ondernemersvereniging, stichting aandeelhouderskantoor (STAK), de meeste keurmerken zitten doorgaans in een stichting, gezamenlijke gedupeerden etc etc. Maar ik mag toch aannemen dat we niet ook de "marketing" van de buurtvereniging, de dartclub en de turnvereniging tot ons onderwerp gaan maken? Ben groot voorstander van vrijwilligerswerk en verenigingen en ik juich kennisdeling op dat gebied van harte toe, maar het lijkt me simpelweg een apart kennisdomein.

Aan de hand van jouw column kan ik iedereen een mooie tip aan de hand doen. Je schrijft over "online invloed" te vergroten. Jouw enige doel hiermee is om jouw invloed op mensen te vergroten. Zo zit ook je businessmodel in elkaar. Je laat mensen eerst voor een laag bedrag 2 dagen naar je toe komen en wanneer ze daar zijn probeer je middels manipulatie dure cursussen aan ze te verkopen. Van alles wat je schrijft gaan mijn nekharen overeind staan en krijg ik een vreemd gevoel in mijn buik. Dat heb ik zo ongeveer bij 1 op de 1000 mensen. Mijn tactiek is vervolgens om zo ver mogelijk bij dit soort lieden vandaan te blijven. Het zorgt al 42 jaar voor mijn persoonlijk geluk. Mijn tip: vertrouw op je nekharen en je buikgevoel. (Deze tip kun je vandaag nog "implementeren in je business" en geeft je veel levensgeluk.)

Even in het algemeen. Hoeveel "auto en btw" topics krijgen we nog? Er zijn 40.000 HL-leden. Stel dat die allemaal een vraag gaan stellen over hun auto en de btw ... Volgens mij komt het het forum ten goede als er 1 sticky topic hierover wordt gemaakt (net zoals over bedrijfsnamen) en er geen nieuwe topics meer over gemaakt worden.

Dan zul je in Nederland geen zwangerschapsuitkering kunnen krijgen. (Overigens zou je in jouw situatie in Nederland hiervoor ook niet aan de eisen hebben voldaan) Wellicht dat de Unizo je op weg kan helpen.