Ard-Sc

Ik vermoed dat bepaalde outsourcers beter eerst een cursusje social media kunnen nemen. Nou heb ik toevallig een hele leuke aanbieding daarin: 3 dagen een zeer complete social media training (inclusief meet-and-greet ;D) op locatie in Buenos Aires tegen enkel reis- en verblijfkosten. Ik zat zelf te denken aan dit hotel: http://www.fourseasons.com/buenosaires

@Jasper: heel normaal en heel gezond om een tijdje meer afstand te nemen. Ter illustratie: we hebben allebei ongeveer 1.500 berichten gepost. Alleen heb jij die binnen 2 jaar geplaatst en ik heb er 5 jaar over gedaan. Social media heeft een downside. Het is 24 uur per dag open, dus je kunt er altijd tijd aan besteden. Vergelijk het met in de kroeg zitten, een congres bijwonen, naar een lezing gaan of een beurs bezoeken. Allemaal leuk en inspirerend, maar niet iedere dag en dagen aan een stuk. Dus gewoon tot ziens. Kijk maar wat je doet en wanneer je het doet.

Als die tante nu toevallig Agaath heet en die heeft 250.000 euro op haar bankrekening staan waar ze echt dringend van af moet dan kun je overwegen om hier aan te beginnen. Uit je relaas te lezen durf je intuitief/impulsief een beslissing te nemen. Dat is op zich best een bruikbare eigenschap. Maar als je dat op deze schaal toepast voor een dergelijke horecazaak die je vanaf 0 wil opbouwen dan is het eigenlijk een recept voor problemen. Goed dat je vraagt om advies. Mijn tip: neem contact op met Horeca Nederland en laat je bijstaan door iemand die het klappen van de horecazweep echt kent. De paar duizend euro die dat (misschien) kost, bespaart je een ton en een faillissement.

Het hangt natuurlijk ook af van de omvang van het kapitaal wat je wil parkeren. Als het gaat om de grotere bedragen, laten we zeggen zo tussen de 250 en 500 euro per jaar, dan is het AH-spaarzegeltjessysteem perfect. Lekker aan toonder sparen met 6% rendement.

Heb je de Raiffeisenbank op Rottumeroog niet gevonden? Die zijn echt heel goed. Als je daar een rekening opent krijg je een spaarpot in de vorm van een zeehond.

Even een paar vraagjes: - wat is er concreet verkocht cq onderwerp van de verkoop? - wie is de koper? (Een particulier of iemand die al jaren een bedrijf heeft?) Nakomen van de deal cq betalen van de boete lijkt me haalbaar en kansrijk. (Bekwame jurist in de arm nemen.) Het enige wat hier tegen spreekt is de zeer korte termijn waarin alles gebeurt. Is het eigenlijk ook bekend waarom die koper nu opeens af wil zien van zijn koop?

Even een aanvulling/antwoord op mijn eigen vraag. In geval de winst iets hoger ligt waardoor je wel ib zou moeten gaan betalen kun je wel naar de ib-aangifte voor ondernemers stappen omdat je dan (wellicht) gebruik kunt maken van de mkb-winstvrijstelling (12%). In dit geval nog niet zinvol omdat je al op nul uitkomt. @Geoffrey; volgens mij mis je de arbeidskorting in je vuistregel.

Dit lijkt een simpele zaak. Quick and dirty zou je zeggen: maak 1 factuur van 6.500 zonder btw en je bent klaar. Maar dan moet je voor de aardigheid jouw specifieke kwestie eens voor leggen aan een belastingambtenaar of een belastingadviseur. Volgens mij krijg je minstens 3 verschillende antwoorden. De eerste staat hierboven. De tweede is een factuur met btw. De derde is een factuur zonder btw maar die binnen de loonheffing komt omdat er dienstverband is. Ben eens benieuwd of er nog meer alternatieven zijn.

Om dit topic qua ervaringen aan te vullen. Ik ben tevreden over het lidmaatschap van deze club. Ben nu 5 jaar lid. Ik heb van enkele diensten gebruik gemaakt waaronder juridische bijstand. Tevreden over de aanpak en het bereikte resultaat.

De vraagsteller geeft aan dat hij het klein wil houden en de 1225 niet gaat halen. Gezien die kleinschaligheid, het gegeven dat hij feitelijk sowieso geen belastingdruk ib heeft en zijn beperkte parate fiscale kennis, adviseer ik de vraagsteller om een zo eenvoudig mogelijke aangifte te doen. Gewoon als particulier en dan dergelijke jaarwinsten van enkele duizenden euro's aangeven bij resultaat uit overige werkzaamheden. Voordeel: dan kan hij de aangifte namelijk zelf of door een geschoolde leek laten doen. De meer uitgebreide ib-aangifte voor ondernemers roept veel te veel vragen op en zal dus hoogstwaarschijnlijk leiden tot extra uitgaven om deze aangifte te laten invullen. Daarnaast verandert het aan de feitelijke ib-druk niks (nul blijft nul). Mocht hij gaan groeien qua omzet, tijdsinvestering of wil hij gaan investeren dan wordt het naar mijn idee in deze situatie pas zinvol om naar de ib-aangifte voor ondernemers over te stappen. Of mis ik een goede reden om dit wel te doen?

De berekening van Brood is onjuist. Hij houdt geen rekening met de heffingskortingen. Het model van Esset is prima bruikbaar voor een goede indicatie. Je zult een dergelijk resultaat aan kunnen geven als resultaat uit overige werkzaamheden bij een aangifte inkomstenbelasting. Andere inkomsten (studiebeurs?) en vermogen kunnen ook nog een rol spelen in de aangifte. Als het alleen draait om die 7.000 euro kom je dus uit op 0 aan belasting/premie en zo'n 296 aan ZVW-bijdrage. ( Welkom op HL, prima openingspost waaruit blijkt dat je zelf eerst e.e.a. hebt uitgezocht)

Ik doe even de aanname dat we het hier hebben over een eenmanszaak waarin 1 persoon (de ondernemer) fulltime bezig is om die 3.000 bruto per maand te verdienen. (en houd het gemakshalve verder zo simpel mogelijk) Bij het waarderen van de onderneming verminder je de winst met het ondernemersloon. Immers je kunt als ondernemer ook gewoon ergens in loondienst gaan werken. Stel dat deze ondernemer met zijn capaciteiten in loondienst 2.500 euro zou kunnen verdienen dan zou je dat getal kunnen gebruiken als te waarderen ondernemersloon. Of je vermindert de winst met het loon wat je aan een derde zou moeten betalen om dit bedrijf te runnen. Welke methode je ook kiest. Je ziet dat het bedrijf op zich slechts bescheiden winstgevend is. Afhankelijk van je methode tussen de 0 en 500 euro per maand. Dus tussen de 0 en 6.000 euro per jaar. Waarde van het bedrijf? Tussen de 0 en de 30.000 euro. "Technisch" heeft het bedrijf op basis van deze info dus weinig waarde. Maar er kunnen andere factoren meespelen waardoor het veel minder of veel meer waard is. Die factoren zijn hier onbekend.

Ik heb geen idee van je prive-situatie maar laten we gemakshalve even aannemen dat je thuis bij je ouders woont (dus een dak boven je hoofd hebt en regelmatig een bammetje met kaas kunt smeren wat je niet direct hoeft af te rekenen). Opleiding en school hoeft niks mis mee te zijn. Die mbo is handig om nu eerst af te maken. Vervolgens kun je je eens gaan orienteren of je een geschikte opleiding vindt die je wat lijkt. Als je nu geen dagopleiding vindt die je aanspreekt dan meldt je je braaf aan bij een uitzendbureau waarbij je gewoon tijdelijke jobs gaat doen: maandje in de kroeg, maandje in de groothandel, maandje het gras maaien op de golfclub etc. Overal houd je je oren en ogen open. Ook kun je je aanmelden voor een avondcursus die je wel wat lijkt (cursus digitaal fotograferen, cursus lassen, cursus metselen, cursus marokkaans stukadoren etc) Als je zo een jaartje of wat verder bent heb je jezelf de kans gegeven om in allerlei werelden eens een kijkje achter de schermen te nemen. Wellicht geeft je dat ideeën/richting in wat je volgende stap zal zijn. Ook kun je dan eens een "diepere" loopbaanoriëntatie doen waarbij je meer inzichten krijgt in wat bij jou past. Qua ondernemen is het heel simpel, als je nu niet weet wat je zou willen ondernemen is het simpelweg nog niet het moment om iets te gaan ondernemen. Ga er dan ook niet geforceerd naar zoeken.

(kick) Is er nog iets te melden over de voortgang in dit topic?

Vooropgezet: ik weet niet het fijne van deze situatie dus is het lastig oordelen. Maar zoals ook Roel terecht opmerkt, het initiatief voor deze operatie ligt bij Bizner cq de Rabo. Op het moment dat zij aangeven dat de rekening omgezet kan worden naar een Rabo-rekening dan is dat de verwachte prestatie. Op het moment dat dat in het honderd loopt ligt de verantwoordelijkheid naar mijn idee bij de Rabo/Bizner. "Uit coulance" lijkt me dan ook geen juiste woordkeus. Men heeft een fout gemaakt en biedt compensatie voor de geleden schade, schadevergoeding. Ook het erkennen van het maken van die fout hoort bij het maken van excuses. 100 euro is een hondenfooi. Als je als ondernemer je omzet (en daarmee je boterham!) binnenkrijgt op je betaalrekening en je bank maakt daar een rommeltje van waardoor dat je 3 weken je zorgen maakt over je klanten, omzet, toekomst etc dan vergeet zo'n bank eventjes welke impact dat heeft op de persoon van de ondernemer. Die bankmedewerker gaat om 16.27 uur zijn jas pakken en staat om 16.30 uur bij de prikklok om naar huis te gaan. De 24e van de maand staat zijn salaris gewoon weer op zijn rekening (vraag eens hoe hij reageert als dat 20 dagen later komt ...). Die ondernemer slaapt ondertussen 20 dagen slecht. Dat is het verschil. Toevoegen aan je schade: - 20 nachten slecht geslapen a € 25,00 - 1 dagje Zwaluwhoeve om er weer bovenop te komen a € 100,00 - 1 doosje ibuprofen (gebruik het nooit :) ) a 2,49 om de hoofdpijn te bestrijden ...

Als dat pand zo cruciaal is in de overname is het handig om een clausule op te nemen dat de deal niet doorgaat als het contract niet overgaat. En eventueel een boeteclausule richting de verkopende partij per dag dat de huur niet overgedragen wordt. Anders koop je in feite een probleem.

Als je bedenkt dat New Kids Turbo een budget had van 1,5 miljoen euro en Dick Maas keihard heeft moeten bedelen om zijn budget van 5 miljoen voor de film Sint bij elkaar te krijgen, dan geef ik jou (met waarschijnlijk nul trackrecord in de filmbusiness) weinig kans om dit soort budgetten in Nederland los te peuteren. Er schijnt in de VS wel een markt te zijn voor "ultieme" filmideeën, dan zou je dus idee verkopen, maar hoe dit werkt werkelijk geen idee. Dit zou je eens uit kunnen gaan zoeken. Met assistentie en duwtjes in de goede richting blijft dit bij een leuke droom. Er zijn er denk ik maar 3 in Nederland die dit zouden kunnen: Oerlemans, de Mol en van den Ende. Het wordt alleen al een pittige job om bij die jongens "spreektijd" te krijgen.

Mooi gebruik van het woord "merkwaardig". Prima column Guido!

Een zakelijke lening van 30.000 is voor een bank qua rendement niet zo interessant. Daarnaast wil een bank zo veel mogelijk zekerheden inbouwen (alle voorraad, debiteuren, banktegoeden etc) dat is dus zeer lastig met 3 banken. Maar misschien is er nog wel iets slims te bedenken voor je financieringsbehoefte. Wat voor bedrijf ga je beginnen (of overnemen)? Waar wil je 90K in investeren?

In welke branche heb je zelf ervaring? Was dat dealersales of directsales?

Bij dit soort bedragen is het ongebruikelijk om dit te verdelen over 3 banken.

Je hebt in ieder geval te maken met het UWV. http://www.uwv.nl/eigenbedrijf-AG/

Hoeveel inkomen heb je uit de verhuur van het winkelpand? Bezit je dat winkelpand prive? Woon je samen met iemand? Wat is zijn/haar inkomen? (Misschien kom je in aanmerking voor een IOAZ-uitkering tot je 65e. Daarna krijg je, normaal gesproken, AOW)

Kun je die cake ook ter plekke consumeren? Lekkere pot thee erbij of een kop super lekkere koffie/cappucino/latte machiato ... (zou je me de stad en locatie willen pm-en dan kan ik wat verder meedenken)

De firma Vodafone biedt de mogelijkheid om het telefoonverkeer richting een vast nummer te ontvangen op een gsm met een zakelijk abonnement. Ik ben benieuwd of iemand al ervaring heeft met deze dienst. (Wat is de kwaliteit van de verbinding? Wat zijn de belkosten voor de klant? etc) Misschien dat concurrenten als T-mobile, KPN en anderen ook dit soort diensten aanbieden. Als je je ervaring hiermee wil delen dan stel ik dat ook op prijs.