Norbert Bakker

Beste Mark, Als zakelijke exploitatie uitdrukkelijk niet jouw bedoeling is, dan is het particulier vermogensbeheer. Helaas voor jou biedt Higherlevel daar geen ondersteuning voor. Dit topic gaat daarom op slot. Edit: op gemotiveerd verzoek heropend onder voorbehoud.

in aanvulling op Ron en Mmmint: houdt er rekening mee dat je -als je ondernemer voor de BTW bent - je 21% BTW over je prijs moet rekenen, maar dat dat iets anders is dan BTW afdragen . Afdragen doe je alleen over het saldo van betaalde en ontvangen BTW namelijk, en daarbij is het ook nog mogelijk dat je op grond van de kleine ondernemersregeling het saldo niet of niet geheel hoeft te betalen (maar dan wel bij je belastbaar inkomen op moet tellen...het is zeker niet simpel)

Ook zo maar een gedachte: altruïsme bestaat niet: ieder menselijk handelen is gericht op een bepaald belang (individueel of collectief) en een beloning (moreel, financieel, ik zorg voor jou en jij zorgt voor mij, noem maar op). De bedenker van een financieel product minder waardig achten dan een mantelzorger, verpleger, of maakondernemer alleen op basis van diens """vermeende"" financiële motief is arrogant. Wat wel kan, mag en moet is iemand afrekenen op gedrag en perverse prikkels. Wie een financieel product in de markt zoals een woekerpolis of renteswap-derivaat en daarmee willens wetens schade veroorzaakt is een misdadiger, en hoort achter de tralies thuis, net zoals de maakondernemer die onveilige rommel maakt, of de verpleger die gapt uit de portemonnee van de patiënt

De fundamentele tweestrijd in dit topic (tussen de diverse reageerders) draait om wie bepaalt of een baan bullshit is. Graeber laat daar in alle artikelen geen enkele twijfel over: zijn definitie van Bullshit-job draait om het waarde-oordeel van de persoon zelf, niet van een ander. In het interview in Salon benadrult Graeber dit nogmaals met klem, en noemt iedereen die zo nodig meent te kunnen of te moeten oordelen over de toegevoegde waarde van een ander arrogant. En een meritocratie is - wat mij betreft- net als communisme en agrarisch socialisme een in basis naïef model dat indruist tegen een paar fundamentele biologische principes die verankerd zitten in ons oerbrein. Of zelfs dieper dan dat: indruist tegen het basisprincipe van de evolutie: survival of the fittest. Het lastige van die modellen is dat ze in theorie heel mooi, rechtvaardig en nastrevenswaardig lijken, maar die experimenten in de praktijk onverminderd leiden tot inktzwarte pagina's in geschiedenisboeken.

Nope, niet invullen voor een ander aub. De primaire sector heilig verklaren en de rest als profiterend bullshitballet beschouwen klinkt mij iets te veel als "agrarisch socialisme" in de oren. Wat beide gemeen hebben is dat mensen menen te kunnen en moeten oordelen over de toegevoegde waarde van een ander. En dat was nu juist niet de bedoeling van de bedenker van de term "bullshit-job". Oordelen over de toegevoegde waarde van een ander is historisch gezien sowieso beladen, maar die Godwin ( of in dit geval beter gezegd:Polpotwin ) wilde ik in eerste instantie niet maken...daarom liever de vrucht van een edele eik.

Te Amerikaans; Hollanders hebben liever tegeltjes

Heb je de artikelen van Peter de Waard (de aanleiding van dit topic) en Rutger Bregman/David Graeber (de oorspronkelijke bron) gelezen Hans? Daar staat een hele heldere definitie in van de term Bullshit job : Kortom: iedereen die er van overtuigd is dat zijn/haar baan niet overbodig is, heeft geen bullshitjob. En iedereen die zo nodig vindt dat de baan van een ander overbodig is, is - eerlijk gezegd - gewoon een eikel! ;)

Het is een onbetaalde rotjob, maar de vele blije gezichten en onverminderd positieve reacties op ons zware werk maken het waard en geeft ons de kracht door te gaan ondanks alle ontberingen :-K

Hamvraag: zijn jullie verder on speaking terms? Dan ga je niet schrijven mailen maar vraag je hem/haar persoonlijk waarom deze acties vóórdat er een duidelijke overeenkomst ligt Ben je niet on speaking terms of is - mede door deze actie - het vertrouwen zoek? Laat dan even je tanden zien: benader dan een jurist of advocaat voor een stevige reactie. Heb ik in een zelfde situatie uiteindelijk ook gedaan en dat bracht ons heel snel terug naar de onderhandelingstafel!

Beste Kevinn, allereerst welkom op Higherlevel! Vraag: als het jou niet goed genoeg lukt om de juiste woorden te vinden bij het werven van klanten en opdrachten, waarom zou jou dat dan wel lukken bij het werven van personeel? Ik zou dat zoeken, communiceren en werven daarom niet zelf doen maar uitbesteden aan een professional zoals een recruiter of een werving- en selectiebureau. Die kan jou niet alleen helpen bij het inventariseren van de gewenste ondersteuning, maar daarbij ook de werving en selectie zelf voor je verzorgen. Klinkt als een salesvertegenwoordiger / accountmanager Is daarvoor echt een volledige techische opleiding en/of ruimte ervaring nodig of valt dit ook in- of extern op te leiden?

Voor dit voornamelijk operationele risico vermindert een BV nauwelijks iets. Er tussen? Ik neem dan toch aan er naast en er onder (1 holding, 2 werkmijen) ? Omzet is geen winst, daar zitten nog kosten tussen. Bovendien zijn er weinig ondernemers die de volle 52-5=47 weken volledig facturabel zijn én ook nog voldoen aan de zelfstandigheidscriteria Nee, het omslagpunt tussen BV en IB winsten ligt wel iets hoger Het mag wel, maar niet meer fiscaal voordelig met belastinguitstel. Als je dus eerst de VPB betaalt, mag je daarna pensioen in eigen beheer opbouwen wat je maar wit. Ik verwijs mijn klanten door naar een pensioenadviseur. Ieder zijn of haar vak en pensioen is niet het mijne ;) Ja (ook al is hypotheken ook niet mijn vak) Dit werkt inderdaad niet zo. Afgezien van dat er gewoon specifiek naar gevraagd wordt (ben je ondernemer), is het ook direct zichtbaar op je salarisstrook: want daar worden geen premies werknemersverzekeringen afgedragen

Best Didadick, allereerst welkom op Higherlevel! Waarom kies je voor een BV? Gelet op je werkzaamheden / risico lijkt met dat erg dure overkill, vooral ook vanwege de fiscale voordelen die je als IB-ondernemer krijgt versus het moeten toepassen van een DGA salaris en overige kosten in de BV Wat je moet verzekeren hangt af van wat de opdrachtgever vereist en wat je daarover uitonderhandelt. Meest gebruikelijk voor een zelfstandige IT-er is dat je zorgt voor een passende dekking voor bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheid met limieten die in de markt gebruikelijk zijn (bijv. € 500.000,- per aanspraak voor contractuele aansprakelijkheid, overeenkomstig de branche voorwaarden van Nederland ICT) Wat voor jou verder verstandig is hangt af van jouw persoonlijke situatie. Zolang er geen sprake is van zware financiële verplichtingen (hypotheek) of sociale (partner en/of kinderen) vind je terugvallen op een bijstandsuitkering bij arbeidsongeschiktheid wellicht genoeg. Zo niet, dan kun je hier tegen verzekeren.

Helder, ik zal UWV Webcare op jouw vraag attenderen en ze verzoeken te reageren

Beste Tonkaboon, allereerst welkom op Higherlevel! Inhoudelijk: een soortgelijke vraag is vrij recent gesteld en beantwoord, zie dit topic"Eigen bedrijf (eenmanszaak) + ziektewet of WW"" Daaruit dit citaat: Beantwoordt dit jouw vragen?

Personal coaches en andere consulticks gedijen en vermenigvuldigen bij vers bloed, dat weet je toch? Dus krijg je open kapper-cirkel bootcamps en foodtruck onderdompelweekends bij de vleet, om nog maar de zwijgen van een Kapper clickservice websitebouwers; allemaal onvermijdelijk

Wat is de toegevoegde waarde van havens en een hele internationaal opererende transportsector als je goederen zo klimaatneutraal mogelijk lokaal gaat produceren en consumeren? Wat hebben transportsector en de financiële sector gemeen? Ze produceren zelf niets maar voorzien in een behoefte van de primaire sector. En ze bieden toegevoegde waarde bij gebrek aan een beter alternatief. Dat is voor de financiële sector wellicht dichterbij dan je denkt: blockchain heeft de techniek om zowel grote delen van het bankwezen als verzekeringen overbodig te maken. Kunnen al die werknemers zich nu alvast omscholen tot foodtruckowner of zalf- en balmproducenten. Dat worden gezellig drukke marktjes :)

Dat moet je dat duidelijk vooraf vastleggen. Je had m op basis daarvan nooit medebestuurder moeten laten worden; en wellicht had hij op basis daarvan dan niet gefinancierd Het is niet jouw winkel, het is jullie winkel, PUNT.

faith, it seems, is not without a sense of irony Op een bepaalde manier (maar niet zoals de auteur het kennelijk bedoeld heeft) is Mark een uitstekend voorbeeld van hoe de kracht van een idee niet in het idee zit, maar in de uitvoer daarvan. los daarvan: bij veel ideeën en innovaties gaat iemand anders er uiteindelijk toch mee aan de haal: iemand die jouw idee toch net iets sneller, beter en rendabeler in de markt kan zetten. Dat kun je niet voorkomen, en dus heeft het ook geen zin om daar zo bang voor te zijn dat je je idee niet deelt.

Don't De kracht en waarde van een idee zit niet in het idee zelf, maar in de uitvoering.

' Wat je toestuurt is een overeenkomst die start op 01-07-2017, voor 3 jaar loopt en daarna dan jaarlijks wordt verlengd (en dan dus ook jaarlijks opzegbaar is vanaf 01-07-2020 Edit: met een opzegtermijn van 6 maanden). Hamvraag is: wat is de huidige overeenkomst die vanaf 2004 liep, en waarom zou die nu met 3 jaar verlengd zijn? Of is er wellicht sprake van een nieuwe overeenkomst?

De Wet van Dam is van toepassing op consumenten, niet op ondernemers. (bron)

Tuurlijk wel, bijvoorbeeld deze : (zie ook hier ;) )

Beste Niek, Allereerst welkom op Higherlevel! Mag ik vragen waarom/met welk doel: ben jij een van de vennoten en zo ja welke rol (blijvend, vertrekkend, toetredend) Best wel, denk oa aan lopende overeenkomsten met leveranciers en afnemers, lopende garantie etc.

Goede aanvulling! Dat hier betaald is met Paypal betekent alleen maar dat een consument makkelijker het aankoopbedrag kan terugvragen. Maar ook bij betaling per bank of creditcard kan de consument dat doen als de verkoper niet kan aantonen dat het bestelde goed ook geleverd is (dan heb je de keuze: alsnog - dus nogmaals - leveren, of geld terugstorten) Zie ook de regels "levering, levertijd en risico" van de Autoriteit Consument en Markt:

@Arthur, allereerst welkom op Higherlevel! In aanvulling op bovenstaande reacties: Zie de gebruikersovereenkomst van Paypal voor de voorwaarden van zowel de kopers- als de verkopersbescherming (art 11.4 t/m 11.7). Daarin staat dat er een verzend- of leveringsbewijs moet zijn. Edit: ook een niet meer dan redelijk eis, zeker bij consumenten: hoe kun je als verkoper anders aantonen dat je aan je levering hebt voldaan? Vraag jezelf af: is dit de moeite van de discussie waard? Erg veel waarde kan het pakket niet hebben (anders zou je het niet als briefpost verstuurd hebben, neem ik aan), en zolang het beperkt blijft tot een enkel incident - en de besparing door te werken met postzegels groter is dan de waarde van deze zending(en) - is het niet iets om je direct heel erg druk over te maken.