Norbert Bakker

Vreemd ::), er zijn 32 bestaande topics die gaan over gratis boekhoudprogramma's.

Bij deze dan: als de "haalbaarheid" van jouw toekomstplannen gedurende een periode voornamelijk afhangt van fiscale aftrekposten, dan moet je er gewoon niet aan beginnen. . Misschien niet het wenselijke antwoord, maar wel de houvast die je zocht. Reken veiligheidshalve op het volledig moeten terugbetalen van de aftrekposten. Heb je dan nog een kloppende businesscase, dan kun je er voor gaan. Hoef je de aftrekposten niet terug te betalen, dan heb je een extra voordeel. Ik ben een leek op dat gebied, maar het enige dat nodig is om deze aftrekposten te kunnen genieten is aannemelijk te maken dat je aan het ondernemen bent, in plaats van aan het voorbereiden tot.... het enige dat je daarvoor hoeft te doen is omzet maken.

Beste Itouchwood, Een tip: voor beoordeling van je site kun je een topic openen in het "Wat vinden julle van mijn"-board.

. Alleen de kraan dicht doen helpt niet voor nu, alleen dweilen helpt niet voor later. Dus, zoals ik al eerder stelde: doe beide.

Die zijn op zich niet zo moeilijk, de minderheidsDGA is - als het allemaal op de juiste manier is geadviseerd en geregeld - verplicht sociaal verzekerd, dus er bestaat recht op WW

Je bent startende deeltijd ZZP-er met een loondienstverband en omzet 0, en je voldoet aan het urencriterium, m.a.w. je kunt aannemelijk maken/aantonen dat je minstens 1225 uur aan je onderneming hebt besteed?

We hebben een heel uitgebreid topic over de coöperatie als rechtsvorm En lees ook eens de whitepaper door van HL-lid en Coöperatie autoriteit Alfred Griffioen!

Tja, het klinkt een beetje als een flauwe open deur (maar is niet zo bedoeld!): maar maak zo snel mogelijk een afspraak met een goede advocaat en laat de inhoud van de overeenkomsten en alle gevoerde correspondentie beoordelen. De advocaat kan jou dan helpen met het nemen van de juiste juridische stappen. Zonder inzage in de managmentovereenkomst, en de besluiten van de AvA kan er namelijk geen zinnig woord over gezegd worden Nee, aandeelhouders nooit. Hooguit de bestuurders, maar alleen als sprake is van bestuurdersaansprakelijkheid. Maar nogmaals: dit heeft geen enkele zin, je hebt deskundige juridische hulp nodig. Het is ook niet gebruikelijk om daar bepalingen over op te nemen. En op voorhand - ik ben geen jurist - lijkt mij 'bevriezing' en het niet voldoen van openstaande vorderingen sowieso onrechtmatig.

Ik zou zeggen: doe beide. Structurele oplossingen zijn nodig, maar daar hebben die moeders en baby's van nu nog niets aan.

Zit daar verschil tussen dan? ::) ;D

Er staan heel duidelijke bepalingen in de ROZ modellen huurovereenkomst kantoorruimte en bedrijfsruimte over de wijze van opzegging. Dat moet (in de ROZ modelovereenkomst) per aangetekend schrijven of per deurwaarderexploot. Let dus op met goed bedoelde adviezen en bespaar niet op een paar Euro voor een aangetekende brief.

Wil ik best. Maar het is 3 jaar geleden, al geruime tijd niet meer mijn markt/aandachtsgebied. Destijds deed ik zaken met Allianz, ASR en Voogd & Voogd Als ik jou was, zou ik een in old- en/of youngtimers gespecialiseerde adviseur zoeken. Die kan in één keer de hele markt voor je benaderen/berekenen en je informeren wat de specifieke haken en ogen zijn van sommige stunters: ook hier is goedkoop vaak duurkoop.

Van horen zeggen, via een kennis die werkt bij Voogd&Voogd, twee eilanden Noordelijker Ken ze niet persoonlijk, iets te ver uit mijn buurt ;)

Als Axel niet te ver uit de buurt is, zou ik eens contact opnemen met Saman

Loondienst is loondienst, ook in het buitenland. Niet jij, maar het bedrijf is aansprakelijk voor jouw (onopopzettelijke) handelen. Een combinatie dekking tussen jou als ondernemer en het (buitenlandse) bedrijf waar je in loondienst bent gaat niet lukken: dat zijn 2 totaal verschillende verzekeringnemers, en je moet het naar mijn mening ook niet willen: jouw belang hoeft niet het belang van werkgever te zijn en vice versa. Kortom: rechtsbijstand voor de buitenlandse werkgever moet je apart verzekeren, bij voorkeur in het land van vestiging van de werkgever en naar dat recht Een rechtsbijstandsdekking in Nederland voor je zakelijke activiteiten inclusief verhuur (in Nederland) behoort wel tot de mogelijkheden, lijkt me een kwestie van een goede onafhankelijke MKB adviseur zoeken, die doet zaken met meerdere rechtsbijstandverzekeraars en kan ook beoordelen bij welke maatschappij dit risico het beste past. Bovendien zal een goede adviseur nog even checken of (alleen) rechtsbijstand wel de verstandigste optie is: denk daarbij o.a. aan verhuurdersaansprakelijkheid en contractuele/beroepsaansprakelijkheid Dank Romano, ik was al bezig met deze reactie ;)

Beste Rick, Heb jij eigen gereedschap? Of hoort de klant dat voor jou te regelen? Ik vermoed toch het eerste.... Persoonlijk vind ik het niet vreemd dat een zelfstandige zijn eigen "gereedschap" meeneemt en gebruikt . Dat dat gereedschap vervolgens niet legaal en niet op orde lijkt te zijn en dat er geen enkele backupprocedure is vind ik eerlijk gezegd vreemder. Vind overigens wel dat je als opdrachtgever niet alleen mag verwachten dat de ZZP-er de zaakjes op orde heeft, maar dat je het ook contractueel kunt vastleggen: in geval van een probleem met de backup of mail claim jij dan schade bij de ZZP-er in plaats van andersom! Of nog een stapje verder: controleer het gereedschap! Denk daarbij ook aan virusproblemen vanwege illegale software of ondeugdelijke virusscanners etc. Enige naïviteit kan ook de opdrachtgever niet ontzegd worden wat dat betreft.... Bij bedrijfskritische en/of vetrouwelijke projecten lever je zelf het gereedschap zoals laptop, en dan zorg je zelf voor passende backup en beveiliging.

Neem alle relevante stukken en correspondentie mee en laat de beoordeling over aan de advocaat. Op basis van deze summiere (en eerlijk gezegd ook wat 'warrige') informatie valt er namelijk geen zinnig woord over te zeggen. En het heeft ook weinig zin: juist daarom ga je morgen naar je advocaat toe! Ter voorkoming van theoretische en "wat als" discussies gaat dit topic op slot. Mocht je naar aanleiding van c.q. ná het gesprek met de advocaat morgen nog vragen hebben, aarzel dan niet ze te stellen. Je kunt mij of een andere moderator dan een pm sturen of een modsmelding doen, dan heropenen we het topic weer zodat je je update kunt plaatsen .

Zie deze link voor duidelijke uitleg In dat geval kun je dus mogelijk wél gekort worden. Informeer ook eens naar de mogelijkheden om te starten vanuit een WW uitkering

Topic opgeschoond van off topic 1 op 1 welles- nietes discussie over het aantal versies van een logo van een HL-lid, niet zijnde de topicstarter. Jongens, best gezellig, nu graag weer on topic!

Mooi, en verplaatst naar de stamtafel.

Kijk ook eens naar openERP, een open source oplossing, of benader HL-lid Mario Gielissen eens voor een demo-account.

Oh helaas, uit eigen ervaring: dat komt veel vaker voor dan je denkt. Wat dacht je iemand die zijn tussenpersoon aansprakelijk stelt voor een te late opzegging die hij zelf, ondanks kant en klare concepten, 4 herinneringen, waarschuwingen en rappellen, niet tijdig heeft verstuurd? Een brutaal mens heeft de halve wereld....en een brutaal mens met een gigantisch bord voor zijn of haar kop meent recht te hebben op de hele.,,, Ik kan me overigens niet voorstellen dat van álle goede inhoudelijke reacties op deze case uitgerekend alleen die ene tegenreactie beloond wordt met een reus. ( niets ten nadele van jouw reactie overigens)

Beste Steven99, Er kloppen meerdere dingen niet aan je redenatie. Gebruikelijkloon regeling - als deze al van toepassing is - heeft betrekking op de volledige winst(potentie), niet op de managementfee. een lage managementfee - salaris 70% daarvan - en de rest uit dividenden gaat dus niet zomaar werken. Mijn advies: investeer alledrie in een gespek met een goede fiscalist. Verduidelijkt een hele hoop, en levert fiscaal veel meer op dan de kosten ervan. Nog één detail wil ik er uit lichten: Dit blijft een hardnekkig misverstand bij veel ondernemers. Volledig uitdividenden naar privé is fiscaal gezien pas interessant als de gemiddelde belastingdruk van de loonheffing boven de - op dit moment - 45% uitkomt. (totale last bij VPB+uit dividenden ) . Dit houdt in dat het afhangt van de omvang van het salaris van de DGA, fiscale bijtellingen (o.a. auto) , aftrekposten (AOV, Hypotheek, etc) en aan salaris gerelateerde kosten (inkafh. ziektekosten premie, pensioen DGA). Grosso modo kun je stellen dat het voor een DGA fiscaal gezien interessanter is een hoger salaris (en dus managementfee) te nemen dan naar privé uit te dividenden. Pas als een groot deel van je salaris - na aftrekposten - in het 52% tarief valt, wordt dividenden fiscaal gunstiger. Bij een beetje DGA met pensioen en hypotheek praat je dan over salarissen die boven de € 80.000,- of zelfs € 100.000,- moeten liggen voordat uitdividenden naar privé goedkoper is. maar uiteraard is het bovenstaande alleen aan de orde als je uitdividendt naar privé. Pot je het geld daarentegen op in je holding en gebruik je het voor andere (zakelijke) doeleinden, dan is loonheffing uiteraard ongunstiger. Conclusie: de fiscaal juiste keuze is een fiscalist inschakelen

Dat is leuk, maar hier niet relevant:een beroepsaansprakelijkheidverzekering dekt schade van opdrachtgevers, een goede beroepsaansprakelijkheidsverzekering dekt ook de schade van opdrachtgevers veroorzaakt door onderaannemers (zzp-ers), al dan niet met regres, maar de BAV dekt geen schade aan onderaannemers.