Hans van den Bergh

Kijk eens op https://mfnregister.nl/

investeer in een verkoopgesprek training... :)

Na redelijk lange stilte toch weer eentje ontvangen, ditmaal zonder 'spatie?': 'Geachte heer, mevrouw, Op 22 november gaan mijn vriendin Petra en ik trouwen. Graag zou ik uw locatie willen bezichtigen en samen met u om de tafel gaan om te zien of veel van onze wensen bij u tot de mogelijkheden bestaan. Graag verneem ik of het schikt als ik begin volgende week bij u langskom. Bedankt, Dirk van Veen'

Rentes en looptijden zijn maatwerk, als je dit businessplan opstelt t.b.v. een financiering, kun je dit dus niet goed invullen of hooguit op basis van aannames. Voor een financiering wordt o.a. het risico beoordeeld op basis van je omzetprognose, liquiditeitprognose, winstmarge, aflossingscapaciteit, de haalbaarheid van de onderneming, etc... Op basis daarvan wordt vorm, looptijd en rentepercentage bepaald.

Met vier ton 'in de stenen' kun je inderdaad (weet ik uit ervaring) pas wat wanneer je het door verkoop te gelde maakt. Om een overname uit overwaarde te financieren, moet je met een goed onderbouwd plan komen en ermee 'de boer op' bij banken en wellicht bij andere financiers... Eerst dus onderzoeken of en hoeveel overwaarde je los kunt maken d.m.v. financiering, daarna kun je gaan rondkijken naar over te nemen bedrijven... Edit: Lees nu dat ik i.p. twee antwoorden van Joost samenvat (Clavan :-[) Ik ga naar de boot in Hoek van Holland...

Welkom bij HL. Wat bedoel je met '(zwart)'?

Weet je wat? Ik stop er even mee, dikke week of zo, Dan is dit vuurtje misschien wel uitgewoed als ik terug ben van die gekke Britten.

Quote: 'Het woordje regels is een beetje misleidend. Wat onder het kopje regels wordt gepresenteerd is een combinatie van toelichtingen, aanbevelingen, richtlijnen waarop gemodereerd wordt en gedragsbeperkingen.' Ik zou niet weten wat ik hier niet goed zou hebben gelezen, lees je zelf wel terug wat je schrijft? ;)

Samengevat: je stelt de regels ter discussie door ze op persoonlijke titel wat anders te noemen dan 'regels'. Da's ook een draai eraan geven... Regels zijn geen regels, maar richtlijnen, aanbevelingen, e.d. Tja, zo lust ik er nog wel eentje. ('Sorry agent, dat licht vind jij rood, maar je moet het zien als aanbeveling en niet als iets waar je mij een bekeuring voor moet geven, als ik erdoor rijd.') Dat vind ik nu niet bepaald revolutionair, als je je liever op ledengedrag (leden kunnen het niet veranderen ) richt i.p.v. op de opstellers van die regels...

@TwaBla Samengevat: Je stelt bepaalde forumregels ter discussie. Prima, moet kunnen, regels zijn er om op de proef gesteld te worden. Dus start de revolutie, zou ik zeggen. Als gewoon lid ga ik daar niet over, maar heb ik mij er wel weer aan te houden, ook nadat regels eventueel aangepast zijn, toch? Ooit waren jij en ik het erover eens dat het best handig was eerst even te peilen of je in een topic wel moest reageren of dat er misschien een slotje zou dreigen en de moeite van het reageren dan voor niets zou zijn? Ik sta daar nog steeds achter. Leg jouw draai eens uit? Nu er dan in een columnreeks wat theater over vraagstellers opgevoerd is en tegelijkertijd dient zich weer die ene vraagsteller aan, met een 2 1/2 jarige historie van hoe het niet moet, is dat voor jou reden om op de bres te springen en te beginnen over het afzeiken van degene, e.d. Terwijl juist die vraagsteller dé grote uitzondering is?

Soms lees ik wat standpunten terug in de discussie, die mij enigszins verbazen. Ook in het off-line leven worden mij weleens vragen gesteld, waarvan ik denk: "Wat moet ik hier nu mee?" Laat ik een voorbeeld noemen: Soms belt een gast mij met allerlei vragen over het aanstaande verblijf in mijn accommodatie, ik geef daar geduldig antwoord op en verwijs tevens, indien van toepassing, naar de informatie die is toegestuurd. Dit verwijzen doe ik bij een enkeling zeer indringend, als uit diens vragen blijkt dat de informatie totaal niét gelezen is/wordt! Als er dan nog vragen zijn, kan er vanzelfsprekend weer contact worden opgenomen. Dat doe ik niet om betweterig te willen zijn, maar omdat bepaalde informatie nu eenmaal echt vooraf geconsumeerd moet worden, bijvoorbeeld: zo is het van groot belang dat ik voor aanvang van het verblijf over een register beschik van overnachtende personen vanwege wettelijke brandveiligheidseisen. In de informatie wordt dit zeer duidelijk aangegeven (met de wetsartikelen en -teksten erbij), als je mij dan toch vraagt waarom dat moet en dat het zoveel werk is, tja, dan moet ik die mensen toch echt erop wijzen dat de groep niet mag overnachten als ik die gegevens niet in mijn bezit heb en dat ik het niet in de informatie heb vermeld om het geheim te houden. ;) Eenzelfde principe is volgens mij op HL van toepassing, er gelden bepaalde regels en indien men zich daar niet aan houdt, kan men daarop gewezen worden. Wat mij dan enorm verbaast, is dat er ook ervaren HL-ers zijn, die deze regels dondersgoed kennen, maar dan toch reacties van andere HL-ers op bepaalde vraagstellers afserveren. Om de glazen bol van Nedzhibe er even bij te pakken, die is niet nodig, als een vraagsteller even de regels leest en daar ook iets ziet staan als: 'Heb je zelf al moeite genomen? Laat zien dat je de moeite hebt gedaan om al zelf een antwoord op jouw vraag te vinden. Heb je een concrete vraag? De kans is groot dat deze al eens voorbijgekomen en beantwoord is. Gebruik daarom de zoekfunctie. Vind je een topic, maar beantwoordt het net niet helemaal de vraag? Plaats dan in dat topic je (weder)vraag als het direct gerelateerd is. Wijkt het naar jouw idee af van je eigen vraag, start dan een nieuw topic.' De vraagsteller die zich daaraan houdt, zal toch kunnen aangeven wat hij/zij zoal heeft gedaan om antwoorden te vinden, dat maakt het verder helpen ook gemakkelijker. De vraagsteller die dit niet heeft geconsumeerd, mag daar toch hulpvaardig op gewezen worden en zo de kans krijgen zich te verbeteren? De hardleerse vraagsteller die dit al 2 1/2 jaar structureel doet en daar in toenemende mate op gewezen wordt, mag dan toch op een gegeven moment ook wel een beetje worden af geserveerd? Vergeet niet dat deze vraagsteller ook een aantal malen met weerstand heeft gereageerd om die verbetering te laten zien. Sorry, als de Nedzhibe's en Twabla's op dit forum dit desondanks lijken te willen negeren, 'be my guest', maar dan krijg ik de indruk dat jullie willen genieten van de rimpels door de 'stenen die jullie zelf in de vijver flikkeren.' Ik houd wel van een beetje anarchie, daar ben ik soms ook niet vies van, maar sommige stellingen vind ik echt gezocht... Opvoeding komt niet van twee, maar van tientallen kanten: van ouders, onderwijzers, politieagenten, andere familie, buren, etc. En dan de manier waarop?! Over 'directieve toonhoogte' gesproken ... ???

Ik zie bij TwaBla nu toch wat overeenkomsten met de 'Aanklager' uit de 'dramadriehoek'... ;)

Niet zo dramatisch...

Hmm, rood staat me niet zo... and I need a nosejob ;D

Beste Dylan, Even een paar minuutjes besteed aan het willekeurig doorneuzen van jouw topics over de afgelopen tweeëneenhalf jaar (dus, "Ik begin net, en ben echt niet te lui om uit te zoeken welke verzendservice het beste bij mij past", vind ik zéér discutabel): "En wat is jullie mening betreft een service zoals sendcloud? Wat voor verzendmethode is gunstig voor een startende webshop Hoe pak ik de onderhandelingen aan? Wat is jullie mening betreft het verkopen van iemand anders zijn label? Wat is jullie ervaring hiermee? Vroeg mij af hoe jullie fabrikanten vinden, is er een bepaalde site waarmee je makkelijk kan zoeken? Webshop zelf maken of laten maken? Idee voor e-business, hoe doe je een goed marktonderzoek? Even een andere vraag, hoe staan jullie tegenover dropshipping? Nou is mijn vraag waar kan ik het beste beginnen? Wat kan ik verder nog voor kosten verwachten? Mijn vraag is meer, wat voor verzendmethode hebben jullie goede ervaring mee?" Je vraagt veelvuldig in open vragen naar meningen, ervaringen en naar de bekende weg, zelden of nooit spreekt er iets uit jouw vraagstelling dat je zelf eerst op zoek bent geweest naar antwoorden. De meningen of ervaringen van anderen zijn nooit één op één te gebruiken voor jouw onderneming (als je die ooit gaat beginnen), wat als die meningen en ervaringen uiteenlopen, hoe ga jij dan beslissen? Diverse malen is jou geadviseerd zelf (vóór jezelf) eens zaken op een rijtje te zetten d.m.v. een plan: wat wil je bereiken, hoe is dat te bereiken en wat is daarvoor nodig? Beter advies dan dat kun je niet krijgen, ga zelf eens aan de slag met jouw eigen plan en onderneming en stel pas vragen nadat je eerst je stinkende best hebt gedaan zelf antwoorden daarop te vinden. Tweeëneenhalf jaar duurt dit al, ik kan dit echt niet meer serieus nemen, sorry...

Werkelijk? Mond Op Mond? :-K

Beste ondernemer-worden, Is het werkelijk zo lastig voor jou om zelf diverse aanbieders te vergelijken en op basis daarvan jouw eigen mening te vormen? Onze mening doet er toch weinig toe als het over jouw onderneming gaat?

Kijk & Vergelijk: http://www.postnl.nl/versturen/pakket-versturen/ https://www.dhlparcel.nl/ https://www.pakkettenversturen.nl/ etc. (Had je zelf toch ook wel kunnen verzinnen? ???)

Aflossingen zijn nooit kosten.

Ja, je kunt het bedrijfsmiddel, de auto, afschrijven en de leasekosten (niet de aflossingen, maar wel de rente) opvoeren.

Als TS daar nou een beetje meer openheid van zaken over geeft, dan kunnen we hier wellicht wat meer hulp bieden, want het lijken inderdaad op van die MLM termen...

'Private label', 'MOQ', 'Value in Euro's'? Wat is de reden dat je zulk jargon bezigt? Het is veel handiger (om je te kunnen helpen) dat je dat soort vaktermen achterwege laat, maar de vragen daarachter stelt, dat voorkomt verwarring en laat zien wat je er door onderzoek al van weet. Als je wel uit kunt leggen wat 'value in Euro's' is, waarom weet je dan niet hoe je dat bepaalt? Waar loop je dan vast? Ik stel deze vragen, omdat jouw geschiedenis van vragen hier op HL toch doet vermoeden dat je heel lang zoekende bent, maar minder van het zelf onderzoeken bent... Dat laatste is wel iets om zelf eens op te pakken en goed te doen, want dan beklijft het beter...

En de dames dan? ;)

Je zou daar even verder en langer over door kunnen denken of er nog meer aspecten zijn dan de 3 die ik als voorzet gaf en daar ook na- en voordelen bij bedenken. Dan kun je ze misschien scoren, bijvoorbeeld: hoe belangrijk is elk na- of voordeel op een schaal van 1 - 10? Als je dan de totaalscore van nadelen aftrekt van de voordelen, dan zou de uitkomst jou wellicht iets kunnen zeggen over haalbaarheid.

Klopt, Patrick, maar er was wel iets afgesproken over werknemersvragen, als ik het mij goed herinner? (Daarom ging ik alleen op de ondernemerskant van de kwestie in)