Hans van den Bergh

Beste hoofdgebruiker, Ik had een flashback naar ruim een jaar geleden en las dat eens even terug, toen zat je ook al flink in de problemen, waar jij je met adviezen van een aantal gewaardeerde HL-leden uit leek te gaan knokken. Wat is er intussen mis gegaan waardoor de situatie toch verslechterd lijkt?

'Zwart maken' of 'Transacties zwart maken' kun je ook anders interpreteren...

Goed om daarop te wijzen, ook zaak voor TS om dat z.s.m. uit te zoeken want daar moet nogal wat informatie voor op tafel komen, anders loop je weer het navolgende risico

Mee eens, (had dat misschien iets helderder kunnen aangeven, als volgt:) TS streeft winst na en kan zich dus op de site van Kvk goed oriënteren of en wanneer dit naar ondernemerschap gaat rieken. Ik vind het - al surfend over die pagina's - tenminste duidelijk beschreven, bij twijfel kan TS bovendien contact opnemen.

De site van de KvK is daar toch aardig duidelijk over? Je streeft winst na, etc...

Beste Mika, gebruik op dit forum het zoekwoord 'kleding', 'kledinglijn', 'kledingmerk' of 'mode' en je vindt veel leerzame vragen en reacties van degenen die met eenzelfde idee rondliepen...

Je hebt al wat meer gepost hier inderdaad, maar of dat nu relevant is, laat ik in het midden. Aanvaringen en irritaties zijn onplezierig, maar ook daar gaat mijns inziens in essentie jouw vraag niet over. De constructie die jou is voorgesteld, heeft te maken met de onderliggende waarde van de BV, hoeveel van die waarde ga jij tegen inlevering van salaris uiteindelijk verwerven en wat betekent dat voor jou als aandeelhouder en voor jouw zeggenschap in beslissingen? Al die zaken kun je in een overeenkomst vastleggen en dan mogen die in ieder geval geen grond meer zijn voor aanvaringen en irritaties, zo duidelijk moet die overeenkomst op voorhand wel zijn.

::) Nu ben ik intussen erg benieuwd naar de reactie van Kierewiet op al het bovenstaande...

Volgens mij heeft TS vooral aangegeven te willen stoppen. Dus ik snap jullie goed bedoelde advies niet zo. TS heeft liever advies over de nog lopende kostenpost in de vorm van het huurcontract, wat schijnbaar het stoppen in de weg staat. Dat TS wil stoppen is duidelijk, maar er speelt wel een aantal factoren, dus met kledingreparatie op een hoger plan, kun je die laatste twee jaar bijvoorbeeld uitdienen. Met de potentiele lunchroom huurder is er misschien sneller wat te regelen, maar ook dan moet TS even aan de bak om dingen te regelen. Je kunt wel heel snel wat willen, toch zou mijn advies zijn om het huurcontract nog zo goed mogelijk uit te nutten en tevens werk maken van de andere opties. En als de gemeente wat aan te rekenen is op het gebied van omzetderving, zou dat ook kunnen bijdragen aan de oplossing.

Een PHEV Aha! ;D

Toevallig krijg ik vandaag een betaling bijgeschreven vanuit een BV, waarvan de factuur op naam van de privé persoon was gesteld...

Ik heb geen flauw idee wat een PIH is, maar daar ging de vraag ook niet over. Het is mij ook niet helemaal duidelijk hoe jouw vraag te beantwoorden is, maar ik waag een poging: aanvragen EIA: kwartiertje, terugvragen BTW over de aanschaf: 5 minuten, verrekening BTW met teruggeleverde energie via jaarnota: 5 minuten? Mijn ervaring? Een paar euro's teruggaaf gaat voor mij niet op: aanschaf en plaatsing kostte mij ca. € 20.000,00, BTW teruggaaf was ca. € 3.500,00, EIA levert ca. € 5.000,00 teruggaaf op, en dan nog de normale investeringsaftrek. Netto heb ik in eerste aanleg dus ca. € 8.000 al terugverdiend. Heb je hier wat aan?

Zou PJ iets kunnen betekenen?

Staat hier op HL nog ergens die Route XL toepassing, die de ideale route langs meerdere adressen berekent? Lijkt me een deel van de oplossing.

Welkom op HL en alle begrip voor je gemoedstoestand. Als ik jouw verhaal goed begrijp, zie ik - mits goed aangepakt - wel wat openingen: 1. Het gesprek met de gemeente, je verwacht er misschien niet veel van, maar niemand kan de toekomst voorspellen. Jij en mede-ondernemers hebben last van ingrepen in de directe omgeving die tot inkomstenderving leiden, daar moet je iets mee kunnen, lijkt me. 2. Zo ook voor de potentiële huurder die een lunchroom wil beginnen, een verhuurder mag van jou verlangen dat jij voor de restant contractduur een nieuwe huurder vindt, maar het pand moet natuurlijk wel aan bepaalde eisen (bouwbesluit) voldoen, en de nieuwe huurder wil onder een andere bestemming verder, dus zal zelf voor de benodigde aanpassingen moeten opdraaien. Misschien de drie partijen om tafel? 3. Als je meer kunt verdienen met kleding reparaties, kun je je toch daar meer op richten? Paar ingevingen, hoop dat je er wat mee kunt...

I stand corrected, Roel. Had over het hoofd gezien dat het een BV was.

Ik denk inderdaad dat het goed is het zakelijke te laten prevaleren boven gevoel c.q. op goed vertrouwen, dat laatste gaat vrijwel altijd een keer mis. Hoe is, los van de aandelenverhouding, de zeggenschap geregeld?

Dat kan in principe allemaal, als je de geldstromen die via privé in- en uitgaan als zodanig aanduidt in je boekhouding.

Komt op mij nogal paradoxaal over: enerzijds moet het nogal WAARDEvol zijn je marketingskills en het commerciële gedachtengoed via nota bene het instituut NIMA te leren beheersen en tegelijkertijd gaat diezelfde NIMA dat afWAARDEren! Ook de tekstbehandeling vind ik niet des NIMA's, dus ik deel de verbazing...

Jij stuurt de winkel een factuur voor de verkoopprijs van € 10,00 plus 21% BTW. De winkel stuurt jou een factuur van € 5,00 (= 50% commissie) plus 21% BTW.

Je ziet dat een discussie alle kanten op kan gaan en dat men in een reactie soms ook een vermeende intentie (profileren) ziet, waarover degene de poster (in dit geval leek dit gericht op kennismarketeer) dan schijnbaar even de maat neemt. In het onderhavige topic reageerde ik inderdaad met vraag op jouw post, Peter, maar was mijn boodschap meer gericht op de TS, die letterlijk adviezen vroeg, dit ook heeft gekregen om er vervolgens het zwijgen toe te doen. Vind ik altijd jammer, omdat ik altijd nieuwsgierig ben of iemand er wat aan gehad heeft. Hoewel jij niet bij naam werd genoemd, voelde jij je blijkbaar wel aangesproken en 'in de kuif gepikt' door Middle en ga je de tegenaanval. Een valkuil waar we allemaal weleens intrappen, ook ik, geloof me! Ik sluit me aan bij RT, reageer naar goeddunken en accepteer dat slecht begrijpen of impulsieve reacties jou van tijd tot tijd ten deel zullen vallen.

Welkom op HL, als jouw situatie van eenzelfde orde is als het voorbeeld dat jij geeft, moet er inderdaad anders ge(ver)rekend worden, ook moeten er 2 BTW-tarieven worden gehanteerd.

Zoals ik het lees, wil jij mensen puur en uitsluitend op basis van verkoopprestatie belonen. Je kunt dan ook mensen voor jou laten freelancen, waarbij je de geworven klanten dus i.p. van de freelancer laat zijn. Zij krijgen de opdracht de dienst te doen leveren, jij levert op basis van de opdracht de dienst en de freelancer factureert vervolgens aan jou. Of, indien een VAR-verklaring wordt overlegd, word je zelf opdrachtgever van de freelancer. Geen antwoord op je vraag, maar even voor de volledigheid: de ervaring leert dat je freelancers die onder die condities willen werken, met een lampje moet zoeken. Heb jij zelf echter aantoonbaar succes met de goede verkoopbaarheid, dan zal een freelancer wel meer geneigd zijn aan te sluiten.

Nou, nou, gelijk winstbejag? Voor zo'n korte reactie met containerbegrip? Afgekeurd :-) Maar wel een knappe illustratie bijgevoegd, daar dan toch maar een eervolle vermelding voor.

Laatst was ik met mijn vrouw bij een interieurzaak, ze wilde wat kleedjes en een meubelstuk bekijken. Op een gegeven moment verloren wij elkaar uit het oog. Na wat rondgelopen te hebben, kwamen we elkaar weer tegen. Ik vroeg waar ze ineens was, zij antwoordde: "Bij de bank." Ik reageerde met:"Bij de bank? Je kunt hier toch gewoon bij de kassa pinnen?" Waarop zij me even verbaasd aankeek en zei:"Nee suffie, bij de bank die ik ook nog even wilde bekijken, die zit trouwens heerlijk!" Oftewel, wat ging hierboven (en ook met enige regelmaat op HL, vandaar dit afgesplitste topic) even mis?