Hans van den Bergh

Welkom op HL. Nu vraag ik mij allereerst af of jij een ondernemingsplan schrijft voor jezelf, dus om aan de slag te kunnen als freelance Account Manager? Fast Moving Consumer Goods is nauwelijks een branche te noemen aangezien er héél véél Fast Moving Consumer Goods zijn, zowel food als non-food en dat is weer verder te rubriceren. Je zou verwachten dat je je dan ergens in zou willen specialiseren, bijvoorbeeld bepaalde verzorgingsartikelen of - middelen, of een bepaald voedingsmiddel, een technisch hulpmiddel, etc... Waarom zo'n brede keuze? Succes en groet, Hans

Dan heb je deels je vraag al beantwoord, word je jouw eigen geldschieter! ;) Succes en groet, Hans

Mee eens, maar TS heeft aangegeven bewust niet getekend te hebben, dan zou je vermoeden dat dit vanwege de inhoud is geweest, tevens zou TS voor een beter advies hier alsnog op kunnen helderen op welke wijze en op welk tijdstip hij ontslag heeft genomen, omdat de kwestie ook nog in de lucht hangt of hij al dan niet de klant van de werkgever zou hebben 'meegenomen'. Dat laatste zou volgens mij het meest heikele punt kunnen zijn. Succes en groet, Hans

concurrentiebeding Succes en groet, Hans

Dat is tekort door de bocht en een minder goed advies: de werknemer heeft bewust het beding niet getekend, maar is zich dus wel bewust van het bestaan van het beding en dat is maatgevend. Als in het arbeidscontract (niet zijnde een personeelsgids of CAO) wel expliciet wordt verwezen naar het beding en werknemer wel is gaan werken volgens die arbeidsovereenkomst, dan is precies het punt van StevenK (en die heeft er wel veel verstand van...) van toepassing. Echter wanneer de werkgever zich vervolgens (aantoonbaar!) anders is gaan opstellen, heeft TS wellicht een punt, maar dan moet de werkgever hebben gereageerd in de vorm van bijvoorbeeld: "Oké, laat maar zitten, dan maar zonder beding." Het is nu aan TS om dat aan te tonen. Het lijkt mij inderdaad het verstandigst dat TS eerst open het gesprek ingaat met de werkgever. Succes en groet, Hans

De situatie zoals TS beschrijft, is nog te onvolledig. Een concurrentie beding moet aan bepaalde eisen voldoen. Daarom mijn vraag hoe de werkgever zich hierin gedragen heeft. Als die erin heeft berust dat de werknemer dat beding niet is aangegaan door niet te ondertekenen, dan zou dit betekenen dat werknemer inderdaad niet aan dat beding gebonden is. Als een klant van de werkgever zelf besluit om vervolgens met TS zaken te doen, is dat ook niet verwijtbaar aan TS. Misschien kan TS reageren op bovenstaande? Succes en groet, Hans

Wat vond jouw werkgever ervan dat jij het beding niet tekende? Succes en groet, Hans

Je kunt eenieder met wie jij je idee/plan wilt bespreken, verzoeken een NDA (geheimhoudingsverklaring) te ondertekenen. Hoe je het ook wendt of keert, je zult dan een goed verhaal moeten kunnen voorleggen, onthoud dat:"Ik zelf ben er heilig van overtuigd" zo'n beetje hetzelfde betekent als: "Maar ik heb het niet onderzocht." En jij moet dus op onderzoek uit of - c.q. wanneer - anderen jouw overtuiging (gaan) delen. Succes en groet, Hans

Zoals ik eerder aangaf, jij moet eerst maar eens lekker op pad gaan, hopelijk ga je dan op een zeer leerzame manier flink je neus stoten. Het muntje gaat hier niet vallen bij jou. ::) Ik heb al visioenen hoe dan je volgende topic-titel gaat luiden:"Investeerder is mij te nieuwsgierig..." o.i.d. Succes en groet, Hans

Ik begin mij steeds meer over jouw reacties te verbazen ??? ::) Jouw openingsvraag is letterlijk: "Wat is de beste manier voor mij om potentiele geldschieters te vinden?" Elke goedbedoelde en behulpzame reactie die je daarop hebt gekregen serveer je echter zo'n beetje af. Je weet blijkbaar feilloos te voorspellen hoe banken gaan reageren (dat is nog nooit iemand gelukt, maar jij kan het?!), dus die sluit je bij voorbaat uit en een andere potentiele investeerder heeft maar naar jouw pijpen te dansen? Volgens mij zit de rolverdeling toch anders in elkaar en adviseer ik dat we de discussie hierbij maar laten rusten. Jij moet voor antwoord op jouw vraag de harde realiteit eerst maar eens onder ogen gaan zien door daadwerkelijk banken of andere investeerders zo te gaan benaderen als je in dit topic beschrijft. Ik lees daarna graag je ervaringen hier terug. Succes en groet, Hans

'Kick' dit topic even omhoog, want - hoe toevallig :) - tijdens de lift (van Romano Sandee) afgelopen vrijdag naar The Next Event werd ik gebeld door een bureau (waarvan de naam mij ontschoten is) dat mij subsidie advies wilde verkopen. Ik bleef doorvragen of ze mij wilden vertellen wat hun werkwijze was, dat leverde al geen bevredigend (lees: dus vaag) antwoord op en vroeg ik of ze wilden hoe ze hun vergoeding berekenden: bijvoorbeeld no cure, no pay, vast tarief, o.i.d.? Daar werd letterlijk op geantwoord dat ze daar eerst niets over konden zeggen, want dat was per geval verschillend. Toen heb ik het gesprek maar afgesloten. Dergelijke bureaus zijn nog steeds actief, vandaar mijn bericht. Succes en groet, Hans

Daarom ook mijn advies. Je stelt namelijk vragen die heel breed gaan, maar wel binnen een heel specifieke branche. Hier in Drenthe zijn er genoeg die dat soort activiteiten ontplooien, dus gewoon eens een afspraak maken, zou ik zeggen, niets mis mee. Ben je zelf de ondernemer of vraag je dit namens iemand? Succes en groet, Hans

Nou, daar kun je je nog weleens serieus in vergissen. Even uit nieuwsgierigheid: ga je nu met je plan op pad of blijf je hier alle gegeven tips en adviezen pareren? Succes en groet, Hans

Ik denk dat jij dan het best een starters bijeenkomst van de belastingdienst kan bezoeken en alvast het ondernemers handboek kan downloaden en bestuderen. Succes en groet, Hans

Ik heb het steeds over 'bijvoorbeeld een bank', ik doel erop dat je toch echt met jouw idee of plan 'de boer op' moet gaan om antwoorden te krijgen en mogelijk financiering. Als ik jouw reacties lees op alle gegeven tips, lees ik enorm veel terughoudendheid om die stap te zetten. Toch is dat de enige weg. En je lijkt al te kunnen voorspellen hoe bijvoorbeeld banken gaan reageren, dat voorspellen zou je achterwege kunnen laten om open het gesprek in te kunnen gaan. Succes en groet, Hans

Heb je al eens een paardenpension-houder gevraagd? Succes en groet, Hans

Die vraag kan jij alleen beantwoorden, pas nadat je jouw plan hebt voorgelegd en toegelicht aan potentiële financierders, bijvoorbeeld banken. Succes en groet, Hans

Als jij met een - voor jouw gevoel - dichtgetimmerd plan naar bijvoorbeeld een bank gaat, zal de uitkomst misschien zijn dat je dat 0 op rekest krijgt, maar de redenen waarom kunnen heel leerzaam zijn. Die informatie kan jou helpen je plan c.q. je verhaal verder aan te scherpen. Dus maak afspraken en doe die leerervaringen gewoon op, is mijn advies. Succes en groet, Hans

Je hebt jezelf ervan overtuigd dat jouw concept grote potentie heeft, blijkbaar heb je het op haalbaarheid getoetst en wellicht heb je het ook al getest. Dan zou het nu zaak zijn om die onderzoek- en test resultaten naar een plan te vertalen, zodanig dat anderen die overtuiging ook krijgen. En die anderen zouden in jouw geval dan potentiële financiers moeten zijn. We weten allemaal dat het lastig wordt om banken te overtuigen, maar met een goed plan zou het wel een leerzaam begin kunnen zijn. Succes en groet, Hans

Winst = omzet - kosten, als na aftrek van alle kosten slechts 1.000 overblijft, dan praat je over ca. 83 per maand. Dat zit nogal in de sfeer van bijverdiensten. De vraag van Roel is zeer terecht of dit als ondernemen moet worden beschouwd. Succes en groet, Hans

Leuke foto's, Bob. Misschien ben ik veel te vroeg, maar wat mij deze ochtend bezig houdt, is de vraag in hoeverre de mensen die gisteren met bepaalde verwachtingen zijn geweest het gevoel hebben dat aan die verwachtingen tegemoet is gekomen? Die vraag spookt door mijn hoofd, omdat alleen ik al zo'n vijf personen heb gesproken, die vragen hadden van: "Hoe kom ik aan geld voor mijn plan?" tot aan: "Ik overweeg het ondernemerschap, hoe verder?" etc... Als ik 'mijn' minimaal vijf personen c.q. vragen optel bij anderen die net als ik ook mensen op die manier te woord hebben gestaan om ze verder te helpen, plus nog eens de sessies van InnoSquad, dan is er behoorlijk wat informatie uitgewisseld, maar dan wel één op één! Leerzame informatie die wellicht i.p.v. één op één ook groepsgewijs zou kunnen worden uitgewisseld in een soortgelijke sessie als die van Karen: 'Durf je je kwetsbaar in de groep op te stellen, zodat anderen er ook nog wat op in kunnen brengen of er wat van kunnen leren?' De inspiratie voor dit gedachtenspinsel is ontstaan uit de sessies van Karen en Arthur en de vraag die HenkH mij later stelde over een soort vervolgthema voor een volgend off-line event. M.a.w.: Ik heb daar wel beelden bij (en... ik weet ook nog wel een leuke locatie ;)) Zijn er mensen die daar oren naar hebben? en @ HenkH, is dit misschien zo'n idee waar jij op doelde? Was werkelijk een fijne, complete dag, vind ik althans, nogmaals dank aan de inspirators en de organisatie! Succes en groet, Hans

Nu op de terugweg, inspirerende voordrachten van Karen en Arthur liggen alweer achter ons. Biertje en barbecue achter de knopen, was ook heerlijk. Fijn om nieuwe en ook bekende gezichten te zien. Er was weer genoeg te bespreken tijdens de netwerk momenten. Bedankt Mikky, Linda, Henk, Roel, Wouter, Nico etc... voor de geweldige organisatie! Snel weer online, maar hopelijk ook gauw weer een keer offline! Romano stuurt ons kundig door het verkeer, ook van hem... Succes en groet, Hans

Nu zitten we ineens op het spoor van incasseren, terwijl het topic gaat over de (on)redelijkheid van betaaltermijnen? Weliswaar vaak aan elkaar gerelateerd, maar in de kern verschillende onderwerpen, dunkt me. Succes en groet, Hans

Oh? ::) ;) ;D Succes en groet, Hans

Nou, de kredietbeperking in de factuur hielp daar ook een handje bij. ;) Maar voor alle duidelijkheid: ik betaal altijd binnen de gestelde termijn, al is het soms (noodgedwongen) op het randje... Inderdaad vanwege beheer werkkapitaal. Succes en groet, Hans