Hans van den Bergh

Nu is de rekensom zo'n beetje rond en ben ik wel nieuwsgierig naar de onderbouwing van deze cijfers, dus naar het plan zelf? Succès en groet, Hans

Hoe open je dit document? Succès en groet, Hans

Tja Roy, welkom hier, ik krijg het documentniet geopend en verder adviseer ik je eerst maar eens goed rond te kijken op dit forum, o.a. naar wat er met huiswerkvragen gebeurt... Succès en groet, Hans

Aha, Ok, weer wat geleerd, thnx! Succès en groet, Hans

Beste Ellen, Welkom hier en leuk dat jouw initiatief al zo aardig uit de 'startblokken' is gegaan. In navolging van Wouter zou ik je willen adviseren bij jezelf eens goed af te vragen (en wellicht voor jezelf op te schrijven) wat je ermee wilt bereiken, vervolgens hoe je dat zou kunnen bereiken en wat daar dan zoal voor nodig is. Anders gezegd: probeer het allemaal eens een beetje in een businessplannetje te vangen. Succès en groet, Hans

Beste Beller, Het lijkt me dat jouw vraag in de rubriek 'Vraag en Aanbod' beter op z'n plaats is. Verder zou je een oproep op Freelance.nl kunnen plaatsen. Succès en groet, Hans

Alvorens het hoofdstuk als afgesloten te beschouwen, zou je wn een aangetekende ontvangstbevestiging toe kunnen sturen betreffende brief, pas en sleutel en in die bevestiging aangeven dat hierdoor m.i.v. datum X de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden is ontbonden. Succès en groet, Hans

Nou, mij spreekt deze column wel aan. Ik vind het actuele 'kapstokje' over de aangekondigde veranderingen van Google wel een goede vondst. Daardoor voel ik mij uitgedaagd het gehanteerde jargon te ontcijferen en dan de column nog eens te lezen. Leuk geschreven qua opbouw en aardige 'eye openers' over social networking. Compliment! Succès en groet, Hans

Update: De rechtzaak tegen debiteur is - hoe is het mogelijk, want de deurwaarder achtte een vonnis in mijn voordeel wel degelijk haalbaar - toch verloren. De rechter honoreert echter het verhaal van debiteur die ineens beweert alles te hebben betaald. Uit het vonnis is duidelijk terug te lezen dat de rechter dit niet heeft nagerekend en ook niet de moeite heeft genomen de stukken te lezen. Immers, de betalingsverplichting werd nooit betwist door de tegenpartij, totdat de deigende rechtzaak in beeld kwam. Ik heb inmiddels een droog briefje van de deurwaarder ontvangen waarin het vonnis staat en dat mij een hoger beroep wordt afgeraden, al snel gevolgd door een gepeperde factuur. Nu had ik met die deurwaarder indertijd afgesproken dat ik na een vonnis de gehele gang van zaken wil evalueren en ik heb inmiddels aangegeven dat ik ook een degelijke onderbouwing van het afgegeven advies wil. Nu dan ook maar eens gedreigd met een gang naar de Koninklijke Beroepsorganisatie van Gerechtsdeurwaarders (KBvG)om mij - gewapend met een chronologisch dossier - over de hele gang van zaken ernstig te beklagen. Naast het ontbreken van de afgesproken evaluatie en een onderbouwing van het advies reken ik het de deurwaarder aan laks te zijn geweest, want terwijl de zaak hun in handen was gegeven, gaf de debiteur eerst - zoals altijd - aan dat de schuld niet werd betwist, maar dat er gewoon betalingsproblemen zijn. Later is de versie van de schuldenaar gewijzigd naar "maar ik heb alles toch al betaald" en is - de advocaat van - de deurwaarder daar onvoldoende alert op geweest, wat dus door een rechter die schijnbaar niet kan rekenen, is gehonoreerd, belachelijk! Dus in mijn reactiebrief aan hen stelde ik a. dat hun werk nog niet einde is, b. dat er tot op heden prutswerk is geleverd en dat de factuur derhalve niet terecht is. Gisteren ben ik dan ook gebeld door de accountmanager van de deurwaarder, wat ontaardde in een boeiend verbaal-vocaal tweegevecht van ca. een uur over van alles en nog wat en wat er in hun voorwaarden stond. Uiteindelijk gaf hij aan intern in deze kwestie te willen bemiddelen. We wachten af, ik heb in een bevestigingsmailtje van dit gesprek gestuurd compleet met onderstreping van mijn dreigement het e.e.a. aan te kaarten bij de KBvG, want bij niet bevredigende uitkomst van die bemiddeling, ga ik dat wel doen. Voor degenen die hier het e.e.a. 'ter lering ende vermaak' uit willen halen: Wordt vervolgd... Succès en groet, Hans

Sorry, ik vind deze column een veredeld 'borrel- met bitterbal' praatje. Je begint misschien als one-man team, maar als je de wijsheid en het geluk hebt dat je groeit, zowel met je onderneming als in je diverse rol(len) als ondernemer, dan is dat doordat je veel nuttige leerervaringen hebt opgedaan. Ik sluit me bij P.J. aan dat je er genoeg GET (Geld, Energie en Tijd) voor over zult moeten hebben om in alle wijsheid te ontdekken welke rollen jou passen en welke je wellicht door een ander moet laten vervullen. En dat je 'uiteraard een businessplan klaar hebt staan waarin je duidelijk je doel en marktpositie uiteenzet', vind ik een enorme misvatting, hoewel het wel mijn advies zou zijn om met een goed onderbouwd plan aan een onderneming te beginnen. Succès en groet, Hans

Begrijp mij goed: Ik probeer nu eerst het doel van jouw topicstart hier op HL te begrijpen. Wat verwacht je van HL: Wil je dat wij je - onbezoldigd - helpen je opdracht te volbrengen? Is het hier publiceren van informatie van jouw opdrachtgever wel zo kies? Hoe concreet is de opdracht inmiddels? Zomaar een paar vraagjes vooraf... Succès en groet, Hans

Nou, nee, ligt niet aan jou, tenminste... Als je die vragen wel al intern hebt gesteld en het antwoord erop 'neen' luidde. Het lijkt mij dat de divisie en respectievelijke BU de marktbenadering als jaarspeerpunt hebben genomen, en die zouden toch voort dienen te vloeien uit een businessplan, waar het jaarplan dan weer deel van uitmaakt. Maar die strategienota kan toch niet het enige zijn, of is dat toch een uitgebreid document? Anders proberen er een mooie, veel uitgebreidere opdracht van te maken om te komen tot een volledig business-/ marketingplan met uitwerking naar een jaarplan inclusief speerpuntbeleid en actieplanning, toch? Maar dan zal men wel bereid moeten zijn om met het MT een paar keer flink 'de hei op' te gaan. Als je nog ergens hulp bij nodig hebt, kun je me een PM sturen, ik kan je daar wel verder mee op weg helpen, als het je te wazig blijft... Succès en groet, Hans

Welkom hier! Het onderwijs kenmerkt zich als organisatie door een grote mate van geslotenheid, dus raak niet ontmoedigd door de afwijzingen. Mij is laatst (eind november 2009 nog maar) geheel toevallig een kans voorgelegd en nu werk ik alweer drie weken parttime als (pré) zij-instroomdocent in het VO om zo te kunnen bekijken en beoordelen of hier wellicht mijn roeping ligt. Ik wil die ervaringen graag met je delen, stuur me dan maar een PM! Succès en groet, Hans

Twee keer in mijn leven mijn bedrijf moeten stoppen en na een periode van bezinning en lessen trekken nu - met 'Abraham' in zicht - weer deels in loondienst en deels nog actief als kleinschalig (wel met weer wat grotere plannen) ondernemer en nu durf ik mijzelf met trots dan toch een (hardleerse?) 'loser' te noemen. Dank Ruben, reus voor deze opsteker! Succès en groet, Hans

Goede column Romano, Even weer de puntjes op de RS'I'! Succès en groet, Hans

Misschien opteren voor het nieuwe seizoen van Dragon's Den? Succès en groet, Hans

Beste Yeoj, Welkom hier! Om kort in te gaan op jouw vragen: er is geen geijkte weg! Kijk naar ondergetekende: diverse functies in loondienst bij overheid en bedrijfsleven en op diverse manieren ondernemer (geweest), nu inmiddels hard op weg naar 'Abraham'. Of kijk naar een Ben Woldring: met 14 jaar was hij al hard op weg om succesvol ondernemer te worden, en is dat ook geworden. Ik hoop dat ik met deze 2 uitersten je vraag heb beantwoord. Het gaat er vooral om wie je bent, waar je voor staat en hoezeer je daarvoor wilt gaan! Dat jij je dit op je 17e af kunt en durft te vragen, vind ik in ieder geval een goed teken, compliment! Succès en groet, Hans

@ Elsbeth: Ik sluit mij aan bij Joost en bij mijn eerder geuite commentaar; om op het voorbeeld van de cake terug te komen: je doet het voorkomen alsof missie nu het enige is waarmee omzet te behalen valt, dus alleen met eieren is een mooi goudbruin resultaat mogelijk, terwijl we hebben vastgesteld dat het om het volgen van het hele recept gaat. Een volgend epistel van jouw hand zal blijkbaar over visie gaan en daar kijk ik - eerlijk gezegd - niet naar uit. Want nogmaals: ik vind het geen column-materiaal, maar paragrafen uit een lesboekje. Ik erken jouw punt over ondernemers die (nog) geen idee hebben waar het precies over gaat, maar vaak weet men wel waar men voor gaat, alleen kennen ze de definitie niet van hetgeen ze mee bezig zijn. De simpelheid zit hem juist in de samenhang. @ Micha: Prachtige denkexcercitie, compliment! Belangrijk(ste!) is jouw verhaal erachter, de vraagstellingen onderzoeken, dus 'Waarop berust het bestaansrecht van jouw prestatie?' (Missie), 'Hoe is dat ontstaan, hoe werkt dat nu en hoe vertaal je dat door naar de toekomst?' (Visie), 'Hoe ga ik dat succesvol bereiken?' (Strategie), en 'wat heb ik daarvoor nodig' (Tactiek = planning) om het vervolgens uit te voeren. Succès en groet, Hans

Ik zal - in tegenstelling tot Columniste - nooit een garantie afgeven voor méér omzet, maar als 'missie' haast een synoniem is voor 'een beschrijving hoe je je bestaansrecht denkt te verwezenljiken' dan kun je zelf wel nagaan waar je dat dan mee moet verwezenlijken, dunkt me... Succès en groet, Hans

Niet noodzakelijk op een individuele bijdrage aan dit topic gericht, maar Pfff.... wat draait dit topic uit op een hoop gezever over details. Een missie is een verwoording voor jezelf - zonder onderscheid tussen EMZ, MKB-er, multinational etc... - waarin je je bestaansrecht verwoordt, punt! Ik probeer nog maar een voorbeeld: Als iemand mij vraagt hoe mijn ideale vakantie eruitziet, dan zeg ik bijvoorbeeld, dat dit moet bestaan uit een strand, kabbelende, ruisende zee, lekker zonnetje, lekker eten en drinken en veel rust. Dat is mijn visie op mijn vakantie. Als ik dan erover na ga denken waar zo'n vakantie mogelijk is, waar dit dan in werkelijkheid uit moet bestaan, dan ben ik bezig met een missie Als ik ga invullen hoe je deze vakantie wilt waarmaken en wat ik ervoor nodig heb om het te realiseren, dan ben ik bezig met strategie. Dat er voor al die stappen diverse, theoretische modellen bestaan, is helder en zeker nuttig om de strategie te helpen invullen, maar het belangrijkste is dat er samenhang tussen visie, missie en strategie is, dan kun je ervan uitgaan dat je je plannen goed kunt uitvoeren. Succès en groet, Hans

Ik zou hier gedegen advies over vragen bij de KvK en waar nodig stappen ondernemen, want hier is dan mijns inziens sprake van misbruik van (jouw) intellectuele eigendom. Als er zelfs een niet (meer) bestaand KvK nummer wordt gehanteerd, is deze 'jongen' verkeerd bezig. Dat kan voor jouw oude - en zijn evt. nieuwe - klanten ook weleens verkeerd uitpakken. Dus een puntig opgestelde, aangetekende brief richting deze 'jongen' zou het minste zijn dat moet gebeuren, lijkt mij... Succès en groet, Hans

De beknoptheid van jouw vraag in acht nemend, is mijn antwoord: "Neen, de bedrijfsnaam is van jou (neem ik aan), de vraag is of je deze ook als merk hebt gedeponeerd bij BBIE (dan sta je alweer sterker, zeker als het om dezelfde bedrijfsactiviteiten gaat), ook op het logo en op de teksten van de site rust copyright." Kortom, als dit jou in de wielen rijdt, zou het mijns inziens alleszins zinvol zijn stappen te ondernemen. Nogmaals, je vraag is erg beknopt, wellicht spelen er niet-genoemde details mee... Succès en groet, Hans

Ik moet ineens denken aan een Suske en Wiske verhaal waarin een buurvrouw aan Tante Sidonia vraagt: "Ik moet voor een gesprek naar de belastingdienst, dus ik mag er niet te charmant en welvarend uitzien, mag ik een hoed van jou lenen?" ;) Succès en groet, Hans

Beste Leon, Veel vragen van jouw kant en heel begrijpelijk, gezien de situatie die je beschrijft. Wel is het van belang toch het bekende spreekwoord 'Haastige spoed is zelden goed' te hanteren. Misschien moeilijk in jouw situatie, maar wel zeer noodzakelijk, wil je niet een onnodig zware verplichting aan gaan. Verder moet je beseffen dat banken momenteel veel meer zekerheden verlangen, en jouw situatie klinkt nogal onzeker, dus dat 'gewoon naar een andere bank gaan' is niet zo vanzelfsprekend. Die onzekerheid maakt je een moeilijke klant voor een privélening. Blijft over een zakelijke lening en die aanvraag moet goed onderbouwd worden. Als je zeker weet dat je op termijn spaargeld vrij kunt maken en dat het werk (inkomen) op termijn wel weer aantrekt, zijn dat misschien zaken die je bij een financieringsaanvraag moet benadrukken. Wees niet verbaasd als er toch een ondernemingsplan wordt gevraagd. Succès en groet, Hans

Leuke stelling, ik zou dan toch zeggen: 'Ondernemen is omzet generen, winst maken en continuïteit waarborgen...' Het proces van Visie, Missie en Strategie ontwikkelen draagt eraan bij waarmee (vaardigheden, producten, diensten, prestaties) je dat doet, hoe je dat dan doet (tactiek) en hoe je het vertaalt naar daadwerkelijke uitvoering (operatie). Succès en groet, Hans