Hans van den Bergh

Dat is dus precies de foute redenering in dit verband, je geeft aan dat je het bewust hebt gedaan, dat is te kwader trouw en daarin voorziet het merkenrecht en de handelsnaam. Ik ben verre van een leek op het gebied van merkenrecht, maar advocaat StevenK heeft zelfs mij recent goed ondersteund inzake een merkenrechtkwestie en vanuit die praktijkervaring kan ik je dus met klem adviseren om zijn tips juist goed ter harte te nemen. Succès en groet, Hans

Alleen al het feit dat TS (zo lees ik het in ieder geval) bewust een domeinnaam heeft geregistreerd met de naam van een ander bedrijf, omdat zij er belang bij hebben, is voldoende om die domeinnaam op te vorderen. En - zoals StevenK al aangeeft - dat het dan maar de vraag is of ze die bewuste handelswijze nog willen bestraffen met een schadeclaim of met een verzoek tot boeteoplegging. Aangezien dit forum (dus ook dit topic) veel wordt gelezen, wordt het lastig staande te houden dat dit niet te kwader trouw is geschied. Succès en groet, Hans

SPAM?!

Nou, zeker nu de 'andere zijde van de medaille' zich ook aandient (diep respect daarvoor!), wordt het topic juist een concreet en leerzaam verhaal waar we wat aan hebben, het probleem kan nu van beide zijden worden belicht en biedt daarmee dus aanknopingspunten om daadwerkelijk te kunnen helpen. Succès en groet, Hans

Welkom zeilmaker, Zoek hier of via een zoekmachine naar wat voorbeelden van een ondernemingsplan, dan kun je teruglezen hoe het proces van denken en redeneren verloopt, je zult veel onderzoek moeten doen naar gerichte vragen. Compliment trouwens dat je de juiste stap als eerste zet: je idee omzetten naar een (hopelijk haalbaar) plan. En welkom op HL. Succès en groet, Hans

loonslaaf, maar wel een ondernemende geest :) Je geeft een kneus met geprikkeld commentaar dat je ondernemer bent. Prima, maar hoe moet de term 'loonslaaf' dan wel geïnterpreteerd worden? Dit forum is voor ondernemers bedoeld. Als je dat wel bent, dan is het nog vreemd, want het is hier ook niet gebruikelijk iemand advies te geven hoe het eigen vak bij een klant moet worden uitgeoefend. Succès en groet, Hans

Nou, Hans van Dongen heeft wel een mogelijkheid aangegeven, nl. voorafgaand aan datum overname afspraken met werknemers op papier zetten. Je zult je goed in moeten lezen op het bedrijf v.w.b. het bestaan van CAO en aanverwante zaken. Op basis daarvan kun je met de huidige werkgever aftasten waar mogelijkheden liggen. In ieder geval zou het minimaal moeten beginnen met schriftelijke arbeidscontracten, dat geeft partijen houvast. Ook kun je inzetten op een sluitende functionerings-/beoordelings systematiek, waarmee je op de prestatie van werknemers een stuk invloied kan uitoefenen. Bij onvoldoende functioneren en een goed opgebouwd dossier zijn aanknopingspunten om op termijn afscheid te nemen en voor de goedwillenden biedt het wellicht houvast om inderdaad goed te functioneren. etc... genoeg te bestuderen voor je, lijkt me... LAat je wel goed begeleiden hierbij! Succès en groet, Hans

Tja, dan zal je elders moeten kijken, dit forum is uitsluitend voor ondernemers bedoeld. Succès en groet, Hans

Ik vermoed dat je het anders bedoelt, maar dan besteed je het toch gewoon uit? Dat is mogelijk! Mijn advies is dat je dan zelf eerst een (basis) acquisitie training volgt, puur om voor jezelf goed te kunnen beoordelen welke partij je daarbij het best van dienst kan zijn, het kaf van het koren te kunnen scheiden. En misschien moet je wel voor jezelf een (kleine) verkooporganisatie opzetten. Kan ik je wel mee helpen, basisacquisitietraining van één dagdeel is bij mij voor HL-ers gratis. Heb je alles in huis om het zelf te kunnen en de ander te kunnen beoordelen. Succès en groet, Hans

@Wouterjan: het is altijd excl. BTW, voor de omzetbelasting ben je als ondernemer door de fiscus aangesteld als doorgeefluik. Ik denk inderaad ook meer aan een 'naar rato' systeem op basis van een glijdende schaal of in %, dus een combinatie van meerdere elemementen dan uitsluitend op basis van omzet- of uren. Die losse criteria leveren elk voor zich teveel beperkingen en onduidelijkheden op. Je kunt wel een aantal grootheden combineren / tegenover elkaar zetten, dunkt me, bijvoorbeeld: - Omzet uit fulltime ondernemen - Omzet uit deeltijd ondernemen plus inkomsten uit fulltime loondienst - Omzet uit deeltijd ondernemen plus inkomsten uit parttime loondienst - Omzet uit fulltime ondernemen plus inkomsten uit uitkering - (Door)startend - etc... Succès en groet, Hans

Oscillococcinum, ik heb toevallig in een wanhoopspoging tijdens mijn laatste griepaanval zo'n pakje met die buisjes gekocht en gebruikt (korrels onder de tong strooien en wachten tot ze opgelost zijn; had je vroeger geen snoepgoed, zilverkleurige korreltjes met pepermuntsmaak die in een soortgelijke verpakking werd verkocht?). Hans, jouw column stelt me enigszins gerust, want ik merkte geen enkel effect op mijn grieperigheid, dus ik zal het nooit meer aanschaffen, maar ik kan dus blijkbaar wel vertrouwen op mijn (griep)gevoel. Wel heb ik het - zoals zovelen - toch één (eerste) keer gekocht, dus die slag heeft de producent van dit middel inderdaad wel gewonnen. Als het - net als voor mij - bij een eenmalige aankoop blijft, zal - indien de markt de waarheid onder ogen gaat zien - dit product op enig moment grotendeels uit de schappen verdwijnen. Maar dan is er wel flink aan verdiend. Ik heb indertijd een column ingestuurd over marketing en geloof, de vergelijking die ik daarin maak tussen Jezus, Sint Nicolaas en de Kerstman is waarschijnlijk de reden dat die column de publicatie niet heeft gehaald. edit: voorgaande, wellicht overhaaste conclusie mijnerzijds is via e-mail rechtgezet door Mikky Vrolijk: bedoelde column wordt bewaard voor de decembermaand. Maar jouw strekking is hetzelfde en dat vind ik een waardevolle boodschap. Succès en groet, Hans

Ik denk dat je zelf een training acquisitievaardigheden zou moeten volgen om jouw propositie professioneel aan de man te brengen. Met die kennis en vaardigheden kun je zelf acquisitie plegen, maar kun je ook beter beoordelen wie je ervoor zou willen / kunnen inschakelen, als je het toch wilt uitbesteden. Succès en groet, Hans

De methode die ik meerderen hier en tijdens mijn 'huiskamersessies' aanreik, is de volgende: Schrijf op een A4tje de zin: 'Wie ben ik?', op een tweede A4tje:'Wat kan ik?', op de derde: 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde: 'Hoe is dat te bereiken?' en op de vijfde: 'Wat is ervoor nodig om dit te bereiken?' Deze vijf vragen gaan de hele dag door je hoofd spoken, neem elke dag een uurtje de tijd om alle antwoorden die in je opkwamen op de betreffende A4tjes te noteren en leg het dan weer een dag weg, let op dat je dit in willekeurige volgorde doet! Leg na een aantal weken de A4tjes in de bovenvermelde volgorde. Je krijgt dan de basis voor je ambitieplan of je (persoonlijke) businessplan. Succès en groet, Hans

Google eens op de term 'vrije werker'. Op basis van de informatie die je geeft, lijkt dat het best aan te sluiten. Succès en groet, Hans

Er is een aantal verbeterpunten aangereikt. Ik vind de homepage veel te druk qua tekst, maar wel duidelijk wat er bedoeld wordt en de huisstijl bevalt me ook wel. Batterijen zijn nu niet direct producten waar doorgaans heel lang over wordt nagedacht; bij de supermarkt neem ik vaak nog effe een pakje uit impulsstand bij de kassa mee, omdat ik denk dat ze thuis bijna op zijn. Hele lappen tekst op de homepage over het voordeel van batterijen bestellen, vind ik overbodig en nodigt niet uit tot lezen. KISS: Keep It short and Simple, zou ik zeggen... Taalfouten is al meerdere malen op gewezen. Recent onderzoek toont aan dat websites met taalfouten tot 40% minder geloofwaardiger worden bevonden. Laat er even iemand naar kijken met taalinzicht, dat loont de moeite. Succès en groet, Hans

Na Senseo, Nespresso eerst weer teruggegaan naar gewone filterkoffie, nu sinds een half jaar de Philips Saeco, met bonen. Elk kopje vers gemalen en gezet. Hij kan ook cappuccino maken, maar het melkschuimertje van Nespresso hebben we erbij gehouden, dat warme schuim bevalt ons weer beter dan die met het stoompijpje. Succès en groet, Hans

Nou, Ik ben elders op dit forum ook een 'bijdrage' van je tegengekomen en ik kan dat alleen maar bestempelen als SPAM. Vandaar dat mod TwaBla de link in jouw bericht heel slim heeft aangepast. Succès en groet, Hans

Beste wimvanl, je beseft dat je reageert op een topic van anderhalf jaar geleden? Succès en groet, Hans [link aangepast - mod]

Ik lees nu al een paar keer de grootste fout terug die je bij brainstormen kunt maken: Als alle ingevingen die er bij een brainstorm opkomen direct van een waardeoordeel worden voorzien, kun je er vanuit gaan dat er van het oorspronklijke idee weinig overblijft. Stel daarom elk oordeel over een idee uit tot het moment dat er geen ingevingen meer zijn, begin dan pas te kijken naar (on)haalbaarheid van de diverse ingevingen. Succès en groet, Hans

Dat idee is je al terecht aangereikt door Devlinx: stel voor jezelf een ondernemersplan op, dan komen alle vragen aan de orde die je moet onderzoeken en beantwoorden. Daaruit komen conclusies die jou vertellen op welke punten of en hoe jouw idee al dan niet haalbaar is. Als voorbereiding daarop kun je aandachtspunten opschrijven over wat je zou willen bereiken, hoe dat te bereiken zou zijn en wat ervoor nodig is om het te bereiken. Houd hierbij steeds in het achterhoofd dat je iets wilt gaan doen waar een ander bereid is de portemonne voor te trekken. Succès en groet, Hans

Beste De Ondernemer, Welkom op HL. Eerlijk gezegd, vind ik je uitleg inderdaad 'kort door de bocht'. Wat mij betreft, leg je de situatie nog even wat beter uit. Een vraag alvast, omdat ik dat niet uit je verhaal kan opmaken: Verhuren jullie of huren jullie? Succès en groet, Hans

Als een bedrijf niet binnen de gestelde termijn betaalt, kun je vanzelfsprekend even bellen en vriendelijk melden dat je nog een factuur hebt openstaan en vragen of ze deze alsnog willen betalen. Na ca. vijf werkdagen en niet betaald zijn, stuur je een vriendelijke brief waarin je de details van de factuur benoemt, refereert aan het eerder gevoerde telefoongesprek en je verzoekt vriendelijk binnen vijf werkdagen de factuur alsnog te voldoen. Bij wederom niet betalen, herhaal je deze brief, alleen noem je het '2e herinnering' in de onderwerpregel en je voegt toe dat je anders genoodzaakt bent stappen te nemen. Bij wederom niet betalen, sommeer je (aangetekend) dat het factuurbedrag binnen vijf werkdagen moet zijn betaald, en dat je bij niet tijdig betalen de debiteur alsdan in gebreke stelt en de incasso uit handen zult moeten geven aan incassobureau/deurwaarder. Met deze opbouw heeft incassobureau / deurwaarder voldoende 'munitie'om de zaak van je over te nemen. Succès en groet, Hans

Ik vraag me af welk probleem TS voor ogen heeft bij het opperen van zijn suggestie? Als dat probleem wordt toegelicht, is er misschien meer draagvlak voor deze - of een andere - oplossing. Waar ik meer interesse voor heb, is een oplossing voor de situatie dat een (vaak nieuwe) TS een heikel probleem opgooit, waar een select gezelschap hier op HL zeer hulpvaardig op inspringt, maar dat betreffende TS vervolgens in 'no time' weer uit beeld is, terwijl wij dan in spannende afwachting zijn of de geboden hulp iets voor betreffende TS ook maar iets heeft opgeleverd? Succès en groet, Hans

Inderdaad, het is bedoeld als rekenmiddel, als hulpmiddel om de waarde van goederen en diensten te kunnen vergelijken, te bepalen om zo de ruilhandel te vergemakkelijken. Als we vandaag weer teruggaan naar rechtstreeks goederen en diensten met elkaar te verhandelen, is geld direct waardeloos. En als je in je leven relativerende momenten krijgt die er echt toe doen, zie je de waarde(loosheid) van geld helemaal in het juiste perspectief. Succès en groet, Hans

Klik hier maar even op. Succès en groet, Hans