r.i.p. Ruben van den Oord

Bertjan, welkom op het forum. Ik begrijp je punt helemaal! Het heeft lang geduurd voor ik ook het hele boekhoudkundig systeem begreep. En eerlijk gezegd, we zijn nog steeds geen vrienden. Maar je hebt nu het probleem aangekaart..... heb je ook de oplossing?

Een goede aanvulling Ryan! Kun je dit eens verduidelijken met een rekenvoorbeeld?

Boeings besturen? Volgens mij kan ik satellieten besturen, Borssele plat leggen en het Internationaal Space Station op de Hoge Veluwe laten landen! Ik ga hier eens héél rustig voor zitten.... ;D

Ik heb al op de MOD-knop gedrukt.... Neemt niet weg dat dit een goede zaak is om op deze manier te laten zien wat het beleid is. Openheid hierover voorkomt discussies. Iedereen kan nu zelf nalezen wat de mods en admins allemaal overwikken en overwegen voordat er een beslissing genomen wordt. Goed inititatief! Een reus voor alle mods en admins! (regelen jullie dat zelf even achter de schermen? ;) )

Romano, ik heb het idee dat we maar het halve verhaal te horen krijgen. Deze kwestie moet je eigenlijk wel zelf kunnen oplossen. Daarvoor ben je naar mijn idee lang genoeg ondernemer.. Kom op, voor de draad er mee: 1. Die klant: is dat een mevrouw van 82 die 5 lesjes heeft besteld en bij nader inzien dat toch wel veel vind? Of is dat een bedrijf wat 120 werknemers heeft ingeschreven voor een compleet cursusprogramma? 2. Die offerte: Is die vorige week getekend of anderhalf jaar geleden? 3. De betaling: Is er al (aan)betaald? Of levering op factuur achteraf? Ik gok dat er nog niet betaald is. Je spreekt over korting, en korting geef je bij het afrekenen....

Ik zat laatst de directeur van de lokale KvK even lekker over door te zagen over in hoeverre de KvK poortwachter is bij nieuwe inschrijvingen. De wettelijke regels kennen we wel, maar hoe gaat het nou in de praktijk? Da's altijd veel interessanter dan de theorie. Er zit weer een juweeltje tussen! Komt 'ie: Zodra je eerder een onderneming hebt gehad zit je met je Burger Service Nummer vastgekoekt in het KvK systeem. Kom je nooit meer uit. Aangezien de KvK precies weet welke dossiernummer failliet zijn gegaan, weten ze op het moment dat je je komt inschrijven ook meteen of een faillissement nog gaande is of is opgeheven. Als bestuurder betrokken bij een nog lopend faillissement rechtspersoon: geen verklaring van geen bezwaar door MinJus voor een nieuwe BV, inschrijving als eenmanszaak pas na goedkeuring curator. Als privé persoon failliet: geen verklaring van geen bezwaar door MinJus voor een nieuwe BV, geen inschrijving als eenmanszaak en melding bij curator. Als ex-ondernemer in de Wsnp: geen verklaring van geen bezwaar door MinJus voor een nieuwe BV, geen inschrijving als eenmanszaak en melding bij bewindvoerder. Als saniet in de Wsnp (geen ex-ondernemer): geen verklaring van geen bezwaar door MinJus voor een nieuwe BV, geen enkel bezwaar vanuit KvK om als eenmanszaak ingeschreven te worden. Er is geen koppeling met andere BSN-systemen, en aangezien je niet eerder bent ingeschreven, weet de KvK ook niet wie je bent..

De natuurlijke verbintenis die bij een BV blijft bestaan heeft natuurlijk geen gevolgen voor de IB. Bij een (dwang)akkoord rondom de Wsnp blijft er wel degelijk een natuurlijke verbintenis. Maar de BD zal in de regel meteen positief antwoorden op een kwijtscheldingsverzoek na afronding van het akkoord.

Om dan ook nog maar even op de originele vraag van topicstarter terug te komen: Ja dit mag. De vordering van de belastingdienst is een natuurlijke verbintenis. Zie verhaal hierboven. Ze kan je dus niet meer dagvaarden voor het overgebleven gedeelte. Als twee partijen over en weer vorderingen naar elkaar hebben, mag iedere partij altijd een beroep doen op het verrekenbeding. De schuld is tenslotte nog wel blijven bestaan. Met iedere belastingteruggave op dat fiscaal nummer zal de ontvanger direct een verrekenbrief sturen. Je hebt je schulden van destijds dus niet 'afgekocht'. Ze zijn je ook niet 'kwijt gescholden'. De schulden zijn er nog steeds, maar de betaling daarvan is niet meer afdwingbaar. Wel verrekenbaar. Ik hoop dat het je nu wat duidelijker is. Zo niet, dan hoor ik het wel. Roept u maar! Koffie? Zei er iemand koffie?

Ligt er maar net aan wat je daarover in je algemene voorwaarden hebt staan. Als je een bepaling hebt opgenomen dat niet-afgenomen gedeelten van de bestelling geen recht tot restitutie geeft, hoef je geen korting te geven. Als er in staat dat het niet afnemen van delen van de overeenkomst geen recht geeft tot een evenredige restitutie (m.a.w. als je 3 van de 4 lessen afneemt, krijg je niet automatisch 25% terug) zou je kunnen zeggen dat je de klant recht heeft op een korting geeft van 10%. Meestal worden dit soort bepalingen opgenomen als het gaat om een serie klassikale lessen achter elkaar. Cursus danslessen van 12 lessen, klant komt 2 x niet. In dit geval kun je de lessen niet inhalen, want dan zou de hele groep terug moeten komen. Bij individuele lessen zou je wat toeschietelijker kunnen zijn in de vorm van het later inhalen van de lessen. In principe geldt: gekocht = gekocht. Ruilen / geld terug is een vorm van klantenservice.

Het is juist dat bij homologatie van een surseance- of faillissementsakkoord voor het gedeelte dat niet is betaald en natuurlijke verbintenis blijft bestaan. Een natuurlijke verbintenis is het niet-afdwingbare gevolg van een (rechts)handeling die, naar geldende morele maatstaven eigenlijk wel zou moeten worden nagekomen. Voorbeeldje: Je schrijft je in voor een tennistoernooi en betaalt daar EUR 25,- voor om mee te doen (rechtshandeling). Er is niemand die je kan dwingen ook daadwerkelijk op de baan te staan en een balletje te slaan (niet-afdwingbaar gevolg). Dat je daar geen vrienden mee maakt omdat je daarmee de tegenspelers het toernooi ook onmogelijk maakt (morele verplichting) lijkt me duidelijk. Nog een voorbeeldje: Man heeft echtgenote jaren lang bedrogen met een buitenechtelijke relatie. Bij de echtscheiding is overeengekomen de boedel 50/50 te verdelen. Strikte nakoming daarvan kan in strijd zijn met de morele verplichting om de vrouw enige compensatie te geven voor het leed dat haar is aangedaan. Echter, van rechtswege kan de man niet verplicht worden gesteld om bijvoorbeeld een extra vergoeding te betalen voor extra kinderopvang of haar iets meer huisraad achter te laten dan waar zij van rechtswege recht op heeft. Nog ééntje dan: Omstanders zien dat een persoon slachtoffer wordt van extreem zinloos geweld. Geen van de omstanders belt de politie. Hier ontstaat een natuurlijke verbintenis van de omstanders ten opzichte van het slachtoffer (dringende verplichting van moraal en fatsoen). De wetgever heeft hierin de basis gevonden om een hele groep aansprakelijk te houden voor de acties van één van hen. Voor de "gewone" omstanders heeft dit geen gevolgen. Die zouden makkelijk geïntimideerd kunnen zijn geweest. Echter, als later blijkt dat deze omstanders bij het vriendengroepje van de dader hoort (en dus niet zo snel geïntimideerd zouden moeten zijn) ontstaat er aansprakelijkheid voor de gevolgen van het niet nakomen van de morele verplichting (schadebeperkingsplicht, niet voor de morele verplichting zelf !). In een buitengerechtelijk akkoord (overeenkomst tussen twee rechtspersonen die met hun volle verstand getekend hebben) biedt je de schuldeisers een percentage tegen finale kwijting. Iedereen die daar voor tekent, tekent ook voor het kwijtschelden van de rest van de vordering. Homologatie regelt slechts de directe betaling van een gedeelte van de vordering. Het restant blijft dan als natuurlijke verbintenis over. Als het later alsnog goed met je gaat, zou het je sieren alsnog je natuurlijke verbintenis na te komen. Iemand heeft wel het recht je aan te spreken om het niet nakomen van de natuurlijke verbintenis, maar kan daar verder geen gevolgen aan verbinden.

Nico, Ik heb via-via een heel klein beetje meegekregen wat je allemaal achter de schermen doet. Als daar maar de helft van waar is, en van de andere helft de helft gelogen.... dan nog kan ik niets anders dan lof en hulde brengen. Dank je voor je inzet man! En die rit in je bus vanuit Houten vergeet ik niet zo snel meer.... LOL (*** Denkt na over een HigherLevel Achievement Award: De Gouden Nico. Bij hoge uitzondering uit te reiken.***)

Frans, Succes met je nieuwe baan als moderator (of moeten we zeggen: sterkte, gezien het interessante normen en waarden draadje ;))

Om maar met de nieuwste HI commercial (pokeren) te spreken.... Jaahaaaa? Enou?

Bloemlezing van het ochtendjournaal: Het wordt toch mooi weer (16-21 graden), Goldman Sachs kan al weer op eigen benen staan, de beurzen gaan weer omhoog, analysten zien de export vanuit China weer toenemen, Obama verlicht de sancties op Cuba, grote kans dat Sesamstraat weer om 18:30 wordt uitgezonden, het ontvoerde Nederlandse echtpaar in Jemen is weer vrij... Zullen we deze positieve ontwikkelingen nu eens aangrijpen om: a) Nieuwe posters, ongeacht de inhoud van hun post, éérst van harte welkom te heten op het forum voordat we kritiek op de inhoud leveren? b) Als deze kritiek toch geuit moet worden, we dat zo beschaafd mogelijk doen (ja... ja... ik ook... mea culpa) c) We collectief stoppen met zeuren over een waarderingsysteem wat er nu eenmaal is, en dat gewoon zo goed mogelijk gebruiken? d) Overeenkomen dat we het nu eenmaal niet altijd met elkaar eens zullen zijn / worden? e) Nu eindelijk beseffen dat ondernemers maatschappelijk aanvaarde anarchisten zijn die individueel een afwijkend wereldbeeld hebben en dat binnen het virtuele Ruigoord - wat HL eigenlijk is voor deze club outlaws - een toename van regels alleen maar averechts werkt? f) Het nu aan de mods en admins laten om met input die gegeven is, daar wel of niet iets mee te doen? g) We nu elkaar een knuffel geven en dit soort discussies voorlopig even in de ijskast laten staan, voor we elkaar in een HL-depressie praten? Dan ga ik ook weer eens aan het werk.

Okay... het is nu anderhalve week na afsluiten eerste kwartaal 09. En omdat jezelf op koers houden het aller moeilijkste is, roep ik iedereen (en daarmee ook mezelf maar weer eens) ter verantwoording. Iedereen die in dit draadje heeft gepost moet met de billen bloot. Waar sta je sinds 01/01? Heb je je goede voornemens al naar de kringloop gebracht, of is er nog wat van te maken? Voor je het weet is er weer een jaar voorbij! Mijn tussenstand: Allemachtig wat gaf dat een klap zeg. Maar wel lekker, zo een botte bijl. Iedereen en vooral ikzelf weet nu wel waar 'ie aan toe is. En tot nu toe heeft dat alleen maar tot goede dingen geleid. Voorbeschouwing: Omdat de bijl in Q1 erg voortvarend werd opgepakt, is er al in Q1 begonnen met het oprapen van de grotere spaanders. De splinters zijn de komende 3 maanden aan de beurt. Maar zoals het er nu uitziet, heb ik daar niet eens zoveel tijd voor nodig. Er is natuurlijk inmiddels al een giga-YES binnen. Marcel heeft het gehaald. Over andere dossiers kan ik alleen maar zeggen dat de methode een succes is. Daar waar uiteindelijk het niet tot resultaat heeft geleid, was er een duidelijk aanwijsbare en niet te vermijden oorzaak. In de media: Interview FD!!!!

Dit zijn de topics die het niveau naar beneden halen. En dan kan je verwachten dat er op een gegeven moment gehakt gaat worden. Heel jammer dat daar zo weinig tegen gedaan kan worden.... https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=47;action=display;threadid=24717;start=0#msg219290 Ewout vroeg me deze post te verwijderen, omdat hij niet zou bijdragen aan de discussie, en ik eigenlijk de mod-knop had moeten gebruiken. Maar dan ontstaat er een leeg veld en dat slaat ook nergens op. Ik vind juist wel dat deze post in de discussie thuis hoort. Ik wil deze bijdrage wel nader toelichten. In deze draad zoekt topic starter bewust de grenzen op van het wettelijk toelaatbare inzake het voordeel hebben van een faillissement. Met horten en storen komt de informatie los, en per post wordt het steeds meer duidelijk dat ts op zoek naar manieren de kluit te belazeren. Ik vind dat niet echt van respect getuigen voor het forum en de leden. Zonde van de tijd van een ieder die de moeite neemt om te reageren. Wat wordt er nu van de leden verwacht? Bij ieder topic dat "stinkt" op de mod-knop drukken? Dan zou ik maar een dozijn mods meer aannemen. Of 'regelen' de leden het zelf door al dan niet vilein TS verbaal te fileren? Dan krijg je weer een onwenselijk sfeertje. Hoe strikt willen de admins de scheiding van kerk en staat? De leden en expers prediken en de mods regeren? Of is er een grijs gebied waarbij alle partijen hun verantwoordelijkheid nemen om het forum schoon te houden? Het is zeker niet makkelijk, en ik benijd de mods en admins niet. Vandaar dat ik deze post niet weghaal en op deze manier aan het onderwerp van de discussie wil bijdragen.

Linksom, rechtsom, zodra schuldeisers benadeeld worden, ruikt de curator lont. Op het moment dat BV1 verliezen lijdt, een BV2 het levenslicht ziet, klanten van BV1 naar BV2 overstappen, BV2 zwarte cijfers laat zien en BV1 failliet gaat... en daar is dan ook nog eens familie bij betrokken... Als het loopt als een eend en kwaakt als een eend... Als je hier komt voor een degelijk advies, dien je veel meer informatie te geven. In je eerste post was het jouw idee, in je tweede post bleek toch wel je baas het initiatief genomen te hebben en in post 3 blijkt je baas je zwager te zijn. En nu is het ook nog geen acute faillissementsdreiging, maar een uitgelokt faillissement over een paar jaar. Dit had allemaal in één post gevat kunnen worden: Ik werk bij mijn zwager die zijn BV over een paar jaar wil laten klappen. Als ik nu een BV opricht waar ik samen met mijn zwager via diverse andere BV's eigenaar van ben, kan ik dan ongestraft nu omzet en eventueel activa overhevelen? Met dit soort post krijg ik altijd de indruk dat TS weet dat ie fout zit, maar daarom maar halve info geeft om zo het antwoord te krijgen dat ie horen wil. Wie neem je dan in de maling? Zonde van de tijd en moeite die de HL-leden nemen om iemand een degelijk antwoord te geven.

En daar hebben we dan al meteen een Actio Pauliana uit het boekje "insolventie voor beginners". En daarbij is het er nog een die valt onder het hoofdstuk "bewijsvermoedens". Dus mogen jullie beiden aantonen dat het niet zo is. Omgekeerde bewijslast wordt het ook wel genoemd. En dan moet je van verdomd goede huize komen om hier onderuit te komen. Dus om hier nou een beetje puberaal hihihi over te gaan lopen doen... Ja, jullie zijn lekker bezig. Geloof me, een beetje curator prikt hier zo doorheen, wat voor constructie jullie ook bedenken. Ik zou maar vast een beetje gaan wennen aan een huiskamer van 2x3 meter. Wat een onnozelheid... Succes er mee!

Wat ik vaker zeg, herhaal ik ook hier maar eens: Probeer de curator niet te slim af te zijn. Een beetje curator heeft, naast zijn extra insolventieopleiding en permanente educatie, pak m beet een faillissement of 50 ervaring met 'slimme' ondernemers. Voor het gemak gaan we er maar van uit dat jouw baas hooguit één eerder faillissement heeft meegemaakt. Dit geeft de curator een inmense voorsprong van minimaal 50 tegen 1. En dan nemen we zijn opleiding niet eens mee in de stand. Het maken van een doorstart is helemaal geen gekke gedachte. Het gebeurt aan de lopende band. Maar doe het dan wel volgens de regels en neem een specialist in de arm, zoals bijvoorbeeld een insolventieadvocaat. Ook tussen de HL leden zitten genoeg specialisten die genoeg kennis van zaken hebben. Ieder geval staat op zichzelf en is per definitie maatwerk. Ik ken genoeg voorbeelden van faillissentsafwikkelingen waarbij de curator met alleen maar het vermoeden van paulianeus handelen alle mogelijkheden voor een doorstart met een afgeslankt bedrijf dwarsbomen. Gelijktijdig weet ik ook dat curatoren helemaal niet zo naar zijn als ze worden afgeschilderd. Maar dan moeten ze niet het gevoel krijgen dat ze besodemieterd worden. Want dan heb je een kwaaie die nergens meer zijn medewerking aan wil verlenen. Pauliana is een economisch delict. En dat kan je op heel wat jaren 'sakkies plakken' komen te staan.

Is het wellicht niet veel interessanter om te weten waarom iemand GEEN gebruik maakt van mobiel internet? Ik weet natuurlijk niet wat je wilt met de uitkomst van jouw mini-onderzoek, maar als je weet waarom iemand geen gebruiker is, kun je wellicht een set argumenten en functies bedenken die de weerstand en negatieve overtuigingen van de niet-gebruikers kan omdraaien zodat de niet-gebruikers enthousiaste fans worden.

Je berichten worden er zonder supervisor er in ieder geval een stuk menselijker door. ;) Keep up te good work! Daar heb je denk ik de kern van het probleem te pakken. Ondernemen doe je met hart en ziel, huid en haar. Iedere vezel van je lijf zou de passie moeten ademen die je voor je onderneming hebt. Zullen we het ontbreken van emotie alsjeblieft overlaten aan de vegeterende Lemmings die zich dag in dag uit naar hun uitzichtloze baan slepen en het troosteloze leven laten overkomen terwijl ze zich ondertussen druk maken over hun spaarloonregeling en de hoogte van de personeelsverenigingscontributie? Dan gaan wij ondertussen leuke dingen doen. ;D Blij dat we weer vriendjes zijn. :)

Nee, de Lonnekes van deze wereld staan momenteel ergens op de 43-ste plaats volgens de laatste charts. Maar dat heeft meer te maken met de onbekendheid met het fenomeen bij het grote publiek dan met haar baan. Hoewel ze met rasse schreden richting de top-40 blundert, moet ik zeggen. Lonneke zal pas echt met stip gaan stijgen als dat vermaledijde boek nou eens af komt. Maar iedere keer komt er weer een hoofdstuk bij. Misschien moet ik het uitgeven als serie. Als ik klaar ben met Lonneke, heeft de beroepsgroep echt een probleem.... Maar nu weer on-topic ;D

Eerlijk is eerlijk: Thomas is geen web-rep van M$. Hooguit een overenthousiaste M$ dealer die de verkeerde telemarketingboeken bij de Slegte heeft gekocht, maar dat is geen reden om hem uit te maken voor M$ web-rep. Een web-rep staat tenslotte op de derde plaats op de "laat-ik-op-een-verjaardag-maar-niet-vertellen-wat-ik-voor-werk-ik-doe"-ladder, vlak onder "herintreder bij de acceptgirobrigade van het CJIB" en " voice over voor Tinky Winky". I stand corrected. Thomas, excuus voor mijn tirade. Ik zou het persoonlijk prettiger vinden om een minder gekunselde discussie met je te voeren over wat dan ook, behalve over M$. Dus ik hoop je in één van de andere discussies tegen te komen als Thomas, niet als Hosted Exchange plugger. Succes met je bedrijf. Ruben

Nee, koffie genoeg, drie nachten niet geslapen. Dat zou het ook kunnen zijn ;) Ik zie trouwens helemaal geen compleet ingevuld profiel. Ik zie alleen een emailadres van ene Thomas. Maar als ik het bij het verkeerde eind heb, then I stand corrected . Vervang M$ door UP100 en blijft er toch iets vreemds beklijven aan de gescripte manier van communiceren. Vandaar ook de oproep aan TS om eens in gewoon Nederlands inhoudelijk te reageren, in plaats van die nét iets te algemene antwoorden die zo uit het "How to express on a forum" handboek lijken te komen. We hebben hier op het forum regelmatig topics als deze. "Ik twijfel tussen een oplossing X en Y voor mijn probleem. Wat zijn jullie ervaringen?" Of: "Ik moet nog helemaal beginnen met het opzetten van een CRM omgeving. Hoe hebben jullie dat aangepakt?" En dan volgt er een interessante draad met gebruikerservaringen. Maar nu wordt er gevraagd naar gebruikerservaringen, en telkens wordt er verwezen naar het eigen product dat zoveel handiger is, maar neeeeeeee we verkopen niks. Bleeeh Ik heb er zo een hekel aan als telemarketingbureaus een gesprek volgens een vast patroon wil laten lopen, en die zelfde aversie steekt ook hier de kop op. Het is ooit één telefonisch verkoper gelukt mij iets te verkopen. En dat was door actief te luisteren en door oprechte vragen te stellen ook daadwerkelijk mij in ieder geval het gevoel gaf te willen helpen in plaats van een richting in te willen duwen. Daar ben ik tenslotte geen zelfstandige voor geworden. Als ik het aantoonbaar bij het verkeerde eind heb, ben ik de eerste die nederig het hoofd zal buigen en excuses zal aanbieden. Maar voorlopig heeft wat mij betreft TS de schijn tegen....

****************************************************************************************** WAARSCHUWING VOORAF: DIT ZOU WEL EENS EEN VOORBEELD POST KUNNEN WORDEN VOOR HET NORMEN EN WAARDEN-DRAADJE ******************************************************************************************** De manier van vragen en antwoorden van TS komt mij te gekunseld over. Hier zit gewoon een web-rep een beetje de latente behoefte te peilen aan te wakkeren voor M$ producten. De zinnen die geschreven worden, lijken 1 op 1 vertaald uit een Amerikaans web-rep pilot. Om de haverklap "Dank je voor je reactie" dat lijkt op het o zo irritante "I hear what you say, but...." "Ik ben wel benieuwd naar jouw argumenten om te stellen dat het een hype is?" Kom op zeg. Dit is geen spreektaal. Dit is gewoon voorgekauwde "How to discuss on a forum whilst preventing to hurt anyone's feelings and getting sued" - kost in het M$ web-rep handboek. Het zit wel goed in elkaar, dat moet ik je nageven. Noem vooral vaak de iPhone zodat het lijkt alsof je niet van M$ bent. Wees beleefd tot je er zelf van moet kotsen. Benadruk vooral dat je niet wilt verkopen. Daar is geen woord aan gelogen, je bent de latente behoefte aan het aanwakkeren - althans je doet een schattige poging): Hier zit een web-rep hele zinnen te drag-n-droppen uit het handboek. Het is zo scripted... bijna lachwekkend. Op geen enkel moment wordt er daadwerkelijk inhoudelijk gereageerd door de TS. Nou ja, één keer dan. En dat resulteerde meteen in een uitbrander van zijn supervisor en dan komt de volgende, werkelijk briljante, bijna geniale klapperrrrrrrrrrrrrrrr van de week: Een TopicStarter die zichzelf modereert !!! Whoehaaaaaaa LOLROTF. Ik hou het niet meer...!!!! Okee, nog ééntje dan: Hoe debiel denk je dat we zijn? Jullie marketing afdeling heeft één hele domme fout gemaakt. Ze hebben niet de moeite genomen dit forum en haar gebruikers te leren kennen. Dan hadden ze daar namelijk geweten dat dit eerder is geprobeerd. Op verschillende manieren. Behalve op de enige juiste manier: Moet jij eens opletten wat er dan gebeurt. Dit werkt als een dolle. Lekker meediscussieren, goed advies geven, de naam M$ alleen in je handtekening achterlaten en vooral niet hebben over Hosted Exchange Server 2.0 Webedition Service Pack 5. Na een paar maanden zijn al die duizenden ondernemers die hier jouw topics en posts lezen ineens een stuk positiever over M$. Dan is het moment aangebroken om een HigherLevel off-line meeting te organiseren op Schiphol. Te gast bij M$. Borreltje, stukje kaas, praatje-plaatje van een marketeer over nieuwe Small Business Software, allemaal een goodie-bag mee naar huis... Wedden dat er ineens heel veel Office pakketten worden geregistreerd waarvan je nooit had gedacht dat je die hebt verkocht? Want van één van ons, van een bekende, die me zo goed geholpen heeft met dat ene probleem waar ik mee zat, steel je niet. Wel van dat grote hebberige sluiperige geniepige MS dat zijn kont weer ergens wil indraaien, maar te chicken is om gewoon te laten zien wie ze is. Maar ja.... die Return On Investment kun je niet meten he? En nu die ballen tevoorschijn halen en met een inhoudelijke reactie komen in normaal Nederlands.... Want ik durf te wedden dat jouw web-rep script hier niet in voorziet. Kom maar... kom maar... kom maar... kom maar...... ;D