TvG

Bij een garagebox denk ik aan zoiets: http://www.de-boxx.nl/IMAGES/BOXX_FOTOS_GROOT/08.jpg http://www.de-boxx.nl/IMAGES/BOXX_FOTOS_GROOT/11.jpg Naar mijn idee geen ideale plek voor kinderen, zeker als ze wat ouder en ondernemender worden. Kun je niet alleen de opslag extern doen en thuis inpakken? Inpakken lijkt mij de meeste tijd te kosten.

Voor kinderen lijkt het mij verre van ideaal. Vaak is de locatie onveilig (rijdende auto's die geen kinderen daar verwachten) dus zal je waarschijnlijk de deur dicht moeten houden. Zijn er geen kleine kantoortjes in de omgeving? Soms is huur voor bijv. een jaar ook bespreekbaar. In mijn omgeving ziek ik vaak gecombineerde opslag/kantoor-pandjes waarvan men het kantoorgedeelte probeert te verhuren omdat ze alleen het opslaggedeelte nodig hebben (aannemers e.d.). Ze plakken dan zonder verder te adverteren iets op de ramen in de hoop dat er iemand op afkomt.

Wat bedoel je met "twee keer pijn" ? Je krijgt subsidie (=bate) en geeft dit uit aan de verbouwing (=last). Per saldo 0 lijkt me. Maar in je vraag gebruik je geven en krijgen van subsidie door elkaar ???

Niet direct met betrekking tot de waardering en afhankelijk van het product: het is niet ongebruikelijk om de broncode in een onafhankelijke stiching te stoppen om het voortbestaan veilig te stellen bij een eventueel faillissement. De afnemers hebben dan enige zekerheid dat het product onderhouden kan worden.

Ik denk net als bij een woonhuis aan: Verontreinigingsheffing (Klein) onderhoud Servicekosten

6000/12=500 per maand

Euh, wat is hier de link met ondernemen?

Met Intershop ga je ook gelijk voor 1 van de duurste oplossingen. Een betaalbaarder alternatief (maar nog steeds het hogere segment) is Epages dat o.a. door jeansshop score.nl wordt gebruikt. Overigens zit de dienstverlening van een webshop niet in een dergelijk pakket. Dit dekt alleen de voorkant (bestellen en betalen). De orderverwerking zelf gaat weer via andere systemen. Dit is dan ook het deel van de werkzaamheden dat Bol volledig heeft uitbesteed. Voor zover ik weet worden de boeken voornamelijk door het Centraal Boekhuis verstuurd en de CD's en DVD's door Docdata.

Heb dit luxe probleem niet ;D maar de Postbank biedt een programma voor haar klanten aan: http://www.postbank.nl/ing/pp/page/promotion/detail/0,2847,1859_340015170,00.html?linktype=int Het orgineel is geloog ik hier verkrijbaar: http://www.bankingtools.nl/index.php Sla zelf mijn rekeninginfo op in het beperkte Offline Rekening Overzicht http://www.orov.nl/index.html maar daar zit volgens mij al een tijdje geen leven meer in.

Hier wat ervaringen over de Camelbag: http://www.meetingpoint.nl/nl/dreactie/164/12887/

In principe zitten de gewenste zaken wel in meerdere pakketten. Alleen zal het inlezen van fakturen wel beperkt zijn tot een vaste bestandslayout. Het faktureren vanuit twee systemen (webshop en boekhoudpakket) maakt het lastiger. De productbestanden moeten 1:1 gelijk zijn en het kan lijden tot importproblemen bij dubbele factuur- of debiteurnummers. Ook is het de vraag of de ingelezen fakturen wel tot voorraadmutaties in de boekhouding leiden en zo ja of dit geen negatieve voorraad kan opleveren. Qua systeem zou je kunnen kijken naar het genoemde Snelstart of Informer Account Handel (http://www.informermkb.nl/informer_account_handel.php) Deze laatste kost eenmalig 235 euro en vervolgens 66 euro p/j. Ik weet niet welk systeem je voor de webshop gebruikt maar voor oscommerce is er binnen osFinancials een interface. Deze werkt in ieder geval ook de voorraad in de boekhouding bij. http://www.osfinancials.org/mediawiki/index.php/OsFinancials_osCommerce_Plugin_User_Guide

Belangrijk detail hierin is van fabriekswege. Mochten er problemen ontstaan met het product doordat de winkelier of het verzendbedrijf het foutief behandelen dan berust de aansprakelijkheid hiervoor bij de winkelier (denk aan bedorven voer). M.i. dient een verzekering hiervoor dus goed overwogen te worden.

De genoemde 20 jaar is een kapstok voor indien de wet niet anders bepaalt. Wat de wet dus wel bepaalt staat in de daarop volgende hoofdstukken: http://www.wetboek-online.nl/wet/BW3/306.html (pijltjes om te bladeren). Hierin wordt o.a. ook de eedrer genoemde 5 jaar gehanteerd maar of die teksten direct iets verduidelijken als je, net als ik, geen jurist bent..... ???

Ben zelf geen expert hierin maar kijk eens hier: http://www.containerhandbuch.de/chb_e/scha/index.html Kies tabblad "Securing the product in the container" en vervolgens hoofdstuk 4 (Basics of Securing - 4.1 Packaging and marking) Zo te zien dien je naast identificatie ook rekening te houden met de waarschuwingstekens (breekbaar, gevaarlijke stoggen etc.)

Een site als http://www.kleertjes.com heeft zo'n sterke menustructuur waarbij je per categorie een selectie kan instellen.

Mogelijk ten overvloede: TurboCash en osFinancials zijn niet hetzelfde. De laatste is een (Nederlandse) afsplitsing van de eerste waarbij het ontwikkeling een eigen weg volgt.

Dit is denk ik een algemeen probleem voor forums en nauwelijks op te lossen. Er valt wel wat van de scherpe kantjes af te halen maar dat moet dan wel ondersteund worden door de gebruikte software. (bijv. pas kneuzen uitdelen bij een x-aantal postings) Een lang maar interresant artikel over de vergelijkbare problemen daar op tweakers.net: http://tweakers.net/plan/375

Het auteursrecht op het oorspronkelijke schilderij is waarschijnlijk wel vervallen, maar wanneer je een afbeelding (lees foto) op je website plaats kan het zijn dat die foto wel weer beschermd is. Net als een muziekstuk van een overleden componist waarbij het uitvoerende orkest auteursrechten heeft op de door hun gespeelde uitvoering.

Uit je berichten krijg ik het gevoel dat je een verkeerde voorstelling hebt hoe je pensioen/stamrecht in de BV wordt opgebouwd. In principe heb je niet of nauwelijks winst in je BV en zal winstbelasting dus geen grote rol spelen. De stamrechtverplichting moet je oprenten hetgeen je financieert uit de beleggingsopbrengsten op het meegekregen geld. Dus tegenover de beleggingsbaten staan de lasten van een oprenting van het stamrecht. Op enig moment ga je dit stamrecht vanuit de BV aan je uitkeren en op die uitkering valt onder de inkomstenbelasting. Bij voorbaat execuses als ik je vragen verkeerd geintepreteerd heb.

Het Duitse voorbeeld is niet uniek. Er zijn wel meer van dit voorbeelden maar staat los van de libralisering. Echter het verhaal uit A´veen verwacht ik in de toekomst vaker te horen. De oude postbezorging was een redelijk gesloten proces uitgevoerd door 1 bedrijf. Nu wordt dit proces echter opgeknipt en delen uitbesteed waardoor controle moeilijker wordt. Vooral de bevoorrading van de postbezorger baart me zorgen. En het voorbeeld versterkt dit gevoel alleen maar. Heb zelf de posttassen al onbewaakt in de entreehal van een supermarkt zien staan..... Ander verhaal was dat ik onlangs een klacht in wilde dienen over de postbezorging toen de postbode 2x langskwam waarvan eenmaal voor een andere straat bestemd was. Klacht indienen moet bij voorkeur via internet, waarna men een nietszegende autoreplay krijgt. Wanneer je belt kom je in een wachtrij terecht en ik heb 3x moeten bellen voordat iemand na een week de post kwam ophalen. Ik ben bang dat de kwaliteit voorlopig zal afnemen voordat ergens actie wordt ondernomen.

Ik denk dat je vier dingen moet splitsen: 1 postbank 2 postkantoor 3 briefbezorging 4 pakketbezorging. Het merk Postbank verdwijnt en gaat ten onder in ING en dus ook voor het kantorennet. De postkantoren gaan nu in zijn geheel over naar Bruna. Hierdoor minder specialisatie en kennis achter de balie. Geldhandelingen zullen verdwijnen door de hierboven gemelde omlabeling van de Postbank. Lijkt mij minder volume en dus minder personeel achter de balie. Briefbezorging gaat steeds meer buiten de postkantoren om. Postbodes zijn of worden vervangen door parttimers ala Sandd. Men is op zoek naar goedkope locaties waar de postbezorgers hun post op kunnen halen. (Heb al een vrij toegankelijke locatie gezien in de entree van een supermarkt) Pakketbezorging zal grotendeels via externe koeriersbedrijven gaan. M.i. is "de post" uitgekleed tot een merk met (voorlopig?) nog eigen sorteercentra maar waarbij een groot deel van de activiteiten is/wordt uitbesteed. Men is vanwege de libralisering van de postmarkt zo hard aan het snijden dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Ik ben bang dat men meer op prijs gaat concurerren dan op kwaliteit.

Het verhaal klopt waarschijnlijk wel, maar er staat letterlijk dat wanneer er al een rekening bestaat of sprake is van een geblokkeerde rekening je dan moet zijn bij die bank. Bij een BKR-registratie wordt je dus terugverwezen naar je eigen bank.

Nee hoor, meer iets voor "Yes !!" - vier je successen hier !. Laat even weten wanneer het geld binnen is ;)

Hoe groot moet het remlicht (voor een kleurenblinde) worden wil van een afstand zichtbaar zijn welke ring er brand. Overigens vraagt e.e.a. om een extra interpretatie die ten koste gaat van de reactietijd. Ik zie dus meer in het Volvo-systeem Collision Warning met Brake Support. De electronica meet de afstand t.o.v. de voorganger en grijpt eventueel in.

Dit bestaat inmiddels al: Adaptive Cruise Control. Leuke pagina in deze discussie is: http://www.aida.utwente.nl/Nieuws/archief/2007/Testrit%20met%20Volvo%20S80%20V8.doc/ Overigens denk ik dat de autoindustrie al verder is met electronische hulpmiddelen dat dit 3e remlicht weinig toevoeg en alleen maar verwarrend kan werken.