Joost Rietveld

Dag Rens Leasecontract en telefoon kunnen op zich wel doorgaan. Bedenk je echter wel dat de fiscus beide kostenposten als volledig privé kan aanmerken omdat je beide niet meer zakelijk gebruikt. Dat zou betekenen dat deze kosten gezien worden als (niet fiscaal aftrekbare) winstuitdeling. Daarnaast heb je een stamrecht. Je wilt niet dat het stamrecht deels ongedekt raakt doordat je uit de liquide middelen in de BV ineens allerlei kosten gaat betalen die geen verband houden met het stamrecht. Neem dan liever de zaken privé op je of vergoed de kosten 1 op 1 aan de BV. groet Joost

Dag Mark Heel nare situatie. Ten aanzien van de omvang van de schuld is het volgens mij simpel. Je zegt dat je ouders destijds een achtergestelde lening hebben verstrekt. Als je weet dat die achtergesteld is, dan neem ik aan dat je ook een leningovereenkomst hebt. Dan zou je de omvang van de schuld kunnen bepalen. Echter, belangrijker is dat de lening achtergesteld was. Je vader is dus de laatste in de rij der schuldeisers. Faillissement is opgeheven bij gebrek aan baten. Maar heeft je vader wel ingestemd met finale kwijting voor het bedrag dat hij ontvangen heeft uit de boedel? Wellicht goed om de curator van destijds eens te vragen welke rechten schuldeisers nog hebben nadat het faillissement opgeheven was bij gebrek aan baten. Normaliter herleven de oude schulden weer, maar wellicht is er een voor jou bevrijdend akkoord gesloten met alle schuldeisers. Ben geen jurist dus ik kan hierboven wellicht een tegenstelling getikt hebben, maar ik zou sowieso contact opnemen met de voormalig curator. groet en succes Joost

Is leverancierskrediet echt zo onbespreekbaar? Andere leverancier wellicht? Vraag van Jeroen hierboven verdient inderdaad wel een reactie van je. groet Joost

Dag Smokey Je schrijft dat jij pas wilt betalen als zij jou van de hoofdelijke aansprakelijkheid ontslaan. Dat is een beetje vreemd. Die hoofdelijke aansprakelijkheid rust sowieso bij jou voor de tijd dat je vennoot was. Hooguit kunnen jullie overeenkomen dat als er een claim vanuit de VOF bij jou terecht komt, dat jij die kunt verleggen naar de andere vennoten. Maar als een schuldeiser kwaad wil en de schuld heeft haar oorsprong in de tijd dat jij nog vennoot was, dan kan de schuldeiser sowieso bij jou terecht. Lijkt me juist dat je dit ZSM op moet lossen. Eerst: is er een beëindigingsovereenkomst? Zo nee, zorg dat die er komt. Daarin leg je de wijze waarop jouw exit tot stand komt vast, met daarbij alle rechten en plichten. Als die getekend is, betaal jij en handel je daarna de punten uit de overeenkomst verder af. De eindbalans is bekend, jouw schuld aan de VOF ook. Betaal die dan gewoon op de rekening van de VOF. Dan heb jij aan je verplichtingen voldaan en kan de bank overgaan tot het schrappen van jouw naam op het contract. Doe dat desnoods op het kantoor van de bank zelf! Succes Joost

Dag Joostq Eerste wat ik me afvraag is of jouw oude boekhouder wel gemachtigd is om namens jou beslissingen te nemen en toezeggingen te doen aan de fiscus bij belastingcontroles. Heb je ooit een machtiging getekend voor de boekhouder en zo ja, kun je die hier plaatsen? Sowieso de oude boekhouder eruit. Geef ook aan de inspecteur aan dat hij niet bevoegd is om namens jou te spreken of te handelen. Laat de nieuwe boekhouder de zaken overnemen. Kans is namelijk aanwezig dat de oude boekhouder zijn eigen fouten probeert weg te werken en de schuld daarvoor wellicht bij jou zal leggen. De nieuwe boekhouder heeft geen eigen belang te beschermen en kan dus 100% jouw belang dienen. De prijzen in de folder zijn voor de fiscus slechts een vermoeden waarop ze een theoretische omzet kunnen berekenen. Als je echt in een ons-kent-ons-dorp woont, dan kun je best vragen aan je klanten om te bevestigen dat je tegen oud en nieuw ook echt je prijzen verlaagt. Dat is ook logisch, want wat moet jij met voorraad op 1 januari? Zonder kassabonnen wordt het evenwel lastig aan te tonen dat je dingen weggeeft of met korting verkoopt. Getuigenverklaringen kunnen helpen en nogmaals, de logica dat je op 1 januari niets meer hebt aan het vuurwerk op voorraad spreekt in je voordeel. Ga eerst maandag maar eens praten met de nieuwe boekhouder en leg je vragen voor. Wellicht goed om zijn/haar reactie weer hier te plaatsen. Bel meteen de controle inspecteur en geef aan dat de oude boekhouder niet bevoegd is en WAS om namens jou te spreken of te handelen. Enige afspraken die hij gemaakt heeft met de inspecteur zijn dus niet bindend (mits je dus geen volmacht hebt getekend). Ben benieuwd naar het vervolg. groet Joost

je bent dus werknemer?

stap 1 is de investeerders de status quo meedelen en een tijdspad waarbinnen je de boel rechtgezet denkt te hebben. Daarna de administratie op orde brengen.

Dag Suzanne Ik neem aan dat de BV onderdeel uitmaakt van de boedelscheiding. Dan kun je niet zomaar de BV verkopen. Je kunt die € 18.000 er wel uit halen, maar dan heb je een schuld aan de BV. Dat verandert dus niets aan je positie. Wat is de reden dat je de BV niet aan je ex wilt toebedelen? groet Joost

Sorry Peter, maar nu sla je de plank mis. Wat is er dan anders tussen een VAR-WUO en VAR-DGA als de omstandigheden gelijk zijn en alleen de vraag is of het gaat om een BV of een eenmanszaak? @Ed: Je verdient 95% bij een opdrachtgever. Je loopt geen ondernemersrisico. Dan maakt het niets uit of je er een BV tussen zet of niet. De fiscus beoordeelt jouw relatie met je opdrachtgever ongeacht welke rechtsvorm je gekozen hebt. Anders zou NL zwart zien van de BV's. Hooguit kun je beargumenteren dat de 95% relatie tijdelijk is vanwege de crisis en dat je op korte termijn (binnen een jaar) verwacht dat je weer voldoende opdrachtgevers hebt. Een BV is overigens pas interessant vanaf +- 120.000 winst. En dat is nog geen heilig getal. Veel hangt af van je persoonlijke omstandigheden en de wijze waarop je het verplichte DGA loon laag kunt houden. groet Joost

Dag ralphie Jij hebt als ondernemer (?) gewerkt voor deze BV. De eigenaar is jou daar dankbaar voor en schenkt jou 30% van de aandelen. Dat gaat inderdaad niet zomaar onbelast. 1: er kan sprake zijn van een verkapt dienstverband. De fiscus heft loonbelasting over de marktwaarde van de aandelen. 2: er is geen sprake van een verkapt dienstverband. De fiscus heft schenkbelasting tegen het tarief dat geldt voor de verwantschap tussen jou en de eigenaar van de BV. Zonder de fiscus kom je er in elk geval niet vanaf. Wat is je (bloed- of familie-) relatie tot de huidige eigenaar? groet Joost

Dag Bo Hopelijk lees je dit nog. Waarom is er geen instemming met de uren van 2006? Je claimt over dat jaar 1.225 uur gehaald te hebben. Heb je dat niet kunnen onderbouwen en zo nee waarom niet? Heb je stelling ingenomen tegen het oordeel van de fiscus? groet Joost

Dat suggereert ook niemand, maar Norbert heeft wel een punt. Ik kan jou inhuren als 'ontwerper'. Jij wilt je risico's afdekken met een aansprakelijkheidsverzekering (bijv. ter dekking van schade wegens een ontwerpfout). De verzekeraar vraagt jou wat je doet. Jij omschrijft de diensten die nauw grenzen aan wat een architect levert. Verzekeraar vraagt of jij een architect bent. Jij zegt nee. Wat verwacht je dan van een verzekeraar? Het gaat er niet om wat je suggereert, maar wel om de feitelijke werkzaamheden die jij verricht en de risico's die je loopt en gedekt wilt hebben. Je kunt om het hardst roepen dat je geen architect bent, maar als je wel in hun veld werkzaam bent en dus het risico loopt dat schade wegens ontwerpfouten op jou verhaald kunnen worden, dan is er geen verzekeraar die dat dekt. Dan ben je dus overgeleverd aan algemene voorwaarden. En zonder BNA achter je naam zou ik als klant huiverig zijn. groet Joost

ik gok op de schade-uitkeringen incl. of excl. BTW, Norbert? En daarnaast nog wel wat andere voorwaarden t.a.v. gebruik en schade.

En natuurlijk de basis: Alle facturen scheiden in debiteuren en crediteuren. Bank en kas bijhouden, dus in totaal vier tabbladen in je ordners. Zorg ook voor tabblad 5 en 6: belastingdienst en diversen. Facturen en bankafschriften altijd met de meest recente bovenop. Doe dit wekelijks en je zit nooit meer tegen een enorme stapel rotzooi aan te kijken waarmee je uren zoet bent om te ordenen. groet Joost

maar dat is nog steeds geen antwoord op mijn vraag..... ::)

gisteren nog bij iemand geweest wiens BV's bezwijken onder de hoge belastingdruk. Kreeg destijds ook het advies van zijn boekhouder om privé af te schermen met een BV. Naar de fiscale gevolgen werd destijds niet gekeken. BV's hangen aan een zijden draadje nu....

Dag Premium Ik mag toch wel hopen dat je fiscale begeleiding hebt bij deze werkzaamheden!? Voor ons valt niet te zien of er sprake is van (het risico op) stakingswinst eenmanszaak. We kunnen ook zo niet beslissen voor je of je met 1 of 2 holdings moet werken. We kunnen niet beslissen voor je of de nieuwe onderneming wel in een BV moet. We kunnen niet aangeven of de bestaande VOF ook in een BV moet. Etc etc. We kunnen hooguit wat pointers geven om je op weg te helpen, maar vergeet niet dat veel fiscalisten op dit soort klussen terecht hun tandjes even goed kunnen stukbijten omdat het complex kan uitpakken. Er zitten veel fiscale, maar ook juridische haken en ogen aan en ik raad je met klem af om dit zelf te gaan doen met wat gratis tips van HL-leden. Als je dit zelf verkeerd doet, kost het je handen vol geld. Succes Joost

Nee, niet de BTW uit de marge halen, maar gewoon erover berekenen. ja

ah okay, ik was even afgeleid door het woord decoratiestukken. Zie dan mijn vorige reactie. groet Joost

Dag Frank Ik twijfel zelfs of je de margeregeling wel toe mag passen. Je handelt niet in gebruikte voorwerpen an sich doordat je ze ook nog bewerkt en daardoor de functie van het voorwerp verandert. Toch in antwoord op je vragen: Nee, je marge zet je niet op je factuur, gaat je klant inderdaad ook niets aan. Nee, je geeft de hoogte van de BTW niet aan op je factuur. Je klant heeft toch geen recht op aftrek van BTW. Het is dus alleen voor jou. Jij moet boekhoudkundig bijhouden wat je marge is (evt. per tijdvak, globalisatieregeling). Maar nogmaals, of je de margeregeling mag toepassen betwijfel ik al. Kun je wat uitgebreider omschrijven wat je inkoopt, welke bewerkingen je doet en hoe je het verkoopt? groet Joost

ik geloof je wel maar welke plannen heb je al doorlopen dan? Voordat dit topic volstaat met reacties waar jij elke keer op antwoordt: "dank je, heb ik al geprobeerd".

ehhh verkopen? Als je zelf niet kunt aangeven wat je eigen ideeën zijn dan kan iedereen hier wel in het wildeweg roepen, maar schiet je er weinig mee op. Dus, wat heb je zelf al in gedachten? groet Joost

Beste Arie Net als de toelichting bij het slot op je vorige vraag: groet Joost HL admin

http://duurzaam.com/ staat in zijn profiel

Nergens op de site staat dat ze een leasetarief noemen. Wel staat er: ja. Vaak zijn gezinsleden en collega's meeverzekerd. Hangt niet zozeer af van de verzekeringsmaatschappij, maar van de leasemaatschappij. groet Joost