Joost Rietveld

je bent dus werknemer?

stap 1 is de investeerders de status quo meedelen en een tijdspad waarbinnen je de boel rechtgezet denkt te hebben. Daarna de administratie op orde brengen.

Dag Suzanne Ik neem aan dat de BV onderdeel uitmaakt van de boedelscheiding. Dan kun je niet zomaar de BV verkopen. Je kunt die € 18.000 er wel uit halen, maar dan heb je een schuld aan de BV. Dat verandert dus niets aan je positie. Wat is de reden dat je de BV niet aan je ex wilt toebedelen? groet Joost

Sorry Peter, maar nu sla je de plank mis. Wat is er dan anders tussen een VAR-WUO en VAR-DGA als de omstandigheden gelijk zijn en alleen de vraag is of het gaat om een BV of een eenmanszaak? @Ed: Je verdient 95% bij een opdrachtgever. Je loopt geen ondernemersrisico. Dan maakt het niets uit of je er een BV tussen zet of niet. De fiscus beoordeelt jouw relatie met je opdrachtgever ongeacht welke rechtsvorm je gekozen hebt. Anders zou NL zwart zien van de BV's. Hooguit kun je beargumenteren dat de 95% relatie tijdelijk is vanwege de crisis en dat je op korte termijn (binnen een jaar) verwacht dat je weer voldoende opdrachtgevers hebt. Een BV is overigens pas interessant vanaf +- 120.000 winst. En dat is nog geen heilig getal. Veel hangt af van je persoonlijke omstandigheden en de wijze waarop je het verplichte DGA loon laag kunt houden. groet Joost

Dag ralphie Jij hebt als ondernemer (?) gewerkt voor deze BV. De eigenaar is jou daar dankbaar voor en schenkt jou 30% van de aandelen. Dat gaat inderdaad niet zomaar onbelast. 1: er kan sprake zijn van een verkapt dienstverband. De fiscus heft loonbelasting over de marktwaarde van de aandelen. 2: er is geen sprake van een verkapt dienstverband. De fiscus heft schenkbelasting tegen het tarief dat geldt voor de verwantschap tussen jou en de eigenaar van de BV. Zonder de fiscus kom je er in elk geval niet vanaf. Wat is je (bloed- of familie-) relatie tot de huidige eigenaar? groet Joost

Dag Bo Hopelijk lees je dit nog. Waarom is er geen instemming met de uren van 2006? Je claimt over dat jaar 1.225 uur gehaald te hebben. Heb je dat niet kunnen onderbouwen en zo nee waarom niet? Heb je stelling ingenomen tegen het oordeel van de fiscus? groet Joost

Dat suggereert ook niemand, maar Norbert heeft wel een punt. Ik kan jou inhuren als 'ontwerper'. Jij wilt je risico's afdekken met een aansprakelijkheidsverzekering (bijv. ter dekking van schade wegens een ontwerpfout). De verzekeraar vraagt jou wat je doet. Jij omschrijft de diensten die nauw grenzen aan wat een architect levert. Verzekeraar vraagt of jij een architect bent. Jij zegt nee. Wat verwacht je dan van een verzekeraar? Het gaat er niet om wat je suggereert, maar wel om de feitelijke werkzaamheden die jij verricht en de risico's die je loopt en gedekt wilt hebben. Je kunt om het hardst roepen dat je geen architect bent, maar als je wel in hun veld werkzaam bent en dus het risico loopt dat schade wegens ontwerpfouten op jou verhaald kunnen worden, dan is er geen verzekeraar die dat dekt. Dan ben je dus overgeleverd aan algemene voorwaarden. En zonder BNA achter je naam zou ik als klant huiverig zijn. groet Joost

ik gok op de schade-uitkeringen incl. of excl. BTW, Norbert? En daarnaast nog wel wat andere voorwaarden t.a.v. gebruik en schade.

En natuurlijk de basis: Alle facturen scheiden in debiteuren en crediteuren. Bank en kas bijhouden, dus in totaal vier tabbladen in je ordners. Zorg ook voor tabblad 5 en 6: belastingdienst en diversen. Facturen en bankafschriften altijd met de meest recente bovenop. Doe dit wekelijks en je zit nooit meer tegen een enorme stapel rotzooi aan te kijken waarmee je uren zoet bent om te ordenen. groet Joost

maar dat is nog steeds geen antwoord op mijn vraag..... ::)

gisteren nog bij iemand geweest wiens BV's bezwijken onder de hoge belastingdruk. Kreeg destijds ook het advies van zijn boekhouder om privé af te schermen met een BV. Naar de fiscale gevolgen werd destijds niet gekeken. BV's hangen aan een zijden draadje nu....

Dag Premium Ik mag toch wel hopen dat je fiscale begeleiding hebt bij deze werkzaamheden!? Voor ons valt niet te zien of er sprake is van (het risico op) stakingswinst eenmanszaak. We kunnen ook zo niet beslissen voor je of je met 1 of 2 holdings moet werken. We kunnen niet beslissen voor je of de nieuwe onderneming wel in een BV moet. We kunnen niet aangeven of de bestaande VOF ook in een BV moet. Etc etc. We kunnen hooguit wat pointers geven om je op weg te helpen, maar vergeet niet dat veel fiscalisten op dit soort klussen terecht hun tandjes even goed kunnen stukbijten omdat het complex kan uitpakken. Er zitten veel fiscale, maar ook juridische haken en ogen aan en ik raad je met klem af om dit zelf te gaan doen met wat gratis tips van HL-leden. Als je dit zelf verkeerd doet, kost het je handen vol geld. Succes Joost

Nee, niet de BTW uit de marge halen, maar gewoon erover berekenen. ja

ah okay, ik was even afgeleid door het woord decoratiestukken. Zie dan mijn vorige reactie. groet Joost

Dag Frank Ik twijfel zelfs of je de margeregeling wel toe mag passen. Je handelt niet in gebruikte voorwerpen an sich doordat je ze ook nog bewerkt en daardoor de functie van het voorwerp verandert. Toch in antwoord op je vragen: Nee, je marge zet je niet op je factuur, gaat je klant inderdaad ook niets aan. Nee, je geeft de hoogte van de BTW niet aan op je factuur. Je klant heeft toch geen recht op aftrek van BTW. Het is dus alleen voor jou. Jij moet boekhoudkundig bijhouden wat je marge is (evt. per tijdvak, globalisatieregeling). Maar nogmaals, of je de margeregeling mag toepassen betwijfel ik al. Kun je wat uitgebreider omschrijven wat je inkoopt, welke bewerkingen je doet en hoe je het verkoopt? groet Joost

ik geloof je wel maar welke plannen heb je al doorlopen dan? Voordat dit topic volstaat met reacties waar jij elke keer op antwoordt: "dank je, heb ik al geprobeerd".

ehhh verkopen? Als je zelf niet kunt aangeven wat je eigen ideeën zijn dan kan iedereen hier wel in het wildeweg roepen, maar schiet je er weinig mee op. Dus, wat heb je zelf al in gedachten? groet Joost

Beste Arie Net als de toelichting bij het slot op je vorige vraag: groet Joost HL admin

http://duurzaam.com/ staat in zijn profiel

Nergens op de site staat dat ze een leasetarief noemen. Wel staat er: ja. Vaak zijn gezinsleden en collega's meeverzekerd. Hangt niet zozeer af van de verzekeringsmaatschappij, maar van de leasemaatschappij. groet Joost

Dag timkoene Je moet je management-BV zelf aanmelden bij de fiscus als werkgever, zie deze link. Je zult dus ook een loonadministratie moeten gaan voeren. Dat kun je prima neerleggen bij de te vinden accountant. Lees wel even de regels m.b.t. het salaris van de DGA, zie deze column. Succes Joost

Sponsoring impliceert een tegenprestatie. Het is dus een gift, maar qua boekhouding kun je dit gelijk stellen met het weggooien van onverkoopbare voorraad.

Mooie analogie Hans, en het klopt ook. Als we ergens last van hebben (te weinig rentebaten) dan grijpen we naar middelen waar we eigenlijk de 'bijwerkingen' en risico's niet van kennen (IceSave), om maar een voorbeeld te noemen.

Als het onverkoopbaar is dan kun je deze weggegeven kleding afboeken uit de voorraad als kosten inderdaad.

Goh bedankt. Ik geloof dat ik net schreef dat ik er ook al wel uit was :-\ Vervelender is dat je de huisregels van HL negeert en je eigen site spamt. Je bericht is daarom aangepast. Joost HL admin