Sheepdog

Ben ik het niet mee eens. Als een starter een bedrijfsauto koopt dan weet hij ineens precies waar hij op moet letten (PK's! TomTom!, Kleur!, Airco!, CruiseControl!). Maar bij een boekhoudpakket zou dat ineens niet meer kunnen? We hebben leveranciers die wat vertellen, internet als informatiebron, en een netwerk om ons heen waar we dingen kunnen vragen, en last but not least: HL. Iedere starter zou dus precies kunnen weten waar hij op moet letten voordat hij tot koop overgaat. Als wat jij stelt waar is dan is de starter gewoon te lui om zich erin te verdiepen en als hij de verkeerde keuze maakt is het dan ook zijn eigen schuld. Frans Ja, veel mensen zijn te lui om zich te verdiepen in de producten die ze (moeten) kopen. Soms heb je echter gewoon de kennis niet. Ik heb geen verstand van auto's maar weet dat het aantal PK's, de TomTom, airco etc. niets zeggen over de kwaliteit van de auto. Ik koop daarom gewoon een Volkswagen omdat deze een goede reputatie hebben, BMW is me te duur en Kia durf ik niet. Mensen zijn dan wel vaak te lui maar ze hebben toch vaak niet de kennis of tijd om zich daar in te verdiepen. Er moet ook gewerkt worden tenslotte...

Ik denk dat je daar een heel belangrijk punt hebt. Als je niet weet waar je op moet/kan letten bij de aanschaf van... , kan je alleen maar selecteren op prijs. Helaas kan goedkoop natuurlijk ook duurkoop zijn. Iets aanschaffen waarvan je na een half jaar weet dat het niet aan je wensen/eisen voldoet en vervolgens nieuw aan moeten schaffen is natuurlijk niet wenselijk. Je kan dan alleen maar de eerste aanschaf als leergeld beschouwen, je weet dan immers al veel beter waar je op moet/kan letten.

Hij is hier meegenomen omdat ik hem heb ingevuld aan de hand van de wizzard van KvK (op hun website). Dat was mijn gedachte ook, die wizzard van KvK is dus niet zo handig :-\ Dat was mij duidelijk, ik vond/vind het alleen raar dat dit dus ingevuld "moet" worden in die wizzard en hij deze elke periode er bij op telt. Het lijkt mij dus het meest handig deze vermelding weg te laten.

Inmiddels hebben twee van de HL-leden het plan gelezen. Hartelijk dank voor de moeite en reacties. Ik zit wel met een vraag over de Liquiditeitsbegroting. De kredietruimte op de bankrekening wordt meegenomen voor het bepalen van het te besteden saldo. Van dat saldobedrag gaan de kosten. Het saldo wat je dan overhoud is het beginsaldo voor de volgende periode. Hier komt weer de kredietruimte op de bankrekening bij, terwijl die ook al is meegenomen bij de eerste periode. Voor mijn gevoel klopt het niet. Doe ik iets fout, of denk ik verkeerd? liquiditeitsbegroting2010.pdf

Enorm bedankt voor de aanbiedingen. Het gaat om detailhandel (baby en kinderbranche). Ik heb naar mijn idee een heel sombere inschatting gemaakt en nog kan er winst gemaakt worden. Ik kan me niet aan de indruk onttrekken dat ik iets over het hoofd zie of toch ergens een grote fout maak.

De afgelopen dagen druk bezig geweest met het schrijven van een ondernemingsplan voor een flinke wijziging in ons bedrijf. Voordat ik dit door mijn accountant laat doorberekenen zou ik het fijn vinden wat kritiek te krijgen. Eigenlijk wil ik dat het plan goed onderuit gehaald wordt met goede argumenten ;D. Vooral wat betreft de cijfers. Ik ben van mening een redelijke inschatting gemaakt te hebben maar kan niet aan de indruk ontsnappen dat ik wellicht nog iets mis. Waar ik nu al tegenaanloop is de vraag over de (huidige) voorraad. De waarde die dit vertegenwoordigd is dat de inkoopwaarde of de verkoopwaarde (excl. BTW)? Ik ben uitgegaan van de inkoopwaarde. Omdat het plan gegevens over ons bedrijf en privacygegevens bevat wil ik hem niet publiceren maar e-mailen. Mensen die willen helpen vraag ik dus wel om descretie. ;) Als e.e.a. concreet is wil ik hem wel plaatsen zodat anderen er ook wat aan hebben, zonder enkele cruciale gegevens uiteraard.

Ik heb onlangs een gerelateerde vraag gesteld. Wellicht heb je hier wat aan.

Natuurlijk ben ik met je eens dat dit te kort door de bocht is. Ik vind alleen wel dat een website voor een loodgieter inderdaad geen € 100,00 per maand waard is. Dat gaat hij nooit opbrengen. Ik vind overigens ook dat er teveel bedrijven zijn die nog niet te vinden zijn op internet. Ik heb me vorig jaar te pletter gezocht naar een loodgieter hier in de regio. Heeft me teveel tijd gekost omdat vrijwel geen enkele een website heeft. De toegevoegde waarde vind ik dat ik eerst kan kijken met wat voor bedrijf ik te maken heb voordat ik ze bel. Wat ook een goed idee is om mensen die je vaak tegenkomt zoals timmerlieden, stukadoors, aannemers etc. waar jij een goed gevoel bij hebt te laten verwijzen naar jouw site als aanrader en dat jij dat ook doet. Tevreden klanten van je kunnen zo dus bijvoorbeeld een elektricien vinden waar ze dan automatisch vertrouwen in hebben omdat jij ze hebt aangeraden. Dit gaat ook andersom goed werken. Probleem is alleen dat de meesten (nog) geen website hebben. Toch krijg je steeds meer de Y generatie die op zichzelf gaat wonen en nog veel meer dan de X generatie gebruik maakt van Internet.

1. Maak je wel eens gebruik van Internet via je telefoon? - Ja, meestal om webmail te bekijken van niet mijn eigen mailbox (op en terrasje od zo). 2. Hoe vaak per week gebruik je internet op je telefoon? - Niet zo heel vaak. Meestal is er een pc met internet voorhanden. Anders zit ik in de auto en ben ik aan het rijden. In mijn vrije tijd dus wel, maar dat heb ik niet zo veel ;) Ik vind het op de telefoon teveel gepriegel, zit er aan te denken om zo'n minilaptop aan te schaffen en deze te koppelen aan mijn telefoon voor onderweg. Maarja meestal heb ik toch een pc voorhanden (ook bij de klanten) waarop ik terrecht kan als het moet. 3. Welke applicaties gebruik je en welke websites bezoek je vooral? - OMA, is Oultook Mobile Acces. Live komen de e-mails binnen, de agenda en taken. Syncronisren hoeft niet. Als ik achter mijn laptop zit, rechstreeks verbonden met het netwerk en de Exchange server, weet mijn telefoon eerder dat ik een e-mail heb dan mijn outlook. 4. Is het voornamelijk zakelijk gebruik, prive gebruik of beiden? - Zakelijk, heb geen priveleven ;). Alvast bedankt! - Graag gedaan

Een nette omzet halen kan wel maar dan moet je het vooral hebben van je product. Een heel uniek product die niemand anders aanbied maar iedereen toch wil hebben. Heb je dat niet zal je je anders moeten onderscheiden en dat gaat met een standaard shopje niet zomaar. Je zal je webshop moeten (laten) aanpassen om je te onderscheiden.

Dat is nou precies het hart van het probleem. Je wil wel een standaard pakketje voor weinig (zoals zo velen). Dan ga je inderdaad naar de mijn web winkel punt nl achtige aanbieders. Niets mis mee, als je daar tevreden mee bent. Dit is een mooie manier om te proberen of het wat voor je is, zo'n webwinkel hebben. De vraag is alleen hoe lang ben je daar tevreden mee. Met zo'n oplossing kan niet echt goed groeien om er een volwassen bedrijf van te maken. Als je part-time ondernemen fijn vind is dat niet erg. Een beetje vergelijkbaar met kraampjes huren op (rommel)markt achtige evenementen. Lage investering en ook lage omzet. Het probleem wat dit veroorzaakt is dat mensen een volwassen oplossing gaan willen om een hoge omzet te gaan genereren, voor nog steeds een abnormaal lage investering.

Hartelijk dank. Ik had met Google al gezocht maar niet zo'n hedere uitleg gevonden als die link. Mijnheer krijgt van mij een vriendelijk briefje terug. ;)

Ik ben ik de veronderstelling dat alleen een gerechtsdeurwaarder een dagvaarding mag uitbrengen en dat dit is om aan kondigen dat je voor de rechter moet verschijnen klopt dat? Bovendien ben ik ook in de veronderstelling dat een beslaglegging alleen mag indien dit is goedgekeurd door een rechter, klopt dat ook? En wie mag er dan de beslaglegging uitvoeren? Ik vraag dit omdat ik een klant heb die uit hoofde van zijn BV een aangetekende brief heeft gestuurd met als betreft: "Dagvaarding (beslaglegging)". Hierin eist hij dat wij het aanschaf bedrag van een bij ons gekocht apparaat terugstorten. Als hier geen gehoor aan wordt gegeven "zal worden overgegaan tot het laten betekenen van conservatoir beslag", aldus de brief. Voor de compleetheid. Het gaat hier om een apparaat waarvan de klant vind dat het niet voldoet an wat je er van mag verwachten (het apparaat wordt overigens prive gebruikt maar is op naam van de BV aangeschaft). Zowel de leverancier als wijzelf hebben het apparaat uitvoerig getest en het werkt absoluut naar behoren. De oorzaak van de klachten vind zich in de onkunde van de gebruiker gezien de instellingen waarmee het apparaat is teruggestuurd. We hebben het apparaat hier staan klaar voor verzending, de klant moet echter wel eerst een factuur betalen voor onderzoekskosten. Hij claimt door ons gestuurde e-mails niet gehad te hebben.

Voor de wet is er naar mijn idee geen verschil tussen het bestellen via een telefoon, website of fax. Ik ben echter geen expert. De "wet koop op afstand" is alleen van toepassing op verkoop aan particulieren. Bedrijven worden door de wetgeving niet veel in bescherming genomen. Ik denk dat je aan je voorwaarden dus niets of anders niet veel hoeft te wijzigen. Hooguit een uitbreiding op een beschrijving van het bestelprocedure, als die er al in zit.

Allez lekker in Outlook via een eigen Exchange server. Op kantoor pc, thuis laptop outlook. Elders OMA (Outlook mobile access) via telefoon of via OWA (Oultook Web Access) via een willekeurige PC die op internet kan. Geen gedoe met synchroniseren gewoon alle live. Met mijn slechte geheugen voor afspraken wel handig. Ieder heeft zijn/haar eigen mailbox en agenda etc. voor grotere projecten en resources maken we een eigen agenda en/of mailbox en/of agenda aan.

Ik wil je niet bang maken maar houd je er wel rekening mee dat er legio bedrijven zijn die de producten goed bekijken en deze in aangepaste vorm zelf laten maken in bijvoorbeeld China? Ik ben zelf op dit moment met mijn vrouw haar toko bezig omdat er flinke groeipotentie in zit. Zij heeft een bedrijf in de baby- en kinder-artikelen en als ik zie hoeveel producten die eerst door bijvoorbeeld pre-na-tal ingekocht werden bij leveranciers en die ze nu zelf in China laten maken, is dat behoorlijk veel. Dit is overigens een werkwijze van veel grote winkelketens maar ook distributeurs kunnen er aardig wat van. Als juist je ontwerpen uniek zijn (de bedrukking?) heb je natuurlijk niet zoveel te vrezen.

Even een update: De gebreken zijn hersteld in opdracht en op kosten van de verhuurder. De toegangspoort is verwijderd en te toegang is iets verbreed zodat we er met onze auto nu in kunnen (wel heel langzaam rijden). Een week later is het dak gerepareerd. Twee dagen later een schrijven gehad van de verhuurder. Hierin staat o.a. dat we binnen één week moeten betalen, ook de nieuwe bijgevoegde factuur voor het nieuwe kwartaal en dat ze anders beslag zullen laten leggen op onze voorraad welke aanwezig is in het gehuurde. Zij stellen dat we het gehuurde hebben kunnen gebruiken waarvoor het diende (opslag) en vinden het wel of geen toegang hebben tot de opslag daarin niet relevant. Bovendien stellen ze dat de dakdekker heeft geconstateerd dat er inderdaad lekkage was bij de buren (naastgelegen opslag met gezamenlijk dak) en dat er daarom bij ons geen sprake kan zijn geweest van lekkage. Ook hebben ze nu ineens een verklaring voor het water dat de overhead deur "lekt" als deze openstaat, dit zou zo horen bij dit type deur. Mijn vraag is nu, hebben we recht op een gedeeltelijke of gehele teruggave van de huur over de periode dat de gebreken er waren en wij geen normale toegang tot het gehuurde hadden en zo ja, hoe bereken je dat?

De koppelingen tussen de pakketten! Zoals DJLuc al zegt, pakketten vinden die dezelfde "taal" kunnen spreken en deze laten koppelen door een programmeur die goed bekend is met die taal. En wellicht is het zelfs nodig één van de pakketten op maat te laten maken..

Wat jij wil klinkt als een hele dure maatwerkoplossing. Welke veren kan je laten?

Nee, ons boekhoudpakket doet dat niet automagisch. Anders was de vraag bij me opgekomen. Is wel een mooie functie moet ik zeggen.

Cursus copywriter als deze bestaat.

Hartelijk dank voor je reactie! Jouw antwoord zet mij aan het denken en daarmee kom ik er achter dat ik niet veel info verstrekt heb. Wellicht is het handig om te weten dat we voor de dienstverlening een eigen administratie voeren en voor de twee webshops ook. Verkopen in de webshops worden allemaal vooruit betaald met iDEAL, bankoverschrijving of contant bij afhalen. De betaling is dus binnen op het moment dat de factuur gemaakt wordt. Er zijn in de administraties van de webshops dus geen open posten. Het bewaken van de betalingen is dus niet nodig.

De situatie:Aan de dienstverlening kant heb ik zo'n 20 tot 30 facturen per maand. Deze werden en worden gekoppelt aan de bankafschriften omdat de accountant dat graag wil voor het overzicht. Bij dit aantal facturen is dat ook niet echt een probleem. Nu zijn we twee webshops gestart al een flinke tijd terug en hebben we ongeveer 300 facturen per maand extra, hier zitten ook veel batch betalingen van iDEAL tussen. Nu kunnen ze wel ge-importeerd worden maar alles moet toch handmatig nagelopen worden een veel klanten zijn nieuw. Mijn vraagen: [*]Is deze koppeling nodig voor de fiscus zodat zij ook een goed overzicht hebben of is mijn accountant zo lastig? [*]Is hier een andere oplossing voor? Ik kan me niet voorstellen dat winkels elke pinbetaling koppelen aan een kassabon.

Dat is het dus vaak wel. Men vind het raar dat je voor iets dat gratis is moet betalen. Dat ben ik dus weer niet met je eens. Hoewel er best commerciële pakketten zijn die vrij uitgebreid zijn hebben ze toch allemaal hun eigen beperkingen. Voor een webshop wil men vaak maatwerk (helaas zonder meerprijs en bij OSS betekent dat gratis). Ik zie het een beetje als CRM software. Er zijn voldoende pakketten beschikbaar en toch heeft vrijwel elk bedrijf er één en ander omheen laten programeren om het op maat te maken. Het nadeel van osCommerce is, is dat de code verouderd is. Het voordeel dat er een enorm grote community veel mogelijkheden voor heeft geprogrammeerd. Dat is bij Magento net andersom. Het pakket kan standaard al veel maar er is nog relatief weinig extra's beschikbaar. Beide pakketten "moeten" op maat gemaakt worden en ik denk dat dat voor elk webshop pakket wel op gaat. Een kleine beginner kan meestal prima uit met een standaard pakket. Zodra hij/zij meer wil omdat het teveel werk wordt betekend dit dat er ook veel orders binnenkomen. Dan is het tijd om te investeren in maatwerk.

Dat denk je blijkbaar, wij ervaren anders. :'( Van hosters mag/moet je verwachten dat zij de systemen up-to-date houden. Al moet ik wel zeggen dat ik het raar zou vinden als er na drie jaar een nieuwe versie van MySQL geïnstalleerd gaat worden. Dat is eerder een moment om de server te vernieuwen (met gelijk de nieuwste stabile versie van MySQL). Er zijn alleen veel hosters die het niet nodig vinden hun klanten op de hoogte te stellen voordat ze een upgrade gaan uitvoeren. Verder ben ik het met je eens.