Marco van den Maagdenberg

probeer het hier eens met een goed ondernemersplan http://www.qredits.nl/over-qredits/voor-wie-is-qredits/

Ik zou zeggen, ontplooi eens wat initiatieven in de richting die je denkt dat goed voor je is, of waar je je lekker bij voelt. Daar leer je van ! Je weet blijkbaar wel wat je niet kunt, draai dat eens om naar wat je wel kunt en neems wat risico ! Hier een algemene vraag stellen wat je mogelijk of misschien zou kunnen of willen doen, is eenvoudig, beantwoorden zonder je persoonlijk te kennen is minder eenvoudig en zal niet meer kunnen zijn dan een slag in de lucht, waar jij ook niets aan hebt. Praat eens met iemand in je directe omgeving die jou en jouw persoonlijke omstandigheden kent en begrijpt, daar heb je veel meer aan. Oh ja, garanties dat een ander je een perfecte advies kan geven is een illusie. Ondernemen is per definitie risico nemen en uit jou post lees ik dat je dat lastig vind. Succes Deze vergat ik nog erbij te zetten, Laat je eens testen, doe een beroepskeuze test. en laat de wens naar ondernemerschap voorlopig maar varen, ondernemers zien, ruiken en denken in mogelijkheden.

Het kan nooit kwaad om eens te gaan shoppen !

Qredits financiert maar tot 35/m., voor de rest zal je bij een bank terecht moeten, er vanuitgaande dat je bancair wilt financieren. Ik zou in eerste instantie voor een bancaire financiering gaan, je verplicht je dan tot rentebetaling en het geven van zekerheden voor het geval dat het mis gaat. Als je extern gaat financieren zit je meestal aan een afdracht van aandelen vast, hetgeen je weer kan beperken in je zelfstandigheid. Deze laatste mogelijkheid kan je altijd nog mogelijk benutten als de banken niet mee willen doen.

Nu niet denken of twijfelen, maar gewoon doen. Kort door de bocht: "niet lullen maar poetsen" ! Je plan van aanpak is af, nu die mooie samenvatting en gaan met die banaan !

Ik ga, is sterker dan ik wil of ik kan, vind je niet ?

"Probleem" dat zou kunen gaan ontstaan: Dat de bank je aanspreekt vanwege het zakelijke gebruik en de rekening omzet naar een zakelijke variant, waardoor je alsnog kosten gaat betalen. Ik weet niet wat je verwacht dat er op die rekening omgaat voor wat betreft aantal transacties en bedragen. De meeste banken hebben voor starters faciliteiten, waardoor bijvoorbeeld de kosten voor het eerste jaar niet doorberekend worden, dan kan je beter direct een zakelijke rekening openen.

Beste marc2009, Op basis van deze summiere gegevens, kan alleen maar in zijn algemeenheid geantwoord worden. Basis van elke kredietaanvraag is een “ondernemersplan”, waarmee je de financier kunt overtuigen dat hij/zij een goede deal doet, door een financiering af te geven. Bij een goed doortimmert plan zal elke financier graag mee willen doen. Mochten deze desondanks niet mee willen doen, dan heb je de wellicht een mogelijkheid om binnen familiaire sferen gelden aan te trekken. wat ook nog wel eens wil helpen, is het oprekken van de debiteuren- en crediteurentermijnen, m.a.w. het eerder innen van de uitstaande debiteuren en later betalen van de crediteuren, in goed overleg met betrokkenen uiteraard! Uit de eerste 3 jaar draag je nog een verlies mee, terwijl de afgelopen 2 jaar winstgevend zijn geweest, ik neem aan dat als resultaat daarvan jouw aansprakelijk vermogen ( nog) negatief is. Als dat het geval is kom je bij een bankier niet aan de bak, dan zal je op de een of andere manier risicokapitaal aan moeten trekken, dus toch binnen de familie ? Je spreekt van een micro-krediet, ik neem aan dat je een vraag hebt weggelegd mij Qredits? Ook hier, een goed plan doet wonderen en men doet niet moeilijk over een minder goede BKR-notering. Als je wilt weten hoe een bank naar een aanvraag kijkt: https://www.higherlevel.nl/extra/columns/view/184 succes

Ben benieuwd of het hier straks heel erg rustig wordt . Of zal het zijn zoals het alom bekende gezegde luidt: Als de kat van huis is, vallen de kraaien van het dak

Als hij in privé alleen een schuld heeft bij een bank, zijn daar afspraken over te maken, die ook nagekomen moeten worden. Zolang die schuld daar openstaat heeft de bank hem "aan zijn staart" en dat zou in theorie kunnen inhouden dat de bank kan verlangen die aandelen te verpanden of te gelde te maken. Die bank zal overigens wel vragen, waar jouw partner de middelen vandaan haalt om zijn deel van het kapitaal te storten en waarom hij die niet gebruikt om daarmee zijn schuld bij die bank naar beneden te brengen. Of het later problemen op gaat leveren, is niet te zeggen, zal afhankelijk zijn van de gemaakte, of te maken afspraken en de wijze waarop jouw partner die afspraken nakomt, of na kan komen. Overtuig jezelf er wel van dat er alleen een schuld bij een bank in dit kaartspel zit, zodat je er zeker van bent dat er straks geen andere schuldeisers op de klep komen te vallen, met alle problemen vandien.

Man, man, man wat ben ik blij dat we dáár vanaf zijn zeg... ;D Waar vanaf ???? Van drank, rook, mooie vrouwen en keiharde muziek ? man, man, man dan moet je vanavond toch in een verzorgingstehuis zijn ! en niet in een standtent in Kijkduin ! Ik houd wel van dat gedoe !

Een nuance is hier op zijn plaats ! Waar een financier een hekel aan heeft, is bij een bedrijf de stekker eruit trekken! ( denk hierbij ook aan imagoschade!). De ziekenboeg, ook wel door sommige financiers Bijzonder Beheer genoemd houdt in dat indien een bedrijf in zwaar weer komt, gekeken wordt wordt mogelijke overlevingskansen op redelijk korte termijn. Tegelijkertijd wordt het krediet door een vegrootglas bekeken om ervoor te zorgen dat indien het bedrijf omvalt de schade voor de financier zo klein als mogelijk is. In deze ziekenboegperiode zijn de contacten met de reguliere accountmanager, (zo die er al is) minimaal, omdat hiervoor speciaal opgeleide personen de contacten onderhouden. Mochten er echte vooruitzichten zijn dan zal een financier ook middelen ter beschikking stellen, maar makkelijk zal het niet zijn. Indien het duidelijk is dat die vooruitzichten er niet zijn, dan is er weer een andere afdeling die het krediet opzeggen en tot uitwinning van zekerheden over zullen gaan. Hier zit een "afwikkelaar" duidelijk aan het stuur en die wil op een zo kort mogelijk termijn zoveel als mogelijk binnenharken. In zowel de "begeleidingsfase" als de "afwikkelingsfase" spelen dikwijls emoties de boventoon, hetgeen m.i. begrijpelijk is. Mijn ervaring is dat in beide fases een open mind, vizier en 100% medewerking van de ondernemer voor beide partijen, maar zeker voor de ondernemer het meeste succes heeft, m.a.w. de minste schade voor de ondernemer oplevert.

Op welk adres is die auto in beslag genomen ?

In principe direct nadat de overeenkomst én alle zekerheden zijn gevestigd kan over de overeengekomen gelden beschikt worden. Indien het een lening betreft, zou dat kunnen betekenen dat eerst uitbetaald wordt via de rekening courant en op een later tijdstip ( een/twee dagen) wordt die rekening weer aangezuiverd door het uitbetalen van de lening. Hierbij wel de valutadata in de gaten houden.

Nee, maar die komt weer terug heb ik gehoord...iets met een kerstmannentoeslag of zo Klopt !, met dat verschil dat hij vroegtijdig terugkomt vanwege het onlangs uitgeroepen Paashaasconvent, met als titel: "help het dagblad de crisis door".

Inderdaad een vooruitgeschoven post van D&B Bekijk de contactgegevens en AV maar eens.

Ik ben normaal niet zo heel nieuwsgierig, maar .... Waar ben je het nu gaan zoeken Jef? of anders gevraagd, Waar heb jij het nu gevonden Jef?

Zal niks worden, want het gaat toch om jullie ontwerpen?, jullie idee? waarom dan: hoe meer mensen, hoe meer verschillende ideeen, toch? Als ik dan lees dat het om onderkleding gaat, vraag ik me af in hoeverre jullie plannen niet zijn ingegeven/ontstaan door de recent in de publiciteit gekomen heisa mbt namaken van de door M.D gemaakte of verondersteld geïnitieerde "modestukjes".

Partij voor dit! Partij voor dat ! Partij voor zus ! Partij voor zo ! Leve de versnippering, de aanvulling voor een nog uitgebreider vergadercultuur, waaruit nog krachtelozere voorstellen ontspruiten.

Beste San, Ik weet niet wie die surseance heeft geregeld, maar het bevreemd mij dat daarin de schuldenpositie/problematiek van jouw echtgenoot niet is meegenomen! Loonbeslag wordt niet van het ene op het andere moment gelegd, daar gaat een hele rits van activiteiten aan vooraf. Hoe is in 2008 die surseance tot stand gekomen/afgewikkeld? ( zonder echt in detail te treden uiteraard)

Ruben en Ronaldnho hebben zeer zeker een punt!! Bij MBO’s of MBI’s wordt wel eens gebruik gemaakt van de reserves binnen de vennootschap(pen) om deze overnames te financieren. Hierbij moet om problemen te voorkomen zeer zeker rekening gehouden worden met art. 207c (BW). Artikel 207c | BW2, Boek 2, Titel 5, Afdeling 3 Lid 1. De vennootschap mag niet, met het oog op het nemen of verkrijgen door anderen van aandelen in haar kapitaal of van certificaten daarvan, zekerheid stellen, een koersgarantie geven, zich op andere wijze sterk maken of zich hoofdelijk of anderszins naast of voor anderen verbinden. Dit verbod geldt ook voor haar dochtermaatschappijen. Lid 2. Leningen met het oog op het nemen of verkrijgen van aandelen in haar kapitaal of van certificaten daarvan, mag de vennootschap slechts verstrekken tot ten hoogste het bedrag van de uitkeerbare reserves en voor zover de statuten dit toestaan. Lid 3. De vennootschap houdt een niet uitkeerbare reserve aan tot het uitstaande bedrag van de in het vorige lid genoemde leningen. Kortom, het betreft een verbod op aansprakelijkheidsstelling jegens de overnemende partij en het maximeren van een hieraan te verstrekken lening in het kader van de aandelenoverdracht. Wil je mogelijke problemen voorkomen, dan alleen gebruik maken van de vrij uitkeerbare reserves ! (vrij uitkeerbare reserves: agioreserve, winstreserve en algemene reserve) Bij onvoldoende rekeninghouden met dit artikel kunnen zowel voor de bank (indien mede betrokken bij de financiering) als de directie van de BV risico’s ontstaan. Sommige banken gaan voorbij aan dit artikel en werken toch mee om de niet vrij uitkeerbare reserves te benutten voor de overname. In dat geval kan in geval van faillissement, de curator nietigheid inroepen van de door de werkmij. verstrekte zekerheden. Risico voor de directie: zij kunnen in privé worden aangesproken voor schade die wordt veroorzaakt door het niet naleven van artikel 207c. dus ook hier kan een curator beroep doen op dit artikel. Voor het niet naleven van dit artikel is geen verjaringstermijn van toepassing

In de horeca zie je veel dat er een pacht wordt afgesproken, eigenlijk moet dat dan zien als een vergoeding (huur) voor het gebruik van alle apparatuur, inclusief pand. Je wordt dan ook nooit eigenaar van dat alles, dus er staat geen inventaris op je balans, behoudens wat kleinere aanschaf op een later tijdstip eigen eigen zak betaald. Omdat je pacht kan je ook niet afschrijven. De pacht breng je direct ten laste van je W&V. Of het moet bij jou anders gaan en er wordt contractueel geregeld dat de inventaris na betaling van x maand/kwartaaltermijnen jouw eigendomd wordt na betaling van y bedrag. na betaling van y wordt het jouw eigendom, mag je het activeren op de balans en alsdan gaan afschrijven.

Estrelle 2009, Ik kan je niet pm-men daarom maar op deze wijze. Ik zie dat ene Michiel zijn diensten al heeft aangeboden ! Pas op zijn vroegst vrijdag a.s. kan ik iets voor je betekenen ! Asten ligt niet direct naast de deur. je mag me altijd even mailen of bellen.

Zonder concrete info is het lastig in te schatten tegen welke problemen je aanloopt bij je financieringsaanvraag. Enkele mogelijke problemen kan ik wel benoemen. Solvabiliteit (eigen inbreng vs totale investering) ná investering is 10 á 11 %, normaliter wordt afhankelijk van de branche waarin je je begeeft een solvabiliteit van 20 á 30 % verlangd. Omzet is niet alles bepalend, waar naar gekeken wordt, in hoeverre ben je in staat om aangegane verplichtingen te voldoen. Dus wat blijft er onder de streep over ! Het is wel goed als je een worst case scenario aanlevert. Leg dan ook uit onder welke omstandigheden dit zich voor kan doen en hoe groot de kans is dat het zich voordoet. Dat de cijfers zijn gecontroleerd door een boekhouder of accountant wil niet altijd alles zeggen, meestal wordt alleen gecontroleerd of optellingen juist zijn en of er geen essentiële posten zijn vergeten in de diverse opstellingen. Over de realiteitszin van de plannen wordt alleen grof gekeken aan de hand van de cijfers die de ondernemer aanlevert. Je zegt dat de dienst hier in Nederland nog niet wordt geleverd, hier kan een probleem ontstaan doordat de betreffende accountmanager geen gevoel heeft bij die betreffende dienst en dus ook niet goed kan inschatten wat de risico’s voor hem zijn. Je zult hieraan veel aandacht moeten besteden. Als de partij die jullie trainen een goede en bekende partij is, zal dat zeker een positieve draai aan het geheel kunnen geven. Houdt er dan rekening mee dat wellicht gevraagd zal worden of die partij op de een of andere wijze zich sterk wil maken voor jullie plannen,door het afgeven van een borgtocht of afzetgaranties, zeker als de te voor de financier te verkrijgen zekerheden niet al te sterk zijn. Succes.

Een bord pak je altijd op met een doek ! om te voorkomen dat je je jatten verbrand. dan heb je zo'n temperatuur sticker oid helemaal niet nodig. Buiten dat, indien je een bord zou gebruiken dat van kleur verschiet bij verschillende tempraturen, dan gaat er een probleem ontstaan bij de presentatie van het gerecht. En een goede presentatie is een van de belangrijkste zaken in de horeca. Je kunt beter een goede doek vragen en gebruiken, dan een bord te (laten) ontwikkelen dat waarschuwd dat je je handen kunt verbranden.