P.J.

Ik las even "vermeend" i.p.v. verneem, in jouw bericht. Tsja.... het is de overheid he!

Dat kun je toch gemakkelijk oplossen door een voorblad te maken aan het postadres, met een correcte factuur als bijlage.

Als laatste wil ik je meegeven dat je het zelf moet willen en doen! Niet op anderen leunen of zoiets. Dat gaat echt averechts werken. Kijk naar je toko en pak de zaken structureel aan. Heb je vragen over de verschillende problemen c.q. onderdelen, gooi ze dan weer hier neer. Hier zitten genoeg "ouwe rotten" om even te sparren en te spiegelen. ;)

Macro-technisch gezien heb je drie speerpunten; 1. Je organisatie en resultaten voor de korte termijn snel ombuigen naar een gezond bedrijf. (zie aanbevelingen) 2. Je organisatie in een langdurig plan spiegelen, waarmee je vaststelt of je situatie ook op lange termijn gezond blijft. 3. Bespiegel ook je eigen positie en functioneren in het geheel op de korte en lange termijn. Maak van die drie punten een plan dat je zelf kunt volgen, maar dat ook je resultaten spiegelt en waarmee je altijd op positieve manier om hulp kunt vragen. Hulp op korte termijn is m.i. altijd mogelijk. Hulp op lange termijn wordt door elke hulpverlener gemeden.

We weten zo te weinig om je echt te kunnen helpen. Maar hopelijk kun je wel de globale denkwijze gebruiken. Ik snap dat je die jongen een kans wil geven, maar dan moet je hem ook sturen en met duidelijke opdrachten op pad sturen. Laat hem ook eens meedenken en zijn plan aan jou kenbaar maken om aan te tonen hoe hij denkt omzet te genereren. Zoiets kan bilateraal werken en jullie allebei motiveren. Maak een nieuw plan en laat vooral in de komende maanden zien dat je daarmee succes krijgt. Voor banken e.d. geldt alleen maar resultaat. Als je inslaapt en de zaak laat hangen, laten ze je vallen als een baksteen.

Dan wordt het een redelijk eenvoudig rekensommetje. Zie je jezelf in staat om in die handel je omzet te verdubbelen? Een tweede vraag is natuurlijk waarom het inzetten van een verkoper geen omzetverhoging heeft opgeleverd?

Als je zelf geen productie hebt en alleen als handelsmaatschappij opereert, is dit het bewijs dat je minimaal 50% bruto winst moet maken om je zaakjes te kunnen financieren. Heb je een goed marktaandeel opgebouwd?

Ik vind dit ook wel een grof voorbeeld van leasekosten. Misschien kan iemand me nou eens netjes voorrekenen in welke gevallen leasing goedkoper is dan zelf financieren?

Hmm die laatste opmerking getuigt niet van ondernemersgeest. Mouwen opstropen en er tegenaan gaan. Vaststellen waar je pijnpunten zitten en er binnen 6 maanden een gezonde boel van maken!

Je hebt er lekker tegenaan geklapt zeg! Ik denk dat je eens heel goed opnieuw de kansen van jouw product(en) in de markt moet bepalen. En heel belangrijk daarbij is de oogkleppen afzetten die je in deze situatie hebben gebracht. Het is ook duidelijk dat je helemaal geen personeel kunt betalen en dat je dat al meteen moet stoppen. Jouw situatie is echt alarmerend omdat je, zelfs als je je voorraad zou kunnen verkopen, je nog een behoorlijk gat overhoudt. Kun je je producten niet in de breedte uitbreiden en daarmee de markt vergroten?

Ik denk dat er weer allerlei statistische gegevens uit voort zullen komen, die d eheren vast wel weer ergens voor kunnen gebruiken.

Wat zal dat nu weer voor informatie opleveren bij Goegel?

Bedankt John, Neem ik gelijk mee. Fijn dat jullie zo behulpzaam zijn. Ik zal bij het strandfeest dit hangertje meebrengen voor iedereen.

LOL. Goed gezien. Bij de volgende bestelling kaartjes even aanpassen.

HL heeft een primeurtje. Het staat nog niet op m'n site. Ik heb dit product samengesteld voor twee toepassingen; - Toevoeging door mijn klanten bij hun wissellijsten, om die wat te onderscheiden t.o.v. andere. - Aanvulling voor mijn display met ophangsystemen. Dit nieuwe product is heel goedkoop. Mogelijk volgen er nog twee soortgelijke producten, die dan net weer een andere toepassing mogelijk maken. Eerst deze maar eens in de omzet krijgen.

Dat heeft nog nooit problemen opgeleverd. Je kunt er trouwens alles mee ophangen. Ook lijstjes waar achterop een haakje zit.

Ik wil helemaal niet opscheppen! Nieuw product;

Grundig is ook een sterk merk, met een uitstraling van 0,6. Dat soort sterke merken is afhankelijk van de wijze waarop het aan de man wordt gebracht. Dat kan behoorlijk fout lopen.

En dat is illegaal.

Die Chinees heeft waarschijnlijk beter begrepen dat hij aan een particulier leverde dan de particulier zelf....... ???

Bij Apple is de cultuur geen bagger hoor. En hun medewerkers kunnen zich intern geheel uitleven en accepteren dat de policy is dat geen enkel gegeven naar buiten wordt gespeeld. Ik betwijfel wel of er wel een NL bedrijf van zulke omvang zou kunnen bestaan, waar die policy ook zou werken. Ik denk dat wij in onze aard al te loslippig zijn..... ;)

Hmm... ik geef toe dat het erg gemakkelijk en populistisch lijkt als ik roep dat er in benzine grote verschillen in kwaliteit zit. Ik heb het namelijk redelijk goed onderzocht en i.d.d. vergelijkingen met o.a. Duitsland en Oostenrijk gedaan. Vanavond heb ik tijd om te schrijven.

Een vleugje geheimzinnigheid is altijd goed voor het imago van een top-bedrijf. Philips heeft op de een of andere manier ook last van zijn imago en heeft daarom maar een tweede merknaam geactiveerd. En met veel succes overigens. Apple hangt van geheimzinnigheid aan elkaar en uiteindelijk laat ik ook bij mij niet in de keuken kijken.

Als je echt in de top mee draait, doe je er goed aan dat in het arbeidscontract van je werknemers is opgenomen, dat deze buiten de poort niet over je bedrijf en je producten mogen praten. Maar ja, welke starter gaat er meteen voor de top?

Nee, dit lijkt er niet op. Ik moet heel snel hier een duidelijke weergave van de motor posten met een goede beschrijving en ook met verschillende probleempunten die er kunnen spelen. Die punten vragen praktische aanpak, maar zullen een smak geld kosten om tot een productie-rijpe motor te kunnen komen. De heer van Huuksloot JR heeft de hele commerciële kant nu voor zijn Pa onder zijn hoede genomen en ik ben eruit gestapt vanwege te drukke andere zaken. Deze week dus mijn weergave van de motor en werking en later ook nog meer over de andere activiteiten, want de werelde draait door....... ;)