P.J.

Eerlijk is eerlijk, maar dit is natuurlijk wel een geniale killer-app. Beat that, Swatch! ik ben om ;D Swatch heeft niet 'One more thing' gedeponeerd, maar 'Swatch one more thing'. Detail, maar toch. Die "geniale killer" was 28 jaar geleden ook al een hit op de Mac.

Genoeg informatie te vinden in de vele goede columns. Je vraagstelling wekt de ook de indruk dat je succes "zomaar" via andere ondernemers zou kunnen vinden. Elke ondernemer weet dat hij/zij het zelf moet doen en zelf zijn eigen sleutel naar succes (jij noemt het meerwaarde) moet vinden. De meeste startende ondernemers denken dat ze die sleutel al meteen in handen hebben, maar in 99 van de 100 gevallen moet er nog van alles aan die sleutel versleuteld worden en dus ook aan jezelf. Als je bedoelt dat je een ondernemer bent, waarvan er duizend in een dozijn zitten, leg dat dan nog terzijde en zoek naar dat ene kleine deeltje waarmee je je kunt onderscheiden. Dat geldt evengoed voor het vermarkten van producten. Als je die ondernemer bent die producten levert, die ook door vele andere ondernemers worden geleverd, richt je dan op marketing en op een andere manier van onderscheiden. Betaal een zak geld aan Google en zorg dat ze jou het eerst vinden als ze naar het product zoeken. Bouw een gedegen reputatie op en profileer dat. Geef jezelf ook de tijd om te "vinden" en doe vast ervaring op met je basis-talenten. Laat je niet uit het veld slaan door tegenslagen, maar druk door waar het kan en probeer aan te voelen waar je je weer wat terughoudender moet gedragen. De meeste van bovenstaande posters, zijn uitstekende ondernemers, die de moeite nemen om op de meeste vragen een zinnig antwoord te geven. Ze beheersen geheel verschillende disciplines maar weten donders goed dat er ook zwakkere elementen in hun ondernemerschap zitten. Geen enkele ondernemer is dus perfect. Maar elke ondernemer is doorlopend op zoek naar verbetering, vernieuwing en verruiming van zijn kansen en producten. Ga eerst eens column lezen hier en kom dan eens posten wat aansluit op je vraag.

Ik ben bang dat ze er bij Swatch niet erg goed over hebben nagedacht. Maar het is wel goed dat zoiets weer eens gebeurt. Bedrijven die nu tegen Apple opboksen (mooi voorbeeld is Samsung), proberen alles om Apple te evenaren en daarin gaan ze kopieergedrag niet uit de weg. Uiteindelijk lopen ze tegen het probleem aan dat het bij Apple niet alleen om het perfecte product gaat maar ook over een degelijke en veilige software-omgeving, die veel minder kwetsbaar is voor hacks. Dit is ook vanuit zakelijk oogpunt een pluspunt voor Apple. Mensen die dat eenmaal gebruiken en de voordelen hebben geproefd, nemen zo'n actie als van Swatch niet meer serieus.

Sinds de dood van Steve Jobs is de term "One More Thing" losgelaten en Tim Cook heeft het dus nooit gebruikt tijdens zijn presentaties. Ik denk dat de cultuur bij Apple de term aan Steve Jobs heeft gekoppeld en hem daarom ook heeft losgelaten. Er zit nu dus geen enkele marketing-lading meer in de term voor Apple. Veel interessanter is het bericht dat gisteren verscheen, over de eerste iPhone 6 met een waterstofcel die de accu vervangt. Vorig jaar zijn er verschillende patentpublicaties van Apple over dit onderwerp naar buiten gekomen en nu publiceert een Engels bedrijf (dat zou samenwerken met Apple) het resultaat dat het hen is gelukt de iPhone 6 van zo'n cel te voorzien. De cel zou voldoende energie opleveren om de iPhone 1 week te laten werken en er zou aan "navullingen" worden gewerkt. Op zich een hele mooie schone en milieuvriendelijke ontwikkeling, maar ik denk dat er iets helemaal fout is gegaan. Als je als bedrijf een ontwikkelingscontract met Apple afsluit, krijg je wel degelijk te maken met geheimhouding en publicatieprocedures. Deze publicatie past helemaal niet in dat beeld en zal dus nog wel een aardig staartje krijgen. Los daarvan opent de techniek natuurlijk aardige perspectieven voor de toekomst.

Dag Annemieke. Als je een octrooiaanvraag gaat indienen heb je alle problemen e.d. al in je S&O-tijd opgelost, dus logischerwijs kan dit niet in dezelfde WBSO-periode vallen. Dat zou wel kunnen als je WBSO doorloopt met verschillende projecten en het octrooiaanvraag slechts een onderdeel is. Maar een octrooiaanvraag is en blijft geen deel uitmaken van je eigen S&O.

Waarom bied je het niet aan aan een groot modehuis?

Toen ik jong was, was ik een gevoelsmatige vrijheidsstrijder, met (achteraf gezien) onvoldoende kennis en overzicht. Dat is normaal, want die krijg je pas als je ouder wordt. Het betreft hier immers kennis over maatschappelijke belangen en inzicht in menselijke eigenschappen. Ik zette me af tegen elke vorm van collectiviteit vanuit een innerlijke drang, die de eigenschappen van een ondernemer kenmerkten. Je gaat voor je eigen "zaak" en je eigen kansen en dat past niet in een collectiviteit. Daarbij stoot je dan ook maatschappelijke collectiviteit af, waarin je juist van alles mis ziet gaan en die je voornamelijk als kosten-opdrijvend hebt ervaren. Als je ouder wordt gaan de scherpe kantjes er vanaf, zonder dat je de strijd voor eigen zaak vermindert. Je moet erkennen dat collectiviteit onvermijdbaar is om een succesvolle samenleving op te bouwen. Wie betaalt er anders voor onze veiligheid middels onze dijken e.d.? Wie betaalt er anders voor de infrastructuur en voor de scholen en opleidingen? En uiteindelijk zie je het functioneren van je land ook nog eens als onderdeel van je visitekaartje. Dit staat los van een rationaal bepaald kostenplaatje. Of dat nu wind is of zonneschijn of een transport van A naar B. Je bent en blijft ondernemer en dat vergelijken en calculeren zit in je aderen gebakken. En natuurlijk erger je je mateloos aan ambtelijk gepruts en verkwisting en ook dat leg je op je eigen weegschaal om de voordelen met de nadelen te vergelijken. Ik kan niet precies aangeven wanneer de weegschaal in mijn optiek toch in de positieve richting is gegaan. Dat is ook eigenlijk niet zo belangrijk. Het feit dat we het samen redden en open staan voor verbetering en echte vernieuwing en dialoog het wint van individualisme, geeft licht en hoop op het bestrijden van die verkwisting en onzinnigheid. Er zijn simpelweg veel meer positieve zaken dan negatieve. En ik zou mijn inborst verloochenen als ik niet aan die goede zaken zou willen meewerken.

Je kunt het telefonisch vragen. Dan heb je het meteen uit de eerste hand!

Hey Richard! Sokken wassen is toch ouderwets? Gewoon 10 sec. in de magnetron en je kunt er weer een week tegen..... ;)

De stappen vanuit een idee naar een daadwerkelijk gehonoreerd patent is een intensieve, kostbare en moeizame sport. Als je dat voor elkaar hebt, komt een nog moeizamere sport: "vermarkten". Dat krijgt een eenling simpelweg nooit voor elkaar. En ik begrijp van jullie dat je dan met een investeerder aan de slag moet. Maar hoe goed is die investeerder op de hoogte van de marktkansen en welke eisen legt die investeerder bij je neer? Daar komt een eenling nooit doorheen geworsteld. Ik heb het geluk dat ik in mijn eigen vakgebied en marktveld zit met mijn uitvindingen en dan blijft voor mij toch nog de moeilijke keuze over: "Aan welke klant ga ik het aanbieden?" En dan moet ook nog de gelukkige omstandigheid daar zijn, dat het in wederzijds belang is om elkaar te ondersteunen met techniek vs marketing. De beste investeerder is dus een sterke klant. Ik heb geen ervaring met andere investeerders, maar ik zou me er doodsbenauwd bij voelen.

Misschien is Griekenland al een goed voorbeeld?

Ik heb al verschillende toegewezen patenten van Apple voorbij zien komen waaruit blijkt dat Apple aan een brandstofcel werkt zodat elk apparaat niet of nauwelijks meer hoeft worden opgeladen. De levensduur van de cel bepaalt dan ook de levensduur van het apparaat. Apple kiest dus voor andere technieken, die we waarschijnlijk volgend jaar al zien verschijnen.

Dat de gemeenschap in de financiële problemen zit kan een feit zijn. Maar de basis van onze welvaart is wel opgebouwd vanuit ondernemerschap. Of dat nu handel is of het produceren van producten, die wereldwijd worden verkocht. Al die activiteiten leveren productieve banen op en ook nog eens meerwaardes voor de Staat. (lees gemeenschap) Het is dan aan de Staat (en dus de gekozen volksvertegenwoordigers) de keus om te bepalen waaraan die meerwaarde wordt besteed. Zonder ondernemerschap/nijverheid zal de welvaart snel verdwijnen. Of denken jullie dat de benodigde meerwaardes in december door Sinterklaas worden gebracht?

Ik reageer hier misschien wel wat te fel op, maar dat komt omdat dit gedachtengoed de kern van het ondernemerschap aantast. Ons land kan alleen maar "rondkomen" doordat de bevolking ondernemers in de gelederen heeft die initiatieven exploiteren waarmee meerwaardes worden gegenereerd. De Staat kan niet functioneren zonder de belastinginkomsten die van die meerwaardes worden afgezogen. - We dragen het BTW-verschil af. - We betalen inkomstenbelasting/dividendbelasting. - We dragen premies af. Als de Staat zich laat verleiden om te gaan morrelen aan ondernemerschap, krijgt het daar zelf ook automatisch een negatief effect van te verwerken. Gelukkig heeft Zijlstra zich hier ook al kritisch over uitgelaten en gezegd dat ZZPers juist de oplossing zijn.

Wat neuzel je nu over je erbij neerleggen? Wil je soms ook dat er geen individuele initiatieven door ondernemers worden ondernomen? Dat ondernemers hun slimme producten wederom massaal in het buitenland gaan laten produceren en hun opbrengsten (maatschappelijke meerwaarde) ergens anders onderbrengen, waardoor NL die meerwaarde zijn aandeel in de meerwaarde misloopt? Dit rooie gekakel van de FNV is een duw in de richting van de doodsteek voor ondernemend Nederland. In de afgelopen decennia zijn al allerlei collectieve lasten op de schouders van werkgevers gegooid en daarmee is de bezuinigingskoek al wel op. Het FNV staat principieel voor alles werknemers in collectiviteit en geheel lijnrecht tegenover ondernemerschap. De VVD staat in principe voor ondernemerschap en als de VVD dit gaat verkwanselen, gaat deze ontwikkeling een averechts effect krijgen. Dit soort onzin raakt de kern van het ondernemerschap en het is begrijpelijk dat dit door het grootste deel van de bevolking anders wordt bekeken, want dat grootste deel is immers geen ondernemer. De meesten leven met een 8-5 mentaliteit en zal het worst zijn of het nu wel of niet goed gaat in het bedrijf waar ze werken. Het FNV roert zich om weer gehoor te krijgen bij de Partij van de Afbraak.......... (Ja, ik ben rechts ondernemend georiënteerd en ik heb ook een hekel aan overbodige bureaucratie, zoals een ondernemingsraad e.d.)

Leuk gekakel van een rooie haan! De man kan alleen maar argumenteren vanuit zijn eigen linkse FNV-visie waarbij hij voor het gemak de ondernemers buiten het gezichtsveld van de belastingen plaatst. Ondernemerschap drijft op individueel initiatief en risico en fiscaal drijft het op de gerealiseerde meerwaardes. Voor de overheid is het belangrijkste deel daarin de omzetbelasting, die dus uitsluitend door ondernemers wordt opgebracht. De FNV is een bijna teloor gegaan orgaan, dat nu middels extra links gekakel zichzelf weer op de kaart wil zetten. Een orgaan dat altijd organiseert vanuit een collectief en gruwelt van individueel initiatief, zoals ondernemerschap. Het aantal jaren dat ik nu zelf aan de slag ben nadert de 50 en ik heb met dat clubje nog nooit anders meegemaakt dat ze ellende veroorzaken. Ze ondermijnen een gezonde arbeidsgeest en in hun optiek is een ondernemer een vijand.

Persoonlijk heb ik al teveel keren mijn vingers gebrand met uitlenen van gereedschap e.d. Je moet er soms zelf weer om vragen om het terug te krijgen en je krijgt het beschadigd terug of zelfs zodanig dat het onbruikbaar is geworden. Je kunt op je PC ook meerdere accounts aanmaken, zodat er ook meer mensen op kunnen werken. Ook dat is niet erg in trek, omdat je als ondernemer geen enkele vertraging accepteert omdat er dan klanten kunnen staan te briesen. Ik zie het meer in een toepassing voor particulieren en vandaar mijn opmerking over die app.

@TS Is daar geen mooie business-app voor te maken?

Is dat business-model gekopieerd van Facebook?

Ben je ermee bij Lips geweest?

Geneuzel over wel/niet een bankrekening is ook helemaal niet passend in de intentie van haar oorspronkelijke vraagstelling. Jammer dat die topic op bureaucratische manier ter ziele is gewerkt. Er gaat nu een kans verloren om echt inhoudelijk over dit onderwerp en over enorme veranderingen te gaan discuteren, die in de nabije toekomst ongetwijfeld komen opduiken als er Android-mensen en Hubots ingezet gaan worden. Onze wetgeving schiet dan op alle fronten tekort en misschien is dat maar gelukkig ook.

Met HighClass praat je ook over een tarief van 400-500 Euro/uur.

Volgens mij werkte het 30 jaar gelden al zo! Ik zat toen in het management van een middelgroot bedrijf en we kregen regelmatig aanbiedingen voor dergelijke begeleiding. We hebben het zelf ook wel eens geregeld voor een buitenlandse klant. (Pakistan) Geen centje pijn en geen enkel probleem. De secretaresses en secretarissen hebben allemaal een opleiding gekregen betreffende zelfbescherming e.d. Er wordt gewoon geadverteerd naar grotere bedrijven, die er zelf gebruik van kunnen maken voor b.v. buitenlandse reizen en voor bezoekende managers e.d.

Hmm.... mijn interpretatie van "sex" is wat anders dan als een meisje b.v. een zakenman vergezelt bij een buitenlandse reis als externe secretaresse. Dat kun je toch gewoon van elkaar loskoppelen? Als de zakenman wat met dat meisje wil dat buiten het werkvlak ligt kan dat ook met een secretaresse op kantoor b.v. Of denk ik te gemakkelijk? TS zou toch een uitzendbureau voor secretaresses kunnen beginnen, zonder enige link of verwijzing naar sex of die "industrie"? Bovendien moet dan wel duidelijk zijn dat de tarieven niet in de sex-sfeer liggen en dat in officieel een verdere interactie tussen "zakenman" en secretaresse niet binnen de bedrijfsactiviteiten vallen.

Heel interessant topic. Waarom vestigt TS zich niet als een "HighClass" uitzendbureau. De medewerkers die worden uitgezonderd zullen worden geselecteerd op speciale kwaliteiten om op meerdere disciplines werkzaam te kunnen zijn. Dat kun je toch gewoon vanuit je eigen adres exploiteren, zonder allemaal moeilijk gedoe met gemeentekukels?