Bazzio

ik vermoed dat je te maken hebt met een ondernemer die in de loop van de jaren is uitgegroeid tot een kleine keten van zichzelf.. franchisen is een hele andere tak van sport en je zal goed beslagen ten ijs moeten komen om een dergelijke ondernemer te overtuigen dat hij voor jou tegen de nodige kosten een franchise gaat optuigen. ben je al eens een filiaal binnen gelopen en voorzichtig geïnformeerd naar het bedrijf? als ze een beetje trots zijn op het bedrijf willen ze je er best wel wat over vertellen. even voortbordurend op jouw antwoorden heb ik het vermoeden dat je (nog) niet heel veel kaas hebt gegeten van het franchisen, zoek een specialist voor advies, laat je voorlichten hoe je zo'n plan zou moeten opstellen.

dan ben ik voornamelijk benieuwd hoe je de aversie tegen chinese produkten denkt om te buigen, in de 'gezondheidsbranche' heeft (niet-biologische) chinese thee een zeer slecht imago. >;(

in dorpen en kleinere steden zijn er genoeg 'sigarenboertjes' ter overname, maar of daar een toekomstige boterham in zit?? meeste hebben of de financiering al afgelost of in eigen pand waarvan de hypotheek al vrij is, dus weinig lasten... als je wil starten is er echt meer voor nodig. ik zou er nog eens heel goed over nadenken en de goede raad van Paradocx ter harte nemen. kijk eens naar het stappenplan van de KvK en bedenk wat je allemaal nodig gaat hebben.

ik kan wel een paar antwoorden bedenken, maar ik ben geen jurist en wil je geen verkeerde antwoorden geven, wellicht heb je hier wat aan? staat best een berg info op. spit je franchisecontract nog eens goed door en zoek contact met je lotgenoten, het is wellicht handiger om samen een goede advocaat in te schakelen.

waar baseer jij 30 euro gemiddeld op? reken erop dat je dat zal moeten opbouwen. haalbare omzetten zijn niet louter afhankelijk van locatie, WAT je verkoopt telt ook mee... hobbyartikelen zijn minder populair als damesschoenen bijvoorbeeld, en voor de schoenen wil je op een goede drukke locatie zitten, voor hobby artikelen is dat in mijn ogen minder belangrijk.

als winkelier herken ik je probleem, ik heb een financieel georienteerde partner die een mooi liquiditeitsoverzicht bijhoudt, dat scheelt al een hoop! ik denk dat je moet doen wat Ron al voorstelt, neem even afstand en ga bedenken waar je heen wil, wat je wil gaan bereiken en ook vooral hoe! prijs verlagen en volume verhogen is mooi idee, maar dat moet je ook logistiek wel aankunnen.. de 9 straatjes is nu natuurlijk wel hip, maar waar staat het over een jaar of 3? hou er rekening mee dat die populariteit ook weer kan afnemen, dat zou je kunnen afdekken door je internetverkoop uit te bouwen...

ik weet niet of het voor jou bij Hong Kong ophoudt maar je kan babyvoeding niet zomaar doorvoeren richting China als dat je bedoeling is... daar ga je vergunningen voor nodig hebben!

is er soms sprake van dwang/bedreiging of intimidatie? dan is het weer een heel ander verhaal...

ik vermoed dat je dat andersom bedoelt? ;)

vergeet ook niet dat je bij import uit de USA ook te maken krijgt met aansprakelijkheid! binnen de EU werkt dat toch even wat makkelijker. bij bijv. voedingssupplementen geldt een kilometerslange europese regelgeving waardoor een overgrote meerderheid van de supplementen uit de USA hier niet eens verkocht mogen worden...

misschien heb je hier wat aan? bestudeer eens de contracten die een franchisegever gebruikt, komt wss overeen met wat je bedoelt. je zal een concept moeten opstellen, je merkrechten claimen en domeinen vastleggen, daarnaast zou ik je concept dan voorleggen aan een jurist/franchise specialist die kan beoordelen wat je nog moet aanvullen. je kan een hoop zelf doen, maar dat kost wel tijd! ;)

ik gebruik het ook wel zakelijk, mij valt op dat het een hoog chatgehalte heeft, je loopt al snel het risico dat je voltijds aan het appen bent... ik heb ook klanten in de zaak, dus regelmatig whatsapp verkeer zou voor mij te storend werken. ik zou het zeker niet openbaar gaan vermelden.

ga eerst maar eens uitzoeken waar je allemaal aan moet voldoen, Hans (en ook Happy) heeft je al een voorzetje gegeven... ;) kijk gelijk alvast naar de europese wetgeving, je voert nu al op je 'website' medische claims die straks verboden zijn, dus aan het huiswerk!

ik sluit me aan bij Rick, je begint een salon aan huis, maar die kan je zelf niet bemannen omdat je de cursus nog volgt? terwijl jij je afvraagt hoe je aan klanten gaat komen ben je al personeel aan het aannemen? ik denk dat je nu echt in de verkeerde volgorde bezig bent! cursus afmaken, klantenbestand opbouwen, valkuilen overwinnen en dan eens denken aan uitbreiding? ???

ik vind het ook vervelend, misschien maar een 'inhaalknop' a la F1 installeren? eens, behalve dan dat 'wij ondernemers' hier net zoveel last van heeft als de gewone werkende mens, gooi er maar een slotje op. :P

ik heb in een grijs verleden bakken vol van deze verkocht... ;D :P de energiewerking berust voor een groot deel ook gewoon op pure suiker... bloeddrukverhogende werking is overigens niet van het zout maar van een ander stofje ... sterker nog: er zit geen natrium in salmiakdrop, maar salmiak...

een marge zegt niet zoveel zonder omloopsnelheid.. heb je enig zicht op wat je denkt te gaan verkopen, kan je een prognose maken van te verwachten verkopen? zijn er benchmarkcijfers vanuit leveranciers waar je mee kunt rekenen? met een dergelijke berekening zou je ook een margeberekening moeten kunnen maken en tevens kan je hierdoor berekenen wat je met deze marge minimaal zou moeten gaan verkopen om break-even te gaan draaien.

wij (retail) hadden al moeite om een folder met echt goede kortingen rendabel te laten worden, oplage 20.000 stuks in gemeente met 26.000 brievenbussen, ik vraag me af of dat wel een juiste methode is voor jouw activiteiten?

ik zou eerst eens wat hulptroepen gaan inroepen, "een contractje" sluiten met een grote speler als een supermarktketen kan al snel een wurgcontract zijn... :-\ heb je ervaring op dit gebied? dit is echt een aparte tak van sport! >;(

even afkloppen, zelf niet onderuit gegaan, hooguit wat kleine glijpartijtjes. helaas hebben we daar zopas een verschrikkelijk voorbeeld van gezien... :-\

niet te geloven... sterkte aan de nabestaanden. ik heb helaas nooit het genoegen gehad hem in levende lijve te ontmoeten, en dat gaat nu ook niet meer lukken. ik hoop voor hem dat de koffie daar lekker is..

je bent een beetje laat, ik heb al 3 verschillende merken in de winkel staan... googel maar eens via reform en natuurvoeding, daar wordt het meest verkocht (naast de Turkse/Marrokkaanse supermarkten)

kan dat gezeur nou eens ophouden? net FB uitgeknald omdat ik doodmoe wordt van dat stomme gezeur, beginnen ze hier ook al... >:(

gefeliciteerd! ik zou de stap naar detailhandel niet wagen, er zijn al twee gerenommeerde A-merken die beiden al zowat het hoofd niet boven water kunnen houden (overschot huismerken en consumenten zien het verschil niet). als je dan toch graag de markt op wil kan je beter online wat gaan opzetten. ;)

ik zal ook eens lijstje invullen: - Hoeveel tijd besteed jij gemiddeld aan je administratie/boekhouding? drie tot vijf uur per week - Hoe vaak doe je iets aan je administratie? (elke week, maand, kwartaal, anders nl.) twee tot drie keer per week - Hoeveel tijd kost het je om btw-aangifte te doen? uur. - Doe je je aangifte zelf? Zo ja, doe je dat via de login van de Belastingdienst of via andere (boekhoud)software? zelf, via de site van BD - Als extra vraag: wat verstaan jullie onder het doen van administratie? het bijhouden/inboeken van alle inkoopfacturen, dagelijkse kasverwerking, bijhouden liquiditeitsstroom, maand/kwartaalrapportages, salarisverwerking, plus alle formulierenhandel die komt kijken bij het hebben van personeel (*zucht*) >:( wij gebruiken Accountview, maar in mijn ogen kost het allemaal nog veel te veel tijd. helaas kunnen de ict slimmerikken geen goed werkend alles-in-één-systeem leveren.. >;(