Bazzio

ik ben er zelf niet moeilijk mee, als winkelier staan mijn gegevens op alle sites die je maar kan bedenken zodat klanten mij kunnen vinden, ik wimpel ze meestal wel eenvoudig af en reclamepost gaat zo bij het oud papier... maar ik ben zeker ook wel geïnteresseerd of de non-mailer echt garantie geeft dat deze gegevens niet voor commerciële doelen worden gebruikt, de KVK is een register en zou zich m.i. helemaal niet met verkoop moeten bezig houden.. hoe minder spam hoe beter! ;) ik neem wel een familiezak chips, ik blief ook geen popcorn ;D

klinkt als een leuk idee! heb je ook al je licht opgestoken bij een (lokale) bank? ik vond Qredits best wel heel duur qua kredietvergoeding... bij mij scheelde het meer dan twee procent, op jaarbasis best een flinke zak geld wat je ook aan andere leuke dingen kan besteden ;D

grappig concept, wel even heel wat anders als de rooibos die er al is... ik ben wel benieuwd hoe dat smaakt! als je het ondersteunt met demo's wil ik wel testwinkel zijn voor directe verkoop, ik verkoop ook reguliere rooibos, maar alleen teesakkies... ;D

hoort dit niet gewoon bij vraag & aanbod? ???

ik heb een pas van de Toyota lease, voor zover ik weet kost deze iets van 12.50 per jaar, en kan tanken waar ik wil.. ik tank voornamelijk bij Tank Easy of Tango, ligt er aan wie er op dat moment 'tankdag' heeft, dat scheelt al snel weer 3 tot 5 cent extra ;)

wel hoor, huurprijzen zijn op meerdere locaties al behoorlijk gezakt, in mijn winkelcentrum al 20-30% daling. (je moet er wel zelf om vragen, onderbouwd met cijfers en prognoses) overigens vragen er inmiddels ook al bestaande huurders om verlaging, in een aantal gevallen ook collectief. je moet als winkelier gewoon jezelf weer uitvinden, gewoon je deur openzetten gaat het niet worden, marketinginstrumenten gebruiken om traffic naar je winkel te halen en het collectief van een centrum benutten om aantrekkelijker te worden om te bezoeken, zorg dat de consument het leuk vindt om bij jou (en je buren) te komen winkelen... ruiken/voelen/proeven kan je nu eenmaal niet via internet! ;D

dat maakt zeker uit, ik heb een vaste bar in een winkel in een winkelcentrum middelgrote stad. lunch scoort het best maar ook theetijd is meestal goed zomer scoort natuurlijk beter, in wintertijd vullen we dat vooralsnog aan met soep en detoxkuren. we merken dat vestigingen met meer kantoren in de buurt scoren wel makkelijker, de 'hoger opgeleide werkende' is duidelijker meer in de doelgroep dan de 'fabrieksarbeider' overigens is ons mannen aandeel beter verdeeld, toch al snel 30 a 35% van totaal.

even niet hier geweest, just my two cents over dit onderwerp: water of conserveermiddel hoort er sowieso niet in bij vers bereide smoothies, maar 'vers voorbereid' is geen meerwaarde! een "actieve houding geven" ?? dat zal je echt moeten gaan onderbouwen want dat is echt kromme praat... en energie en vitamines in 1 zin is al snel een claim die niet is toegestaan! (EFSA) lucratief? reken even de grondstofprijzen en personeelskosten plus hardware, ik kan je uit ervaring vertellen dat je een flinke berg smoothies moet verkopen om uit de kosten te komen! yep, en daarmee maak je hele slechte smoothies.. grootste fout die je kan maken! yep, niet meer fris, vers bereiden is echt beter! pcies, vers ter plekke werkt het best, maar ook het meest arbeidsintensief! 3 euro is met echt kwaliteitsfruit te laag. (wij starten bij 3.75 voor 350 ml.) Een mobiele bar is bij bedrijven het meest kansrijk, maar dan zal je toch eerst een klantenkring moeten gaan opbouwen. Ik heb het gevoel dat Ilias net als zijn fruitbakjes concept hier gewoon even een proefballonnetje oplaat om eens te kijken hoe of wat, ik heb niet het gevoel dat hier echt structureel over nagedacht heeft? mede omdat hij nog niet had stilgestaan bij de hygiënecode, een zeer essentieel onderdeel van deze bedrijfsvoering!

dat zal je moeten navragen bij jouw gemeente, dat kan plaatselijk nogal eens verschillen. ik vermoed dat vooral voor je verzekering verschil maakt of deze in een afgesloten stalling of vrij op straat/in je tuin wordt gestald.

De franchisegever ondersteund geen franchisenemers bij het opzetten van een webwinkel. Dit wordt zelfs ontmoedigd. Is iets wat we aan moeten kaarten bij de franchisers dag. Maar ik deel je mening dat er onderling contact plaats moet vinden om tips en tools te delen. Wordt aan gewerkt! Dank je logisch dat de gever dit ontmoedigt, zij willen een éénduidig beeld naar de consument toe.. in mijn organisatie niet toegestaan, daarom focus ik ook op FB! wat eerder genoemd werd zoals je eigen top 5 tips of wellicht kleine proeverijen kan je juist daar goed wegzetten, kan je ook en leuke positieve vibe meegeven, m.i. leuker dan een statische website.

als het natuurlijke/biologische cosmetica betreft kan ik je wellicht aan een paar leads helpen. (Ecocert/BDIH/NaTrue)

goed verhaal Mike! wanneer is het te zien op Discovery? 8) succes daar! :)

al contact gehad met Natucos? ;)

misschien kort door de bocht, maar ik mis de e-bike in je verhaal.. fietsenzaak bij mij om de hoek verkoopt hier behoorlijk wat in? bij uitstek een adviesprodukt! ook nog niet gelezen, organiseer wekelijkse fietsavond, geef dit vorm dit in een 'vrijblijvende' club, geeft sterke loyaliteit en klantenbinding. Ga samenwerkingen aan met andere winkeliers, bijv reformhuis of biowinkel, de 'gezonde klant' fietst ook meestal (in mijn gezondheidswinkel kom ik makkelijk aan 100 wielrennende/atb klanten!) organiseer leuke fietstochten met een thema, bijv aspergetocht, etc.

In Working Paper No. 461 (Februari 2015) van De Nederlandse Bank (DNB). In love with the debit card but still married to cash (Pagina 13, figuur 3, bovenste staafje) http://www.dnb.nl/binaries/Working%20Paper%20461_tcm46-319225.pdf Top, bedankt! Mooi leesvoer. maar ook erg sterk branche afhankelijk! ik heb twee balies, bij de gezondheidsproducten is 75% pin, bij de juicebar is dat 10%... mijn buurman heeft een kledingzaak, hij heeft 90% pinners.. voor kleine betalingen hadden we de perfecte oplossing: de chipknip, maar dat kostte de bank gewoon teveel, dus terug bij af want voor kleingeld kunnen ze gewoon ouderwets de ondernemer tillen ... >;(

een "handige Harry" in de reclame is creatief genoeg om zijn eigen naam te verzinnen.. :P ;D

je zou het aanbieden van klein werk ook kunnen combineren met bespaar advies, met led is er natuurlijk veel energie te besparen toch? ;) een soort elektro-apk?

ik weet niet in hoeverre je onderzoek hebt gedaan naar inkoop mogelijkheden via groothandels, maar de prijsconcurrentie op dit gebied is moordend... tenzij je echt partijen met containers tegelijk gaat inkopen maak je nog kans in deze vechtmarkt..

misschien kijk ik verkeerd, maar welke site bedoel je? ik zie nergens een url naar de site waar TS het over heeft ???

heb je al rondgekeken op Franchiseplus.nl en dergelijke? daar zijn genoeg professionele partners aanwezig die je daarin kunnen begeleiden.

hoax? staat niets vermeld op nieuwssites... ???

saillant detail: Steijn Pelle was naast André Kuipers een 'inspirerende spreker' en een 'voorbeeld van jong ondernemerschap' en 'een ondernemer voor de toekomst' op een Rabobank-inspiratiemeeting... :P

dat hoop ik ook, van je laatste 10 topics zijn er 7 boekhoudvragen... >;( ik raadpleeg eerst mijn boekhouder/accountant voor dit soort vragen en zoek daarna op financiële sites/fora... en als en dan bedoel ik als je dan nog geen eenduidig antwoord hebt gevonden kan je hier prima de verschillende zienswijzen hier voorleggen, maar om nu elke boekhoudkundige vraag maar gelijk op HL te knikkeren vind ik toch echt te makkelijk... :P

'ben ik ook wel met je eens hoor, maar er moeten 5 gezinnen van leven, dan is af en toe een auto bouwen niet genoeg om van te leven denk ik zomaar.. :-\ Zo'n gedachtegang is het begin van het verlies van focus. Je kunt ook erbij wasmachines gaan repareren, en racefietsen ombouwen. Als je motoren wilt tunen, heb je daar een ander soort brug voor nodig, ander gereedschap, andere tuning-apparatuur, eigenlijk een heel andere werkplaats. hey, als zij enkel en alleen van auto's tunen in een niche markt kunnen leven, be my guest... 'do your thing!' ;D ik ben niet genoeg thuis in de branche om te weten of ze dat wel of niet kunnen, ik geef ze alleen maar mee dat je risico kunt spreiden door activiteiten te ontwikkelen die er goed bijpassen en wellicht een wat stevigere boterham kunnen opleveren, wedden op één paard is nu eenmaal best wel risicovol .. hebben ze wat om over na te denken bij het verder uitwerken van het businessplan. ;)

naast bovenstaande garantieverhaal moet je goed vastleggen wat de bouwer onder 'casco' verstaat, mijn ervaring is dat in het zakelijk vastgoed 'casco' ongeveer hetzelfde betekent als 'kale betonnen doos' en dat je dus alles maar dan ook alles daarna nog op eigen kosten moet aanleggen .. afhankelijk van de grootte van het pand en jouw wensen kan dat nog behoorlijk in de papieren lopen!