Bazzio

ligt eraan wat jij 'puur' administratie noemt; inboeken bank en in- en verkoopfacturen is niet ingewikkeld, maar als er rapportages, WenV rekeningen en balansen bij komen, wordt het al een andere zaak. CS heeft als ik het goed begrijp iets meer in huis en is dus ook in staat hiervan een analyse te maken en de ondernemer te adviseren in zijn of haar bedrijfsvoering, en dat is gelijk het verschil met een prijsvechter. ;) dat is zeker een aanrader, is voor alle partijen een stuk zekerheid. en als je administrateur/prijsvechter zijn/haar werk goed doet hoeft een accountantscontrole ook niet duur te zijn.

gefeliciteerd Bertus! het recht heeft gezegevierd lijkt me. ;D ze proberen natuurlijk bij verschillende rechters een vonnis in hun voordeel te krijgen zodat ze deze als precedent in andere zaken kunnen inzetten, best wel trieste lui eigenlijk. :-\

geen idee hoeveel facturen je stuurt, maar 1 euro vind ik nog duur. Ik heb een HP kleurenlaserprinter die relatief goedkoop print, dus ook brieven met eigen geprint logo komen samen met de verzendkosten nog lang niet aan de euro. ik kan me voorstellen dat als je meer dan bijv 50 facturen per week gaat versturen dat het wellicht interessant wordt, maar dan zou ik persoonlijk eerder overwegen om digitaal met pdf via de mail te factureren.

(ik zit ook in de supplementen) maar ik vind het niet echt een aansprekende naam, bij vitaminen denkt men niet aan 'ingredients'. Pasio kan ik nog wel iets in zien, alhoewel je zelf al aangeeft dat iedereen het verkeerd spelt.... :P

MV Coaching en dan als pay-off: Verdraaid goed! ;D

ik ben geen expert op dit gebied, maar zou je niet je adwords richten op kinder gerelateerde sites, zoals kinderkleding, ouders van nu , speelgoedsites, etc? Via hyves zou je natuurlijk links kunnen uitruilen met de talloze kinderkleding webshopjes die er zijn of adverteren in de Hyves winkelstraat wellicht?

hij heeft in ieder geval geen 'nederlandse letteren' gestudeerd ... ;D

sorry ik heb de middenoptie gemist.. :-[ allebei links is ook goed, ik zou dan 'onderdeel....' direct onder 'podium ver...' zetten als een soort ondertitel, net als in bijv. in ons bedrijfslogo:

idd, beter. ik zou "Podium verhuur Haaglanden" nog iets meer naar rechts plaatsen of centreren zodat het in het zwarte deel van het podium valt, contrast is dan beter.

gefeliciteerd! mooie baby! ;)

dan rijst bij mij de vraag of de opdrachtgever op dat moment al kennis had kunnen nemen van de AV, en of hij dus al op de hoogte was van het feit dat er kosten waren verbonden aan de offerte?

Ik denk dat TS problemen gaat krijgen als ze merknamen koppelt aan de imitatie parfums, het is vanuit de distributeur (FM denk ik) niet toegestaan om deze merknamen te noemen vanwege inbreuk op het merkrecht. Een kennis van mij doet dit ook en het riekt heel erg naar MLM. persoonlijk zal ik niet snel geuren online kopen als ik ze niet ken, zeker niet als het imitaties betreft. dan mogen de studenten eerst wel een groen boekje aanschaffen, de site wemelt van de spelfouten. ;)

Google is your friend..... ;)

dus hij rekent 1% provisie en moet zelf 4,5% aftikken? en voor dat geldt moet hij ook nog een maand voorfinancieren? ???

inderdaad, een promotietool. Daarnaast verleidt het klanten wel eens om wat extra's te kopen, de cheque is immers een cadeau.

Ik laat het controlestrookje er gewoon aanzitten en ruil ze om met privégeld, kassa klopt en ik geef ze gewoon weer privé uit. werkt prima ;D ik vind 4,5% provisie echt veel te hoog, dus ga ze zeker niet insturen.

Je kunt tegenwoordig al voor weinig een kleine oplage bedrukte briefkaarten laten maken, afhankelijk van het aantal klanten kan je via excel of via een Dymo labelwriter etiketten printen met daarop de adresgegevens, het huisdier en waarvoor de oproep is.

wij zijn een kleine organisatie en zeker geen outlet, maar ruim 80% van onze klanten heeft een klantenkaart. Je moet uiteraard wel meer bieden dan alleen korting. Wij sturen 4 keer per jaar een gezondheidsmagazine met daarbij een incentive (cadeaubon, kortingsstickers) om de klant te triggeren naar de winkel te komen, en ik kan uit ervaring vertellen dat het goed kan werken. Het idee van de zorpas is mooi, zeker als je het kan koppelen aan de gegevens van de huisdieren zodat je systeem bijvoorbeeld uitnodigingen voor de (herhalings) vaccinatie uitdraait. Mijn dierenarts stuurt ook kaartjes als ze weer aan de beurt zijn voor een vaccinatie. Ik kijk helemaal niet naar vaccinatie prijzen, ik ga altijd naar de dezelfde praktijk omdat het makkelijk te bereiken is en je er vriendelijk en vakkundig wordt geholpen. Voor mij is de service aan huis een veel belangrijker argument.

pcies, dat bedoel ik ook, bedankt Joost, ;) en sorry Pieter voor de onduidelijkheid. :-[ de tankpas is noodzakelijk om de benzinnebonnen op naam van de zaak te krijgen.

dat lijkt mij ook de meest logische route: jouw leverancier is ook de fabrikant als ik het goed lees, en jij zou dan gestraft worden omdat jij er meer verkoopt dan zijzelf? het is mss wel op kleine schaal, maar lijkt mij ook op 'kartelvorming'. (best bizar trouwens, ik zou juist blij zijn met de (veel) grotere totaalomzet. ???)

ik rij 15.000 km per jaar waarvan minstens 10K voor de zaak, voor mij is uitgerekend dat declareren op basis van 19 ct p/km echt voordeliger is. daarin is meegenomen dat ik nu wel een tankpas van de zaak gebruik en van het onderhoud de BTW ook gedeeltelijk mag aftrekken (naar rato gebruik)

bij ons is er een prestatieloop van de plaatselijke atletiekvereniging, ik sta met bedrijfsnaam op alle rugnummers en sta er met een infostand, beetje publiciteit genereren.

doe mij er ook 1 die thuis komt, die van mij doet het alleen bij uitzondering en de voorrijkosten liegen er niet om. Ik zou als klant ook liever opteren voor één kaart waar alle dieren op staan. misschien is een drukwerkvariant dan makkelijker. en wellicht korting verdienen op de voorrijkosten? of 2e inenting halve prijs? :P

Dat werkt in twee richtingen. Erg veel consumenten zoeken eerst op het Internet en gaan dan kopen in een "stenen" winkel, je zou dus ook kunnen stellen dat er misbruik gemaakt wordt van de website. Daarom hebben de meeste 'stenen' winkels een eigen website, dus die vlieger gaat bijna niet meer op. Dat komt ook mede door de (zolderkamer) internetwinkels die hun produkten voor bodemprijzen verkopen of zelfs onder onze inkoopsprijzen, de fysieke winkel raakt op deze manier 'de krenten in de pap' kwijt aan zowel de grote ketens als ook de internetwinkels. Nu zou je zeggen dat de fysieke winkel zich dan meer moet specialiseren, en dat gebeurt ook, maar de opbrengsten zijn zonder de 'krenten' toch echt een stuk lager en de huurprijzen in de hoofdwinkelstraat liegen er niet om. Ik kan niet zeggen dat ik voor deze nieuwe regelgeving ben, het lijkt mij ook eerder remmend te werken dan dat het de economie stimuleert. Ik den k dat het heel erg lastig is om een stuk 'dumpingwetgeving' te maken, zoniet onmogelijk.

ik hoorde er vandaag ook al één: Het is idd voor Sven een klein drama, en Essent had er beter aan gedaan om als noodscenario af te spreken met de Ster dat er dan niets wordt uitgezonden, maar gedane zaken nemen nu eenmaal geen keer. :-\