Bazzio

even googelen levert al gelijk op dat het over het algemeen niet is toegestaan zonder vergunning. (uiteraard, anders wordt het binnen de kortste keren een puinhoop langs de weg) Het beleid verschilt wel per gemeente, dus het loont de moeite om het even bij de desbetreffende gemeente na te vragen. Buiten de gemeentegrenzen valt het onder de provincie en zal je daar toestemming van moeten zien te verkrijgen.

voor een goede Cremant de Bourgogne kan je ook uitstekend bij een slijter van de Wijnkring terecht. ;) (Wijnkring is ook een inkoopcombinatie en nee, ik heb geen aandelen)

misschien heb ik eroverheen gelezen, maar heb je ook werkervaring in een dergelijke zaak? dat is een aspect waar een bank zeker naar zal kijken; een startende ondernemer met een risicovol plan maar mét een ter zake doende ervaring maakt een stuk meer kans als iemand die nog niet in een winkel heeft gestaan. met een dergelijk investeringsplan zonder zekerheden zal je toch echt de bank moeten gaan overtuigen met goede onderbouwde argumenten waarom ze jou een ton moeten gaan geven in deze economisch magere tijden.

afhankelijk van waar je zit weet ik ook een voordelige aannemer die ook verstand heeft van winkelinrichting, heeft bij mijn collega goed en voordelig werk verricht. (hij komt uit Gouda)

Beste Henk, al bij antwoord voor bedrijven gekeken? ;)

in dat geval zal je moeten nadenken hoe je winkel eruit moet gaan zien, dat bepaalt hoeveel stellingen e.d. je nodig hebt. Voor bijv. verlichting kan je een lichtplan laten maken door een leverancier, maar dat is uiteraard ook weer afhankelijk van je indeling. als ik het zo lees denk ik dat je nog een hoop zaken voor jezelf op een rijtje zal moeten zetten: [*]welke uitstraling moet de winkel hebben? kleur/plafond/vloerbedekking? [*] wat wordt mijn assortiment? [*]hoeveel schapruimte heb ik daarvoor nodig? [*]hoe ga ik dit efficiënt presenteren? [*]hoeveel past er in de schappen, m.a.w.hoeveel blijft er over voor het magazijn? [*]wil ik wel/geen speelhoekje in de winkel [*]wil ik wel/geen klantentoilet? (verschonen baby?) [*]waar komt de kassa en hoeveel werkruimte neemt dit in beslag? (je zal daar ook je tasjes en cadeaumaterialen in moeten kunnen opbergen) [*] ik vergeet er vast nog wel een paar... ;D Als je dit soort zaken niet weet denk ik dat je een adviseur nodig hebt, iemand met verstand van winkelinrichting. Als je het zelf wil doen raad ik je aan soortgelijke winkels te gaan bezoeken om te bekijken hoe anderen dat doen. Wellicht kunnen je leveranciers je daarbij helpen? hopelijk kan je hier wat mee. ;)

keuken en toiletruimte komen er nog bij, bedenk gelijk of je de toilet ook beschikbaar maakt voor je klanten. kijk ook of je verwarming kan combineren met airco, de combi is vaak goedkoper dan achteraf een airco bijplaatsen.

sorry Marcel, zag ik ook, posting al aangepast. ;)

niet persé noodzakelijk, ze kunnen ook kiezen voor een tegoed wat weer wordt verrekend bij je eerstvolgende bestelling. (ervan uitgaande dat ze dat hebben vastgelegd in hun leveringsvoorwaarden). aan de andere kant: als je aangeeft je zaak op te heffen zouden ze dat m.i. dus wel moeten gaan uitkeren. Ik weet echter niet of een wettelijke grond is waarop je dat kan afdwingen.

@Veeveevee: TS durft niet meer? :P @Benm: ik ben niet met je eens dat dit voorbehouden moet zijn aan artsen, er zijn ook goede opleidingen voor die gekwalificeerde mensen oplevert. Sterker nog: voor een voedingsadvies kan je beter bij een diëtist aankloppen als bij je huisarts. Ik ben het wel met je eens dat er dus wel een minimumeis moet zijn om een dergelijke titel te voeren.

@Jos: ik sluit me aan bij TwaBla, niet betalen! het is bluf! ;)

Ik heb geen idee hoe groot je financieringsbehoefte is, maar denk je dat je binnen 3 jaar (als je eerste financiering nog loopt) voldoende kredietwaardig bent om een tweede krediet te krijgen voor een tweede vestiging? voor mijn gevoel is de eerder genoemde term 'molensteen' hierop van toepassing. Stel je voor dat de omzetten van het eerste jaar significant achterblijven bij je prognoses heb je al een probleem. Tsja, 3 jaar wachten is behoorlijk lang, gevoelsmatig zou ik nu kiezen voor de nieuwe locatie en je niet vastpinnen op de andere en dus je plan herschrijven naar de nieuwe situatie. Uiteraard kan het natuurlijk geen kwaad om je optie open te houden, maar ik zou me er niet op vastleggen. justmy2cents :)

Ik behoor niet tot je doelgroep, maar vind het wel een mooie site. Toch een paar puntjes: - contactgegevens aan de strijkstok is origineel, maar wel slecht leesbaar - merklogo's naar mijn smaak rommelig, wellicht kan je ze in een raster plaatsen dat ze een klein beetje gescheiden staan?

ik heb maar één medewerker, maar voordat ik begrepen hebt hoe het werkt en de juiste tabellen heb gevonden hebben zij het al voor me uitgerekend, en veel goedkoper dan mijn eigen uurtarief. ;) Ik gebruik D&G, goedkoop en correct.

volgens mij zijn de meeste van deze diensten inmiddels geprivatiseerd, sterker nog: bijna alles is inmiddels uitbesteed. :-\ en er niet goedkoper op geworden.

werkt als vanouds, toppie!

sorry Jeroen, ik had niet gezien dat er nog een pagina was.. :-[

Ik zie staan 6 reacties, maar kan er geen lezen. als ik op de link van Fred klik, zie ik het volgende:

lees het topic gewoon even helemaal door, er staan genoeg tips en suggesties in. Je kan bijv ook je rechtsbijstand inschakelen, en vooral niet betalen. ;)

komt me bekend voor, mijn vader is ambtenaar... ;D de rest van de famlie en vrienden zijn op één na allemaal 'kantoorpakken' en het valt mij op dat sinds ik ondernemer ben de diverse familieleden zoiets hebben van "dat je durft een zaak te beginnen in deze economische tijden". Ik zie het niet als durven, je moet het gewoon doen! Natuurlijk is het ook niet makkelijk, privé worden er best wat offers gebracht, maar ik heb al gemerkt dat ik het al 10 jaar geleden had moeten doen, de energie die je ervan krijgt is echt onuitputtelijk! Inmiddels heb ik ook al diverse malen mijn neus gestoten en met vallen en opstaan gaat het steeds beter. Conclusie: ondernemen kan je zelf leren! ;) (en met een beetje hulp van HL ;D )

omzetplusje van 44% tov zelfde week vorig jaar. ;D

Als je dat in je AV hebt opgenomen dan kan dat. Als ik op de winkeldeur een bordje hang met "wij accepteren alleen PIN-betalingen" mag ik contante betalingen weigeren. (of het slim is, dat is een tweede). ;) Reken erop dat het in de nabije toekomst wel gaat gebeuren, bijv bij IKEA hebben ze ook al kassa's waar je alleen kan pinnen, en daar kan je met je andere 'wettige betaalmiddelen' toch echt niet terecht. In Jasper zin geval is het wel vreemd dat het zonder kennisgeving ineens is veranderd, het was natuurlijk beter geweest als ze dat even hadden laten weten

Toyota Nederland heeft helemaal geen interesse, tenzij je een absolute trekker hebt met meer bezoekers dan zijzelf. Louwman&Parqui hebben een strakke marketingstrategie waar je als dealer niet van mag afwijken, dus zelfs voor een dealer is dit niet interessant; sterker nog: het kan ze duur komen te staan. Zoals eerder genoemd maak je dus meer kans bij hobbyisten/clubs.

het eerste wat me opvalt is dat je de promotiekosten op 375 euro hebt gesteld en de overige promo op 2500, waar baseer je dat op? denk je ook dat het voldoende is, het lijkt mij wat weinig ?

in de ludieke sfeer: 'GoedeGebouw' - 'bouwkundig advies dat staat als een huis' ;D ;D