henkh

Tja, misschien niet helemaal goed gelezen ??? Alleen behoud van ww-vangnet lijkt mij iets anders dan met behoud van uitkering. ;) edit; zie dat je me net voor was met dat laatste stukje. :-[

In deze folder lees ik op pagina 7 toch echt dat je geen werkzaamheden voor je ex-werkgever mag verrichten. Het kan ook geen oude folder zijn want de nieuwe regeling staat er ook in beschreven. De 2 andere keuzes zijn uiteraard ook een optie maar gezien de ervaringen in het verleden met verrekening denk ik dat je beter voor de nieuwe regeling kan kiezen. Inderdaad met zijn oude werkgever alleen dan niet meer in loondienst. edit: folder bijgevoegd. folderuwvvoorjezelfbeginnen.pdf

Volgens mij kan dat niet. Met de nieuwe regeling die 1 januari ingegaan is heb je wel met minder regels te maken maar die zijn meer op gebied van verrekening van de uitkering oftewel het afschaffen daarvan. in ruil daarvoor wordt de uitkering verlaagd van 70 naar ongeveer 50% van het dagloon. Dus dagloon 2000/4weken = uitkering per 4 weken 1400 en bij de nieuwe startersregeling ongeveer 1000 euro Maar de regel dat je niet voor je oud werkgever mag werken als zelfstandige is gebleven. En als franchisenemer ben je gewoon zelfstandig maar lift je alleen op een formule mee. Of het rendabel is voor een werknemer om een niet lopende tent van een werkgever te gaan runnen is een andere vraag. Dat is ook mede afhankelijk van wat voor fee er gevraagd wordt en hoe strak de formule opgelegd wordt. voortzetting zonder de mogelijkheid van een andere (lees eigen) koers zal de winstgevendheid niet laten toenemen. :-\

Heb een prima overzicht over al mijn uitgaven en inkomsten maar toen ik gisteren keek was ik bijna 600 euri armer :-\ Na wat reken en puzzelwerk met dingen die onderweg waren miste ik nog steeds ruim 200 euri. Maar vanochtend klopte het saldo weer als een bus :P. Snap alleen niet wat er nou mis gegaan is bij de ING ??? Zelf blijven ze daar toch ook erg vaag over. Misschien maar weer overschakelen op de "ouwe sok"? ;D

Heb je wel de middelen (of kan je daar aan komen) om die "lange adem" te overbruggen? Als ik dit zo lees niet. Dan blijf je vaak lang doormodderen en dat komt je gemoedsrust ook niet ten goede. Begrijp me goed, ik wil niet negatief overkomen en adviseer je zeker om alle opties goed te onderzoeken maar soms is het beter om rigoreuze stappen te nemen. Hoe pijnlijk en moeilijk dat ook is.

Leuk idee, wat jammer dat ik van mijn vrouw niet in een jurk mag lopen ;D Lijkt me een feestelijk tenue voor een feestelijke dag ;)

In 2006 zat ik in een vergelijkbaar schuitje. Nadat ik vanalles geprobeerd had om de boel weer op de rails te krijgen heb ik in dat jaar besloten de tent te sluiten. Waar BBZ trajecten om de boel aan de gang te houden of heel lang duren of niet van de grond komen zoals hier was het traject via BBZ voor stoppende ondernemers binnen 1 week beslist. (heb alleen geen idee of je als ondernemer in bv-vorm hier ook voor in aanmerking komt) Hoewel het voelt als opgeven of mislukken is het de beste beslissing in mijn carriërre als ondernemer geweest. Na een half jaar bezig geweest met puinruimen (bbz is geen vetpot maar we zijn de eerste periode er toch mee doorgekomen) een baan gezocht en gevonden. Door hard werken en zuinig zijn hebben we deze nare periode in een paar jaar achter ons kunnen laten. En inmiddels ben ik weer fulltime ondernemer. Door de vele lessen wijzer geworden heb ik zelfs weer plezier in het ondernemen. Geloof me, in 2006 had je niet met me willen ruilen maar die 34k waar jij mee worstelt is niet onoverkoombaar. Je mag me een PM sturen als je specifieke vragen hebt die je in het topic niet kan of wil stellen.

Bij het schoonmaakbedrijf waar ik gewerkt hebt worden de salarissen uitbetaald in de week na afloop van de periode van 4 weken. Alle gewerkte uren worden dan direct uitbetaald. Wel via een strakke planning: Op maandag in de betaalweek de uren administratie volledig bijwerken en op donderdag de betaling verichten. In de schoonmaak cao is bepaald dat uiterlijk 1 week na afloop van de loontijdvakperiode van 4 weken of 1 maand de salarissen uit betaald moeten worden onder gelijktijdig verstrekken van een loonstrook ;) Iets waar sommige werkgevers ook niet altijd even vlot mee zijn :-\ Voor een branche waar vaak wisselende uren per periode gemaakt worden een prima regeling. Ik neem aan dat in de meeste cao's wel de wijze van betaling geregeld is en dat die afspraken dan ook prevaleren boven wettelijke bepalingen.

Misschien een idee om je bij studentaanhuis in te schrijven, weet je gelijk hoe ze werken en heb je waarschijnlijk ook nog een voorbeeldcontract ;D

Zojuist de eerste lading sanitair dispensers besteld, Binnenkort ophangen en iedere maand weer bijvullen :) In ieder geval een impuls voor mijn eigen "economie" ;)

Op HL is hier al eens over gediscussieerd. En ook over wel of geen kosten of vergoeding aan de geboden hulp verbinden. TS vraagt zich af hoe hij in contact kan komen met ondernemers in problemen. Zoals al gezegd lopen veel ondernemers er niet mee te koop of wachten gewoon te lang zodat adequate hulp te laat komt. Adverteren heeft denk ik ook weinig zin omdat je dan in het cirkeltje komt waarin zich ook veel louche figuren zich bewegen. Het enige wat ik kan bedenken is maak een eigen profiel aan, neem actief deel aan vragen en discussies omtrent ondernemers in problemen en gebruik je expertise hier om gerichte adviezen te geven. Dan loopt je PM-box binnen de kortste keren vol met privé berichten.

Inderdaad. Zelfs een klacht is eigenlijk niets anders dan een advies om het beter of anders te doen. :) Je moet er alleen wel voor open staan. ;)

tegenwoordig adviseert de ene helft van Nederland de andere helft. Denk dat de omzet in advieswerk hoger is dan de hele omzet in de detailhandel. :-\ Soms heb je inderdaad meer aan een sparringpartner. Wat dat betreft heb ik aan HL al veel meer gehad dan aan alle adviseurs die mij altijd hebben "geholpen" ;) Vandaar dat ik hier op HL zoveel mogelijk nuttige reacties probeer te geven en regelmatig ook mensen via PM bij sta. Alleen jammer dat het vaak aan tijd ontbreekt of qua afstand niet haalbaar is om face to face te sparren :-\

bewust thuis gebleven, geen abonnement op een krant, Facebook doe ik niet aan (te oud voor ;D) en eigenlijk net pas even achter de laptop om nog wat nuttigs te doen op HL ;) Bij rare berichten heb ik altijd een gezonde dosis argwaan ;)

voor de gemeente is alleen van belang wat TS verdiend (hoeveel winst hij maakt) daar wordt de bijstand op berekend. En het lijkt mij onwaarschijnlijk dat dit na iedere maand bepaald wordt. Uit eigen ervaring gewoon na afloop van het boekjaar middels het inleveren van de jaarstukken. En 2 verschillende boekhoudingen er op nahouden breekt je toch een keer op. :-\

Mijn boekhouder laat middels zijn factuur weten dat hij in "s-Gravenhage" woont ;) vind ik dan toch nog beter klinken dan "The Hague" ;D verder heb ik eigenlijk niks van 1 april gemerkt. :-\

Toch maar even terug naar de vraag van TS. In 2006 kwam ik in acute problemen doordat ik de veranderingen in de markt te lang genegeerd had. Het probleem viel in 2 delen uiteen. 1) ik had dringend nieuwe omzet nodig om de dalende afzetmarkt te compenseren, en 2) ik had te weinig financiële middelen om van koers te veranderen. ik ben toen in zee gegaan met een stichting die ondernemers in problemen bij stond met een "ervaren" coach cq oud ondernemer. In mijn geval trof ik iemand met een prima marketing/verkoopachtergrond waarmee ik diverse gesprekken gevoerd heb. Uiteindelijk ben ik er toch weinig mee opgeschoten omdat de coach mij niet kon helpen met het financiële plan rond te krijgen. Wel gevraagd om hulp hierbij maar de coach hamerde eigenlijk alleen maar op acties die mijn omzet weer zouden moeten verhogen (d.m.v. prijsverlagingen meer klanten binnenhalen) en ging daar aan voorbij dat de hele markt waarin ik zat al ten dode opgeschreven was. (het betrof hier 1 uur fotoservice, iets wat door opkomst van digitale fotografie volledig van de markt verdwenen is) ik wilde dit compenseren met andere producten en activiteiten waarmee ik al de goede weg ingeslagen was. Alleen om met dit sneller te groeien dan de daling in de fotoservice was er een relatief kleine investering nodig. voor mijn gevoel had ik waarschijnlijk toen meer gehad aan iemand met een financiële achtergrond. ik denk ook dat het helpen van ondernemers in problemen niet het werk van 1 man kan zijn maar juist 2 of meer personen met ieder een eigen achtergrond. Wat dat betreft zouden Marco en Hans een prima team kunnen vormen ;) @TS Als je toch in je uppie wil helpen kijk dan in ieder geval kritisch naar je adviezen en vraag jezelf regelmatig af of jouw "klant" er echt mee geholpen is en of je toch niet iets over het hoofd ziet.

Pier Bristol versus Pier Scheveningen Niet alleen genoeg werk voor aannemers maar ook voor webdesigners ;D Wonen op de pier lijkt me een dure oplossing en daarnaast denk ik dat eventuele bewoners ook geen "kermis" onder hun (dure) appartementen willen hebben. De toeristische waarde zou dan wel eens nihil kunnen worden. Zie trouwens dat de website van de pier uit de lucht is. Misschien een voorbode voor de sloop? ;D Als ik naar die pier in Bristol kijk zou er voor Scheveningen toch ook toekomst moeten zijn, maar ja wie wil de kar trekken? isHennie van der Most al in beeld geweest?

@brood. wilde net dezelfde vraag stellen maar je was me net voor ;) ongetwijfeld, HL barst van de boekhouders en fiscalisten. Vraag me alleen af waarom mensen zo vlak voor de deadline (1april) met dit soort puzzeltjes komen. Of heb je al uitstel aangevraagd?

En 1ste paasdag bij elkaar scharrelen? ;D

Tips voor Jeroen is best wel lastig, moet er eens goed over nadenken. De mensen die ik over de vloer gehad heb waren IMHO te vrijblijvend en te algemeen. Er werd weinig doorgevraagd of onderzocht en het bloede al snel dood. Een beetje van "hier heb je wat tips en ga er mee aan de bak". Met ideeën van mijn kant om de koers ingrijpend te wijzigen werd weinig gedaan. Wellicht ook door mijn eigen onzekere houding, tenslotte had ik altijd goed geboerd en was de penaire situatie in een korte tijd door snelle marktveranderingen ontstaan. Op dat moment was er eigenlijk alleen nog maar sprake van liquiditeits-problemen en minder van vermogen of onderpand problemen. Maar hier werd eigenlijk niets mee gedaan. Zal mijn gedachten er nog eens over laten gaan en kijken of ik Jeroen van wat voor tips of ideeën kan voorzien

In 2006 eerst geprobeerd om de zaak te redden met behulp van een coach (van de gepensioneerde ondernemers) Helaas was dit erg vrijblijvend en kwamen we niet verder dan "de prijzen verlagen" en "bundels maken" om de klant te verleiden weer naar de vakman te komen. Bepaalde diensten kwamen dan onder de kostprijs :-\ het bleef bij een aantal korte gesprekken en er werd totaal niet inhoudelijk naar bedrijfsvoering of administratie gekeken. Het laatste advies was om dan maar met BBZ aan de gang te gaan. de adviseur hiervoor melde alleen maar dat de boel niet levensvatbaar was zelfs niet al zou het roer volledig om gaan. Uiteindelijk de tent op eigen initiatief maar gesloten en alles in eigen beheer afgehandel. Is tevens de beste beslissing geweest die ik toen genomen heb ;) Moraal van het verhaal: Toen ik in grote problemen zat volop gekeken naar (goedkope of gratis) hulp en ook diverse lui over de vloer gehad maar uiteindelijk heeft dit alles ondanks de goede bedoelingen en verhalen niets opgeleverd om de zaak op de rails te houden.

of de link is niet goed of het kwartje valt niet ;D en voor iedereen: doe eens wat leuks voor jezelf met pasen en zet het ondernemen even 2 dagen in de koelkast. Naast de eieren ;)

Willekeurig afschrijven kan alleen onder bepaalde voorwaarden. zo moet je voldoen aan de voorwaarden voor startersaftrek. Als TS een gevestigd ondernemer is gaat die vlieger niet op.

Momenteel tussen de 15 en 25 uur per week. en dat zijn dan wel uren op facturen. veelal weekend of nacht dus met een leuk tarief ;) Bevalt me eigenlijk prima maar het doel voor dit jaar is wel door te groeien naar zo'n 25-35 uur per week. er moeten tenslotte ook nog uren overblijven om het verdiende geld weer uit te geven. ;D