henkh

voor de gemeente is alleen van belang wat TS verdiend (hoeveel winst hij maakt) daar wordt de bijstand op berekend. En het lijkt mij onwaarschijnlijk dat dit na iedere maand bepaald wordt. Uit eigen ervaring gewoon na afloop van het boekjaar middels het inleveren van de jaarstukken. En 2 verschillende boekhoudingen er op nahouden breekt je toch een keer op. :-\

Mijn boekhouder laat middels zijn factuur weten dat hij in "s-Gravenhage" woont ;) vind ik dan toch nog beter klinken dan "The Hague" ;D verder heb ik eigenlijk niks van 1 april gemerkt. :-\

Toch maar even terug naar de vraag van TS. In 2006 kwam ik in acute problemen doordat ik de veranderingen in de markt te lang genegeerd had. Het probleem viel in 2 delen uiteen. 1) ik had dringend nieuwe omzet nodig om de dalende afzetmarkt te compenseren, en 2) ik had te weinig financiële middelen om van koers te veranderen. ik ben toen in zee gegaan met een stichting die ondernemers in problemen bij stond met een "ervaren" coach cq oud ondernemer. In mijn geval trof ik iemand met een prima marketing/verkoopachtergrond waarmee ik diverse gesprekken gevoerd heb. Uiteindelijk ben ik er toch weinig mee opgeschoten omdat de coach mij niet kon helpen met het financiële plan rond te krijgen. Wel gevraagd om hulp hierbij maar de coach hamerde eigenlijk alleen maar op acties die mijn omzet weer zouden moeten verhogen (d.m.v. prijsverlagingen meer klanten binnenhalen) en ging daar aan voorbij dat de hele markt waarin ik zat al ten dode opgeschreven was. (het betrof hier 1 uur fotoservice, iets wat door opkomst van digitale fotografie volledig van de markt verdwenen is) ik wilde dit compenseren met andere producten en activiteiten waarmee ik al de goede weg ingeslagen was. Alleen om met dit sneller te groeien dan de daling in de fotoservice was er een relatief kleine investering nodig. voor mijn gevoel had ik waarschijnlijk toen meer gehad aan iemand met een financiële achtergrond. ik denk ook dat het helpen van ondernemers in problemen niet het werk van 1 man kan zijn maar juist 2 of meer personen met ieder een eigen achtergrond. Wat dat betreft zouden Marco en Hans een prima team kunnen vormen ;) @TS Als je toch in je uppie wil helpen kijk dan in ieder geval kritisch naar je adviezen en vraag jezelf regelmatig af of jouw "klant" er echt mee geholpen is en of je toch niet iets over het hoofd ziet.

Pier Bristol versus Pier Scheveningen Niet alleen genoeg werk voor aannemers maar ook voor webdesigners ;D Wonen op de pier lijkt me een dure oplossing en daarnaast denk ik dat eventuele bewoners ook geen "kermis" onder hun (dure) appartementen willen hebben. De toeristische waarde zou dan wel eens nihil kunnen worden. Zie trouwens dat de website van de pier uit de lucht is. Misschien een voorbode voor de sloop? ;D Als ik naar die pier in Bristol kijk zou er voor Scheveningen toch ook toekomst moeten zijn, maar ja wie wil de kar trekken? isHennie van der Most al in beeld geweest?

@brood. wilde net dezelfde vraag stellen maar je was me net voor ;) ongetwijfeld, HL barst van de boekhouders en fiscalisten. Vraag me alleen af waarom mensen zo vlak voor de deadline (1april) met dit soort puzzeltjes komen. Of heb je al uitstel aangevraagd?

En 1ste paasdag bij elkaar scharrelen? ;D

Tips voor Jeroen is best wel lastig, moet er eens goed over nadenken. De mensen die ik over de vloer gehad heb waren IMHO te vrijblijvend en te algemeen. Er werd weinig doorgevraagd of onderzocht en het bloede al snel dood. Een beetje van "hier heb je wat tips en ga er mee aan de bak". Met ideeën van mijn kant om de koers ingrijpend te wijzigen werd weinig gedaan. Wellicht ook door mijn eigen onzekere houding, tenslotte had ik altijd goed geboerd en was de penaire situatie in een korte tijd door snelle marktveranderingen ontstaan. Op dat moment was er eigenlijk alleen nog maar sprake van liquiditeits-problemen en minder van vermogen of onderpand problemen. Maar hier werd eigenlijk niets mee gedaan. Zal mijn gedachten er nog eens over laten gaan en kijken of ik Jeroen van wat voor tips of ideeën kan voorzien

In 2006 eerst geprobeerd om de zaak te redden met behulp van een coach (van de gepensioneerde ondernemers) Helaas was dit erg vrijblijvend en kwamen we niet verder dan "de prijzen verlagen" en "bundels maken" om de klant te verleiden weer naar de vakman te komen. Bepaalde diensten kwamen dan onder de kostprijs :-\ het bleef bij een aantal korte gesprekken en er werd totaal niet inhoudelijk naar bedrijfsvoering of administratie gekeken. Het laatste advies was om dan maar met BBZ aan de gang te gaan. de adviseur hiervoor melde alleen maar dat de boel niet levensvatbaar was zelfs niet al zou het roer volledig om gaan. Uiteindelijk de tent op eigen initiatief maar gesloten en alles in eigen beheer afgehandel. Is tevens de beste beslissing geweest die ik toen genomen heb ;) Moraal van het verhaal: Toen ik in grote problemen zat volop gekeken naar (goedkope of gratis) hulp en ook diverse lui over de vloer gehad maar uiteindelijk heeft dit alles ondanks de goede bedoelingen en verhalen niets opgeleverd om de zaak op de rails te houden.

of de link is niet goed of het kwartje valt niet ;D en voor iedereen: doe eens wat leuks voor jezelf met pasen en zet het ondernemen even 2 dagen in de koelkast. Naast de eieren ;)

Willekeurig afschrijven kan alleen onder bepaalde voorwaarden. zo moet je voldoen aan de voorwaarden voor startersaftrek. Als TS een gevestigd ondernemer is gaat die vlieger niet op.

Momenteel tussen de 15 en 25 uur per week. en dat zijn dan wel uren op facturen. veelal weekend of nacht dus met een leuk tarief ;) Bevalt me eigenlijk prima maar het doel voor dit jaar is wel door te groeien naar zo'n 25-35 uur per week. er moeten tenslotte ook nog uren overblijven om het verdiende geld weer uit te geven. ;D

Gewoon "Hallo" opheffen. altijd al 3x niks gevonden en de naam doet me ook meer denken aan een babbelbox dan een ondernemersforum ;D

lekker advies, iemand anders weer met de problemen opzadelen :-\

en slasys

waarbij ik dan toch weer naar mijn eerdere reactie verwijs, over het eten en drinken wat je "thuis" ook doet. :-\

Kan me voorstellen dat de BD niet alles accepteert als zakelijk, hooguit de meerkosten die je kwijt bent. Eten en drinken doe je thuis ook en dan leg je de rekening ook niet bij de BD ;) Misschien zoveel mogelijk met je creditcard? Ik krijg altijd een mooi overzicht van alles wat ik in het buitenland daarmee betaal.(in Nederland pin ik alles en ligt de Visa werkeloos in de kast) Met een marker de posten aangeven die voor aftrek in aanmerking komen en de bonnetjes er aan nieten. De rest doet mijn boekhouder. :)

Tja, PJ had het over als je de reis "in privé" zou betalen. En dan zou je in theorie 19 cm per km kunnen declareren als je het met eigen vervoer kan doen. Alleen Aruba is wel erg lastig te bereiken met de auto. :P (een veerboot daargelaten ;D) Het is misschien een beetje vrijmibo reactie op zondagochtend om 01:30 maar toch intrigeert het idee mij ;) Zo en nu snel door naar het werk. :)

leuk gevonden PJ maar ik denk niet dat het zo werkt :P Maar ja misschien dat Joost het voor een keer met je eens is. ;D

Herman kennende zullen we dat snel genoeg vernemen. :) Oja, ga zelf ook graag naar een sauna en schaam me dan niet voor mijn naaktheid ;) alleen netwerken gaat me toch een stap te ver. Een avondje sauna is voor mij een moment van totale ontspanning en dan wil ik even geen zaken aan mijn kop hebben. :)

Tja, normaal gesproken zeg ik altijd aangetekend op. maar nu heb ik een proefabonnement van 3x niks (5 euro :P) opgezegd door een gewone brief te sturen naar de aanbieder en deze brief gemaild naar het algemene emailadres. Maar ja geen reactie dus. actie nogmaals uitgevoerd met een herinnering van mijn opzegging maar wederom geen reactie. Dus al met al relatief veel tijd in gestopt en nog geen zekerheid dat de aanbieder accoord is. dus de volgende keer maak ik maar weer gewoon dat ene briefje wat ik dan weer aangetekend op stuur. soms is goedkoop duurkoop ;D Oja, stond in de voorwaarden van leverancier niets over aangetekend opzeggen.

Nou het het design en de techniek laat ik graag aan de deskundigen over. Zie onder het kopje tarieven debiteurenbeheer wel bedragen maar het is mij niet echt duidelijk of dit eenmalig is of per maand. en wat je er nou echt voor krijgt. en hoe het kostenplaatje wordt als er inderdaad niet betaald wordt. Misschien toch even aan schaven? ;)

Schiet Casapetit daar wat mee op? Vind het meer een gevalletje "eigen schuld, dikke bult" ;D Als je een rekening opzegt weet je dat je er niet meer bij kan. (geldt ook voor email e.d. als je van provider veranderd) Voor je opzegt altijd de consquenties overdenken ;) en actie ondernemen. gewoon die paar euro's aftikken en doorgaan met ondernemen. edit: zie dat casapetit gestopt is maar wellicht kan die de kosten nog in het resultaat verwerken.

Uiteraard is mijn manier van handelen niet geschikt voor iedere tak. Ik heb mijn plannen diverse keren aan moeten passen en uitstellen. Maar de uiteindelijke doestellingen staan nog steeds. Vandaar dat ik begonnen ben met activiteiten waar ik snel veel uren kan maken en factureren. Door zuinig te zijn en keuzes te maken wordt het traject wel langer maar geeft mij aan de andere kant veel meer rust. Alleen het niet doen van noodzakelijke investeringen zorgt voor minder omzet bij leveranciers en dienstverleners :-\

Denk dat je weinig kans maakt met Bulgaren voor 1 januari 2014 als ik dit zo lees. excuses dat ik in het nederlands reageer maar mijn engels is nogal beroerd. :-\

daar hebben we tegenwoordig deze voor. ;) En dit is ook een mogelijkheid. Denk dat je bij beiden prima terecht kan als je maar goed beslagen ten ijs komt. en dan vind je hier een schat aan informatie hoe je dat kan bereiken. :) Oja, en wat ook mogelijk is: niks lenen, klein beginnen, hard werken, zuinig zijn en alles wat over blijft direct weer in je bedrijf(je) stoppen. Misschien een langere weg om te gaan maar wel goed voor je nachtrust. Ben nu zelf een tijdje op deze manier bezig en moet zeggen dat het mij prima bevalt. :)