Zomaar iemand

Ik zit ook nog even met een uitdaging, waar ze bij Snelstart niet over hebben nagedacht. Daar veranderd het BTW-tarief per 01-10-2012 automatisch naar 21%. Maar nu ben ik met een klant bezig voor een klus van 03-10-2012. De klant moet het volledige bedrag een week voor levering voldoen. Ik stuur hem daar nu een factuur van, maar dat zou dus 21% moeten zijn. Want de levering is na 1 oktober. Klopt mijn beredenering Het verschil is 150 euro, dus ook niet verwaarloosbaar. Het is wel een internationale klant, maar het evenement vindt plaats in Den Haag, dus BTW moet gewoon afgerekend worden. Als mijn beredenering zo klopt zal ik dit a.s. maandag bij snelstart neerleggen. Wat ik wel kan doen is de factuurdatum op 3 oktober zetten, dan gaat het wel goed met de BTW, maar weet niet of dit zomaar mag.

Ik wil een kleine aanvulling maken, die me wel belangrijk lijkt. Als je met iemand een contract hebt afgesloten voor 1 oktober, dus met 19% BTW, dan is deze BTW verhoging geen reden om onder het contract uit te komen. Dit is omschreven in artikel 52 van de Wet op de omzetbelasting uit 1968.

Gewoon langsgaan, is vaak geen probleem, mits de namen niet in conflict komen met andere namen. Ik heb diverse bedrijfsnamen en de volgorde heb ik hiervan ook meerdere malen aangepast.

De freelanceprijzen in mijn branche liggen al sinds de invoering van de euro tussen de 17,50 euro voor een podiumbouwer en 25 euro voor een technicus. Dat was in 2001 zo en dat is nu nog steeds zo. Dat heeft in dit geval dus niets met de crisis te maken, maar meer met het grote aanbod. En er komen steeds meer freelancers bij, maar de hoeveelheid werk blijft gelijk.

Ik ben het ook helemaal mee eens dat er bezuinigd moet worden, alleen wat er nu vaak geroepen wordt aan bedragen klopt helemaal niet. Men blijft ervan uitgaan dat het besteedbaar inkomen meegroeit met verhogignen van belastingen. Er zijn alleen genoeg branches waar de salarissen niet stijgen. Als ik bijvoorbeeld kijk naar de freelancers in onze branche, die vragen al jaren hetzelfde bedrag en dat zal niet veranderen als ze werk willen houden.

Volgens mij is de beredenering dat als wanneer je buizingd op inkomen dat dit meteen geld oplevert, de grootste onzin die alle partijen in deze verkiezing roepen. Een lager besteedbaar inkomen betekend minder omzet/winst voor ondernemers, lagere BTW inkomsten en lagere inkomsten op het gebied van accijnzen. De BTW verhoging gaat ook niet zomaar 2% meer opleveren voor de overheid, want het beschikbare geld van de burger blijft nagenoeg hetzelfde. Maarja economie en politieke partijen gaat niet samen.

nee hoor net een huwelijksreis van een maand achter de rug. We moeten wel goed plannen, maar gelukkig is Adrianne wel iemand die voor zichzelf op komt.

Ik werk eigenlijk gewoon 7dagen per week, maar zaterdag middag geef ik nog leiding bij een scouting groep in Den Haag. Om de druk er goed op te houden ben ik ook teamleider daar van een speltak.

vergeet niet dat deze website een initiatief is van D66.

in dat geva; kunnen we dus net zo goed op een willekeurige partij stemmen, want politici houden zich toch niet aan hun woord, Wat natuurlijk ook wel waar is, maar laten we dan op z'n mist genaaid worden door politici die eerst wel de goede intentie hadden. UIteindelijk is er natuurlijk geen enkele politieke partij die goed voor de burger is, ze willen allemaal hun naam in de krant en het geld dat ze daar voor nodig hebben komen ze bij de burger halen. http://blogs.z24.nl/boumans_blog/2012/09/pvda-verdedigt-afschaffen-arbeidskorting-voor-ondernemers.html

hmm nou moet ik weer opnieuw gaan uitzoeken waar ik op wil stemmen. Wel heel erg bedankt voor de tip.

Het is niet echt een doorgroei, maar gewoon een andere functie. Iedereen in de buitendienst heeft een oproepcontract (bahlave degene die langer dan drie jaar bij ons werken, die hebben vaste uren, afhankelijk van de medewerker is dat van de 52 uur per jaar tot 8 uur per week). Hij gaat naast deze werkzaam heden ook in het magazijn werken, waarbij onderhoud en klaarzetten van pakbonnen de grootste bezigheid zal zijn. En dit voor 8 uur per week. Hij werkt nog geen jaar voor mij, hij werkt nog geen 3 maanden voor mij. Maar ik heb overlegd met mijn boekhouder en we hebben besloten hem gewoon een oproepcontract te geven. En ik ben ervan op de hoogte dat hij op een gegeven moment uren kan eisen, maar dat is geen probleem, we weten dn wel welke boter we inde kuip hebben en kunnen ook dan nog besluiten het contract om te zetten. Maar je hebt maar ruimte voor 3 tijdelijke contracten.

Ik heb niet een mega hoge omzet, maar de gemiddelde openstaande posten zijn toch 15.000 euro. Vooral overheid gerelateerde instanties (ministeries, stichtingen, politieke partijen etc) betalen langzaam. Maar om nou geld uit te geven aan factoring vind ik persoonlijk zonde van mijn geld, ik bel er zelf wel achteraan. Nu is mijn omzet toch te laag, dus heb ik weinig mee te maken, maar ik ben van mening dat je soort contacten niet moet uitbesteden, je weet immers nooit hoe dit gaat. Ik denk dat factoring wel heel goed kan werken voor bedrijven die anders een aparte afdeling moeten oprichten voor de betalingen. Ik heb wel een mooi voorbeeld: Halverwege dit jaar zijn er 3 van mijn klanten falliet gegaan, schadepost 35.000 euro en een hoop zenuwen. Ik ben toen gaan praten met mijn leveranciers en heb met een aantal een langere betalingsregeling afgesloten, waardoor de druk van ketel was. Ik zie me nog niet gaan praten, met een paar heren in pak die veel verstand hebben van factureren, maar niet van ondernemer in onze branche. Inmiddels is alles opgelost en kunnen we met frisse moed gaan kijken waar we in willen investeren. En als klap op de vuurpijl is er inmiddels 1 bedrijf, waar weer leven is is geblazen en waar men een betalingsregeling wil aangaan. Denk dat wanneer er geen persoonlijk contact zou zijn geweest of erger nog dat een kantoor hun niet netjes had behandeld dat de betalingsregeling nooit van de grond was gekomen. Voor sommige dingen moet je als ondernemer niet weglopen. Maar dat is slechts mijn eigen mening.

Ik bereken het gewoon door en volgens mij iedereen in onze branche. Ben erg benieuwd hoe dit onderzoek is gedaan en bij welke ondernemers.

In dat geval denk ik dat hij gewoon nog even zijn oproepcontract houdt en als het bevalt kan ik het na 1 of 2 maanden omzetten naar een vast uren contract. Hj werkt nog niet zo lang bij mij dus het wordt dan zijn 2de contract. Vorige was voor een jaar.

Ik wil een oproepkracht voor vaste uren per week gaan aannemen. Zijn werkzaamheden zullen lichtelijk veranderen, maar hij zal wel veel meer zelfstandig gaan werken. Kan ik hiervoor een nieuwe proeftijd in het contract opnemen? Ik kwam de volgende regels tegen: Is extra verantwoordelijkheid en het zelfstandig moeten kunnen werken een duidelijk andere vaardigheid? De verantwoordelijkheden zullen vooral in het begin niet anders zijn dan dat ze nu zijn. Toch wil ik graag kijken of de medewerker de functie aankan. Ik zal er namelijk nu niet meer bovenop zitten en de medewerker moet nu zelf het werktempo gaan bepalen en zelf de werkzaamheden gaan indelen binnen de uren die wij gaan afspreken.

Niet teveel energie in steken. Gewoon een briefje terug dat je niet akkoord gaat met de factuur. Als hij vind dat de facturen die jij hebt gestuurd niet kloppen moet hij bezwaar maken bij jouw en niet zelf een factuur sturen.

klnkt goed, ik heb een email gestuurd om te kijken of ze aan het S2 of S3 nen norm voldoen.

hmm dat ga ik wel gebruiken die wetten, ik heb hier in het verslag van de controlle staan dat werkkleding niet aftrekbaar als kosten zijn wanneer kleding ook gedragen kan worden in vrij tijd. Di tzou te verkomen zijn door reclame op de kleding aan te brengen of door de kleding in te nemen na het werk. Omdat het toen maar 1 paar schoenen betrok was een correctie niet noodzakelijk. Vergeet niet dat het hier om oproepkrachten gaat, deze werken niet meer dan 1 a 2 keer per week en soms gewoon een maand niet. Dus dure schoenen vind ik dan niet echt noodzakelijk. De meeste andere werknemers hadden geen problemen met het zelf aanschaffen en zullen toch wel kiezen voor de btere meer confortable schoenen. Ik had al eerder nagedacht over opslag van kleding etc, op de zaak, maar heel vaak reizen de medewerkers meteen door naar de locatie. @ Riva, je spreekt jezelf een beetje tegen. Beter goedkope nieuwe schoenen, dan duurdere tweedehands schoenen. Schoenen gaan immers naar je voeten staan. Dus ik hou het gewoon bij deze schoenen en koop gewoon nieuwe voor een nieuwe werknemer.

Tillen doen we bijna niet aan, zeker niet zwaarder dan 20kg per persoon. Alleen zijn de dagen vaak lang (afhankelijk van het personeel zelf wil) en is het aardig aanpoten in de beperkte opbouwtijd die je hebt. Meer mensen is vaak ook geen oplossing, omdat men elkaar in de weg loopt. Met ziekte verzuim heb ik maar 1 keer te maken gehad, maar dit was een werknemer vauit de sociale sector (heet dat zo?), bleek ook dat ons bedirjf daar niet echt geschikt voor is. Ziekte was ook niet fysiek, maar mentaal (teveel mensen/leveranciers/klanten die de werknemer niet kende zorgde voor een tehoog stressmoment). En voor zover ik weet heb ik geen chagerijnig personeel, ook een voordeel van oproepkrachten, als ze niet meer willen, willen ze ook niet ingeroosterd worden. @Jeroen: Het begint bij werkschoenen, maar daar eindigd het vaak niet bij. En met de hoeveelheid werknemers die wij hebben is dit toch een aardige kostenpost. Maar deze beredenatie was nog voordat ik had gevonden dat de schoenen maar 17 euro kosten. Mijn werkschoenen zijn 300 euro, maarja ik loop er ook gemiddeld 15 uur per dag op. Is de Ipad en de schermen verplicht bij de Arbo of zijn deze noodzakelijk voor de uitvoer van de opdrachten? In dat laatste geval ben ik bang dan de kosten per werkenemer bij mij toch hoger liggen alleen al gezien de transport naar de locaties, het voedsel, het drinken en het gereedschap. De bureaustoelen heb ik ook moeten kopen, alleen zitten ze er bij mij niet langer dan 4 uur in. - Ik heb de werknemer inmiddels gevraagd zijn schoenmaat door te geven, tevens heb ik een email naar de rest van de werknemers gestuurd dat ze vanaf vandaag recht hebben op de door mij gekozen werkschoenen. Nu maar eens afwachten hoelang de werkschoenen mee gaan en of het dus economisch een goede keuze is geweest.

Het had verder geen toegevoegde waarde aan het topic, dus vandaar dat ik het heb verwijderd. Dit voordeel met oproepkrachten is immers allang bekend. De werknemer is net in dienst en moet net als ieder ander nog veel trainingen krijgen en veel ervaring opdoen, voordat hij/zij een toegevoegde waarde voor het bedrijf heeft. En ik heb geleerd dat wanneer je gevoel aangeeft dat je iets niet moet doen, dat je het ook beter niet kan doen, anders krijg je er alleen maar spijt van.

Ik ga hier nog verder induiken, maar anders is het inderdaad slim om helemaal geen werknemers meer aan te nemen en gewoon met freelancers te werken. Of wat ik kan doen is gewoon schoenen van 14 euro kopen. Ik ben er vandaag achter gekomen dat ze bij bedrijven als engelbert Strauss dit soort schoenen verkopen. Het is natuurlijk niets bijzonders en het zal ook niet geweldig zitten, maar dat is dan het probleem van de werknemer. Ik ga dan ook wel verplichten dat de schoenen bij ons op de opslag bewaard worden. Tot nu toe kocht iedereen gewoon zelf zijn schoenen. Bedankt voor jullie adviezen.

Hallo, Even een korte inleiding. Al mijn personeel moet aan een aantal eisen voldoen om de veiligheid van die werknemer te kunnen waarborgen. Een aantal zaken worden door mij aangeboden, denk hierbij aan: Gehoorbescherming voor op locatie (eenmalige oordoppen), Gehoorbescherming in de werkplaats (gehoorschelpen), diverse soorten handschoen (afhankelijk van de toepassing) en helmen. Werkschoenen daarin tegen zijn verplicht (ook voor administratief personeel/leveranciers), maar moeten door de werknemer/leverancier zelf worden aangeschaft. De belastingdienst ziet deze laatste als loon in natura, omdat ze ook in de vrijtijd gedragen kunnen worden. Nu is er een nieuwe werknemer die hier problemen mee heeft en aangeeft dat als ik wil dat hij ze draagt, dat ik ze dan ook maar moet betalen. Want zo zegt hij, de werkgever is verplicht voor het creeeren van een veilige werkplaats. Ik ben van mening dat ik daar aan voldoe, door deze verplichtingen op te leggen en de controlle hierop scherp te houden. Wij hebben in onze branche (gelukkig) geen CAO en ook is er geen vakbond oid waar ik deze informatie zou kunnen inwinnen. Want denken/vinden jullie hiervan, met als kanttekening dat het verloop van personeel heel hoog is. Regelmatig gebeurt het dat een werknemer niet langer dan een half jaar bij ons werkt. Met als meest gehoorde oorzaak, dat het te zwaar is en dat het moeilijk te combineren is met school en vrije tijd. En dat icm een oproepkrachtcontract.

Als je toch nog in de beginfase zit, waarom zou je het dan niet andersom doen. Een webshop maken is makkelijker dan een boekhoudprogramma. Neem een opensource boekhoudprogramma en schrijf je webshop hierom heen. Magento is een behoorlijk zwara programma, dat vooral op veel mobieltjes problemen kan geven. Gezien het idee dat je hebt, zou dit echt een dooddoener zijn. Een simpele snelle site, die op elk mobiele of niet mobiel internet te zien is, is een must.

Daar dacht mijn inspecteur toch heel anders over. De bus gaat niet prive mee naar huis, maar staat niet op een afgesloten terrein. Daarnaast hebik bijrijders stoelen dus moet ik gewoon de km administratie bijhouden.