John B

Is dat al een hint? ;)

Bij de meeste grote bedrijven is dat goedkeuringscircus alleen nodig voor het beoordelen van de offerte en het verlenen van de opdracht. Daarna gaat het geheel naar de administratie en die hoeven alleen nog maar te controleren of de binnengekomen factuur overeenkomt met de offerte. Het is wel handig om na afloop van de werkzaamheden alles met je contactpersoon bij de klant na te lopen en te laten tekenen dat het werk volledig en correct is uitgevoerd. Stuur dan een kopie daarvan mee met de factuur, dan hoeft de administratie die controle ook niet meer te doen. Dus tenzij je meer-/minderwerk hebt gehad en de factuur dus afwijkt van hetgeen je oorspronkelijk aangeboden hebt, denk ik eerder aan interne chaos of schaamteloze opzet. Gezien je opmerking 'en nu "zweeft" de factuur ergens' vermoed ik het eerste.

Bedoel je of je op de een of andere manier een opname van dat telefoongesprek zou kunnen krijgen? En zo ja, waarom denk je dat dat telefoongesprek sowieso opgenomen zou zijn? En door wie?

Misschien is het een goed idee om eerst te analyseren wat het probleem is voordat je besluit dat een "commerciële partner" hiervoor de oplossing is. Meer zichtbaarheid creëren is geen universele sleutel tot succes.

[offtopic] ik waarschuw maar even ... ;) Het ging mij ook niet om de typo's in het belscript. Maar ik had - uiteraard - al eerder even op je website gekeken en kwam alleen al op de homepage op het eerste oog 10 tik-, taal- en interpunctiefouten tegen. Vandaar mijn goedbedoelde waarschuwing m.b.t. de flyer. [/offtopic]

Als ik in je belscript zaken lees als "brache", "een gratis service ... dat" en "vrijblijfend" dan hoop ik dat je die flyer eerst door iemand goed hebt laten nakijken ...

Is de mix van Engels en Nederlands een gevolg van de nieuwe keuze of was dat al zo? Ik vind het ook daardoor erg rommelig overkomen. Onder de menukeuze "Shop" begin je nu met "Afrekenen", dat komt wat vreemd over. Het kan niet komen door de alfabetische volgorde, want dan had "accessoires" bovenaan moeten staan. Sowieso vind ik je menu verwarrend, want onder "theebloemen" staan nu bijvoorbeeld 2 keuzes, terwijl "theebloemen" zelf ook een menukeuze is. Je call-to-action ("bezoek direct onze online shop") komt te weinig prominent over. Nog twee "kleinigheden": cadeaus schrijf je zonder apostrof en het afwijkende lettertype voor de hoofdletter-E-trema oogt behoorlijk lelijk.

Ik heb geen verstand van eco-stoffen, maar als ik je bericht lees dan vraag ik me af hoeveel goedkoper je verwacht dat het nog kan. Als ik even een blik werp op een paar websites van groothandels dan zie ik prijzen per meter die gemiddeld meer dan het dubbele zijn van wat jij nu gevonden hebt. Stel dat het uiteindelijk nog 50 cent per meter goedkoper kan, dan praat je bij jouw huidige hoeveelheid in totaal over 25-50 euro. Hoeveel tijd (=geld?) en energie wil je erin steken om die absolute bodemprijs te vinden? Daarnaast heb je het over "goed geproduceerd" dus ik neem aan dat je het niet alleen over "biologisch" hebt, maar ook let op de manier van produceren (geen kinderarbeid) en een eerlijke prijs voor de producent? Hoeveel "rek" zit er dan nog in die 7 euro? Waarom zou je voor je eerste productie die investering niet gewoon doen? Des te eerder zijn je producten verkrijgbaar en kun je gaan verdienen, groeien en intussen rondkijken naar goedkopere inkoopmogelijkheden.

Volgens mij bestaat de kunst van deze categorie verkopers er juist uit dat ze wel suggereren dat je meer gaat verdienen, maar dat ze dat nergens zeggen of beloven, laat staan garanderen. Ook in de vraag van TS zie ik dat niet terug.

Dan wordt het tijd voor een andere jurist ... ;-)

Als ik dit lees in algemene voorwaarden dan is dit voor mij reden genoeg om bij zo'n webshop niet te bestellen. Dat geeft mij namelijk de indruk van "Niets ontvangen? Pech gehad!". Het afwijzen van je verantwoordelijkheid mag sowieso niet in je algemene voorwaarden gebeuren. Specifieke afspraken met klanten mag je wel maken, maar ik vraag me af of het "attenderen" tijdens het bestelproces hieraan voldoet.

Er is al regelmatig een poging gedaan om alle netwerk events in één agenda te krijgen. Het probleem dat ik telkens zie is dat de organisator daar dan geld aan wil verdienen. Dus ófwel je moet betalen voor je aankondiging (en dus is het overzicht verre van compleet), óf je moet je aanmelden waarbij je accepteert dat je regelmatig allerlei "interessante" aanbiedingen in je mail krijgt. Resultaat in beide gevallen is dat je een mengeling ziet van betaalde presentaties/trainingen en gratis bijeenkomsten, waarbij die eerste categorie meestal de overhand heeft en niet zelden verkapte (of soms schaamteloze) acquisitie betreft. Ik organiseer zelf maandelijks een Open Coffee bijeenkomst en merk dat daar vaak informatie uitgewisseld wordt over allerlei andere netwerkactiviteiten in de regio. Als je zoals je aangeeft een frequent bezoeker bent en daar actief naar informeert zou je een heel eind moeten kunnen komen. Verder kan googelen op netwerkbijeenkomst in combinatie met een plaatsnaam ook helpen.

Als ik het aangehaalde voorbeeld lees roept dat bij mij een heleboel vragen op. Is er al eens naar de arbeidshistorie van de betreffende medewerker gekeken? Is deze altijd sjagrijnig en slordig geweest en een meester in het creëren van incidenten? Toch is deze ooit aangenomen en door zijn proeftijd gekomen. Waar en wanneer is het dan mis gegaan? Misschien was die medewerker oorspronkelijk heel ambitieus, maar heeft door allerlei (overheids)maatregelen in het werkveld, door negatieve ervaringen of door persoonlijke omstandigheden de frustratie de overhand gekregen. Met als resultaat discussies op de werkvloer, kritiek op de leiding en meningsverschillen die niet worden uitgepraat. Van het een komt dan het ander en op een gegeven moment wordt alles wat die medewerker (verkeerd) doet onder een vergrootglas gelegd. Actie is reactie en uiteindelijk ontstaat een onwerkbare situatie. Het geval van die sleutels is een prima voorbeeld. Zelfs de besten overkomt wel eens iets wat dramatische gevolgen had kunnen hebben maar gelukkig goed is afgelopen. Ik denk dat dit niet de enige groepsleider in Nederland is die zo'n incident met sleutels ooit is overkomen. Bij de een wordt dat met de mantel der liefde bedekt, de ander krijgt het breed uitgemeten. Vaak is het ook een kwestie van chemie. Mijn tegengeluid: slecht presterende medewerkers zijn soms niets anders dan een symptoom van een niet goed functionerende organisatie.

Op hun site staat dat ze Google Adwords Certified Partner zijn. Compleet met een linkje naar de google site ter verificatie ...

http://www.china.org.cn/english/China/219830.htm

Bij een "mobiele studio" heb ik het idee van een vrachtwagen(tje) met alle apparatuur erin waar dan ook de foto's in gemaakt worden. Als ik in tweede instantie begrijp dat je alleen met je apparatuur in je kofferbak naar de klant rijdt valt dat een beetje tegen. Op de pagina met je aanbieding mis ik het menu. Op je "over ons" pagina heb je het over een "Megapakket", maar dat heb ik verder nergens terug kunnen vinden. Op je "contact" pagina staat "Druk op een van de knoppen voor een bestel-, offerte-aanvraag- of contactformulier." Waar vind ik de "bestel-knop"? Op je pagina over kledingfotografie staat "Bekijk alle alle tarieven".

Het lijkt me dat dit soort zaken in het domein vallen van de facility manager. Wellicht dus contact opnemen met Facility Management Nederland of redactionele aandacht zien te krijgen (of een advertentie plaatsen) in Facility Management Magazine ...

Ik wel ... ;) En dan lees ik: ???

Als ik begrijp wat je bedoelt, dan tik ik op Linkedin het woord "filmproducenten" in en krijg als resultaat 1 bedrijf (ik zal geen naam noemen) met als ondertitel "De plek waar productieleiders, tv en filmproducenten, omroepen, castingbureau's en aanverwante bedrijven elkaar treffen en informatie uitwisselen." Kan natuurlijk overdreven zijn. Maar misschien kun je gewoon eens bellen. Niet geschoten is altijd mis ...

Ik probeer het toepassingsgebied te zien (en daarmee je doelgroep), maar behalve dat het een leuke gimmick is, lukt me dat niet echt. Wat is het verschil met een gewone intercom met naamplaatjes voor de verschillende bedrijven en een camera? Een bezoeker drukt op de juiste bel, krijgt iemand te spreken en wordt uiteindelijk binnengelaten (of niet). Dat de persoon aan de andere kant op afstand kan zitten is een kwestie van techniek, die techniek kan toch ook verbonden zijn met een reguliere intercom? Ik zag volgens mij laatst een topic van jou over geprojecteerde bedieningspanelen om vandalisme tegen te gaan. Zo'n zuil lijkt mij dan weer een bepaald soort aantrekkingskracht te hebben, waardoor plaatsing bij een vrije ingang niet wenselijk is. En als die zuil achter een gesloten deur geplaatst is, wie maakt die eerste deur dan open?

Daar zie ik het voordeel niet van. Want waarom zou je op de kaart van de klant willen aangeven wanneer ze geweest zijn? Bovendien kan zo'n kaart met 30 vakjes het gevoel van een "strippenkaart" geven en dan krijg je ook klanten aan wie je moet gaan uitleggen waarom je meerdere stempels tegelijk plaatst. Ik neem aan dat je ook een of ander systeem hebt om te bepalen hoeveel parkeerplekken je vrij moet houden voor de reeds verkochte abonnementen?

Waarom niet? Er komen hier regelmatig korte, soms wat onhandig geformuleerde vragen binnen. Door middel van een paar wedervragen komt dan vrij snel boven tafel of er sprake is van forum-nieuwte, van volledige naïviteit of wellicht van een 14-jarige die een ambitieus plan heeft. Daarnaast vond ik drie vrmibo reacties wat te veel van het goede (nou ja, goede) ...

Als je door de vorige reacties nog niet volledig ontmoedigd bent ... :( Ik zou beginnen met hier en daar te lezen over wat er allemaal bij komt kijken. https://www.begineenbank.nl/home/ http://financieel.infonu.nl/geld/85241-laten-we-een-bank-beginnen.html http://www.toezicht.dnb.nl/2/50-201916.jsp http://www.deondernemer.nl/economie/287440/Renske-wil-haar-eigen-bank.html http://www.ehow.com/how_2062432_start-bank.html https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=12264

Lijkt me eerlijk gezegd niet logisch dat IE 9, Firefox 11, Safari 5.1 en Google Chrome 15 over het hoofd zijn gezien. ;D Zal dus wel aan Vista liggen ...